Dhs. Mohammed ABDELJALIL Millions de Dhs(*) collaborateurs(*) 35.9 millions de tonnes(*) Safi, Agadir, Laâyoune, Dakhla

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1 RAPPORT ANNUEL 2012

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4 04 RAPPORT ANNUEL 2012 MARSA MAROC EN BREF Raison sociale Date de création Statut juridique Capital social Siège social Président du Directoire Secteur d activité Chiffre d affaires Effectif Trafic global Situation des terminaux Société d Exploitation des Ports Marsa Maroc 1 er Décembre 2006 Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance Dhs 175, Bd Zerktouni Casablanca Maroc Mohammed ABDELJALIL Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de concessions Millions de Dhs(*) collaborateurs(*) 35.9 millions de tonnes(*) Nador, Al Hoceima, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Laâyoune, Dakhla Services offerts Services aux navires (pilotage, remorquage, lamanage, avitaillement, etc) ; Services aux marchandises (manutention à bord et à quai, magasinage, pointage, pesage, empotage et dépotage, etc) ; Services connexes (débardage, gerbage de la marchandise, chargement et déchargement des camions, etc) ; Information en temps réel (e-service Marsa Conteneur). (*) A fin 2012

5 05 PROFIL DE L ENTREPRISE Marsa Maroc est un opérateur portuaire multidisciplinaire, leader national de l exploitation portuaire, avec une présence significative dans tous les ports de commerce du Royaume. Depuis sa création fin 2006, Marsa Maroc s est engagée dans un processus de développement avec l ultime objectif de participer pleinement à l amélioration de la performance logistique du Maroc. Mue par le souci permanent de la qualité de service, grâce à ses ressources humaines qualifiées et à son parc d équipements performants, Marsa Maroc s emploie à offrir des prestations aux meilleurs standards internationaux dans l ensemble des ports nationaux où elle opère. Par ailleurs, Marsa Maroc ambitionne de se développer sur le marché international pour devenir à terme un opérateur portuaire de référence à l échelle régionale. La concession du Terminal TC4 au port de Tanger Med II et du TC3 au port de Casablanca confirment cette ambition.

6 SOMMAIRE

7 MOT DU PRÉSIDENT PRÉSENTATION DE MARSA MAROC Organes de gestion Organigramme FAITS MARQUANTS 2012 Développement Qualité Citoyenneté ACTIVITÉ 2012 Réalisations de trafic Réalisations financières ETATS FINANCIERS Bilan actif Bilan passif Compte de produits et charges Etat des soldes de gestion Tableau de financement CONTACTS

8 08 MOT DU PRÉSIDENT RAPPORT ANNUEL 2012

9 avec son lot de projets structurants, aura été une année tournée vers le développement. Mohammed ABDELJALIL Président du Directoire 2012 avec son lot de projets structurants, aura été une année tournée vers le développement. Tout d abord, l espace de stockage vertical du terminal voiturier du Port de Casablanca inauguré par Sa Majesté le Roi Mohammed VI que Dieu L Assiste en Avril Cette infrastructure d envergure qui répond aux normes et standards internationaux, constitue véritablement le fleuron des terminaux de ce type au niveau régional. Dotée d une importante capacité d accueil et de traitement des véhicules et offrant un large éventail de services à forte valeur ajoutée, elle entend accompagner la forte dynamique que connaîtra l activité d importation et d exportation des véhicules. L autre évènement phare de cette année qui vient conforter notre projet d entreprise «Cap 15» par la poursuite de nos chantiers de développement, a été indubitablement, l obtention de la concession du Terminal à Conteneurs 3 du Port de Casablanca. Avec ce nouveau terminal, ce sont quelques EVP qui seront traités à terme au Port de Casablanca par Marsa Maroc renforçant ainsi notre leadership dans cette activité stratégique. D autres réalisations importantes viennent également s inscrire dans notre vision stratégique, notamment l acquisition de portiques de grande capacité permettant de traiter des navires postpanamax atteignant 17 rangées de conteneurs. Cet investissement important confirme notre ambition à répondre au mieux aux exigences de nos clients et à leur offrir des services de qualité. Toujours dans le cadre de notre chantier d amélioration de la qualité de service, la certification durant l année 2012 de l activité freight forwarding au Port de Casablanca et le renouvellement de la certification pour l activité vrac et marchandises diverses au Port de Tanger Med I, viennent couronner nos efforts pour la mise en place d un système de management de la qualité. En outre, la conclusion d un contrat de soustraitance pour l activité passagers, véhicules et croisières au Port de Tanger Ville est une nouvelle reconnaissance par le marché de notre expertise et savoir-faire. Par ailleurs, sur un autre plan, nous demeurons attachés à nos valeurs et croyons fortement à notre rôle d entreprise citoyenne. Cette année encore, nous avons renouvelé notre engagement dans des domaines tels que la scolarisation et l environnement. Nous sommes particulièrement fiers de la distinction qui nous a été décernée par la Fondation Mohammed VI pour la Protection de l Environnement dans le domaine de la préservation de l environnement et des plages propres. En ce qui concerne les réalisations, nous avons maintenu notre leadership en drainant 48% du trafic portuaire national. Quant à nos réalisations financières, notre chiffre d affaires s est établi à Millions de Dirhams en hausse de 2% par rapport à l exercice précédent. Ces réalisations nous confortent dans notre détermination à poursuivre notre projet d entreprise afin de renforcer la position de Marsa Maroc en tant que leader du secteur portuaire national comme base pour son développement futur à l international.

10 10 RAPPORT ANNUEL 2012 PRÉSENTATION DE MARSA MAROC Organes de gestion Conseil de Surveillance : Mr Abdelaziz RABBAH Mr Younes TAZI Mr Abdelhak KHOUADRA Mr. Mohamed Jamal BENJELLOUN Mr Abdelhak BENDAHMANE Mr Jamal RAMDANE Ministre de l Equipement et du Transport, Président du Conseil de Surveillance Vice-Président du Conseil Représentant du Ministère de l Economie et des Finances Membre du Conseil Secrétaire du Conseil Actionnaire de la Société d Exploitation des Ports Directoire : Mohammed ABDELJALIL Président du Directoire El Mahjoub BAYRI Directeur Chef du Projet Tanger Med II Mustapha SAHABI Directeur Financier Rachid HADI Directeur de l Exploitation au Port de Casablanca Youssef BENNANI Directeur Développement

11 11 Organigramme Président du Directoire Direction Développement Directions de l Exploitation aux Ports (*) Direction Projet Tanger Med II Direction Technique Direction Financière Direction des Ressources Humaines Direction des Systèmes d Information Direction des Achats & Affaires Générales Direction des Affaires Juridiques Direction de l Audit Interne et Organisation (*) Au nombre de 8 : Nador, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Laâyoune.

12 FAITS MARQUANTS 2012 DÉVELOPPEMENT QUALITÉ CITOYENNETÉ

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14 14 RAPPORT ANNUEL 2012 DÉVELOPPEMENT Inauguration royale de l espace de stockage vertical pour véhicules au port de Casablanca Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l Assiste, a procédé en date du 26 Avril 2012, à l inauguration d un nouvel espace de stockage vertical pour voitures au terminal voiturier du port de Casablanca. Cet espace de stockage a pour objectif de répondre aux besoins des importateurs et exportateurs de voitures en termes de gain de temps, de capacité d accueil et de qualité de service. Le projet a nécessité un budget de 168 millions de DH. Etendu sur 5 niveaux, l espace de stockage est érigé sur une superficie au sol de m 2, soit une superficie utile de stockage de m 2. Il dispose d une capacité nominale de stockage de voitures et permettra de traiter voitures annuellement. Il permettra ainsi de porter la capacité de stockage du terminal voiturier du port de Casablanca de unités à unités. Répondant aux normes et standards internationaux, le bâtiment comporte des zones de livraison et de réception des voitures ainsi qu une zone dédiée aux services à valeur ajoutée. Opérationnelle à partir de Mai 2012, la zone des services à valeur ajoutée offre des prestations connexes telles que la préparation des voitures, les retouches de peinture ou encore le lavage et ce, selon les besoins spécifiques de chaque client. A travers ce projet structurant, Marsa Maroc entend accompagner la forte dynamique que connaît l activité d importation et d exportation des voitures ces dernières années.

15 15 Marsa Maroc attributaire provisoire du Terminal à Conteneurs 3 - TC3 du port de Casablanca En date du Mardi 11 Décembre 2012, Marsa Maroc a été déclarée attributaire provisoire du Terminal à Conteneurs 3 - TC3 - au port de Casablanca. Forte de ce succès, Marsa Maroc conforte son leadership sur le marché portuaire national en portant sa capacité dédiée au traitement du trafic conteneurisé domestique à près de EVP au port de Casablanca. Ce nouveau terminal à conteneurs de 530 mètres linéaires de quai à des profondeurs comprises entre 12.5 et 14 mètres et de 30 hectares de terre-pleins, sera équipé notamment de 4 portiques de quai et de 13 portiques de parc. Sa mise en service commerciale est prévue pour Août En vertu des termes de la convention de concession qui la liera à l Agence Nationale des Ports (ANP) pour une durée de 30 ans, Marsa Maroc s engagera à mettre en place l ensemble des superstructures, des équipements et des moyens humains nécessaires au bon fonctionnement du TC3 et ce, pour un investissement de 850 millions de DH environ. Conclusion d un contrat de sous-traitance entre Marsa Maroc et la SAPT Marsa Maroc et la Société d Aménagement pour la Reconversion de la Zone Portuaire de Tanger SAPT- ont signé un contrat de sous-traitance pour l exploitation à compter du 1 er Octobre 2012, du terminal passagers ferry et croisières au port de Tanger Ville. Aux termes du contrat de sous-traitance, Marsa Maroc mettra à profit son expertise et son savoirfaire pour la gestion des activités passagers, véhicules et croisières pour une durée d une année renouvelable par tacite reconduction et plafonnée à trois années.

16 16 RAPPORT ANNUEL 2012 Des avancées dans le projet du Terminal à Conteneurs multi-utilisateurs TC4 au port de Tanger Med II La signature avec TMSA en Juin 2009, de la convention de concession du TC4 à Tanger Med II concrétise l axe de développement stratégique majeur de Marsa Maroc dans le business du conteneur et ce, conformément au plan d entreprise CAP 15 élaboré en Ce projet qui conforte la position de leadership de Marsa Maroc dans le secteur portuaire, sera mis en exploitation de façon progressive et connaîtra une première mise en service partielle à compter de Février Ainsi et pour accompagner ce projet d envergure, Marsa Maroc a d ores et déjà réalisé une série de mesures d accompagnement visant à soutenir le projet dans sa phase préliminaire et touchant divers chantiers tels que : Le financement du projet ; L assistance et le conseil pour la gestion du projet ; Les études de marché, trafic et coûts. Deux portiques pour le traitement des navires post-panamax au Port de Casablanca Marsa Maroc a renforcé son parc d équipement par l acquisition de deux nouveaux portiques à conteneurs destinés au Port de Casablanca. Ces portiques qui viennent renflouer les équipements du terminal Est, permettent depuis Août 2012, de traiter les navires postpanamax atteignant 17 rangées de conteneurs et manutentionner les conteneurs en mode twinlift (à savoir la manutention de deux conteneurs pleins de 20 pieds à la fois) avec une charge globale de 65 tonnes. De plus, ce nouveau procédé permet d effectuer 35 mouvements de manutention à l heure. Cet investissement de plus de 148 millions de dirhams, vient répondre à l évolution que connaît l industrie maritime, notamment en termes de taille des navires porte-conteneurs et confirme l engagement de Marsa Maroc à offrir à ses clients, des services de qualité par l amélioration des cadences de chargement et déchargement des conteneurs et la réduction des délais de séjour des navires.

17 17 Participation de Marsa Maroc aux salons internationaux et nationaux Durant le dernier trimestre 2012, Marsa Maroc a pris part à trois rendez-vous incontournables des professionnels internationaux du transport et de la logistique. Il s agit notamment au Maroc, de la 2 ème édition du Salon International du Transport, de la Mobilité et de la Logistique, LOGISTRA, qui s est tenue du 05 au 09 Septembre 2012 à l Office des Foires et Expositions de Casablanca, du Salon International des Solutions pour le Transport et la Logistique ( SISTL) de Dakar et du Salon Atlantique de la Logistique et du Transport (SALT) de Tenerife qui se sont tenus respectivement du 15 au 17 et du 21 au 23 Novembre Inaugurés par M. Abdelaziz RABBAH, Ministre de l Equipement et du Transport, les salons de Dakar et Tenerife ont mis à l honneur le Maroc en tant que plateforme logistique émergente à travers la promotion d une offre logistique marocaine globale. Le stand de Marsa Maroc a été lors de ces trois manifestations, un carrefour d échange et de communication avec les visiteurs étrangers et nationaux en les informant et éclairant sur les différents projets phares de développement de l entreprise.

18 18 RAPPORT ANNUEL 2012 QUALITÉ Certification de l activité Freight Forwarding au Port de Casablanca Marsa Maroc a obtenu en Juillet 2012, la certification selon la norme ISO 9001 version 2008 pour le domaine : «Commercialisation et réalisation des opérations de dépotage, empotage des remorques et conteneurs, et entreposage des marchandises». Ce projet de certification qui avait pour objectif de répondre aux exigences des clients et d améliorer leur satisfaction par la mise en place de processus, s est déroulé sur une période d une année. Il vient couronner ainsi, les efforts entrepris par la Direction de l Exploitation au Port de Casablanca pour la mise en place d un système de management de la qualité pour l activité Freight Forwarding, Renouvellement de la Certification du terminal vrac et marchandises diverses au Port de Tanger Med I Suite au premier audit de suivi mené par l organisme certificateur TUV Rheinland, la certification obtenue en Juin 2011 par Marsa Maroc selon la norme ISO 9001 version 2008 pour le domaine : «Gestion des terminaux et des quais portuaires» au port de Tanger Med I a été renouvelée. Le renouvellement de cette certification vient consacrer l engagement de Marsa Maroc pour l ancrage d un système de management qualité relatif aux prestations de manutention des trafics vracs et marchandises diverses au port de Tanger Med I.

19 19 CITOYENNETÉ Marsa Maroc récompensée par le prix de l engagement et le pavillon bleu pour l opération plages propres Son Altesse Royale La Princesse Lalla Hasna a présidé le Samedi 26 Mai 2012 à Skhirat, la cérémonie de remise des Trophées Princesse Lalla Hasna des «Plages Propres 2011». Lors de cette cérémonie, Marsa Maroc a été doublement distinguée. Ainsi elle s est vu décerner d une part, le prix de l engagement qui récompense ses actions pour la sensibilisation des estivants à la préservation de l environnement et d autre part et pour la 3 ème année consécutive, le pavillon bleu dans le cadre de l opération «plages propres». Construction d une crèche Poursuivant son engagement dans le cadre du projet citoyen «Pour une scolarité meilleure», Marsa Maroc a réalisé le projet de construction et d équipement d une crèche dans le village d Oursstek situé dans la région de l Oukaimeden. Inaugurée le 4 Mars 2012, la crèche a accueilli pour sa première année, une vingtaine d enfants et a également abrité des cours d alphabétisation au profit des femmes de ce village. Programme «Eco-Ecole» : Pour un environnement meilleur Dans le cadre des programmes «Eco-Ecole» et «Plages Propres» initiés par la Fondation Mohammed VI pour la Protection de l Environnement et en commémoration de la Journée Mondiale de l Environnement, Marsa Maroc, fidèle à sa vocation d entreprise citoyenne, a organisé en coordination avec l Association «BAYTI HAYATI», une action de sensibilisation au profit des écoliers sur la protection et la préservation des plages. Cette action de sensibilisation qui a bénéficié à quatre écoles de Casablanca-Anfa et Bouznika, s est déroulée du 5 au 8 Juin 2012.

20 ACTIVITÉ 2012 RÉALISATIONS DE TRAFIC RÉALISATIONS FINANCIÈRES

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22 22 RAPPORT ANNUEL 2012 RÉALISATIONS DE TRAFIC Part de marché de Marsa Maroc dans le trafic conteneur national En 2012, Marsa Maroc a drainé près de 48% du trafic portuaire national soit une quasi-stagnation par rapport à l année dernière. Marsa Maroc renforce son leadership dans le segment du trafic conteneurisé domestique avec une part de marché de 62%. PART DE MARCHÉ DE MARSA MAROC DANS LE TRAFIC NATIONAL DU CONTENEUR 7% 50% 31% 12% MM Casablanca MM Agadir Somaport Tanger Med I Trafic traité par Marsa Maroc TRAFIC GLOBAL : Marsa Maroc a manutentionné en 2012 un trafic global de 35.9 millions de tonnes, soit une hausse de 2% par rapport à l année précédente.

23 23 TRAFIC PAR SEGMENT D ACTIVITÉ : Les segments des vracs solides et vracs liquides traités par Marsa Maroc ont maintenu leur tendance haussière avec respectivement des hausses de 4% et 2%. Quant aux segments roulier et conventionnel, ils ont connu des baisses sensibles de volume. Le segment des vracs liquides a enregistré un volume de plus de 15,7 millions de tonnes, enregistrant ainsi une légère hausse de 2% qui s explique notamment par la hausse des importations des hydrocarbures au port de Mohammedia et plus précisément du pétrole brut suite au démarrage de nouvelles installations de la SAMIR. EVOLUTION DU TRAFIC DES PRINCIPAUX VRACS LIQUIDES PAR FAMILLE DE PRODUITS EN TONNES Hydrocarbures Huiles Végétales

24 24 RAPPORT ANNUEL 2012 RÉALISATIONS DE TRAFIC Le segment des vracs solides a atteint plus de 11,4 millions de tonnes enregistrant ainsi une hausse de 4% par rapport à l année écoulée. Cette augmentation est due d une part, à la hausse du trafic des céréales et la croissance du trafic du sucre conséquence d une mauvaise année agricole qui a touché les deux segments et d autre part, au traitement de nouveaux trafics notamment le minerais de fer au port d Agadir et le clinker à l export au port de Jorf Lasfar Charbon &Coke de pétrole Céréales Aliments de bétail Soufre Sucre

25 25 Le segment du trafic conteneurisé s est globalement maintenu enregistrant un volume de plus de EVP (Equivalent Vingt Pieds). On enregistre une baisse du trafic au port d Agadir de près de 2% due notamment au recul du trafic agrumes et primeurs suite à de mauvaises conditions climatiques. Cette tendance a été compensée par une légère reprise du trafic conteneurisé au port de Casablanca due notamment à l augmentation du marché global ainsi que de la performance de nos principaux clients durant l année Casablanca Agadir Le segment du trafic conventionnel a connu une régression de 11% en se fixant à 2,5 millions de tonnes causée principalement par la baisse du trafic sidérurgique au port de Casablanca due essentiellement à la baisse de l activité des grands sidérurgistes et à la rude concurrence sur ce segment

26 26 RAPPORT ANNUEL 2012 RÉALISATIONS DE TRAFIC Le segment des véhicules neufs et engins a accusé globalement un repli de 11% par rapport à l année précédente avec un volume de unités traitées au port de Casablanca. Cette baisse est notamment due à la déviation du trafic export de Renault du port de Casablanca vers le port de Tanger Med Le segment du trafic des passagers s est établi à 2,01 millions de passagers, dont croisiéristes, enregistrant ainsi une baisse de 10%. La baisse la plus significative a touché le port de Nador avoisinant ainsi les 35% et ce, en raison de la faiblesse de l offre maritime causée par les difficultés du pavillon marocain et de la concurrence induite par le port de Melilia

27 27 TRAFIC PAR PORT : En 2012, à l exception des ports de Tanger et Laâyoune, tous les ports opérés par Marsa Maroc ont vu leur activité croître ou stagner par rapport à l année précédente, notamment le port de Jorf lasfar qui a enregistré une augmentation de 9% NADOR TANGER MOHAMMEDIA CASABLANCA JORF-LASFAR SAFI AGADIR LAAYOUNE DAKHLA

28 28 RAPPORT ANNUEL 2012 RÉALISATIONS FINANCIÈRES Evolution du chiffre d affaires Le chiffre d affaires réalisé par Marsa Maroc en 2012 a atteint millions de Dirhams contre millions de Dirhams (MDH) en 2011, soit une hausse de 2% et un chiffre d affaires supplémentaire de 39 MDH. Par rapport aux prévisions initiales, le chiffre d affaires de 2012 est en hausse de 3%. Les prestations de manutention qui représentent 91% du chiffre d affaires de Marsa Maroc ont généré des recettes de millions de Dirhams, en augmentation de 2% par rapport à Les principales prestations sont la manutention (1.125 MDH), le stockage (395 MDH) et les prestations diverses (286 MDH). Les prestations rendues aux navires qui englobent principalement les services de remorquage, de pilotage et de lamanage ont réalisé en 2012 un chiffre d affaires de 156 MDH en légère baisse de 1% par rapport à Les autres activités d exploitation ont totalisé un chiffre d affaires de 30 MDH, en baisse de 10% par rapport à EVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES (EN MILLIONS DE DHS) (*) (*) Prévisions pour 2013

29 29 RÉPARTITION DU CHIFFRE D AFFAIRES 2012 Répartition du chiffre d affaires 2012 par port

30 30 RAPPORT ANNUEL 2012 RÉALISATIONS FINANCIÈRES Evolution des charges d exploitation Les charges d exploitation ont atteint en 2012 un montant de Millions de Dirhams contre Millions de Dirhams en 2011, soit une hausse de 2%. Les variations des charges d exploitation ont été enregistrées comme suit : Les achats (-5%), les charges externes (-3%), les impôts et taxes (+4%) et les charges de personnel (+9%). Les charges d exploitation réalisées en 2012 sont en baisse de 2% par rapport aux prévisions.

31 31 Evolution des résultats Le résultat d exploitation en 2012 a atteint 446 MDH contre 426 MDH en 2011, soit une hausse de 5%. Ce résultat est en hausse de 28% par rapport aux prévisions. Quant au résultat net au titre de l année 2012, celui-ci s est établi à 192 Millions de Dirhams contre 206 Millions de Dirhams réalisés en 2011, soit une baisse de 7%. EVOLUTION DES RÉSULTATS D EXPLOITATION ET NET (EN MILLIONS DE DHS) Résultat d exploitation (*) Résultat net (*) Prévisions pour 2013 Evolution du budget d investissement 2012 Par rapport à l enveloppe budgétaire de l exercice 2012 qui s élève à 458 Millions de Dirhams, les engagements à fin Décembre 2012 ont atteint 272 Millions de Dirhams, soit un taux d engagement global de 59%. Les engagements sont de 40% pour les équipements, 27% pour les infrastructures et 89% pour les études et les participations financières , , Budget 2012 Réalisé 2012

32 ETATS FINANCIERS 2012 BILAN ACTIF BILAN PASSIF COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES ETAT DES SOLDES DE GESTION TABLEAU DE FINANCEMENT

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34 34 RAPPORT ANNUEL 2012 A CT I F I M M OB I L I S E A CT I F C I R C U LA N T T R ES O ACTIF BILAN (ACTIF) BRUT EXERCICE AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012 NET 31/12/2012 EXERCICE PRECEDENT NET 31/12/2011 IMMOBILISATION EN NON VALEURS (A) IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (B) , , , ,63 * Autres immobilisations incorporelles , , , ,63 IMMOBILISATIONS CORPORELLES (C) , , , ,96 * Terrains , , , ,70 * Constructions , , , ,78 * Installations techniques, matériel et outillage , , , ,73 * Matériel de transport , , , ,86 * Mobilier, matériel de bureau et aménagements divers , , , ,87 * Autres immobilisations corporelles , , , ,53 * Immobilisations corporelles en cours , , ,49 IMMOBILISATIONS FINANCIERES (D) , , , ,41 * Prêts immobilisés , , , ,26 * Autres créances financières , , , ,15 * Titres de participation , , , ,00 ECARTS DE CONVERSION ACTIF (E) TOTAL I (A+B+C+D+E) , , , ,00 STOCKS (F) , , , ,90 * Matières et fournit consommables , , , ,40 * Produits en cours , , ,50 CREANCES DE L ACTIF CIRCULANT (G) , , , ,57 * Fournis débiteurs, avances et acomptes , , ,00 * Clients et comptes rattachés , , , ,68 * Personnel , , ,58 * Etat , , ,43 * Autres débiteurs , , , ,97 * Comptes de règularis actif , , ,91 TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT (H) , , ,34 TOTAL II (F+G+H+I) , , , ,81 TRESORERIE - ACTIF , , , ,12 * Chèques et valeurs à encaisser , , , ,38 * Banques, TG et CP , , ,62 * Caisse, régies d avances et accréditifs , , ,12 R E R I E TOTAL III , , , ,12 TOTAL GENERAL I + II + III , , , ,93

35 35 A CT I F I M M OB I L I S E A CT I F C I R C U LA N T T R ES O BILAN (PASSIF) Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012 EXERCICE EXERCICE PRECEDENT PASSIF 31/12/ /12/2011 CAPITAUX PROPRES , ,92 * Capital social ou personnel , ,00 * Réserve légale , ,00 * Autres réserves , ,64 * Report à nouveau , ,62 * Résultat net de l exercice , ,66 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (A) , ,92 CAPITAUX PROPRES ASSIMILES (B) , ,55 * Provisions réglementées , ,55 DETTES DE FINANCEMENT (C) , ,13 * Autres dettes de financement , ,13 PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES (D) , ,58 * Provisions pour risques , ,36 * Provisions pour charges , ,22 ECART DE CONVERSION PASSIF (E) , ,05 * Dimunition des dettes de financement , ,05 TOTAL I (A+B+C+D+E) , ,23 DETTES DU PASSIF CIRCULANT (F) , ,34 * Fournisseurs et comptes rattachés , ,00 * Clients créditeurs, avances et acomptes , ,11 * Personnel , ,47 * Organismes sociaux , ,57 * Etat , ,32 * Comptes d associés 287,08 232,64 * Autres créanciers , ,50 * Comptes de régularisation passif , ,73 Ecart de conversion Passif (H) , ,57 TOTAL II (F + G + H) , ,91 TRESORERIE - PASSIF , ,79 * Banques (soldes créditeurs) , ,79 R E R I E TOTAL III , ,79 TOTAL GENERAL I + II + III , ,93

36 36 RAPPORT ANNUEL 2012 E X P L O IT A TI O N F I N A N C E M E N T COMPTES DE PRODUITS & CHARGES COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (hors taxes) PROPRES A L EXERCICE OPERATIONS A CONCERNANT LES EXERCICES PRECEDENTS B Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012 TOTAUX DE L EXERCICE au 31/12/2012 C = A + B TOTAUX DE L EXERCICE PRECEDENT au 31/12/2011 D I. PRODUITS D EXPLOITATION , , , ,49 * Ventes de biens et services produits chiffres d affaires , , , ,44 * Reprises d exploitation : transferts de charges , , ,05 TOTAL I , , , ,49 II. CHARGES D EXPLOITATION , , , ,33 * Achats consommés de matières et fournitures , , , ,22 * Autres charges externes , , , ,48 * Impôts et taxes , , ,14 * Charges de personnel , , ,00 * Dotations d exploitation ,80 0, , ,49 TOTAL II , , , ,33 III. RESULTAT D EXPLOITATION (I - II) , , , ,16 IV. PRODUITS FINANCIERS , , ,94 * Produits des titres de participation et autres titres immobilisés ,00 * Gains de change , , ,28 * Intérêts et autres produits financiers , , ,70 * Reprises financières : transferts de charges ,96 TOTAL IV , , ,94 V. CHARGES FINANCIERES , , ,29 * Charges d intérêts , , ,48 * Pertes de change , , ,54 * Autres charges financières , , ,85 * Dotations financières , , ,42 TOTAL V , , ,29 VI. RESULTAT FINANCIER (IV - V) , , ,65 VII. RESULTAT COURANT (III - VI) , , , ,81 VIII. PRODUITS NON COURANTS , , , ,72 * Produits des cessions d immobilisations , , ,90 * Autres produits non courants , , , ,79 * Reprises non courantes : transferts de charges , , ,03 TOTAL VIII , , , ,72

37 37 COMPTES DE PRODUITS & CHARGES COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (hors taxes) PROPRES A L EXERCICE OPERATIONS A CONCERNANT LES EXERCICES PRECEDENTS B Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012 TOTAUX DE L EXERCICE au 31/12/2012 C = A + B TOTAUX DE L EXERCICE PRECEDENT au 31/12/2011 D N O N C O U RA N T IX. CHARGES NON COURANTES , , , ,30 * Valeurs nettes d amortissements des immobilisations cédées , , ,58 * Autres charges non courantes , , , ,75 * Dotations non courantes aux amortissements et aux provisions , , ,97 TOTAL IX , , , ,30 X. RESULTAT NON COURANT (VIIIX) , , , ,58 XI. RESULTAT AVANT IMPOTS (VII+X) , , , ,23 XII. IMPOTS SUR LES RESULTATS , , ,57 XIII. RESULTAT NET (XI - XII) , , , ,66 XIV. TOTAL DES PRODUITS (I + IV + VIII) , , , ,15 XV. TOTAL DES CHARGES (II + V + IX + XII) , , , ,49 XVI RESULTAT NET (Total des produits -Total des charges) , , , ,66

38 38 RAPPORT ANNUEL 2012 ETAT DES SOLDES DE GESTION (E.S.G) Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012 TOTAUX DE L EXERCICE 2012 TOTAUX DE L EXERCICE 2011 I. TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS (TFR) I + PRODUCTION DE L EXERCICE : (1+2+3) , ,44 1 Ventes de biens et services produits , ,44 2 Variation stocks de produits 3 Immob produits par l entreprise pour elle-même II - CONSOMMATION DE L EXERCICE : (4+5) , ,70 4 Achats consommés de matières et fournitures , ,22 5 Autres charges externes , ,48 III = VALEUR AJOUTEE (I -II ) , , Subventions d exploitation 7 - Impôts & taxes , , Charges de personnel , ,00 IV = EXCEDENT BRUT D EXPLOITATION (EBE) , , Autres produits d eploitation 10 - Autres charges d exploitation 11 + Reprises d exploitation : transferts de charges , , Dotations d exploitation , ,49 V = RESULTAT D EXPLOITATION (+ ou -) , ,16 VI + RESULTAT FINANCIER , ,65 VII = RESULTAT COURANT (+ OU -) , ,81 VIII + RESULTAT NON COURANT , , Impôts sur les résultats , ,57 IX = RESULTAT NET DE L EXERCICE (+ ou -) , ,66 II. CAPACITE D AUTOFINANCEMENT (CAF) - AUTOFINANCEMENT 1 Résultat net de l exercice , , Dotations d exploitation (1) , , Dotations financières (1) , , Dotations non courantes (1) , , Reprises d exploitation (2) , , Reprises financières (2) , Reprises non courantes (2) (3) , , Produits des cessions d immobilisation , , Valeurs nettes d amortis. des immobilisations cédées , ,58 I CAPACITE D AUTOFINANCEMENT (C A F) , ,21 10 Distribution de bénéfices , ,00 II AUTOFINANCEMENT , ,21 (1) A l exclusion des dotations relatives aux actifs et passifs circulants à la trésorerie (2) A l exclusion des reprises relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie (3) Y compris reprises sur subventions d investissement

39 39 M A S S E S TABLEAU DE FINANCEMENT DE L EXERCICE (Placement des fonds intégré au niveau de l Actif circulant) EXERCICE 31/12//2012 (a) EXERCICE 31/12/2011 (b) Exercice du 01/01/2012 au 31/12/2012 EMPLOIS ( c) VARIATIONS (a - b) RESSOURCES (d) Financement Permanent (1) , , ,86 Moins actif immobilisé (2) , , ,56 = FONDS DE ROULEMENT FONCTIONNEL (1-2) (A) , , ,42 Actif Circulant (4) , , ,89 Moins passif circulant (5) , , ,17 = BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (4-5) (B) , , ,72 TRESORERIE NETTE (ACTIF - PASSIF) = A - B , , ,30 M A S S E S EMPLOIS (a) EXERCICE RESSOURCES (b) EXERCICE PRECEDENT EMPLOIS RESSOURCES (a) (b) I. RESSOURCES STABLES DE L EXERCICE (FLUX) , ,90 AUTOFINANCEMENT (A) , ,21 Capacité d autofinancement , ,21 Disribution de bénéfices , ,00 CESSIONS ET REDUCTIONS D IMMOBILISATIONS (B) , ,69 Cessions d immobilisation incorporelles Cessions d immobilisation corporelles , ,90 Cessions d immobilisation financières Récupérations sur créances immobilisées , ,68 Retrait d Immobilisations corporelles , ,11 AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES (C) Augmentations de capital, apports Subventions d investissement AUTRES RESSOURCES AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT (D) ,00 (Nettes de primes de remboursement) TOTAL 1 : RESSOURCES STABLES (A+B+C+D) , ,90 II. EMPLOIS STABLES DE L EXERCICE (FLUX) , ,03 ACQUISITION ET AUGMENTATION D IMMOBILISATIONS (E) , ,49 Acquisitions d immobilisations incorporelles , ,00 Acquisition d immobilisations corporelles , ,93 Acquisitions d immobilisations financières ,00 Augmentation des créances immobilisées , ,56 REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES (F) REMBOURSEMENT DES DETTES DE FINANCEMENT (G) , ,54 EMPLOIS EN NON VALEURS (H) TOTAL 2 - EMPLOIS STABLES (E + F + G + H) , ,03 III. VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B.F.G) , ,95 IV. VARIATION DE LA TRESORERIE , ,92 TOTAL GENERAL , , , ,90

40 CONTACTS 2012

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42 22 RAPPORT ANNUEL 2012 CONTACTS SIÈGE SOCIAL DIRECTION DÉVELOPPEMENT DIRECTIONS DE L EXPLOITATION AUX PORTS 175, Bd. Zerktouni Casablanca Maroc Tél. : Fax : Tél : Fax : y_bennani@marsamaroc.co.ma Nador : B.P. BB Béni-Ensar NADOR Tél : (6LG) Fax : bouassam@marsamaroc.co.ma Al Hoceima : B.P. BB Béni-Ensar NADOR Tél. : Fax : bouassam@marsamaroc.co.ma Tanger : Port de commerce B.P 305 Tanger Tél : à 45 Fax : m_sennouni@marsamaroc.co.ma Mohammedia : Port de Commerce - B.P 98 Mohammedia Tél : Fax : l_oujja@marsamaroc.co.ma Casablanca : Port des Almohades - Casablanca Tél : (15LG) - Fax : r_hadi@marsamaroc.co.ma

43 43 DIRECTIONS DE L EXPLOITATION AUX PORTS Jorf Lasfar : km 22 Route d El Jadida B.P. 407 Plateau Rl Jadida Tél : / /13 Fax : h_oubaha@marsamaroc.co.ma Safi : B.P 8 fond de Mer Safi Tél. : / Fax : r_abinouh@marsamaroc.co.ma Agadir : B.P. 36 Port d Agadir Tél. : Fax : k_mansour@marsamaroc.co.ma Laâyoune : B.P. 48 Elmersa Tél. : Fax : a_bellat@marsamaroc.co.ma Dakhla : Nouveau Port de Dakhla B.P 335 Dakhla Tél. : / Fax : n_boumezzough@marsamaroc.co.ma

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46 Siège social 175, Bd Zerktouni Casablanca - Maroc Tél.: Fax :