Etude sur l Auto Entreprenariat au Maroc

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1 Etude sur l Auto Entreprenariat au Maroc «Une vision qui ne s accompagne pas d action n est qu un rêve ; Une action qui ne découle pas d une vision, c est du temps perdu ; Une vision suivie d action peut changer le monde». Nelson Mandela Mai 2011

2 Plan de la présentation I. Une première définition de l Auto Entreprenariat II. Méthodologie de l étude III.Objectifs de l étude IV. Structure de l échantillon V. Principales conclusions de l étude VI.Principaux enseignements de l étude VII.Zoom sur les actions prioritaires pour favoriser l Auto Entreprenariat

3 Une première définition de l Auto Entreprenariat «L'auto-entrepreneur est un modèle de rupture qui consiste à faciliter l acte d entreprendre en simplifiant les formalités de création (5 clics sur Internet), et en lui faisant bénéficier d'un régime simplifié de paiement de l impôt et des prélèvements sociaux»

4 Méthodologie de l étude Taille de l échantillon 489 individus Déroulement de l enquête Du 4 mai au 27 mai 2011 Outil de l enquête Questionnaires administrés 600 Total Questionnaires exploités Questionnaire structuré 489 questionnaires Le questionnaire a été administré selon deux modes Administration en face à face Administration par Internet Cibles interviewées Etudiants, Apprentis, Actifs en exercice, Actifs à la recherche d emplois.

5 Objectifs de l étude Identifier les freins et les motivations qui dissuadent/encouragent la cible à lancer un projet individuel. Vérifier l existence de l esprit entrepreneurial dans le cercle familial de la cible et son impact sur l attitude de celle-ci ci à l égard de l entreprenariat. Déterminer les secteurs les plus attractifs aux yeux de la cible pour créer son entreprise. Relever l appréciation de la cible par rapport aux dispositifs mis en place pour encourager l entreprenariat.

6 Structure de l échantillon QUI SONT-ILS? Sexe Niveau d études 43% 57% Femme Homme Bac+4 et plus Bac+3 Bac+1/2 secondaire 18% 23% 27% 30% Primaire 2% 0% 10% 20% 30% 40% Age Statut 45 et plus 50% [35-45[ [25-35[ [15-25[ [15-25[ [25-35[ [35-45[ 45 et plus 40% 30% 20% 10% 48% 23% 29% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 0% Sans emploi Etudiant Cadre

7 Structure de l échantillon Où RESIDENT-ILS? 54% 46% Casablanca Hors Casablanca

8 RESULTATS DE L ETUDE Entreprises créées 1. Avez-vous déjà créé votre propre entreprise formellement ou informellement? Base : échantillon total,, 489 individus Un répondant sur dix a déjà franchi le pas de la création d activité ou d entreprise, ce qui est en soi très positif, mais dénote de l importance de la marge de progression. NON 89% Oui 11%

9 RESULTATS DE L ETUDE Intention de création d entreprise 1. Avez-vous déjà créé votre propre entreprise? 11% NON 89% 2. Si «NON», seriez-vous intéressé par la création de votre propre entreprise? Base échantillon n= 429 La cible potentielle de créateurs d entreprises est estimée à 9 personnes sur 10. Les ans sont légèrement plus sensibles à l entreprenariat. Aucune différence entre les régions àceniveau. NON 11% OUI 89%

10 RESULTATS DE L ETUDE 1- Obstacles à la création d entreprise 2. Au cours de votre vie seriez-vous intéressé par la création de votre propre entreprise? NON 11% OUI 89% 3.Si «NON», Quels sont les obstacles qui vous empêchent de le faire? Base échantillon n= % 3 raisons majeures expliquent le renoncement au projet. 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Absence de financement 75% 84% 77% Procédure administrative compliquée Absence de soutien et d'aide 11% Manque d'expérience

11 RESULTATS DE L ETUDE Les mesures à prendre 1. Avez-vous déjà créé votre propre entreprise? 11% NON 89% Il ressort de cette analyse que la majorité des répondants (83%) estime que les facilités de financement et l aide à l implantation des projets sont des leviers prioritaires. Viendrait ensuite l assistance et l accompagnement des entrepreneurs (16%) sur le tas en cours du projet pour les aider à réussir les phases de démarrage et de développement. Par ailleurs, les répondants ont beaucoup mis l accent sur leur manque d expérience en matière de gestion et de management qui peut constituer un handicap majeur pour la réussite de leur projet. 5.Les mesures que vous estimez nécessaires pour la création de votre propre entreprise? Base échantillon n= 429 Autres Assistance et accompagenement en cours du projet Aide à l'implantation Financement 1% 16% 41% 42% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

12 RESULTATS DE L ETUDE Les mesures à prendre 5. Les mesures gouvernementales? 42,6% 40,8% 16,3% 0,4% 6.Types de leviers liés au Financement? Base échantillon n= 120 Accorder les financements à hauteur des montants consignés dans le business plan, dans les délais, sans multiplier les contraintes, diminuer les taux de crédit et penser à des formules de financement adaptées à la cible, telles sont les revendications de la majorités des répondants. Autres ( formules jeunes, produits alternatifs, prise de partcicipation.) Crédit sans ou à intérêt réduit Simplification des procédures d'octroi de crédit du Subvention le taux de crédit Accorder les financements souhaités 3% 14% 16% 23% 44% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

13 RESULTATS DE L ETUDE Les mesures à prendre 5. Les mesures gouvernementales? 42,6% 40,8% 16,3% 0,4% 7. Levier liés à la création Base échantillon n= 115 Les principaux leviers indiqués par les répondants pour faciliter la concrétisation des projets sont la facilitation des procédures administratives et l octroi d avantages fiscaux aux entrepreneurs.

14 RESULTATS DE L ETUDE Les mesures à prendre 5. Les mesures gouvernementales? 42,6% 40,8% 16,3% 0,4% 8. Leviers liés à l Assistance et l accompagnement Base échantillon n= 46 Conseil, études et expertise 6% Un accompagnement personnalisé Formations/ Encadrement 23% Assurance contre la faillite/ Protection juridique 27% Aide et assistance dans la gestion 44% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

15 RESULTATS DE L ETUDE les Secteurs de prédilection 10. Dans quel secteur d activité désireriez-vous créer votre propre entreprise? Base échantillon n= 429 Commerce/ Vente Tourisme Industrie Technologie de l'information et des Finance Conseil Agriculture Bâtiments et travaux publics Immobiliers Textile Distribution 12,50% 11,80% 10,90% 9,50% 8,50% 8,10% 7,40% 6,00% 4,40% 20,10% 31,90%

16 Zoom sur les actions prioritaires Aujourd hui Leviers à actionner Gains Demain FISCALITÉ ADAPTÉE Cible restant à convertir Cible potentielle absolue Cible potentielle convertible en entrepreneur Cible difficile à convertir COUVERTURE SOCIALE ASSISTANCE ET ACCOMPAGNEMENT (conseil,..) AIDE A LA CRÉATION ( procédures,..) FINANCEMENT ( accès, taux de crédit, procédure d octroi..) Cible convertie en auto entrepreneurs Cible ayant concrétisée son projet (11%)

17 Synthèse L Entrepreneuriat constitue un vrai sujet au Maroc Agir Financement Accès à l activité Simplification et Accompagnement Objectif Transformation de l esprit d initiative en réelles entreprises et nouveaux entrepreneurs. Le régime de l Auto-Entrepreneurest à l évidence une solution.

18 Mot de la fin «L inexpérience est ce qui permet à la jeunesse d accomplir ce que la vieillesse sait impossible» Tristan Bernard Pour plus d information, contactez Mme El Khaloufi Samira, Directrice Exécutive CJD International au :

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