DOSSIER DE PRESSE. Roselyne Belz Chargée de communication Tél Mél.

Transcription

1 Roselyne Belz Chargée de communication Tél Mél. Vannes, le 21 janvier 2014 DOSSIER DE PRESSE Start UBS : L Université de Bretagne-Sud et Pégasus Leadership se sont associés pour former par «l action learning» des étudiants à la création d entreprise L Université de Bretagne-Sud a lancé en septembre 2013 le premier programme d accompagnement à la création d entreprises innovantes : Start UBS. 3 phases, 30 candidats, 1 lauréat. Dans le cadre de cette opération inédite, l étudiant lauréat bénéficiera d un accompagnement personnalisé de 9 mois pour consolider son projet dans l objectif de créer son entreprise. Pour l heure, 8 étudiants sélectionnés pour la qualité de leur projet, ont vécu une aventure inédite de 2 jours à la base des sous-marins de LORIENT avec l entreprise Pégasus Leadership. Le but : «développer son potentiel entrepreneurial». Ce jeudi 23 janvier, le jury va sélectionner le projet qui a retenu son attention. Retrouver l aventure en image sur la chaîne Youtube de l Université de Bretagne-Sud : w4ngoeaem 1

2 Crédit photo: Patrick CALVEZ-Pégasus Leadership 48h en immersion Du 2 au 4 décembre, 8 étudiants de l Université de Bretagne-Sud ont vécu en immersion dans un environnement nouveau. Ils étudient le marketing, la gestion, l informatique, ou encore les sciences. Leurs différences ont fait leur force. À travers une aventure à la fois collective et individuelle, les futurs entrepreneurs de l Université ont été amenés à se dépasser et à développer la confiance collective. Une expérience inédite qu ils ne sont pas prêts d oublier. Les étudiants, encadrés par des formateurs de l entreprise Pégasus Leadership issus des forces spéciales de la Marine, ont dû faire preuve d adaptation, mais aussi d audace. Élaboration d un projet commun, mais aussi connaissance de soi était au programme. L objectif? Faire ressortir le potentiel entrepreneurial de chacun! En immersion dans un environnement qui ne leur est pas familier : la mer, chacun a dû compter sur ses propres ressources et sur les compétences de son équipe pour mener à bien les missions engagées. C est en effet par une mise en situation réelle sous le principe de l action learning, que la formation s est déroulée. À travers l expérience vécue, c est le développement personnel qui est visé. Celui-ci n est pas dissocié du résultat. Comprendre le sens et la force du collectif, cultiver l audace, anticiper les situations délicates, et s adapter aux imprévus sont les compétences clés qui ont été mises en valeur au fil de ces 48 heures. Ceci en passant par 4 phases : l immersion, l expérimentation, l analyse, et la transposition. 2

3 Crédit photo: Patrick CALVEZ-Pégasus Leadership Dans leur vie professionnelle future, ils auront en effet à faire preuve d adaptation. Yves PEIGNÉ, en charge du suivi individuel et de l analyse comportementale, faisait déjà partie du jury de sélection des 8 participants. Il a pourtant tâché d aborder cette formation avec un œil neuf, sans se laisser influencer par ses premières impressions. «Ce n était pas un cours, ils l ont vécu, ils comprennent vite que nous ne sommes pas des enseignants. Ils ont aussi pris conscience des limites humaines d un projet. À tout moment ils pouvaient faire échouer la mission, ce qui est également très responsabilisant», affirme Yves PEIGNÉ, formateur de Pégasus Leadership. Décrypter les situations critiques était au cœur de la formation. Que celles-ci se présentent face à soi ou en soi, il faut être capable de les voir, de les analyser et de mettre en place diverses Crédit photo: Patrick CALVEZ-Pégasus Leadership stratégies pour ne pas en souffrir. «L originalité du programme Start UBS est vraiment liée à cette expérience immersive chez Pégasus Leadership. Une des raisons d échec en matière de création d entreprise tient principalement au porteur de projet. Travailler sur le facteur humain en associant l expertise de Pégasus Leadership dans ce domaine nous a donc semblé naturel», ajoute Sébastien BODIGUEL, chargé des relations entreprises à l UBS. 3

4 «Un avant et un après Pégasus» : ils témoignent Tous les participants ont insisté sur l apport de ces 48h hors du commun pour leur vie future, professionnelle comme personnelle. Ils témoignent. «Nous avons énormément travaillé la cohésion. On se disait que l on serait en concurrence car c est un concours quand même, mais pas du tout. Il faut distinguer l envie d entreprendre et le projet», souligne Ronan. Crédit photo: Patrick CALVEZ-Pégasus Leadership «C est super enrichissant. Nous avons vu des applications dans la vie réelle, comment être et durer comment gérer ses émotions. C est un grand puzzle entre l individuel et le collectif. On doit mettre sa fierté de côté», ajoute Anthony. «La coordination dans les équipes est importante, mais aussi comment planifier un projet, prévoir les imprévus on a vu les problèmes que cela peut causer pendant le déroulement de la mission. C est une expérience très enrichissante qui s applique dans la vie de tous les jours», précise Maxime. «Il y aura un avant et un après, tant sur la vision de notre projet que sur soi», conclut Kevyn. Crédit photo: Patrick CALVEZ-Pégasus Leadership 4

5 Dernier jury jeudi 23 janvier Suite à cette expérience, les étudiants sont à nouveau auditionnés jeudi 23 janvier, par le jury composé du Conseil Général du Morbihan, des Technopôles morbihannaises, du réseau ODACE, de représentants d entreprises et d universitaires. À cette occasion, les membres pourront s entretenir plus longuement avec les candidats et prendre connaissance de l avancement des projets. Cette aventure chez Pégasus Leadership leur aura certainement permis d appréhender différemment les étapes à venir de leur projet de création d entreprise. Après délibération du jury, un étudiant sera sélectionné. Ils bénéficieront alors de 9 mois pour mûrir leur projet, encadré par un réseau de partenaires (Technopôle, CG56, réseau ODACE, ) et d experts de l UBS. Un bureau avec accès internet et ligne téléphonique leur sera mis à disposition, tandis qu ils pourront échanger avec des professionnels pour tout connaître en termes de propriété industrielle, mais aussi pour préparer avec soin leur business plan, établir une politique marketing Le jury de Start UBS se réuni ce jeudi 23 janvier de 13h30 à 16h dans les locaux de la délégation de la CCI de Vannes. Les résultats seront annoncés lors de la conférence de presse fixée à 16h «C est une expérience extraordinaire, même pour les étudiants qui ne seront pas retenus. Cela ne les empêchera pas de créer leur entreprise après», insiste Sylvie PIMBERT, enseignant-chercheur, et référente du P2EB (Pôle de l Entrepreneuriat Étudiant en Bretagne). Et Yves PEIGNÉ de rajouter : «Je suis prêt à parier que ce sont tous de futurs entrepreneurs!» De gauche à droite : Gildas CHIRON, Steve COTONNEC, Kevyn TERMET, Antony LE BORGNE, Maxime ESNAULT, Ronan GOURLAY, Quentin L EILDE, et Charline GENTRIC. 5

6 Les projets en lice : Kevyn TERMET, 21 ans, 1ere année DUT GEA (IUT Vannes) : Restauration rapide. Quentin L EILDE, 22 ans, Licence Professionnelle Commerce en Ligne (IUT Vannes) : Site d E-commerce. Maxime ESNAULT, 22 ans, Master 1 Commerce et Vente (IMABS Vannes): Application mobile Charline GENTRIC, 24 ans, doctorante 1ere année, biologie et chimie marine (LORIENT): Nouveau procédé de traitement des eaux. Antony LE BORGNE, 21 ans, Licence 3 science de gestion (DSEG Vannes): Courtage en assurance et gestion de patrimoine. Gildas CHIRON, 26 ans, Licence 3 science de gestion (DSEG Vannes) : Fabrication de drones autonomes. Steve COTONNEC, 21 ans, Licence professionnelle S2IMa en alternance (IUT Vannes), et Ronan GOURLAY, 21 ans, Licence 3 marketing-vente (IUT Vannes): Regroupement de services web. Contact presse : Roselyne BELZ (UBS) au roselyne.belz@univ-ubs.fr Babeth GODARD (Pégasus Leadership) au babeth.godard@pegasusleadership.com Sébastien BODIGUEL (Relations entreprises UBS) au