UN GROUPE / A Group DES VALEURS / Values DES RÉALISATIONS / Achievements APPORT ANNUEL D ACTIVITÉ. RAnnual Activity Report

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1 UN GROUPE / A Group DES VALEURS / Values DES RÉALISATIONS / Achievements APPORT ANNUEL D ACTIVITÉ 2008 RAnnual Activity Report

2 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t UN GROUPE / A Group Entretien / Interview Evolution des marchés / Evolution in the Marketplace Stratégie / Strategy Organisation / Organization Développement international / International development Direction / Management Analyse de l exercice / Fiscal year analysis VALEURS / Values Ressources humaines / Human resources Ethique et valeurs / Ethics & values Développement durable / Sustained development Qualité-sécurité / Quality control safety REALISATIONS / Achievements Génie électrique / Electrical engineering Procédés industriels / Industrial processes Systèmes de communications / Communications systems Génie climatique / HVAC Systèmes de sécurité et spécialités / Security systems and areas of expertise Maintenance / Maintenance PROXIMITÉ / Proximity Implantations / Implantations Le Groupe SNEF a toujours appuyé sa croissance sur des valeurs fortes : reconnaissance des valeurs humaines, goût du travail bien fait, esprit d équipe, technicité, volonté de satisfaire ses clients Le Groupe SNEF partage des valeurs identiques et se reconnaît dans la démarche de la navigatrice Isabelle Autissier, et sa capacité à organiser et motiver des groupes divers, écrivains ou alpinistes, lors d expéditions difficiles sur des mers réputées dangereuses, dans le respect de l environnement et des Hommes. Group SNEF s growth has always been fuelled by strong values : recognition of human values, taste for work well done, team spirit, technicality, and willingness to meet customers needs. Group SNEF shares Isabelle Autissier s approach : the French skipper can organize and motivate teams composed of various members mountaineers and writers during tough expeditions on dangerous seas, in respect of the environment and people. OMMAIRE Contents

3 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Créé il y a plus d un siècle, le Groupe SNEF a beaucoup évolué, de petite entreprise marseillaise en groupe international. Cette évolution a nécessité beaucoup de travail mais aussi de la clairvoyance et une excellente vision stratégique. Anticiper les besoins des clients et les évolutions du marché, former toujours mieux ses collaborateurs et intégrer leur diversité, repérer les relais de croissance, s ouvrir à de nouvelles compétences Le Groupe SNEF n aurait pu réussir son évolution sans cohésion et unité. Since it was founded over a century ago, Group SNEF Isabelle AUTISSIER has changed from a small business in Marseilles to an international company. This evolution required not only a lot of work but also an excellent strategic vision. Anticipating customers needs, providing always better training for employees, integrating their diversity, identifying sources of growth, opening to new skills Group SNEF could not succeed in changing without unity and cohesion. Un ROUPE a Group Cohésion et unité sont indispensables à la réussite Unity and cohesion are key factors for success

4 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Values that strengthen us Jean-Pierre DRÉAU Président Directeur Général Chairman & CEO Des Valeurs qui nous portent Comment se porte le Groupe SNEF et comment s est passée l année 2008? 2008 a été pour le Groupe SNEF une excellente année avec une nouvelle croissance à 2 chiffres, et un résultat conforme aux prévisions. Bien sûr, tout le monde retiendra de 2008 la crise bancaire et le fort ralentissement de l économie au quatrième trimestre. A ce jour, le Groupe SNEF n est pas encore atteint par ces difficultés. Comment l expliquez-vous? Nous avons un bon métier et une excellente répartition de nos risques. Nos clients sont nombreux et importants. Ils interviennent dans tous les secteurs de l économie. Ce sont de grands groupes privés ainsi que l Etat et les collectivités. Notre activité à l International est significative. Après la technologie et les communications, nous allons accompagner le développement du secteur de l énergie. Quant à notre entreprise, elle est peu endettée et dispose des moyens de ses ambitions. Nous avons de plus des capacités d investissements, une gestion rigoureuse, des valeurs qui nous portent et un formidable atout : notre indépendance. Nous avons un bon métier We have a good business How is Group SNEF doing and how was 2008? 2008 was an excellent year for Group SNEF with growth in the double digits, and results that matched our forecasts. Of course, everyone will remember the financial crisis of 2008 as well as the slowdown in the economy during the fourth quarter. Group SNEF has not yet been touched by these difficulties. How do you explain your resistance? We have a good business and we have safely diversified our risks. We have many important clients with activities that touch many sectors of the economy. Our clients are as much large private groups as local collectivities and government agencies, not to mention our international activity. With a strong command of the technology and communications sectors, we will now develop our activity in the energy sector. Our company has very little debt and has at its disposal the resources necessary to back our ambition: investment capabilities and rigorous financial management. These values power our independence, our best asset. Comment se présente 2009? Tout en observant l évolution de la situation avec réalisme, nous restons raisonnablement optimistes. Notre carnet de commandes, à un excellent niveau, nous assure la charge de l entreprise pour les mois à venir. La situation actuelle est vertueuse et nous impose beaucoup de rigueur, de l exigence vis-à-vis de nos clients, de nos fournisseurs et surtout de nous-mêmes. Nous escomptons aussi un bénéfice de nos développements à l International, de nos opérations de croissance externe ainsi que de l acquisition de nouvelles compétences pour renforcer nos implantations dans le Nord et l Est afin de tenir compte de l évolution des marchés. What in store for 2009? We remain reasonably optimistic while keeping a realistic eye on how the situation is evolving. Our order book is comfortably full and guarantees the status of our company for the months to come. The current situation is difficult and will require much discipline to meet our clients demands, those of our suppliers, and most of all those that are self imposed. We expect to gain from our international developments, our external growth operations as well as from the skills acquisitions that will strengthen our sites in the North and East of France and help us keep on top of the evolving markets. NTRETIEN Interview UN GROUPE / a Group

5 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Quels sont les marchés sur lesquels vous intervenez? L offre de notre entreprise s exerce selon trois grands marchés : l industrie y compris la marine, le secteur tertiaire privé et public ainsi que les télécommunications. D autres segmentations peuvent être faites : travaux liés aux investissements ou maintenance, proximité ou spécialité, international, sachant que nous avons toujours privilégié le service au client et la proximité. Comment analysez-vous ces marchés? L année 2008 a été caractérisée par une progression significative avec une grande stabilité relative de la part de chacun de nos marchés dans notre chiffre d affaires. Notre stratégie dans l industrie porte ses fruits avec de gros projets dans le nucléaire, EPR à Flamanville, et un intérêt particulier pour la maintenance. Dans le tertiaire, les durcissements des normes environnementales génèrent des travaux notamment en Ile-de-France. Nous réalisons de belles opérations comme par exemple la rénovation des Grands Moulins de Pantin et intervenons fortement dans le secteur hospitalier. Dans le secteur des communications, l activité reste stable, entre déploiement de réseaux et maintenance. Nous montons dans la chaîne de valeurs avec la fibre optique et le GSMR, en France mais aussi à l international. Pour la Marine, nous avons travaillé sur le Charles de Gaulle, et le livre blanc de la Défense confirme de nombreux projets d investissements. Nous avons toujours privilégié le service au client We have always focused on customer service In which areas of business do you operate? Our company operates in three large sectors, the manufacturing sector that includes the shipbuilding sector, the tertiary sector both private and public, and telecommunications. We can divide our services into other subcategories such as those tied to investments or maintenance, local or specialized services or international business, though we have always focused on customer service and local business. What is your analysis of these markets? We can characterize 2008 as a year of significant growth with strong stability in our sales revenue in each of our markets. Our strategy in the manufacturing sector has rewarded us with large projects in the nuclear industry, for example the EPR in Flamanville. We have shown an acute interest in maintenance. In the tertiary sector, the toughening of environmental standards is generating business, most particularly in Paris and its surrounding areas. We have won some noteworthy contracts, for example the renovation of les Grands Moulins, a flour mill in Pantin, and we are deeply involved in work with health care facilities. In communications, the work is stable, between service provisioning and maintenance. We are climbing up the value chain with fiber optics and GSMR work, both in France and internationally. In the shipbuilding industry, we worked on the Charles de Gaulle, a French aircraft carrier, and according to the white paper of the secretary of defense several investment projects are in the works. Quels sont les tendances que vous observez? Les projets pour lesquels nous sommes sollicités sont de plus en plus importants, beaucoup plus qu il y a 5 ans par exemple, plus globaux et plus complexes également, faisant appel à des compétences de maîtrise d oeuvre. Nos clients sont structurés avec des services achats bien organisés au plan contractuel et juridique. Nous nous organisons en conséquence. What trends have you noticed? The projects for which we are most often called upon are becoming bigger and bigger, much more than even 5 years ago. They are also more global and complex projects, requiring our expertise in project management. Our clients have buyers that are well organized. The players are professionals, commisioning carefully formulated legally binding contracts. We must follow their lead. VOLUTION DES MARCHÉS Evolution in the marketplace UN GROUPE / a Group

6 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Franchir un nouveau seuil Est-ce que votre stratégie est affectée par l évolution des marchés? Notre stratégie se révèle être bonne. Notre positionnement dans la maintenance est excellent, la maintenance industrielle, activité générant une relation très privilégiée avec les clients, ou la maintenance tertiaire, secteur en fort développement. Autre axe de croissance défini il y a quelques années : l international. Il représente maintenant 25 % de notre chiffre d affaires, nous amène de nouveaux clients et enrichit notre palette de compétences par l acquisition des nouveaux métiers, notamment avec IMSAT, société roumaine intégrée dans le Groupe en L international permet aussi de mieux répartir les risques, donc de renforcer l entreprise. Nous sommes aussi très vigilants et attentifs aux orientations des marchés qui peuvent se développer ou bien que nous puissions y améliorer notre part de marché. Avez-vous identifié de nouveaux relais de croissance? Ils sont multiples. Par exemple nous nous portons vers les investissements d infrastructures y compris ferroviaire ainsi que vers les équipements publics qui vont être favorisés par les plans de relance gouvernementaux. Par ailleurs, le secteur des économies d énergie est porteur et nous sommes attentifs aux conséquences du Grenelle de l Environnement. Is your strategy affected by the changes in the marketplace? Our strategy is working. Our position in the maintenance sector is excellent, both for industrial maintenance, which is of particular interest to our clients, and maintenance for the tertiary sector, which is developing quickly. The international market is another area of growth that we defined a few years back and it now represents 25% of our sales revenue. It brings us new clients and enriches our skill sets by teaching us new lines of work. A good example of this is IMSAT, a Romanian company that was integrated into our Group In The international market allows us to better distribute risks and therefore strengthens our company. We are very vigilant and attentive to the changes in developing markets and markets where we can better position ourselves. Notre stratégie se révèle être bonne Breaking new grounds Our strategy is working Have you identified new catalysts for growth? There are many. For example, we are now concentrating on investments in infrastructure, including railways and public facilities, where the government is focusing in their recovery plans. Furthermore, the energysaving sector is expanding and we are paying attention to the results of the Grenelle Environnement. Votre indépendance n est-elle pas un frein? Au contraire, c est un atout très fort. Nous ne sommes pas cotés en Bourse et ne dépendons d aucun groupe financier. La stabilité de notre capital, de notre management, notre rentabilité et notre faible endettement nous donnent les moyens de suivre une politique de long terme. Notre indépendance nous autorise une plus grande réactivité et nous permet de mieux servir nos clients. Notre société a les moyens de ses ambitions. Notre richesse n est pas uniquement financière mais réside dans la confiance que nos équipes, tous niveaux hiérarchiques confondus, inspirent à nos clients. Is your independence an impediment? Quite the contrary, it is a strong asset. We are not a public company and we do not rely on any financial institutions. The stability of our capital and management, our profitability and our modest debt enable us to follow a long term policy. Our independence enables greater responsiveness to better serve our clients. Our company can live up to its ambitions. Our wealth is only based on monetary riches but rests in the confidence our clients have in our teams at all levels of our organization. TRATÉGIE Strategy UN GROUPE / a Group

7 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Quels sont les changements dans l organisation au sein du Groupe SNEF? Notre environnement évolue et il est clair qu il doit en être de même de notre entreprise. Le nombre et la diversité de nos clients et de nos implantations nécessitent une organisation coordonnée et rigoureuse. Par exemple dans le domaine de la maintenance, nous assurons aujourd hui l entretien de plus de sites et nos clients attendent une vision globale de nos prestations sur l ensemble du territoire. Nos outils informatiques d aide à l optimisation des déplacements, de localisation et de suivi, de formalisation de méthodes s inscrivent dans notre business model. L organisation locale est remplacée par des services régionaux pilotés par tours de contrôle selon un modèle unique. Cette organisation spécifique aux contrats nationaux de maintenance bénéficie aussi aux contrats locaux qui sont garantis par la même qualité de service. Améliorer encore notre offre Improving our services What changes are there in Group SNEF s organization? Our environment is evolving and it is certain that so must our company. The number and diversity of our clients and our sites require a strict and organized structure. In maintenance, for example, we maintain over sites and our clients expect a global vision of our work nation-wide. Our business model includes software aids that optimize transfers, localization and monitoring, and establish procedures. Localized structures are replaced by regional services run by control towers all using a single operating model. This structure is particular to national maintenance contracts and equally benefits local contracts that are guaranteed the same quality of service. Ces changements concernent-ils d autres métiers que la maintenance? Je le signalais précédemment, notre richesse, outre notre indépendance, c est aussi notre capacité à nous développer dans le cadre d une politique globale qui amène à avoir la même réponse à une situation donnée dans chacune des entités et dans chacun de nos métiers. Nous nous sommes organisés en ce sens. Nous capitalisons sur le savoir-faire métier de nos équipes et de la hiérarchie. Nous capitalisons sur le savoir-faire We are capitalizing on our know-how Do these changes affect another sector than maintenance? As I mentioned before, besides our independence, our success comes from our ability to grow in a global policy context where we respond with the same solution to a particular situation in all of our branches in each of our lines of work. We have structured our company this way. We are capitalising on our know-how of our teams and of our organization. Quels objectifs suivez-vous? Cette approche métier dans le cadre de la simplification de la chaîne hiérarchique a plusieurs objectifs : homogénéité et visibilité des pratiques, efficacité, suivi et, in fine, gain de productivité et rentabilité avec bien sûr, un meilleur service pour nos clients, et la pérennité de nos contrats. Les synergies ainsi créées doivent se traduire par une concertation en amont sur les éléments de gestion sociale et d optimisation des moyens et outils. Ces enjeux sont importants pour notre avenir. What goals have you set? The goal of our business approach to a simplified chain of command is manifold: uniformity and visibility of our practices, efficiency, tracking, ultimately, an increase in productivity and profitability with, of course, better client service and lasting contracts. The synergies that result are brought about by preliminary planning in all facets of corporate management and optimizing our means and tools. These measures are important for our future. RGANISATION Organization UN GROUPE / a Group

8 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Strengthening & growing Conforter & développer Où en est le Groupe SNEF dans son développement international? En 2005, les bases étaient en place et en 2008 il représente 24 % de notre chiffre d affaires. C est un véritable relais de croissance. Les reprises d Icer et d IMSAT en 2007 ont créé une formidable synergie. IMSAT a un grand savoir-faire dans des activités connexes, par exemple en montage mécanique, que nous intégrons progressivement à notre offre. Cela doit nous ouvrir des perspectives nouvelles dans certains secteurs d activité, en France et à l international, Afrique notamment. Quels sont les atouts du Groupe SNEF? Notre modèle de gestion internationale, nos spécialités dans l industrie cimentière où le Groupe SNEF est leader, nos savoir-faire dans tous les autres secteurs de l industrie ainsi que dans les grands projets tertiaires sont mis au service de notre clientèle internationale et nous font connaître auprès des acteurs économiques locaux. Nous créons ainsi un véritable réseau, certains clients pour lesquels nous n avions travaillé jusqu alors que hors de nos frontières, nous confiant des projets en France. Nous avons structuré nos agences au Maroc et en Algérie, partout nous avons embauché des responsables locaux qui ont une parfaite connaissance de nos métiers et de leurs marchés. How is Group SNEF s growth internationally? We laid the foundations in 2005 and in 2008 our international activity represents 24% of our sales revenue. It s a real source of growth. The acquisition of Icer and IMSAT in 2007 produced an incredible synergy. IMSAT s expertise in related activities, such as mechanical assembly, is now being integrated in the services we offer. This opens new doors for us in certain sectors both in France and abroad, particularly in Africa. What are Group SNEF s assets? Our international management model, our expertise in the cement industry where Group SNEF is top ranked, our knowledge in all other sectors of business as well as In large-scale projects in the service sector - all these things are put to use for our international clients and make us known to the local economic actors. It is through this that we create a real network. Certain clients for whom until now we ve only worked for abroad are now rewarding us with projects in France. We have structured our branches in Morocco and Algeria such that at each site we have hired local managers who have a perfect knowledge of our business and of their local market. Un véritable relais de croissance A real source of growth Vers quels secteurs particuliers allez-vous porter vos efforts? Jusqu alors nous avions concentré notre développement international sur 2 axes : l Europe de l Est et le Maghreb. Nous y avons très bien réussi en y développant des structures locales car ces régions du monde sont de formidables réservoirs de compétence. Nous avons réussi dans les secteurs de l industrie, du grand tertiaire ainsi que des travaux d infrastructure y compris de télécommunications. Nos prochains objectifs sont le développement de notre activité au Moyen-Orient sachant que notre présence à Abu Dhabi et au Qatar est ancienne, et en Afrique subsaharienne. DÉVELOPPEMENT NTERNATIONAL International dévelopment On which sectors will you concentrate your efforts? Until now we have concentrated on two areas of international development: Eastern Europe and the Maghreb. We have been successful in developing local structures because of the extraordinary pool of skilled workers found in these regions. Our successes were seen in the manufacturing industry, the tertiary sector, as well as in infrastructure projects that included telecommunications. Our next goal is to develop our activity in the Middle East, given our existing presence in Abu Dhabi and Qatar, and in Sub-Saharan Africa. UN GROUPE / a Group

9 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Comment est organisée la direction du Groupe SNEF? La structure de notre direction générale est légère, son action s inscrit dans la recherche permanente de l efficacité avec comme objectif la réussite du Groupe dans et par ses métiers. Par ailleurs, le Groupe grandit, la direction générale est renforcée et nous avons nommé un Compliance Officer. Nous avons aussi mis en place un comité d orientation regroupant les directeurs régionaux au sein duquel sont discutés les principaux axes stratégiques de l entreprise. Notre conseil d administration, indépendant, stable, de grande qualité et d horizons variés, est restreint à neuf personnes pour plus d efficacité et d échanges. Recherche permanente de l efficacité The pursuit of efficiency How is Group SNEF s management team organized? Our general management structure is simple; the pursuit of efficiency ensure the success of our Group in our various lines of work. The Group is growing; we ve reinforced our management team and appointed a Compliance Officer. We have put in place a policy committee, regrouping the regional directors, to discus the main strategic focus areas of the Group. Our Board of Directors, which is independent, stable, with members from various backgrounds with many qualities, is restricted to nine people for better efficiency and easier communication. Conseil d Administration Board of directors Jean-Pierre Dréau Président, Christian Boisson, Stéphane Corteel, Hervé Guillou, Ross McInnes, Bernard Maurel, Jean-Paul Parayre, Ferdinand Verdonck, Raymond Vidil ET l ÉQUIPE /and MANAGEMENT Team Didier Anmella, Jean-Michel Bernad, Philippe Bessiere, Catherine Bompart, Olivier Bossi Croci, Patrick Campourcy, Jean-Luc Collet, Stéphane Corteel, Jean-Louis Coupat, Jean-Pierre Dréau, Patrick Gragnani, Franck Greiner, Olivier Jouven, Philippe Lacroix, Jacques Lajoinie, Denis Lieutier, Armelle Majorel, Catherine Mariani, Bruno Martin, Joël Mauro, Ioan Moga, Patrick Morvan, Jean-Michel Petit, Manuel Philippeaux, Jean-Jacques Philit, Paul André Pottier, Yann Sappey, Claude Signoret, Edgar Sucuyan, Ghislaine Touzé, Jean Vacca, Guy Van Steenberge, Stefan Varfalvi, Jean-Marie Vincent. IRECTION Management Commissaires aux comptes/auditors KPMG - Ernst & Young UN GROUPE / a Group

10 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Production (en millions d euros) Revenue (in millions of euros) Résultat net (en millions d euros) Net result (in millions of euros) Principaux Marchés Main market sectors 4% Marine / Marine 37% Industrie / Industry 19% Communications / Communications 40% Tertiaire / Tertiary Répartition de la production par métier Production distribution by activities 7% 43% Génie électrique* Electrical engineering 13% Systèmes de communications** Communications systems 12% Procédés industriels Industrial process 11% Génie climatique / HVAC 3% Systèmes de sécurité et spécialités Security systems and areas of expertise 18% Maintenance / Maintenance Répartition de la Production en France Distribution of Production in France Bretagne Pays de Loire *Courants forts/courants faibles - High voltage/low voltage **Hors maintenance / excluding maintenance 7% 6% Normandie Aquitaine Midi-Pyrénées 6% Nord-Pas-de-Calais Picardie 28% Ile-de-France Centre / Auvergne Languedoc Roussillon 10% Rhône-Alpes 7% Alsace/Franche Comté Champagne-Ardennes 25% PACA Une rigoureuse gestion Strict management 24% Part de la production à l international International production Total effectif dont France Workforce in France & abroad NALYSE DE L EXERCICE Fiscal year analysis UN GROUPE / a Group

11 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Le Groupe a toujours eu la réputation d avoir un certain «esprit SNEF» qui le rendait différent de ses concurrents. Cette particularité est l expression de valeurs auxquelles nous sommes attachés comme : rester fidèle à ses engagements, goût du travail bien fait, cohésion et unité pour réussir ensemble, sens des réalités Respecter nos engagements Meeting our commitments Group has always been known for a so-called SNEF spirit that helps us stand out from the competition. This particularity embodies the values we hold on to and protect, such as respecting our commitments, taste forwork well done, succeeding as a Group with unity and cohesion, and trusting common sense Nos ALEURS Ours values

12 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Focusing on skills acquisition Cibler le développement des compétences Le positionnement stratégique du Groupe SNEF repose sur l expertise technique et la qualité des services. Nous avons toujours inscrit et développé nos actions dans la durée en ayant confiance dans les capacités humaines. Responsabilisation sur le terrain, structure hiérarchique courte, ouverture et variété des profils, effort soutenu de formation, management de la diversité liée au développement international tout est fait pour favoriser les évolutions de carrière. Pour répondre à la croissance rapide des effectifs et à l extension du rôle des cadres, nous avons lancé un séminaire de formation de grande ampleur. Au programme : l éthique, la gestion opérationnelle et contractuelle, et la sécurité. Training Group SNEF s strategic position relies on technical expertise and quality service. We have always looked towards long term goals to progress and have had confidence in human ability. Making employees aware of their responsibilities in the field, keeping a short chain of command, remaining open to a variety of profiles, encouraging continued training, integrating diversity related to international expansion we do all of this to encourage career advancement. In order to handle the growth of our company and the expanding roles of our management team, we have created a large scale training seminar. On the agenda: ethics, operational and contractual management and safety. All of our employees benefit from personalized skills development programs. Group SNEF provides a recognized security training program and these training courses are regularly audited, particularly the course on electrical certification. La formation Tous les salariés bénéficient de programmes personnalisés de développement de compétences. Le Groupe SNEF est habilité comme organisme de formation sécurité et nos stages - habilitation électrique notamment - font régulièrement l objet d audits. RESSOURCES UMAINES Human resources Avoir confiance dans les capacités humaines Having confidence in human ability Budget formation 2008 Training budget for ,3 M NOS VALEURS / our Values

13 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Un Groupe solide ancré sur des valeurs fortes. Au sein du Groupe, des principes tels que l intégrité, la fidélité et la maîtrise des risques régissent nos actions. Nous nous attachons à préserver, conforter et transmettre ces valeurs construites au fil du temps. Plusieurs initiatives y contribuent à l échelle du Groupe : charte d éthique, action préventive de sensibilisation sur le respect absolu des réglementations, nomination d un compliance officer avec une mission de surveillance, formalisation et garantie de la conformité, diffusion rapide des actions correctives. Nous valorisons l engagement personnel, l effort dans la durée, la culture du résultat. Intégrité, fidélité, maîtrise des risques Integrity, commitment, and risk management A solid Group with strong values. Within the Group our actions are governed by principles such as integrity, commitment and risk management. We are dedicated to preserving, reinforcing and transmitting these values that we have honed over the years. Several initiatives, at all levels of our company, help contribute to this: our charter of ethics, our awareness campaign for complete compliance to regulations, the creation of the compliance officer position for supervision, standardization of regulations and guarantee of conformity, and rapid circulation of corrective measures. We reward personal commitment, continued effort and the resulting corporate culture. Quelques principes auxquels nous sommes attachés Le goût du travail bien fait. La loyauté vis-à-vis du client comme de la hiérarchie. La dimension humaine : connaître, écouter, aider, suivre ses collaborateurs. Une approche concrète du terrain avec toujours à l esprit à l esprit la maîtrise du métier et le sens des réalités. ETHIQUE & ALEURS Ethics & values Principles that we value Satisfaction in work well done. Commitment to our clients and our organization. Human aspects: understanding, listening, helping, and supporting our employees A practical approach in the field while keeping in mind the importance of our expertise and sound judgement. NOS VALEURS / our Values

14 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Equilibre & performance Le Groupe SNEF est résolument engagé dans la voie d un développement équitable, viable et vivable avec la volonté permanente de concilier la logique économique, le respect de la personne et la préservation de l environnement. Nous avons défini des engagements prioritaires et l atteinte de ces objectifs contribue à l amélioration continue de la performance, dans l intérêt des clients, des salariés et des fournisseurs. Afin de mettre en œuvre cette démarche, nous avons organisé un plan d action annuel, piloté par la direction générale, qui encourage les actions de tous les collaborateurs du Groupe dans ce domaine. Notre métier nous plaçant au cœur des enjeux énergétiques, nous nous positionnons naturellement comme conseil en économie d énergie auprès de nos clients. Etre au cœur des enjeux énergétiques At the heart of the energy issues Balance & performance Group SNEF is committed to fair and sustainable development and has the steadfast desire to reconcile economic good sense, respect for individual rights and environmental preservation. We are committed to these priorities and respecting them help us to continually improve our performance, which is in the best interest of our clients, our employees and our suppliers. To follow through in promoting sustainable development, we have created an annual action plan, headed by senior management, to encourage all members of our Group in this aim. Our business puts us at the heart of the issues surrounding energy, and we, of course, uphold our position as consultant in energy conservation for our clients. Les 3 axes prioritaires de notre politique environnementale : La gestion des déchets en utilisant les filières de traitement. La pollution de l air en limitant les rejets de gaz carbonique. Dès 2008, nous avons mis en place un système de géolocalisation des véhicules pour optimiser les déplacements. Les économies d énergie en maîtrisant et réduisant les consommations. Objectif 2009 : obtention de la certification ISO 14001, comme notre filiale roumaine IMSAT, pour certaines entités en France. DÉVELOPPEMENT URABLE Sustainable development Three main axes of our environmental policy: Using treatment centers for waste management Limiting carbon dioxide emissions in air pollution. Since 2008, we have put into place a PDT (wireless location) system in our vehicles to optimize travel. Controlling and reducing energy consumption for energy conservation objective : to obtain ISO certification, like our Romanian subsidiary IMSAT, for certain subsidiaries and branches in France NOS VALEURS / our Values

15 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Qualité Reconnu pour la qualité de ses prestations et son écoute attentive des clients, le Groupe SNEF s est toujours efforcé de répondre à leurs exigences quel que soit la demande ou le lieu avec un leitmotiv : expertise, satisfaction et rentabilité. La qualité nous la retrouvons également dans l optimisation de nos moyens et méthodes à travers une politique d achats, des modèles de production avec un système d information intégré, une logique de gestion unique et des méthodes de pilotage. Attestée par un organisme extérieur, notre politique volontariste de qualité est reconnue et approuvée au quotidien par nos clients. Security Quality Recognized for the quality of our work and the attention we give our clients, Group SNEF has always made a point of answering our clients demands, no matter the request or location, with a focus on expertise, satisfaction and profitability. Quality is demonstrated in how we optimize our means and methods through our buying policy, production models with integrated IT systems, management model and monitoring methods. Group SNEF has a sanctioned voluntarist policy concerning quality, certified by an outside organization, that is confirmed every day by its clients. We ensure safety through a simple and practical program: information, awareness of responsibilities and prevention. Our approach is based on several convictions: safety speaks to our professionalism, each individual must work on developing and maintaining preventative measures against accidents, and accidents can be avoided. Our ongoing commitment to improving performance re-evaluating our knowledge, keeping close watch on regulations and ensuring continued training. Sécurité La sécurité au sein du Groupe SNEF relève d une démarche simple et pragmatique : information, responsabilisation et prévention. Elle est fondée sur plusieurs convictions : la sécurité est un signe de professionnalisme, la prévention est une culture développée et pérennisée par chacun, l accident est évitable par et pour chacun. La remise en cause du niveau acquis par l analyse, la veille réglementaire et la formation permanente nous inscrivent dans une démarche d amélioration continue. QUALITÉ ÉCURITÉ Quality /Safety S inscrire dans une démarche d amélioration continue Our ongoing commitment to improving performance NOS VALEURS / our Values

16 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Le Groupe SNEF est spécialisé dans les métiers du génie électrique, des procédés industriels, des systèmes de communication, du génie climatique, des systèmes de sécurité et de la maintenance. Ses prestations couvrent l étude de conception, l installation, l exploitation, la maintenance et la formation et s appliquent aux travaux neufs ou récurrents, aux arrêts ou à la maintenance. Group SNEF specializes in electrical engineering, industrial processes, communication systems, HVAC engineering, security systems, and maintenance. Our projects include conceptual studies, installation, operations, maintenance and training. They apply to new projects, as well as recurrent ones, during shutdown periods and for maintenance. Le goût du travail bien fait satisfaction in work well done ÉALISATIONS Achievements

17 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t NOS MÉTIERS Our business Les savoir-faire du Groupe SNEF en génie électrique trouvent leurs applications dans de nombreux marchés : marine civile et militaire, industrie, état, collectivités et secteur tertiaire. Le Groupe SNEF se positionne, tant en conception qu en réalisation, sur des marchés globaux incluant des compétences multiples : construction métallique, mécanique Une magnifique réalisation dans un cadre prestigieux à Paris pour BNP Paribas. 2 - Le Groupe SNEF intervient dans les raffineries, notamment lors des travaux d arrêt comme à Grandpuits en Pose de panneaux solaires assurant le fonctionnement de l automate d un réservoir pour la Société des Eaux de Marseille. 4 - De nombreuses collectivités locales nous font confiance. Un exemple dans un environnement aux normes exigeantes : une piscine à Raismes. 5 - Diversification de nos savoir-faire sur le marché du transport : équipement pour montage de la caténaire, ici en Roumanie. 1 - An impressive achievement in prestigious settings in Paris for the bank BNP Paribas. 2 - Group SNEF carries out work for refineries, for example during the shutdown period at Granpuits. 3 - Installing solar panels provides energy for reservoir valves for the Société des Eaux de Marseille. 5 Group SNEF s experience in electrical engineering touches numerous markets: the private and military marine sectors, the manufacturing industry, and both governmental and tertiary sectors. Group SNEF has positioned itself on global markets as engineers and manufacturers. This requires multiple skills that go beyond electrical engineering, for example, steel construction and mechanical engineering We have won the trust of many local authorities. Here is an example in an environment with strict norms: a pool in Raismes. 5 - Diversifying our skills in the transport sector: the railway and its equipment, seen here in Romania. 6 - The health care sector is truly the Group s specialization. Seen here, the installation of generators for a new hospital close to Annecy. 7 - Groupe SNEF is particularly strong in artistic lighting and its operation and control systems. Two examples are the installations for the cathedral in Reims and the illuminated façade of place Sadi Carnot in Marseilles Le secteur hospitalier est une véritable spécialité du Groupe. Ici, l installation des groupes électrogènes du nouvel hôpital dans la région d Annecy. 7 - Eclairage artistique avec système de gestion intelligente. Deux exemples : la cathédrale de Reims et les façades de la place Sadi Carnot à Marseille. 8 - Sur le site de Rezina en Moldavie, nos filiales IMSAT et CATII ont réalisé l ensemble des lots génie civil, charpente métallique, mécanique, process, courants forts et automatismes. 9 - Recablage complet de la guirlande du plus grand portique fluvial de France : CCI du Haut Rhin GÉNIE LECTRIQUE Electrical engineering 8 - At the Rezina site in Moldavia, our subsidiaries, IMSAT and CATII, were in charge of all civil engineering installations, metallic structures, building services, processes, electrical engineering and process control. 9 - The Haut Rhin Chamber of Commerce put us in charge of completely rewiring the lighting for France s largest container handling gantry crane. RÉALISATIONS / Achievements

18 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t NOS MÉTIERS Our business 1 Fiabiliser, sécuriser, faciliter le travail, soulager les opérateurs, améliorer l ergonomie tels sont les services rendus par les procédés industriels par le biais des automatismes. Le Groupe SNEF a développé depuis de longues années une véritable expertise dans ce domaine, reconnue par de nombreux clients. 2 3 Industrial processes help to increase reliability, safeguard, expedite work, relieve operators, and improve ergonomics through the use of industrial automation. For many years Group SNEF has cultivated their expertise in this domain and now many clients regard us as a key service provider. 1 - The steam cracker in Naphtachimie : Group SNEF is also in charge of electrical and instrumentation maintenance for the whole Lavéra site in France Group SNEF is involved in new projects and maintenance for all power generating plants in France and aids in the dismantling of certain plants. 3 - Our subsidiary FIRAC developed optoguided wagons for automobile manufacturers to help solve logistics problems. 4 - Construction of a 1.20 meter diameter balancing damper for an exhaust duct for the ST Microelectronics plant in Tours, France Vapocraqueur de Naphtachimie : le Groupe SNEF réalise aussi la maintenance en électricité et instrumentation de l ensemble du site de Lavéra. 2 - Le Groupe SNEF intervient dans toutes les centrales de France, en travaux neufs et en maintenance et dans certaines en démantèlement. 3 - Notre filiale FIRAC a développé des chariots optoguidés pour résoudre des problèmes de pénibilité et de logistique. 4 - Réalisation d un volet de réglage de 1,20 mètre de diamètre pour gaine d extraction de l usine ST Microelectronics de Tours. 5 - Pour les Voies Navigables de France le Groupe SNEF réalise le contrôle commande des écluses, ici à Toulouse. 6/7 - Cimenteries Lafarge au Kénya, Holcim en Roumanie. 8 - Ligne de production de verre pour Saint Gobain en Roumanie. 9 - Plateforme Total au Nigéria PROCÉDÉS NDUSTRIELS Industrial Processes 5 - Groupe SNEF designed and assembled the control systems for locks for Navigable Waterways of France seen here in Toulouse. 6/7 Cement manufacturing plants in Lafarge in Kenya, and Holcim in Romania. 8 Glass production line for Saint-Gobain in Romania 9 Total oil rig in Nigeria. RÉALISATIONS / Achievements

19 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t NOS MÉTIERS Our business Le Groupe SNEF est un fournisseur majeur des opérateurs de téléphonie, pour des prestations allant de la maîtrise d œuvre de conception à la réalisation d infrastructures d accueil et de réseau de télécommunications. Capable de traiter des opérations de déploiement de grande envergure, le Groupe SNEF est aussi un des seuls acteurs de ce marché à maîtriser la maintenance et la Vie du Réseau. Group SNEF is a major supplier for telephone operators for services ranging from general contractor responsible for design to the construction of call centers and telecommunication network facilities. Able to handle large roll out operations, Group SNEF is also one of the only companies on the market to provide maintenance and network life cycle services Cable installation in an equipment room. 2 - Installing a wireless network for the gendarmerie in the high mountains of Savoie. 3 - Group SNEF completed the call center for the Musée du quai Branly in Paris. 4 - Group SNEF installed the GSM-R network in Lorraine for the company RFF. 5 - Integrating a GSM base station antenna on the mast of a wind turbine. 6 - Computerized operation for the Escota freeway system in Nice : integrating surveillance cameras Opération de câblage dans un local technique. 2 - Installation d un réseau radio pour la gendarmerie de haute-montagne en Savoie. 3 - Le Groupe SNEF a réalisé le centre d appels du Musée du quai Branly à Paris Pour le Réseau Ferré de France, installation du réseau GSM-R en Lorraine. 5 - Intégration d un relais GSM dans le mat d une éolienne. 6 - PC exploitation du réseau autoroutier d Escota à Nice : intégration des caméras de vidéosurveillance. 7 - Equipement de visioconférence pour la salle du conseil de la Société Hospitalière d Assurances Mutuelles. 8 - Signalisation ferroviaire en Roumanie. 9 - Déploiement d une station GSM-R pour la SNTF en Algérie Videoconferencing equipment for SHAM s boardroom. SYSTÈMES DE OMMUNICATIONS Communications systems 8 - Railway sign lighting in Romania. 9 - Setting up a GSM-R station for the company SNTF, Algeria s national railway operator. RÉALISATIONS / Achievements 9

20 R a p p o r t A n n u e l d A c t i v i t é / A n n u a l A c t i v i t y R e p o r t Pour Jet Aviation, société de maintenance d avions : équipement d un hangar en fluides et électricité, en un temps record. 2 - Le Groupe SNEF réalise les travaux de génie climatique, entre autres, pour les Aéroports De Paris et Air France. 3 - La complémentarité du génie électrique et du génie climatique permet de réaliser de nombreux travaux en tous corps d état. Ici une agence BNP Paribas d Antibes. 4 - Installation d une centrale de traitement d air avec filtre sécuritaire et réseaux aérauliques de désinfection pour le laboratoire P3 des Hospices Civils de Lyon NOS MÉTIERS Le Groupe SNEF a acquis ces dernières années le métier du génie climatique. Cette compétence permet de prendre en charge des lots complets en génie électrique et climatique, partout en France, dans le cadre de travaux neufs comme en rénovation, de la conception à la réalisation. Attentif aux intérêts de ses clients, le Groupe SNEF leur propose sa maîtrise des enjeux énergétiques, une expertise précieuse dans ce métier. Group SNEF has mastered HVAC engineering over the last few years. This skill enables them to undertake electrical and HVAC engineering projects all over France for new projects and renovation, from design to installation. Keeping the best interest of their clients in mind, Group SNEF offers their expertise in the issues surrounding energy, a valuable asset in this line of business. Our business 1 - Supplying a hangar with fluids and equipping it with electricity in record time for Jet Aviation, an airplane maintenance company. 2 - Group SNEF works on electrical engineering design and assembly projects for ADP (the Paris airports) and AirFrance, among others. 3 - Group SNEF offers general contractor services thanks to the complimentary nature of electrical and HVAC engineering. Below, a BNP Paribas bank branch in Antibes. 4 - Air treatment system with safety filtration and disinfection duct networks for the Hospices Civils P3 laboratory in Lyons. 5 - Group SNEF s experience in HVAC engineering also applies to the marine sector: seen left, the MSC Poesia from the STX Europe shipyard in Saint Nazaire Les compétences en génie climatique du Groupe SNEF trouvent aussi leurs applications au travers des réseaux HVAC (ventilation) dans la marine : MSC Fantasia pour les chantiers STX Europe à Saint Nazaire. 6 - Installation de toute la climatisation pour Auchan Donietsk en Ukraine. 7 - Installation d un groupe froid à l Hôpital d Instruction des Armées Desgenettes à Lyon. 8 - L intégration de Qualitherm a permis au Groupe SNEF d étoffer son offre de génie climatique en Alsace. 7 GÉNIE LIMATIQUE Heating Ventilation & Air conditioning 6 - Installation of all the HVAC systems for Auchan Donietsk in the Ukraine. 7 - Installing a cooling reefer at the Hôpital d Instruction des Armées Desgenettes in Lyons. 8 - Integrating the company Qualitherm rounded out the HVAC services that Group SNEF provides in Alsace. RÉALISATIONS / Achievements 8

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