CURRICULUM VITAE. Yves Tessier. Dossier Confidentiel

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1 CURRICULUM VITAE Dossier Confidentiel

2 Renseignements généraux Services-conseils APTitude IP inc. 945, Albert Lozeau Ste-Julie, Québec / J3E 1P4 Résidence : (450) Cell. : (514) Courriel : yves.tessier@aptitudeip.com Langues parlées et écrites : Français anglais Réalisation particulière En 1992, avec 3 associés, nous avons fait l acquisition de la firme conseil P.M.L. inc. et avons opéré cette dernière sous la bannière Optel P.M.L. conseillers en télécommunication inc. De 1992 à 1996 la firme a connu une croissance de 4 à 25 conseillers et a atteint un chiffre d affaire approximatif de 3 M$. En juin 1996 Optel P.M.L. a été vendue au groupe CGI inc. Compétences Savoir-faire : Démarrage d entreprise, développement des affaires. Gestion du développement, gestion du personnel. Gestion de projets. Planification stratégique, plans directeurs, conception et architecture de réseau Élaboration et diffusion de programmes de formation et de cours. Savoir être : Leadership productif: capacité à encadrer, motiver et stimuler une équipe. Esprit d'initiative, habileté à travailler de façon autonome, sens de l'organisation et des responsabilités. Excellent communicateur. Aptitudes à travailler en équipe. Ambition et enthousiasme face aux nouveaux défis. Connaissances techniques : Réseaux de télécommunications d entreprises : Ethernet, token ring, FDDI, réseautique / bureautique. Réseaux privés et réseaux privés virtuels Interréseautage, routage et commutation / intranet, extranet, Internet. PBX, systèmes à clés et Centrex / VoIP et centres contact clients. Protocoles et architectures : TCP/IP, MPLS (PPVPN, RFC 2547, Martini, Lasserre Vkompella ), relais de trame, ATM, VoIP, X.25 Systèmes de transmission, systèmes de commutation de circuits et de paquets, téléphonie. Type de mandats recherchés Planification stratégique et orientation technologique, réalisation de plan directeur, gestion de projet Accompagnement technologique Études de faisabilité et de rentabilité et plans d implantation de réseaux intégrant la voix sur IP Développement et diffusion de plans de formation et de cours 1

3 Réalisations Mars 2003 à maintenant Services-conseils APTitude IP inc. Démarrage et incorporation de Services-conseils APTitude IP inc. APTitude IP est inscrit au répertoire provincial des fournisseurs d Hydro-Québec Plans directeurs et études de faisabilité relatifs aux réseaux IP, à la convergence et à la téléphonie IP. Curriculum de cours propriété de «Services-conseils APTitude IP inc.» Plan directeur visant à l intégration et à l uniformisation des services télécoms de l INRS Conférencier invité à différents séminaires et colloques L institut Canadien / Téléphonie sur IP Telecom 2004 Diffusion de cours spécifiques sur l implantation et la configuration d équipements d accès multiservice de «Clarent» Mise à jour et développement du cours sur les équipements d accès multiservice de «Clarent» Organisation, en partenariat avec le CRIM, d un colloque traitant de la «VoIP» Conférencier à ce colloque Diffusion de cours traitant des télécommunications au CRIM Validation de l architecture technologique, Pavillon Jean Coutu de l université de Montréal Mandat d accompagnement dans le cadre de l élaboration et de l implantation d un programme d amélioration des processus de gestion des TI chez Dessau Soprin. (modèle inspiré de «ITIL») Architecture d un réseau IP mobile pour l École des Métiers de l Aérospatial de Montréal (EMAM). Développement et diffusion de cours traitant des protocoles et de l environnement IP et spécifiquement adapté au réseau virtuel privé du gouvernement du Québec (RETEM) Février 2002 à mars 2003 Services-conseils inc. Démarrage et incorporation de Services-conseils inc. Conseil stratégique; évolution du réseau de transmission de la voix et des centres contact clients de la Fédération Desjardins. Pour le compte de l institut international des télécommunications, développement de cours qui s intègrent à un programme de certification IP. Diffusion de cours à l IIT et au CRIM : Introduction aux réseaux de télécommunication, TCP/IP, Interréseautage, séminaires pour exécutifs, ATM, VoIP Curriculum de cours propriété de «Services-conseils inc.» Novembre 2000 à février 2002 Conseil en mode autonome Pour le compte de l institut international des télécommunications, développement d un cours en mode «autodidacte» à l intention de la force de vente d un fournisseur majeur de services de télécommunication. Pour le compte de l institut international des télécommunications, développement de cours qui s intègrent à un programme de certification IP. Diffusion de cours : Introduction aux réseaux de télécommunication, Interréseautage, séminaires pour exécutifs, ATM, VoIP 2

4 Réalisations (suite) 1996 à novembre 2000 Le groupe CGI INC. / Montréal Profil de l'organisation : Supérieur immédiat : Services-conseil en technologie de l'information. Vice-président de secteur à novembre 2000 : Vice-président, services conseils Responsabilités et réalisations : Gestion d une équipe de livraison dans les secteurs de la téléphonie et des réseaux : Gestion d une équipe composée de 4 directeurs et 60 conseillers. Coordination et réalisation de mandats générant des revenus annuels de 6 M$ ; Projets de migration vers Windows NT et Windows 2000 (Hydro Québec, BDC, Westburne ). Mise en marché et coordination des activités de formation technique en télécommunication et en réseautique à l intention de la clientèle : Mise en marché et développement des activités de formation générant un revenu annuel de 2 M$. Négociation d une entente de partenariat avec l Institut international des télécommunications. Relation avec les partenaires (IIT, CRIM) et les clients (Bell, Videotron, Nortel Networks, CCPEDQ, Telcom training ). Coordination du développement des programmes de formation et des cours : Élaboration et gestion d un programme de formation en télécommunication à l intention de la force de vente de Québec téléphone. Élaboration d un programme de cours à l intention des exécutifs de Bell. Coordination des diffusions. Suivi budgétaire. Gestion de projets stratégiques : Chargé de projet pour le remplacement du système téléphonique du parquet à la Bourse de Montréal. Diffusion de cours : Introduction aux réseaux de télécommunication, Interréseautage, séminaires pour exécutifs, ATM Conférencier invité au forum québécois de l Internet et à MIM Directeur, services conseil Responsabilités : Gestion d une équipe de livraison dans les secteurs des réseaux : Gestion d une équipe composée 12 conseillers Coordination et réalisation de mandats générant des revenus annuels de 1,5 M$ Maintien et mise en marché des activités de formation en télécommunications et en réseautique, service démarré chez Optel P.M L.. Revenus annuels de 1,5 M$ Principales réalisations : Chargé de projet dans le cadre d un mandat visant l étude d opportunité et la réalisation de la fusion de deux réseaux privés de transmission et de commutation de la voix (CCPEDQ et TLI) à la Confédération des Caisses Populaires d Économie Desjardins du Québec. Chargé de projet d un mandat d expertise-conseil en téléphonie regroupant dimensionnement, architecture et implantation stratégique de nouvelles technologies à la SAAQ ; 3

5 Réalisations (suite) OPTEL P.M.L. / Montréal Profil de l'organisation : Service de génie-conseil spécialisé en télécommunication. Principales réalisations : Associé / conseiller principal Démarrage de l entreprise : Conseiller au sein du groupe conseil P.M.L. inc. (1991). Acquisition de la firme en 1992 avec 3 associés. Membre de l équipe de direction. Revenus annuels approximatifs de 3 M$. Opération et gestion de optel P.M.L. Conseillers en télécommunication inc jusqu en 1996 lors de sa vente au Groupe CGI. Développement des activités de formation en entreprise. Développement de cours spécifiques à la demande de clients. Mise en place d un service de formation structuré qui comptait plus de trente cours. Négociation d une entente de partenariat avec CRIM. Revenus annuels de près de 1 M$ en Charge de projets et réalisation de plusieurs mandats en téléphonie et en réseaux d entreprises BELL / Montréal Profil de l'organisation : Fournisseur de services de télécommunication Spécialiste, conception de systèmes (CSE) Principales réalisations : Membre de l équipe des ventes pour le compte du gouvernement du Québec Identification des besoins, conception et coordination de l implantation de réseaux Mise en marché des solutions et réseaux proposés Participation à la réponse de l appel d offre, conception technique et coordination de l implantation d un réseau privé de transmission de voix et de données (RICI) répondant aux besoins spécifiques du ministère des Communications, de ses directions et organismes clients. Coordination et participation à l essai pratique de RNIS au gouvernement du Québec Participation à la réponse de l appel d offre et conception technique du RICIB (réseau virtuel privé du gouvernement du Québec) Ingénieur principal adjoint, service de transmission Bell Canada International Participation, avec l équipe de marketing, à la préparation d une soumission pour la modernisation du réseau de l Office national des postes et télécommunications de la République Populaire du Congo Ingénieur, développement technologique, réseau d accès Gestion de projets de recherche (1,5 M$ / année) consistant en l élaboration et la normalisation de systèmes de transmission et de commutation pour utilisation dans le réseau de boucles locales de Bell; 4

6 Réalisations (suite) Ingénieur, approvisionnement en équipement Préparation d évaluations (10 M$ / année) et contrôle budgétaire de projets consistant en l approvisionnement d équipements de transmission à large bande pour le réseau interurbain de la région du Québec; Ingénieur, planification Planification fondamentale et courante du réseau interurbain tenant compte de la croissance du trafic et de l effet de l introduction de nouvelles technologies sur le réseau existant des points de vue de la faisabilité technique et économique Technicien Formation académique Baccalauréat en ingénierie / Électronique, télécommunications École Polytechnique, Université de Montréal (1980) 5