MICHEL LANDRY. Baccalauréat en administration, option développement des ressources humaines, mineur en marketing

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1 MICHEL LANDRY Parcours professionnel 35 années d expérience comme professionnel en gestion de la propreté - 26 ans à plein temps à titre de consultant et formateur de cadres dont 23 ans à titre de fondateur, président et conseiller principal de SANIGESCO PLUS Inc. - cadre supérieur de deux firmes de consultation - 7 ans en mise en marché et vente (distributeur, représentant, gérant régional, directeur des ventes) d un fabricant majeur de produits chimiques et vice-président de deux divisions en consultation et distribution commercial - Plus de mandats de consultation réalisés auprès de plus de plus de 500 clients de champs d activités multiples. A formé plus de 8000 personnes (préposés, chefs de service, régisseurs, techniciens, directeurs d école Formation académique et formation continue Baccalauréat en administration, option développement des ressources humaines, mineur en marketing Programme de deuxième cycle en gestion de l environnement (à demi complété) Une trentaine de cours d appoint et d ateliers en management, gestion de la qualité, formation de formateurs, conception de cours de formation, gestion environnementale, prévention de la transmission des infections, gestion de la maintenance, exploitation immobilière, informatique, leadership, entrepreneuriat, programmes de certifications ISO, HACCP, LEED, VISEZ VERT, Programme canadien de durabilité écologique Affiliations professionnelles AGPI (Association des Gestionnaires de parcs Immobiliers en milieu institutionnel) ACFPS (Association canadienne des fournisseurs de produits sanitaires (CSSA chapitre du Québec). Auditeur agrée à titre de Professionnel expert en durabilité écologique OAAQ (Ordre des administrateurs agréés) AQPERE (Association Québécoise de Promotion de l Éducation Relative à l Environnement) Novembre 2010[Tapez un texte] Page 1

2 Compétences maitrisées Analyser les besoins, rédiger des propositions sur mesure et gérer les mandats Concevoir et mettre à jour documents de gestion de la propreté: profil de salubrité (devis technique), cahier de charges et instructions aux soumissionnaires suivant les prescriptions de la loi 17, évaluation des soumissions, rédaction de rapports divers Concevoir et utiliser des outils d interventions : grille d audition de la conformité et de la performance, grille d évaluation des soumissions, grilles d inspection et de bilans mensuels, plan triennal de gestion des contrats de nettoyage, fiches méthodes, cahier-guide pour les salubristes, manuel de gestion des opérations d un service d hygiène et de salubrité Auditer la performance des opérations (en régie interne et/ou à forfait) Inspecter le niveau de propreté dans de divers types d édifices Concevoir et diffuser une quinzaine d ateliers de formation en gestion et en technique Entrainer et perfectionner des cadres de premier et de second niveau Communiquer auprès d auditoires diversifiés par l intermédiaire d articles et de conférences Développer et redresser des firmes de consultation et des entreprises de distribution Objectifs professionnels Concevoir et réaliser des services-conseils et des démarches de formation crédibles, répondant aux besoins de nos clients de façon professionnelle et rigoureuse Transmettre nos savoirs, savoir-faire et savoir-être aux cadres en exercice et à la relève Contribuer à assurer un développement viable et responsable d entreprises et de services de salubrité Novembre 2010[Tapez un texte] Page 2

3 Réalisations principales Réformer la gestion du processus de gestion des appels d offres et de sélection des entrepreneurs des plus grandes sociétés immobilières privées et publiques du Québec (Bibliothèques et Archives nationales (BAnQ)- CSST Hydro-Québec Place des Arts-Société immobilière Trans-Québec (SITQ) Société immobilière du Québec (SIQ) Travaux Publics Canada (TPSGC) Financière Desjardins Société d assurance automobile du Qc (SAAQ) Great West Life (conseillers immobiliers GWL)-Nexacor Brookfield Lepage (BLJC) Cité du multimédia Cité des arts du cirque (TOHU) Ville de Montréal) Agence spatiale canadienne - autres Organiser des programmes corporatifs de formation : Association des Gestionnaires de Parcs Immobiliers en milieu institutionnel (AGPI) Regroupement des CHSLD de l île de Montréal CSST- Hydro-Québec SITQ SIQ Westcliff Management) Développer et implanter des programmes de contrôle de la propreté, réaliser des contrats annuels d inspection des travaux de nettoyage au nom de certains donneurs d ordre (Bibliothèque et Archives Nationales - SIQ TPSGC CSST- École de technologie supérieure (ETS), Place des Arts, Agence spatiale canadienne Réaliser des inspections quant au respect des bonnes pratiques en prévention des infections dans sept (7) établissements ciblés à la demande du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) Réaliser des audits de conformité et de performance auprès d une centaine d établissements des secteurs de l éducation, de la santé, de l industrie, de sociétés de transport métropolitain, de l immobilier public et privé. Justifier l obtention d une subvention de 5M$ au Centre hospitalier de Grand-Mère Réorganiser le travail dans plus de 50 services d hygiène et de salubrité institutionnels Faire économiser 1M$/ année, depuis 20 ans (soit 33 % du budget annuel du contrat de nettoyage) chez Pratt & Whitney Implanter des programmes d hygiène en milieux industriels tel que aéronautique (Pratt & Whitney, CAE), aérospatiale (Base aérospatiale de Saint-Hubert, agro - alimentaire (Thomasso), aluminerie (Alcan, Lauralco), pharmaceutique (Merck Frosst, Aventis), minière (Québec Cartier), transport (Bombardier, STCUM, STRSM, Via Rail), électronique (Matrox, Thomas & Betts) Réviser les pratiques de gestion des contrats de nettoyage dans une quinzaine de collèges et universités (École de technologie supérieure, HEC, McGill, Ottawa, Sherbrooke, UQAM) Concevoir et superviser la formation continue de plus de personnes de fonctions diverses Gérer pendant 3 ans, le plus gros contrat de gestion déléguée au Québec en conciergerie (Université McGill) Initier et développer, en partenariat avec la faculté des sciences de l Université de Sherbrooke, un programme universitaire précurseur de deuxième cycle en gestion environnementale Superviser 10 représentants et 15 distributeurs d un fabricant majeur (Laboratoire CHOISY) Formateur en gestion de la propreté au sein de Formation Bâtiment, division de CONTECH Novembre 2010[Tapez un texte] Page 3

4 Postes occupés SANIGESCO PLUS INC. Président 1987 à aujourd hui GES TECHNOLOGIES Vice-président, marketing Avril - septembre 1987 CEPEM LENET Vice-président, Développement divisions (consultation et distribution) LABORATOIRE CHOISY Gérant régional et directeur des ventes Représentant commercial Distributeur 1975 UNION RÉGIONALE DES CAISSES POPULAIRES Agent d éducation et de communication Mai avril 1975 Articles et conférences Une trentaine d articles parus dans les revues Le Diffuseur (AGPI) et Le Nettoyeur professionnel (ACFPS) Une douzaine de conférences auprès d associations professionnelles (Association des Gestionnaires Parcs immobiliers en milieux institutionnels (AGPI) BOMA Directeurs d équipements des commissions scolaires de la Montérégie Association des fournisseurs en alimentation et restaurants Association québécoise d établissements de santé et de services sociaux, autres) - Association canadienne des fournisseurs de produits sanitaires Engagements communautaires Coordonnateur et membre du trio d étudiants qui a participé activement avec la Faculté des Sciences de l Université de Sherbrooke à développer un programme de deuxième cycle en gestion de l environnement (près de 20 cohortes à ce jour) Directeur du chapitre du Québec de l Association des fournisseurs de produits sanitaires du Québec à deux reprises Directeur au Conseil Régional en environnement de la Montérégie Membre du comité de préparation du colloque annuel BOMA 2004 Administrateur provisoire au comité de création d un centre écologique Directeur au conseil d administration de Nature Action Membre du comité de pastorale au sein de deux paroisses Novembre 2010[Tapez un texte] Page 4

5 Engagements communautaires (suite) Directeur au conseil d administration du Centre des dirigeants d entreprises années Directeur au conseil d administration de la communauté chrétienne de l Université de Sherbrooke Membre du conseil diocésain des scouts et pionniers du Bas-Saint-Laurent, scout, pionnier et animateur Reconnaissances professionnelles Nombreux témoignages d appréciation manifestés par nos clients pour l excellence et le très grand professionnalisme démontrés lors de mes prestations (approche client, gestion des processus, présentation des rapports, respect des délais, éthique, etc.) Reconnaissance professionnelle à titre de Professionnel expert en durabilité écologique de l association canadienne Trophée de mise en marché (un an à peine après avoir débuté comme représentant) Nomination au trophée de maitre des ventes (un an à peine après avoir débuté comme représentant) Certaines de mes valeurs Authenticité honnêteté et intégrité simplicité volontaire qualité du travail bien fait respect des autres Certaines de mes qualités Affable convaincant créatif exigeant organisé perfectionniste persévérant rigoureux travaillant Statut civil Marié depuis 33 ans, 2 enfants Loisirs Écriture lecture marche nordique - photographie Novembre 2010[Tapez un texte] Page 5

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