Swap: Utilisation et risques Approche de gestion pour les consommateurs

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1 Paris 5 avril 2013 Swap: Utilisation et risques Approche de gestion pour les consommateurs Serge LESCOAT Associé INDAR ENERGY Conseiller en Investissements Financiers Membre du CNCIF Association agréé éée e par l Autoritl Autorité des Marchés s Financiers 20, rue du Quatre Septembre Paris Tél: Fax:

2 Définition et principes d utilisation des swap Définition: Swap: Opération financière qui consiste en un échange de flux financiers entre deux contreparties, selon un échéancier fixé à l'avance. L'échange peut porter sur des créances (swaps d'actifs ou de créances), des créances en actions (debt-equity swaps), des devises (swaps de devises), des matières premières (swaps de matières premières), ou encore des taux d'intérêt (IRS, Interest Rate Swap). Pour les consommateurs de gaz, deux solutions sont possibles: - l une avec le fournisseur, on parlera alors de transformation du prix de référence. Dans ce cas, il y a bien un swap mais entre le fournisseur et l entité financière ( établissements bancaires, entités de trading, )qui lui permet le mouvement., puis le fournisseur transmet le prix au consommateur; - l autre directement avec un prestataire en service d investissement (banque, société de trading, ). Il s agit alors d une opération financière régie par le Code Monétaire et Financier. Mais pour agir, et pouvoir transformer ses prix de fixe à flottant ou l inverse, le consommateur doit désigner une ou plusieurs personnes habilitées et dites personnes averties. 2

3 Mode opératoire et suivi Pour effectuer un swap, il faut avoir des quantités qui sont celles définies par le marché (minimum 5MW sur 1 mois= de 3360 à 3720 MWh). Si cela n est pas possible, mieux vaut s orienter, si on veut agir avec les prix du marché, vers une structure «Clic» et non une gestion de blocs. Quel mode de cotation est retenu entre le client et le fournisseur? (mail, fax, parole). Dans les trois cas, une attention particulière doit être portée par une personne habilitée au sein de l entreprise. Quel temps de réflexion / négociation? 2mn,10mn,15 mn ou 30mn? Le prix proposé tiendra compte du risque encouru par le coteur. Le mode de confirmation est très important. La parole ne suffit pas, il faut confirmer par fax ou scan de confirmation signé. La gestion de ce type d opérations nécessite un suivi permanent des évolutions tant des prix que des fondamentaux économiques. A-t-on les canaux d informations nécessaires? Le fournisseur ne peut être à la fois juge et partie. Quelle référence retenir? Pétrole, de moins en moins. Gaz de plus en plus. Mais quel marché gazier? TTF, oui mais lequel ICE Endex, ou ICE; PEG Nord, Si on retient un prix flottant, il vaut préférer la référence Month ahead que day ahead. Lorsque l on gère un portefeuille à prix flottant, il faut surveiller principalement les prix des contrats qui dépassent le Month ahead pour avoir le meilleur prix auprès des contreparties. 3

4 Détermination du seuil d intervention Stop Loss La seconde étape consiste à se munir d un niveau de référence et d y ajouter un «Stop-Loss». 29,50 29,00 28,50 28,00 27,50 27,00 26,50 26,00 25, Courbe du jour de signature Stop Loss 12/02/ /02/ /03/ /03/2013 Prix moyens atteints Mais à quel niveau doit-on mettre le «Stop Loss»? 4

5 Risques associés et résultats Le risque majeur associé à la gestion est la dérive des prix à la hausse sans suivi et avec une perte d information si la personne responsable s absente. (ou alors elle ne prend plus de vacances!) Le résultat d une gestion utilisant des swap ne se juge que le dernier jour du dernier mois du contrat. Enfin, la délégation de décision peut s externaliser mais attention: la Commission Européenne est en train de discuter une nouvelle Directive sur la transparence et la sécurité financière, et devrait imposer à toute personne morale ou physique gérant pour compte de tiers, l obligation d être au moins Conseil en investissement financier. et, les fournisseurs ne peuvent pas être conseil s ils proposent des possibilités de transformations de formules de prix. 5

6 Merci de votre attention The information and opinions contained in this report have been obtained from public sources believed to be reliable, but no representation or warranty, express or implied, is made that such information is accurate or complete and it should not be relied upon as such. This report does not constitute a prospectus or other offering document or an offer or solicitation to buy any securities or other investment. Information and opinions contained in the report are published for the assistance of recipients, but are not to be relied upon as authoritative or taken in substitution for the exercise of judgement by any recipient, they are subject to change without notice and not intended to provide the sole basis of any evaluation of the instruments discussed herein. This report is for the use of intended recipients and may not be reproduced (in whole or in part) or delivered or transmitted to any other person without the prior written consent of INDAR Energy. 6

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