CHEF D EQUIPE, REALISATEUR DE PRODUCTION AUDIOVISUEL/MULTIMEDIA TITRE III

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1 CHEF D EQUIPE, REALISATEUR DE PRODUCTION AUDIOVISUEL/MULTIMEDIA TITRE III - Version du 25 juil Dossier n : Page 1 sur 14 Date : Dossier Cas Général V04.07

2 FICHE 4 METIER, FONCTIONS ET ACTIVITES VISE(ES) 1) Désignation du métier et des fonctions Chef d équipe, Réalisateur de production audiovisuelle/multimédia La qualification de Chef d équipe, Réalisateur de production audiovisuelle /multimédia renvoie au sein du ministère et dans le secteur civil aux emplois de : - Responsable du flux de production numérique. - Responsable de tout ou partie du service de préparation du support de communication. - Chef de fabrication. - Concepteur, développeur de produits audiovisuels et multimédias - Responsable de la qualité Le Chef d équipe, Réalisateur de production audiovisuelle/multimedia, à partir des éléments fournis (cahier des charges, maquette, dossier de fabrication, éléments informatisés, forme imprimante ), analyse et met en oeuvre les moyens techniques de leurs réalisations conformément à la commande du donneur d ordre et aux critères de qualité, quantité, coûts et délais. Organisé en général au sein du bureau de fabrication, les titulaires assurent des responsabilités d organisation et de coordination des équipes de travail. A ce titre, ils assurent l interface avec d autres services internes et/ou externes à l entreprise. Il peut assurer des fonctions d encadrement ou la responsabilité complète d un projet. Ce métier se réalise au sein d entreprises de communication, de publicité, de presse ou de studio de création graphique en relation avec différents services et intervenants (direction artistique, fabrication, clients, imprimeurs, photographes, ).Il varie selon le secteur (publicité, création graphique, multimédia, presse ). 2) Description des activités L'emploi met en évidence les activités suivantes : GESTION D UNE EQUIPE A1.Animation d une équipe Dans le cadre d'un projet, il constitue et anime une équipe. Il définit les rôles ainsi que les activités en cherchant à développer la créativité du groupe. Il communique ensuite sur le projet pour assurer sa promotion. Il est attentif à l'évolution des matériels multimédia en assurant une veille documentaire et technique. CONCEPTION-METHODES A2.Élaboration d un dossier de fabrication Il définit et élabore tout ou partie des données nécessaires à la production/fabrication de produits audiovisuels (devis, dossier de production et de contrôle, gamme de fabrication, cahier des charges, planning, ordre de fabrication, procédures qualité, sous-traitance,...) en fonction des commandes et des impératifs de production. Il évalue les coûts et fixe les délais. Dossier n : Page 2 sur 14 Date : Dossier Cas Général V04.07

3 A3.Organisation et gestion de projets audiovisuels ou multimédias Chef d équipe, il est responsable de la bonne conduite de la production audiovisuelle/multimedia. Il organise et gère les priorités de l ensemble des commandes. Il s assure de la disponibilité des moyens nécessaires à la production (humains, matériels, matières). Il met en place un cadre de travail avec le commanditaire (planning et rapports d étape). Il est à l'interface entre les gestionnaires d'outils de communication (informaticiens, spécialistes des télécommunications...) et les utilisateurs de ces outils (directeurs artistiques...). Il assure une maintenance de base et le cas échéant identifie et diagnostique les dysfonctionnements. GESTION PRODUCTION A4. Conduite de la réalisation de produits multimédias ou audiovisuels Il a la charge de concevoir, mettre en oeuvre, mettre en forme, réaliser le montage et la postproduction d'une oeuvre ou d'un produit audiovisuel. Professionnel spécialisé, autonome mais coimpliqué techniquement et artistiquement dans le processus de réalisation, il intervient sous la responsabilité d'un responsable chef de projet, d'un directeur artistique ou d'un directeur des effets spéciaux. Il met en œuvre les moyens techniques de prises de vues photo, vidéo et audio. Il procède à des répétitions. Il visionne les enregistrements afin d en apprécier la qualité technique. Il met en œuvre l ensemble de la station de montage numérique et ses périphériques. Il opère sur une chaîne numérique en mettant en œuvre les moyens de tournage et de montage en respectant les phases de réalisation. GESTION POST-PRODUCTION A5.Conduite de la post- production et de la diffusion du produit audiovisuel ou multimédia. Selon le type de projet (fiction, documentaire, brève, pédagogie ), il retranscrit un récit audiovisuel sous sa forme finale telle qu elle sera présentée à un public. Il effectue les montages et assemblages successifs, techniques et artistiques, des images et du son, à partir des enregistrements bruts (support vidéo, épreuves développées par un laboratoire cinématographique ou "rushes"...). Selon les instructions ou en concertation avec le réalisateur, il donne sa forme définitive à une production audiovisuelle ou cinématographique destinée au public en traduisant, à travers son intervention technique, le projet artistique du réalisateur, avec une marge d'initiative plus ou moins grande, liée à son niveau d'expérience. Il utilise les outils techniques spécifiques et principalement, les outils informatiques dans le but d organiser méthodologiquement un processus de construction du produit audiovisuel en collaboration étroite avec le réalisateur. MAINTENANCE-LOGISTIQUE A6.Contrôle des opérations de maintenance et assurer la fonction logistique des matériels d un service. Au sein de son service, il participe aux contrôles des opérations de maintenance et assure la fonction logistique des matériels techniques sous l autorité d un chef de spécialité ou d un chef de service. Il contrôle les mouvements de matériels et la mise à jour des stocks de rechange ou de fournitures courantes. Il participe et vérifie les opérations d entretien des matériels. Il impulse, respecte et fait respecter les règles d hygiène, de sécurité et de propreté autour des matériels. Il rédige les procédures de remise en route après intervention et s assure du bon emploi et du fonctionnement du matériel. Dossier n : Page 3 sur 14 Date : Dossier Cas Général V04.07

4 3) Fiche(s) ROME la ou les plus proches - E 1201 : Photographie - L 1507 : Montage et post-production - E 1205 : Réalisation de contenus multimédias - L1304 : Réalisation cinématographique et audiovisuelle 4) Cadres d exercice les plus fréquents A. Secteur d activité et taille des entreprises ou services employeurs Au sein du ministère de la Défense et des anciens combattants, le détenteur de la certification exerce dans le secteur de la communication allant de la petite à la grande structure (de 60 à 1500 personnes). Il travaille, au sein de différents services : - Section photo, Section imprimerie : coordination reprographie, - Régie vidéo (cameraman, cadreur, preneur de son monteur vidéo), - Service multimédia, Dans le secteur civil, ce métier s'exerce au sein d entreprises du secteur des Industries et de la communication (studio, maison d édition, atelier de photogravure, imprimerie utilisant un ou plusieurs procédés d impression et de finition).en contact avec différents intervenants (clients, prestataires, attachés de presse, modèles,...). Il peut impliquer des déplacements. Il varie selon le secteur (publicité, mode,...) et les lieux d'intervention (extérieur, studio,...). B. Responsabilité et autonomie caractérisant les postes ciblés Au-delà de la maîtrise technique, le Chef d équipe, Réalisateur de production audiovisuelle/multimedia développe et structure, au sein d un service, un niveau d encadrement des équipes de production. Il régule, planifie et coordonne les actions, les ressources humaines et les moyens. Dans tous les cas, secteur civil ou militaire, le titulaire de la certification exerce ses activités professionnelles au sein d une équipe technique pluridisciplinaire et hiérarchisée. Monographie relationnelle : Commandant de l'unité Officier de communication Chef d équipe Réalisateur de production audiovisuelle/multimédia Technicien en audiovisuel et multimédia Opérateur Dossier n : Page 4 sur 14 Date : Dossier Cas Général V04.07

5 5) Réglementation d activités (le cas échéant) Dossier n : Page 5 sur 14 Date : Dossier Cas Général V04.07

6 Dossier n : Page 6 sur 14 Date : Dossier Cas Général V04.07

7 REFERENTIEL D ACTIVITES FICHE 6 INGENIERIE : REFERENTIEL D ACTIVITES ET REFERENTIEL DE CERTIFICATION REFERENTIEL DE CERTIFICATION ACTIVITE et TACHES COMPETENCES ASSOCIEES AUX ACTIVITES ET TACHES COMPETENCES OU CAPACITES QUI SERONT EVALUEES MODALITES D EVALUATION CRITERES D EVALUATION DOMAINE D'ACTIVITE 1 : GESTION D UNE EQUIPE A1. Animation d une équipe de professionnels des métiers de l image 1.1 Mettre en oeuvre une dynamique de groupe par une répartition des travaux à réaliser - Répartir les tâches en fonction des savoir-faire - Identifier les besoins des personnels subordonnés et informer la hiérarchie - Former, conseiller et évaluer le personnel - Instruire du personnel sur l application des règles d hygiène, de sécurité et de propreté autour des matériels - Faire respecter la réglementation du travail en rapport avec les risques électriques, la manutention du matériel et l emploi des produits chimiques - Organiser l entretien des locaux spécialisés -Transmettre les directives et les consignes - Constituer le groupe de travail et affecter les taches au sein de celui-ci - Répartir le travail à réaliser en fonction des savoir-faire - Identifier et exprimer des besoins en opérateurs et techniciens - Former du personnel et suivre ses compétences - Contrôler le bon emploi du matériel de transport d équipement audiovisuel par le personnel (ex. valise caméra) - Surveiller l application des règles d hygiène, de sécurité et de propreté autour des matériels (manutention des charges, sécurité machine, stockage des matières dangereuses, utilisation des produits chimiques, préservation de Gestion de la formation et des compétences d une équipe Analyse de la gestion des ressources humaines requise pour conduire l activité L expression écrite et orale est : technique, claire, documentée et précise. La transmission des directives est claire et précises La mise en adéquation du travail à réaliser et des ressources humaines disponibles sont en cohérence. L identification du besoin de formation du personnel est justifiée Les normes d hygiène de sécurité et de conditions de travail (HSCT) sont adoptées et appliquées. Les dangers pour l environnement et pour l individu au travail sont identifiés Les réactions aux situations Dossier n : Page 7 sur 14 Date : Dossier Cas Général V

8 A2. Élaboration d un dossier de fabrication de produit audiovisuel/multimédia en liaison avec le commanditaire 2.1. Analyse d une demande ou synopsis du commanditaire, du produit à réaliser et des procédés de conception à mettre en œuvre Conception d un dossier de fabrication. - Ecrire un scénario pour le tournage de séquences - Repérer les lieux de tournage - Ecrire le découpage technique et rédactionnel - Préparer une stratégie et une liste de questions pour interview - Analyser les moyens techniques nécessaires avec le chef de production - Définir les besoins techniques existants nécessaires et les besoins supplémentaires - Estimer le coût financier et les délais de fabrication - Présenter les résultats d une étude au commanditaire - Elaborer un cahier des charges et un calendrier de réalisation en liaison avec le chef de l environnement) - Vérifier l entretien des locaux spécialisés DOMAINE D'ACTIVITE 2 : CONCEPTION - METHODES - Elaborer un scénario - Appliquer la législation afférente au droit à l image et à la propriété intellectuelle lors d un tournage dans un lieu public ou en studio - Rédiger un découpage technique et rédactionnel - Préparer une stratégie et une liste de questions pour interviewer - Adapter les moyens techniques de captation photo, vidéo et sonore en fonction du sujet à traiter - Identifier des besoins techniques(matériels,produits) pour réaliser le projet - Présenter une étude chiffrée incluant un calendrier de réalisation - Présenter la composition d un cahier des charges - Argumenter le cahier des charges à présenter au commanditaire pour - Présentation sous forme écrite et/ou orale des éléments du cahier des charges -Description d une chaîne vidéo et multimédia ou questions de l auditoire sont pertinentes L ensemble des informations nécessaires à l étude est réuni (demandes d autorisation nécessaire à un projet concernant le droit à l image, les droits d auteur et les droits de reproduction) Les éléments sont clairement identifiés et présentés tant à l oral qu à l écrit avec les moyens adaptés. Le dossier de fabrication ne comporte ni erreur ni oubli susceptibles de rendre inopérant l ensemble du processus. Le cahier des charges est exploitable et satisfait le besoin (composition correcte). Pertinence et cohérence dans la définition des matériels, le choix d une méthode de conception et du Dossier n : Page 8 sur 14 Date : Dossier Cas Général V

9 3. Gestion de projet audiovisuel/multimédia 3.1. Coordination des différentes actions pour réaliser une production (organisation, planification, gestion de production). A4. Réalisation de projet audiovisuel/multimédia 4.1. Pilotage de la mise en œuvre des moyens techniques de capture Organisation de la réalisation des prises de vues et des enregistrements. production et les équipes - Faire valider le cahier des charges définitif par le commanditaire. - Définir le plan de tournage et le planning prévisionnel avec le chef de production - Mettre en place des moyens techniques et des procédures nécessaires par rapport au cahier des charges et en fonction des choix arrêtés - Organiser l agencement des postes de travail et la répartition des tâches - Gérer l intendance nécessaire au projet - Mettre en œuvre et vérifier les moyens techniques pour réaliser le projet audiovisuel/multimédia - Gérer les incidents ou dysfonctionnements au cours de la production - S assurer du bon déroulement des différentes étapes de la réalisation d un projet, des validation - Elaborer un plan de tournage et un planning prévisionnel - Identifier les moyens techniques de prise de vues et d enregistrement par rapport à un cahier des charges - Etablir des fiches de tournage, de prise de vues ou de conception et répartir le travail au sein d une équipe - Gérer la logistique (réservation des hébergements, du matériel, demandes d autorisation de tournage ) DOMAINE D'ACTIVITE 3 : GESTION PRODUCTION - Préparer les équipements techniques nécessaires selon les conditions de tournage - Décider des actions à conduire dans le cadre de dysfonctionnements des systèmes - Réaliser des prises de vues avec des moyens adaptés pour la capture image/son et pour l éclairage Description de la gestion de l unité de production : - application des procédures et suivi des clauses du cahier des charges - techniques suivi des différentes actions à mener Construction de la mise en œuvre pour réaliser un produit : - conditions techniques de réalisation (méthodes, outils, logiciels) Mise en place de matériel de suivi et de contrôle Validité du planning proposé (prise en compte des critères d ordonnancement, délais prévisionnels, disponibilité du matériel ). Pertinence des solutions techniques proposées, de l implantation et de l agencement des postes de travail Pertinence des solutions logistiques retenues La configuration du projet à réaliser est installée et paramétrée correctement (matériels et logiciels). Les éléments proposés sont conformes à la réalisation du projet Les techniques de prises de vues sont appliquées en fonction du sujet à traiter et Dossier n : Page 9 sur 14 Date : Dossier Cas Général V

10 réglages des moyens de capture photo/vidéo/son, de l équilibre de la lumière et de l étalonnage de la chaîne sonore l éclairage pour réaliser des prises de vues commanditées appliquées au décor. - Coordonner le tournage des plans et la capture son conformément au découpage technique et rédactionnel - S assurer du respect du scénario et du découpage technique lors du tournage des plans vidéo - Gérer le planning des équipes de tournage et de post-production - Etablir le plan de travail journalier - Respecter un scénario et un plan de tournage Description des techniques liées à la procédure d utilisation des appareils de capture vidéo/son 4.3. Réalisation d interviews filmées. - Apporter les informations de tournage liées à la postproduction - Mettre en œuvre les techniques d entretien lors d une interview filmée - Renseigner les prises de vues en vue de la post-production - Développer la stratégie et la liste de questions pour réaliser une interview conformément au scénario Description des techniques d interview et de questionnement Réalisation de l interview conforme à l objectif défini. Outils de capture son correctement réglés. Les techniques de l interview sont connues. 5. Conduite de la postproduction et de la diffusion DOMAINE D'ACTIVITE 4 : GESTION POST-PRODUCTION - Réaliser toutes les phases de la post-production - Réaliser une post-production Dossier n : Page 10 sur 14 Date : Dossier Cas Général V

11 du produit audiovisuel ou multimédia Collaboration avec le monteur ou l ingénieur son en post-production. - Dérusher (choix des images et des extraits d interview) - Vérifier la qualité technique et artistique des images et du son - Collaborer à la réalisation de doublages simples (le commentaire en voix «off», les effets instrumentaux et les bruitages divers) - Analyser les propositions du monteur pour corriger un problème rencontré - guider au montage de la maquette du produit commandité conformément au scénario - Appliquer une chartre graphique - Choisir les prises de vues réalisées et dérusher les plans tournés - Vérifier la qualité technique et artistique du son et effectuer les améliorations nécessaires - Effectuer des captures voix «off» en studio - Maîtriser les bases de la théorie des raccords, du son et de l éclairage - Mettre en œuvre une régie vidéo - Concevoir une maquette dans le format et support adaptés pour une validation - Utiliser les chartes graphiques Description des techniques du montage numérique d un court métrage (2 mn) en appliquant la théorie des raccords, du son et de l éclairage Description réglementaire de l utilisation d une charte graphique Présentation des formats et des supports d enregistrement pour réaliser une maquette Respect de la démarche qualité Outils de contrôle correctement réglés La théorie des raccords, du son et de l éclairage est appliquée et le logiciel de montage numérique est maîtrisé. L application d une charte graphique est justifiée. Les formats et les supports d enregistrement sont connus. - Confectionner un «master» ou maquette du produit final pour approbation par le commanditaire 5.2. Conception des supports de communication sous forme de produits multimédia ou audiovisuel - Recopier le master du projet finalisé sur un support adapté pour la présentation au public ciblé - Mettre en œuvre les techniques de restitution Ordonnancement des différentes étapes de Conformité du produit par rapport au dossier de fabrication et au cahier des charges. Dossier n : Page 11 sur 14 Date : Dossier Cas Général V

12 (photo, film, radio, HTML, animation vectorielle, animation interactive, PAO, création vectorielle, authoring DVD, effets spéciaux, ) 5.3. Diffusion de l information par voie audiovisuelle ou multimédia - Organiser et préparer les données et/ou les éléments du support de communication - Tracer les étapes intermédiaires de validation - Finaliser l'illustration ou l'animation multimédia au profit d'une diffusion sur support audiovisuel, multimédia, d imprimerie ou de site Intranet/Internet. - Transférer le produit dans des sites web spécialisé dans l hébergement et la diffusion vidéo et photographique - Organiser les séances intermédiaires de validation et de projection en vue de l'approbation finale en liaison avec le commanditaire et le concepteur multimédia. - Faire un compte-rendu écrit à l'issue de chaque validation - Faire toutes les déclarations réglementaires en matière de droits musicaux, droit à l'image, droits d'auteurs, chartes, etc. - Mettre en œuvre les applications graphiques et l interactivité dans le domaine du multimédia conception d un produit multimédia ou audiovisuel Analyse de la qualité technique des réalisations ou projections par des télévisuels Développement d intégration d images et d animations vidéo ou audio en utilisant des logiciels dédiés au web Les outils logiciels dédiés au multimédia et au montage vidéo sont maîtrisés. Production conforme aux objectifs définis. Respect de la procédure et de la démarche qualité. Techniques télévisuelles sont maîtrisées. Prise en compte de l aspect économique de la solution retenue et des délais de livraison du produit. Les techniques de diffusion, de navigation et de projection multimédia sont appliquées Archivage des productions - enregistrer une production en vue de son intégration ou de son archivage - Respecter les consignes de classement et de conservation des produits audiovisuels ou multimédia conformément à la règlementation relative à l archivage et à la conservation des images fixes et animées Enumération des techniques et de la réglementation en vue de l archivage d un produit et/ou de leur intégration dans un document vidéo, Web ou de prépresse (PAO). La réglementation portant sur le légendage, la conservation et le reversement des archives est connue et respectée. Dossier n : Page 12 sur 14 Date : Dossier Cas Général V

13 DOMAINE D'ACTIVITE 5 : MAINTENANCE - LOGISTIQUE A6. Contrôle des opérations de maintenance et assurer la fonction logistique des matériels d un service Vérification des opérations de maintenance des équipements conformément aux instructions et à la documentation technique Gestion des matériels spécialisés et les consommables afférents - Organiser et gérer la maintenance de premier niveau intégrée au poste de travail et aux matériels spécialisés - Contrôler des opérations de maintenance préventive des appareils, diagnostiquer les pannes et prendre les mesures correctives nécessaires - Effectuer la gestion des matériels spécialisés, des rechanges et des consommables pour en assurer une disponibilité - Eliminer des ingrédients et produits divers dans le respect des normes d hygiène, de sécurité et des conditions de travail (HSCT) en vigueur. - Détecter, analyser les incidents et prendre les décisions quant aux solutions ou aux remèdes à apporter - Prendre les mesures nécessaires pour pallier à tout dysfonctionnement en appliquant des procédures de maintenance et de ravitaillement - Gérer les sorties des matériels et des consommables - Eliminer des ingrédients et produits divers dans le respect des normes d hygiène, de sécurité et des conditions de travail (HSCT) en vigueur. procédures de maintenance, de vérification de la conformité des matériels Utilisation des logiciels de gestion de stock et matériel Les procédures de maintenance sur les postes de travail sont vérifiées. Le matériel mis à disposition est utilisé conformément aux directives professionnelles. Les matériels et consommables sont gérés correctement. Les procédures d élimination des produits dangereux sont appliquées. Dossier n : Page 13 sur 14 Date : Dossier Cas Général V

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