Organisation des pôles de compétitivité du Plan Marshall

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1 Organisation des pôles de compétitivité du Plan Marshall Dernière mise à jour le : 8 mars 2007 Interface Entreprises-Université de Liège 1/13

2 Table des matières BIOWIN...3 ORGANISATION...3 ASSEMBLEE GENERALE...3 CONSEIL D ADIMINISTRATION (OU CONSEIL DE GOUVERNANCE)...4 COMITE INTERNATIONAL D APPUI STRATEGIQUE...5 CELLULE OPERATIONNELLE...5 SKYWIN...6 ORGANISATION...6 CONSEIL DE GOUVERNANCE...6 COMITE DE PILOTAGE...6 CELLULE OPERATIONNELLE...7 WAGRALIM...8 ORGANISATION...8 ASSEMBLEE GENERALE...8 CONSEIL D ADMINISTRATION...8 CELLULE OPERATIONNELLE...9 TRANSPORT & LOGISTIQUE...10 ORGANISATION...10 CONSEIL D ADMINISTRATION...10 CELLULE OPERATIONNELLE...11 MECATECH...12 HISTORIQUE...12 ORGANISATION...12 ASSEMBLEE GENERALE...12 CONSEIL D ADMINISTRATION...13 CELLULE OPERATIONNELLE...13 Interface Entreprises-Université de Liège 2/13

3 Biowin ORGANISATION Après sa labellisation en juillet 2006, le pôle s est organisé sous forme d une asbl (asbl «Biowin», 27 juillet 2006). Les anciens organes sont remplacés par l Assemblée Générale, le Conseil d Administration, un comité International d Appui Stratégique et la cellule opérationnelle de l asbl. Siège social : Point Centre, Avenue Georges Lemaître 19, 6041 Gosselies. Assemblée Générale Comité International d Appui Stratégique Conseil de Gouvernance 4 GE 4 PME 4 acad. 2 obs. gouv. GSKBio UCB IBA (A désigner) Eurogentec Euroscreen ZenTech BioXPr ULB UCL ULg FUNDP Economie Recherche Cellule Opérationnelle (permanente) ASSEMBLEE GENERALE L Assemblée Générale est actuellement composée de 14 membres (statuts) : 3 académies (Wallonie-Europe, Wallonie-Bruxelles, Louvain) ; 3 universités complètes (ULg, UCL, ULB) et FUNDP ; GSK Biologicals ; UCB ; IBA ; Eurogentec ; Euroscreen ; BioXpr ; Zentech. Interface Entreprises-Université de Liège 3/13

4 CONSEIL D ADIMINISTRATION (OU CONSEIL DE GOUVERNANCE) (NB : pas encore complètement reflété dans les statuts de l asbl mais il est prévu de rectifier.) Le Conseil de Gouvernance a pour missions : Le maintien des orientations stratégiques du pôle définies dans le projet initial, ou leur réorientation partielle si nécessaire ; La sélection et la labellisation des projets de coopération, sur base de l avis d experts ad hoc, choisis de manière consensuelle par le Conseil de Gouvernance ; La définition des bonnes pratiques en matière de propriété intellectuelle ; Le suivi de la réalisation des projets et de leur valorisation, ainsi que la réorientation ou l arrêt de ceux qui témoignent d insuffisances importantes dans leur mise en œuvre ; L évaluation du pôle à partir de critères qu il a défini en coopération avec les pouvoirs publics ; La promotion du pôle aux niveaux national et international. Président : J. Stéphenne, GSK Biologicals. Vice-Président : M. Goldman, ULB, Directeur de l IMI. Les membres du CA sont actuellement : Académie Wallonie-Europe (B. Rentier) ; Académie Wallonie-Bruxelles (M. Goldman) ; Académie Louvain (R. Keunings) ; FUNDP (M. Raes) ; GSK Biologicals (J. Stéphenne) ; UCB (D. Malherbe) ; IBA (Y. Jongen) ; Eurogentec (J.P. Delwart) ; Euroscreen (F. Roman) ; BioXpr (B. Damien) ; Zentech (J.C. Havaux) ; (Une grande entreprise à désigner) ; 2 observateurs du gouvernement présents au conseil de gouvernance seront prochainement membres du CA : Cabinet du Ministre de l Economie Marcourt (P. Léonard) ; DGTRE (P. Villers). Le conseil de gouvernance comprend par ailleurs 2 invités issus du comité de pilotage : GSK (P. Hauser) ; UCB (S. Dresse). Interface Entreprises-Université de Liège 4/13

5 COMITE INTERNATIONAL D APPUI STRATEGIQUE Ce comité international, présidé par Philippe Busquin, est mis en place pour aider le Conseil de Gouvernance dans toutes les prises de décision stratégiques du Pôle. Il comprend des personnalités reconnues du monde scientifique et industriel ayant une envergure internationale. Ce comité scientifique a fait une proposition, validée par le Conseil de Gouvernance, pour le dépôt du dossier de pôle le 31 mars L un de ses membres préside le comité de sélection des projets (J.P. Kinet) avec des experts plus pointus sélectionnés en fonction du «scope» de l appel. Le comité est composé de : P. Busquin (chairman), Member of the European Parliament ; P. Belfrage, Chairman of the Board, Medicon Valley Academy, Lund, Sweden ; J.P. Kinet, Professor of Pathology, Harvard Medical School, Boston, USA ; S. Moncada, Director, The Wolfson Institute for Biomedical Research, London, UK ; J.P. Tambourin, General Director, Genopole, Evry, France ; W. Fiers, Professor Emeritus, University of Ghent, Belgium. CELLULE OPERATIONNELLE Basée à Gosselies. Délégué à la gestion journalière : P. Nokin 3 personnes en cours de recrutement : Responsable communication : F. Druck commencera en avril ; Responsable projets ; Assistant(e) polyvalent(e). 2 personnes mises à disposition à temps partiel : D. Demonte (ULB) : valorisation des projets portés par Biowin et les interactions avec les interfaces universitaires ; F.Scuvie (Fedichem) : coordination des projets Formation du pôle Interface Entreprises-Université de Liège 5/13

6 Skywin ORGANISATION Le pôle «Skywin» est labellisé en juillet Le schéma ci-dessous décrit la structure actuelle. CONSEIL DE GOUVERNANCE Le Conseil de Gouvernance se compose de 8 industriels dont 1 assure la présidence 5 grandes entreprises : AAS ETCA, SABCA, Sonaca, Techspace Aero, Thales Communications 3 PME : AMOS, Capaul, Samtech 5 scientifiques dont 1 assure la vice-présidence 4 universitaires : le coordinateur et 3 académies 1 centre de recherche : Cenaero 2 représentants du Gouvernement Wallon Des observateurs : AWEX, DGEE, DGTRE, Hautes Ecoles, WAN COMITE DE PILOTAGE Le Comité de pilotage se compose de : 8 industriels, plus 1 assure la présidence 5 grandes entreprises : AAS ETCA, SABCA, Sonaca, Techspace Aero, Thales Communications Interface Entreprises-Université de Liège 6/13

7 3 PME : GDTech, Gillam FEI, Spacebel 6 scientifiques dont 1 assure la vice-présidence : 4 universitaires : le coordinateur et 3 académies 1 centre de recherche : Cenaero 1 représentant Hautes Ecoles 3 représentants des clusters et de l UWE CELLULE OPERATIONNELLE Pour le moment, 2 personnes à la gestion journalière du pôle : Pierre-Manuel JACOB, Directeur (010/ , pierre-manuel.jacob@uwe.be) Michel STASSART, Directeur Adjoint (04/ , michel.stassart@teledisnet.be) Interface Entreprises-Université de Liège 7/13

8 Wagralim ORGANISATION Après sa labellisation, le pôle s est organisé sous forme d une asbl (asbl «Wagralim», 13 décembre 2006). Les anciens organes sont remplacés par l Assemblée Générale, le Conseil d Administration et la cellule opérationnelle de l asbl. Le Directeur Général de la cellule opérationnelle est délégué à la gestion journalière de l asbl. Siège social : Rue Phocas Lejeune 30, Gembloux ASSEMBLEE GENERALE L Assemblée Générale est actuellement composée de 17 membres (statuts) : 3 académies (Wallonie-Europe, Wallonie-Bruxelles, Louvain) 3 universités complètes (ULg, UCL, ULB) Faculté Universitaire des Sciences Agronomiques de Gembloux Cosucra Corman Beldem Van Den Broeke Lutosa Detry Frères Spadel Coqard Techno-High-Technology GHL Groupe Taste Development FEVIA WALLONIE CONSEIL D ADMINISTRATION Président : Jacques Crahay, Cosucra Vice-Président : Yvan Larondelle, UCL Les membres du CA sont actuellement (statuts) : 2 académies (Wallonie-Bruxelles, Louvain) ULg Faculté Universitaire des Sciences Agronomiques de Gembloux Cosucra Corman Beldem Van Den Broeke Lutosa Detry Frères Spadel Interface Entreprises-Université de Liège 8/13

9 Coqard Techno-High-Technology GHL Groupe Taste Development FEVIA WALLONIE CELLULE OPERATIONNELLE La cellule opérationnelle est en cours de constitution. Interface Entreprises-Université de Liège 9/13

10 Transport & Logistique ORGANISATION Le conseil d administration du cluster et le conseil de gouvernance du pôle se sont prononcés favorablement sur la fusion des structures. C est l asbl créée pour le cluster (assujettie à la tva ) et rebaptisée Logistics in Wallonia (LinW) qui abritera la structure fusionnée. CONSEIL D ADMINISTRATION Pôles locaux Hainaut : P. Delaunois : Vice-Président : Liège : F. Hambye : Vice-Président : Luxembourg : G. Catania : Vice-Président : Entreprises Alstom : M. Van Liefferinge Arcelor : S. Kreins Baxter : D. Pesch (sous réserve) Exxon Mobil : M. Fontaine Galliker : L. Brone TCA Athus : J. Dediste TNT : N. Terzakis : Président MMM : J-M. Becker : Administrateur Délégué Essers : J-P. Thonnon (sous réserve) Transports F. Michel : D. Michel (sous réserve) Universités/HE FPMS : J. Teghem FUCAM : C. Delporte 1 er Vice Président ULG : J. Marchal Collège Formation : R. Bernard Région wallonne DGTRE : M. Charlier Cabinet Ministre Marcourt : J-P. Marcelle Administrateurs avec voix consultative Forem : Collège Infrastructure : Collège Scientifique/Stratégique : Collège Promotion Internationale : Conseiller Scientifique : E. Demaret (suppléant : C. Rogghe) à désigner à désigner P. Vandereet L. Etienne Interface Entreprises-Université de Liège 10/13

11 CELLULE OPERATIONNELLE Faute de moyens, la cellule opérationnelle n est pas encore constituée ; TNT a mis ses services à la disposition du pôle pour la définition des profils des 2 personnes souhaitées et la publication des annonces. Un premier engagement est espéré pour fin février. La collaboration avec l AWEX est beaucoup plus positive : le groupe de travail ad hoc a approuvé le plan d action du pôle et l AWEX a engagé un professionnel de la logistique (P.Struman) pour les démarches vers les investisseurs. Interface Entreprises-Université de Liège 11/13

12 Mecatech (en contruction) HISTORIQUE Le pôle «Génie Mécanique» n'est pas accepté par le jury en mars. Il présente à nouveau sa candidature en septembre, et est alors labellisé par le gourvernement. Le pôle dans sa nouvelle mouture est orienté autour de 4 axes : Matériaux et surfaces du futur Technologies globales Mecatronique et microtechnologies Maintenance intelligente ORGANISATION Après sa labellisation, le pôle s est organisé sous forme d une asbl (asbl «Pôle Mecatech», 30 novembre 2006). Les anciens organes sont remplacés par l Assemblée Générale, le Conseil d Administration et la cellule opérationnelle de l asbl. Le Directeur Général de la cellule opérationnelle est délégué à la gestion journalière de l asbl. Siège social : 486, rue Provinciale Fexhe-Slins (temporaire : sera transféré au siège de la cellule opérationnelle : 22, rue du Séminaire Namur) ASSEMBLEE GENERALE L Assemblée Générale est actuellement composée de 17 membres (statuts) : 3 académies (Wallonie-Europe, Wallonie-Bruxelles, Louvain) 3 universités complètes (ULg, UCL, ULB) IBA CMI Caterpillar Belgium FN Herstal Alstom Belgium Arcelor Steel Belgium Metal Inject Etablissements Biebuyck Automatic Systems Accord Wallonie asbl Adisif asbl Interface Entreprises-Université de Liège 12/13

13 CONSEIL D ADMINISTRATION Dans la nouvelle structure, les projets sont labellisés par le CA, assisté de 5 experts. Président : Yves Jongen, IBA Vice-Président : Paul Fisette, UCL Les membres du CA sont actuellement (statuts) : les 3 académies IBA CMI Caterpillar Belgium FN Herstal Alstom Belgium Arcelor Steel Belgium Metal Inject Etablissements Biebuyck Automatic Systems Accord Wallonie asbl Adisif asbl CELLULE OPERATIONNELLE La cellule opérationnelle est basée à Namur (22, rue du Séminaire 5000 Namur). Elle comprend 4,75 ETP, dont 2,5 financés par la Région Wallonne Directeur Général : Jacques Germay - 0,5 ETP Suivi des projets et maillage : Anthony Van Putte - 1 ETP Support Administratif et logistique : 1 ETP Responsable Export et Communication : (financé par l AWEX) - 1 ETP Cellule Scientifique et Valorisation : 1,20 ETP A diviser en 6 personnes (mises à disposition par les Interfaces, Centres de Compétences et Adisif) Interface Entreprises-Université de Liège 13/13