Plan du cours Édition - E. Painvin. 23. Les grands secteurs éditoriaux

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1 Plan du cours Édition - E. Painvin 23. Les grands secteurs éditoriaux 3. L édition à l heure numérique Introduction 31. Marché du livre numérique 32. Nouveaux acteurs, nouvelles pratiques, nouvelles chaînes Ex. : les éditions interactives L Apprimerie

2 23. Les grands secteurs éditoriaux Diversité : parler plutôt DES livres que DU livre avec, chacun, ses spécificités = processus éditoriaux, publics, modes de lecture, d accès, de commercialisation et de diffusion titres disponibles en 2014

3 Classification SNE : 12 secteurs Scolaire et parascolaire Sciences et techniques, médecine, gestion Sciences humaines et sociales Religion et ésotérisme Encyclopédies et dictionnaires Littérature : romans, autres Documents, actualité, essais Jeunesse BD, comics, mangas Arts et beaux livres Livres pratiques : loisirs, vie pratique, tourisme, guides et monographies Cartes géographiques et atlas

4 SNE - Les chiffres clés de l édition 2015, données 2014

5 SNE - Les chiffres clés de l édition 2015, données 2014

6 SNE - Les chiffres clés de l édition 2015, données 2014

7 SLL - Les chiffres clés du livre

8 Littérature = LE livre pour le grand public ¼ du CA et des exemplaires vendus (légère baisse) Secteur éclaté : maisons de toutes tailles, genres très variés (de la poésie à la série sentimentale) Stratégie de fonds importante Intérêt de + en + fort pour les best-sellers internationaux, mais problème d accès aux auteurs Pr certains éditeurs qui «n arrivent plus à suivre» (FR23) compte tenu des surenchères. Transerts // foot : Houellebecq, Picouly Promotion & communication incontournables = relations presse, prix d automne (Goncourt = ex en moy.) et de printemps (médias et détaillants) mais bouche-à-oreille tout aussi important Ex. innovants : Le Nouvel Attila & Le Tripode, Monsieur Toussaint Louverture, etc.

9 Jeunesse 14 % CA, 20 % ex (1 sur 5) Secteur dynamique, créatif et prolifique (albums, éveil, livres-objets, livres-cd, fiction, docs ) Circuits de commercialisation nombreux et variés A aussi ses grands best-sellers internationaux : Harry Potter, Chair de poule Mix créativité éditoriale et réflexion marketing : nombreuses stratégies de réexploitation du fonds, d un personnage connu (ex. Petit ours brun) Tranches d âges remises en cause : public = familles, adultes amateurs de jeunesse, catégorie Young adults

10 Pratique, loisirs, tourisme 13 % (CA et ex.) Secteur dynamique, points de vente multiples et concurrence féroce Tendances + = développement personnel, cuisine Panurgisme important = coloriage, poker! Guides de voyages = marché difficile à percer (à part en traduisant) car investissements lourds

11 Scolaire et parascolaire 12 % CA, 13,8 % ex. (en baisse) Secteur dépend des renouvellements de programmes. Ticket d entrée coûteux, investissements lourds. 6 éditeurs dominent : Belin, Bordas, Hachette, Hatier, Magnard et Nathan (Savoir Lire) Une économie particulière où prescripteur, financeur (communes/primaire, État/collège, certaines régions/lycée) et consommateur sont distincts. Commercialisation via délégués pédagogiques. 10 % de la production envoyée en spécimens. Tous les manuels existent en numérique depuis Enjeu = tablettes. Parascolaire = cahiers de vacances (+ en supermarché), de soutien et d entraînement, ouvrages de référence, classiques, livres documentaires (+ en librairie)

12 Sciences humaines et sociales, droit + sciences et technique, médecine, gestion 13 % CA &5%ex Scientifique, technique et pro = grands groupes internationaux ou, au contraire, petits éditeurs. Revues scientifiques internationales, souvent en anglais, très coûteuses, désormais en ligne en BU. Sciences humaines en crise? Internet modifie la donne.! cas particulier de L Harmattan (publie ¼ titres, dont nombreux à compte d auteur). Juridique : fort développement via grands groupes internationaux avec stratégies multisupports d exploitation de bases de données. Service + que produit : formules d abonnement.

13 BD, comics, mangas 9% Secteur dynamique, éclectique (du marginal indé à la masse), international (traductions) Développement basé sur séries. Dans marché de masse, stratégies marketing élaborées + recherche d adaptations audiovisuelles (ex. Titeuf)

14 Art et beaux-livres 3,5 % (CA) & 1,9 % (ex.) Secteur très international : coédition, coproduction négociées notamment à Francfort + stratégies spécifiques (ex. Taschen, Könneman, La Martinière) Secteur très saisonnier, d où Mai du livre d art Point clé de l économie du secteur : iconographie (! coûts de repro en baisse mais droits en hausse)

15 Dictionnaires et encyclopédies 3% (forte baisse) Effondrement des encyclopédies Résistance des dictionnaires mais investissements très lourds (plusieurs millions d euros)/prix de vente et rentabilité abaissés par le numérique

16 3. L édition à l heure numérique Introduction : l émergence d une nouvelle filière? Aujourd hui : coexistence de 3 filières Livre papier : filière traditionnelle, travaillée par le numérique (informatique, PAO, CTP, e-commerce ) Livre numérisé/homothétique : filière articulée à la précédente Livre numérique/enrichi : nouvelle filière en lien avec la précédente et avec d autres (jeu vidéo, animation ). Elle renouvelle le produit (lié au support) et la production, l économie et la valorisation.

17 Question : Voit-on apparaître une filière spécifique de l édition numérique, avec un modèle économique différent et pure player, ou bien la filière traditionnelle peut-elle s élargir et intégrer les livres numériques? «Pour l instant, il n y a pas encore de filière au-delà de l effervescence innovatrice et entreprenariale habituelle en pareil cas. Seulement l investissement de la filière du livre papier dans un nouveau produit à la nature (service) et à l économie (numérique) complètement différentes du livre papier ne peut que poser problème à ses acteurs, surtout dans une période de crise économique, alors que le marché du livre papier semble désormais mature.» FR228

18 Caractéristiques du livre numérique Contenu (fichier livre) différent du contenant ou support (smartphone, tablette, liseuse, ordi ). Remise en question de la page avec l affichage dynamique. Métadonnées («informations techniques et descriptives ajoutées au document pour mieux les qualifier»), et interopérabilité pour échange de ces métadonnées (norme ONIX,), essentielles. Primauté de l usage du livre sur sa possession. Fourniture d un ou plusieurs services (lecture, consultation, recherche, feuilletage ). Développement du streaming, de la consommation par chapitre, des abonnements

19 Évolution permanente des formats : - PDF - epub (Electronic Publication) 2 &3: format créé pour affichage sur tout type de matériel, à l initiative de l IDPF (International Digital Publishing Forum). EPub 3 (2011) + multimédia (son et vidéo) et + interactif (JavaScript), mais pas supporté par tous les appareils de lecture (sauf Apple). Il devrait se généraliser. - Kindle, kf8 : dérivé propriétaire de l epub d Amazon - Fixed-layout : solution d Apple pour ouvrages très graphiques (mise en page originale + multimédia) - Appli : programme informatique personnalisé à développer pour ios et Androïd.

20 31. Marché du livre numérique Chiffres-repères : En 2014, livres numériques = 1,6 % CA édition, 2,4 % en volume. 63,8 M, 8,3 M de téléchargements de titres payants. Prix moyen = 7,7 (en baisse, mais toujours supérieur au prix moyen du poche = 6,7 ) Chez Hachette = 10 % CA. En 2014, 3%des Français ont acheté au moins 1 livre numérique (53 % 1 livre imprimé). 59 % des Français jugent le prix trop élevé. En 2015, 18 % des Français ont déjà lu un livre numérique et 6%envisagent de la faire.

21 Décalage entre un marché embryonnaire et le brillant avenir qui lui est promis. Marché encore limité en France, mais 25 à 40 % sur un marché mature aux USA. Depuis 10 ans, le développement d Internet et l intrusion de 3 majors (Google, Apple, Amazon) dans les industries culturelles ont fortement impacté le secteur de l édition. - Impact fort sur la commercialisation du livre papier (18,5 % ventes livres neufs = idem librairie). - Volonté des majors de raccourcir la chaîne du livre (= se passer des éditeurs, libraires et diffuseurs)? Le livre numérique se développe parallèlement aux supports (+ qualité des écrans), en particulier les tablettes depuis 2010, qui ont détrôné les liseuses (marché de niche). Futur de l informatique = «tout-tablette»?

22 L offre se développe : titres dispo (env. 25 % offre papier) titres en plus/an : les éditeurs s organisent et intensifient l offre depuis l arrivée des tablettes. Livre numérisé ou numérique publié automatiquement pour les nouveautés : contrat lié + offres attractives des imprimeurs & photograveurs (Jouve, Maury, IGS) pour e-pub ou PDF. Pour les livres de fonds, le travail est plus compliqué : nécessite l accord des ayants droit et, pour les titres plus anciens, de scanner l ouvrage. «Pour les éditeurs, il s agit de confronter les pratiques numériques et les cultures d écran des clientèles avec les potentialités d adéquation entre terminaux et contenus plus ou moins enrichis.» (FR213)

23 Le numérique impacte inégalement les secteurs et souligne la diversité du marché du livre. (cf. 23.) Secteurs + impactés : - Scientifique, juridique, médical, pro, où le renouvellement est constant et les revues nombreuses. Systèmes d abonnement à des bouquets (BU) + services. Ex. : Reed Elsevier (66 % activité numérique), Lefebvre-Sarrut, Eyrolles - Scolaire : édition multisupport, ENT - Livres «noirs» : sentimental, fantasy, policier, érotique Ex. : Fifty shades of grey, Bragelonne : 12 % CA/1 M ex vendus en BD/Mangas : sur tablettes et smartphones. Ex. : Iznéo (2010). Abonnement illimité = 9,9 /kids = 5,99. - Applis jeunesse (ex. L Apprimerie, Médiatools, Audois et alleuil), pratique (tourisme, cuisine, jardinage)

24 32. Nouveaux acteurs, nouvelles pratiques, nouvelles chaînes Les éditeurs dans un combat peu équitable avec les géants du Net - Google : accord-cadre/numérisation avec SNE en Apple et Amazon veulent imposer des fourchettes de prix. Prix en moyenne % inférieur au prix papier (volonté de ne pas descendre sous le prix du poche) cf. conflit puis accord Amazon/Hachette en Les éditeurs peuvent-ils encore organiser l offre et ne pas se voir imposer le modèle de géants qui ne se soucient ni des contenus, ni des créateurs, mais uniquement des consommateurs?

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26 Contexte = «économie de l attention» (capter et rentabiliser un temps d attention limité) Cette économie met au centre du débat la question de l accès aux œuvres numériques et sa valorisation. Les géants du Net organisent l accès (Google), fournissent les matériels d accès (Apple), fournissent l accès (opérateurs). Mythe de la gratuité : on oublie le coût des abonnements, des supports d accès. Le cas Amazon: 1er vendeur de livres en ligne - 2/3 de la vente en ligne de livres en France - 41 % des ventes de livres imprimés et numériques aux USA - Stratégie non centrée sur le livre (produit parmi d autres) mais sur le service client et le prix bas

27 Poids accru des dépenses d information préengagées dans le budget des ménages

28 Nouvelles chaînes

29 Comment les éditeurs peuvent réorganiser leur diffusion (et leur production)? - Proposer avec le livre numérique des «unités d attention» différentes des données génératrices de trafic. - Capter l attention via la prescription. Ex. MyBoox - Continuer de fixer le prix. - Vendre les droits d utilisation des fichiers directement aux consommateurs ou via des intermédiaires - Proposer des services d abonnement, illimité ou à l exemplaire. Ex. Iznéo. Kindle unlimited rejeté en France Comment les libraires peuvent-ils capter une part du trafic? - Stratégie cross-canal vitale. - Animer, sensibiliser, fidéliser des communautés de lecteurs en magasin et en ligne. Ex. Entrées livres - Se mettre en réseau (portails, gestion de sites en marque blanche). Ex. Leslibrairies.fr, Lalibrairie.com

30 Conclusion : Nouvelle relation offre/demande : «marché moins fondé sur la stratégie de vente de l éditeur que sur une conversation entre lui et son client» (David Steinberger) Nouveaux acteurs, nouveaux métiers, nouvelles formes : autoédition, éditeurs pure players, crowd sourcing, développeurs, datas scientists, marketeurs, community managers, e-books, applis, serious games, MOOCs, romans participatifs, tweet litterature & pirates Papier et numérique coexistent et coexisteront mais, dans un contexte de remise en cause des cœurs de métier, nécessité d innover, de se former en permanence et de faire émerger de nouvelles solidarités au sein DES chaînes. Ex. digital first de Mondadori, Publie.net, L Apprimerie et Carte à lire, Storylab, Manolosanctis, bdbuzz