Première rencontre des biens du patrimoine mondial en PoitouCharentes. Association des biens français du patrimoine mondial

Transcription

1 Première rencontre des biens du patrimoine mondial en PoitouCharentes Association des biens français du patrimoine mondial Eléments de contexte et axes de travail Chloé CAMPO de MONTAUZON Déléguée générale, ABFPM

2 Le patrimoine mondial en France 39 biens inscrits jusque-là Une grande diversité de biens aux enjeux de gestion différents : Monuments (cathédrale d Amiens, Chartres ) Centres urbains (Strasbourg, Bordeaux ) Paysages culturels (Le Val de Loire, Bassin minier Nord PdC ) Biens en série (Réseau Vauban, Chemins Saint Jacques) Biens naturels (La Réunion, la Nouvelle Calédonie ) Bien mixte (Mont-Perdu)

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5 Mont Saint-Michel et sa baie, 1979

6 Cathédrale de Chartres, 1979

7 Palais et parc de Versailles, 1979

8 Basilique et Colline de Vézelay, 1979

9 Grottes ornées de la vallée de la Vézère, 1979

10 Théâtre antique d Orange, 1981

11 Monuments romains et romans d Arles, 1981

12 Abbaye de Fontenay, 1981

13 Cathédrale d Amiens, 1981

14 Palais et parc de Fontainebleau, 1981

15 Saline royale d Arc-et-Senans, 1982

16 Abbatiale de Saint-Savin sur Gartempe, 1983

17 Place Stanislas, Nancy, 1983

18 Le Pont du Gard, 1985

19 Strasbourg, Grande Île, 1988

20 Paris et les berges de la Seine 1991

21 Centre historique d Avignon : Palais des papes, ensemble épiscopal et Pont d Avignon 1995

22 Site historique de Lyon, 1998

23 Le Havre, la ville reconstruite par Auguste Perret,

24 Bordeaux, Port de la Lune, 2007

25 Cité épiscopale d Albi, 2010

26 Le Val de Loire entre Sully-sur-Loire et Chalonnes,

27 Les Causses et les Cévennes, paysage culturel de l agro-pastoralisme méditerranéen

28 Bassin minier du Nord - Pas de Calais, 2012

29 Pyrénées Mont Perdu, 1997

30 Chemins de Saint-Jacques de Compostelle, 1998

31 Fortifications de Vauban, 2008

32 Calanche de Piana, Réserve de Scandola, Golfe de Girolata, 1983

33 Lagons de Nouvelle-Calédonie : diversité récifale et écosystèmes associés, 2008

34 Pitons, cirques et remparts, île de la Réunion, 2010

35 L Association des biens français du patrimoine mondial L ABFPM, présidée par Yves DAUGE, ancien sénateur d Indre-et-Loire, est officiellement créée en 2007 à l initiative de plusieurs collectivités locales. Elle a vocation à réunir les gestionnaires de sites inscrits soucieux d améliorer la qualité de la protection et de la valorisation de leurs biens.

36 Ses origines : Un constat : l absence de liens entre les biens français du patrimoine mondial Un élément déclencheur : la réalisation du premier exercice des rapports périodiques

37 Ses objectifs : Créer les conditions d échanges et de partage de connaissances et d expériences à l échelle nationale et internationale dans les domaines de la conservation, la protection, la mise en valeur, l animation et la gestion du patrimoine

38 Ses objectifs : Etre force de proposition et de réflexion auprès des acteurs du patrimoine en France et à l international Promouvoir les sites inscrits sur la Liste du patrimoine mondial auprès du public et des opérateurs touristiques

39 Ses membres : Des gestionnaires et responsables aux statuts divers : collectivités territoriales, établissements publics, groupements, associations ou personnes privées : 38 biens sur les 39 inscrits sont membres de l Association Certains candidats inscrits sur la Liste indicative française Participent également (sans être membres) les partenaires institutionnels en charge du suivi de la Convention de 1972

40 Trois axes de travail principaux : Les problématiques de gestion Communication, culture et tourisme Relations internationales

41 Commission «plans de gestion» : Les gestionnaires de sites, dans leur diversité, doivent élaborer et mettre en œuvre, au titre des politiques nationales et de l UNESCO, des plans de gestion. C est une évolution qui invite à aller de l analyse et de la connaissance à la stratégie et à l action dans la durée

42 Commission «plans de gestion» : La Commission a travaillé notamment sur la méthodologie des plans de gestion et des questions spécifiques telles que les déclarations de valeur universelle exceptionnelle, les rapports périodiques... Elle s intéresse actuellement à la question des outils de planification et leur rôle dans les stratégies de protection des biens patrimoine mondial.

43 Des plans de gestion difficiles à mettre en œuvre Au moment de la création de l ABFPM, les plans de gestion ne sont pas encore obligatoires : tous les biens inscrits avant 2008 doivent concevoir le leur.

44 La Charte des biens français du patrimoine mondial Signée le 20 septembre 2010, elle vise à définir la coopération entre l'état et l'association des biens français afin de permettre la signature de conventions de gestion particulières, engageant l'état, la ou les collectivité(s) territoriale(s) concernées par le bien et chaque responsable de bien ou le pilote d'un ensemble de biens.

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46 Commission communication, culture et médiation A travers l animation quotidienne de son réseau, l ABFPM assure l échange de bonnes pratiques entre ses membres. Elle s efforce également de devenir un interlocuteur majeur pour le patrimoine mondial en France et à l international

47 Commission communication, culture et médiation Plusieurs outils existants ou en cours d élaboration : Site Internet ; Publications (Guide Vert Michelin, actes rencontres & séminaires, ) ; Dossier de présentation commun ; Film d animation.

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49 Commission communication, culture et médiation Un axe important : la formation des personnels de médiation - transmission des valeurs UNESCO aux habitants/visiteurs 1ère édition : octobre 2014 au Mont Saint Michel (15 participants) / prochaine édition automne 2015

50 Relations internationales : L ABFPM entend également favoriser les échanges avec d autres biens inscrits dans le monde confrontés aux mêmes problématiques que ses membres et renforcer ainsi les solidarités internationales : Capitalisation des coopérations internationales engagées par les membres du réseau ; Organisation d une première réunion des associations européennes du patrimoine mondial en octobre 2015 à Strasbourg.

51 La légitimité et la force du réseau Des problématiques communes (gestion, promotion ) Des compétences à valoriser Des échéances partagées (suivi de gestion, rapports périodiques, déclarations de valeur universelle exceptionnelle ) Le besoin d échanges d expériences La mutualisation des ressources (humaines, techniques ) L implication de ses membres (participation à des groupes de travail, contributions écrites, représentations de l Association dans différentes manifestations ou d autres réseaux ) L absence de structure équivalente en France Le rôle de relais pour l Etat et l UNESCO

52 Les outils de travail Les rencontres annuelles (AG/journée de réflexion) Les réunions des commissions de travail/séminaires techniques Le site Internet La plateforme collaborative

53 Les enjeux L intérêt de la Convention du patrimoine mondial L Intérêt des collectivités pour l inscription UNESCO L inscription UNESCO : une autre échelle d appréhension du patrimoine Etat collectivités maîtres d ouvrage : travailler ensemble La Gestion du label

54 Merci!