CENTRE CULTURE ET ENVIRONNEMENT FRÉDÉRIC BACK

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1 CENTRE CULTURE ET ENVIRONNEMENT FRÉDÉRIC BACK

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3 TABLE DES MATIÈRES 5 MOT DU PRÉSIDENT 6 ACCÈS TRANSPORTS VIABLES 8 LES AMIES DE LA TERRE DE QUÉBEC 10 LES AMIS DE LA VALLÉE DU SAINT-LAURENT 12 LES ARTS ET LA VILLE 13 ASHTANGA YOGA 14 ASSOCIATION DES AMÉNAGISTES RÉGIONAUX DU QUÉBEC 15 BIAIS VERT L ENCAN ÉQUITABLE 16 ASSOCIATION FORESTIÈRE QUÉBEC MÉTROPOLITAIN 18 CENTRE DE L ENVIRONNEMENT ÉCOBÂTIMENT 22 CENTRE DE SERVICES EN DÉVELOPPEMENT DURABLE 23 CONSEIL DE BASSIN DE LA RIVIÈRE SAINT-CHARLES 24 COHABITAT QUÉBEC 26 CONSEIL RÉGIONAL DE L ENVIRONNEMENT ET DU DÉVELOPPEMENT DURABLE CAPITALE NATIONALE 28 CORSAIRE DESIGN ÉDITION 29 ENTR ACTES 30 ÉQUITERRE 31 FESTIVAL DE LA BANDE DESSINÉE FRANCOPHONE DE QUÉBEC 32 FONDATION EN ENVIRONNEMENT ET DÉVELOPPEMENT DURABLE 33 FONDATION POUR LA CONNAISSANCE DE L ÂME MÉDITATION SANT MAT 34 GREENPEACE 35 INSTITUT DU NOUVEAU MONDE 36 MARCHÉ DE SOLIDARITÉ RÉGIONALE DE QUÉBEC 37 NATURE QUÉBEC 38 MOBILI.T LE CENTRE DE GESTION DES DÉPLACEMENTS DU QUÉBEC MÉTROPOLITAIN 40 PREMIER ACTE 41 PRODUCTIONS RHIZOME 42 QUÉBEC ERE 44 REGROUPEMENT NATIONAL DES CONSEILS RÉGIONAUX DE L ENVIRONNEMENT DU QUÉBEC 45 STRATÉGIES SAINT-LAURENT 46 VIVRE EN VILLE 48 VIABILYS INFORMATIQUE

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5 MOT DU PRÉSIDENT Au printemps 1998, les membres du Conseil régional de l environnement région de la Capitale nationale identifiaient la création du Centre de l environnement comme étant un projet prioritaire dans l objectif de regrouper les organismes environnementaux sous un même toit, afin qu ils puissent partager des services et des équipements, créer des synergies, attirer d autres organismes nationaux et réaliser diverses initiatives de démonstration environnementales dans le secteur du bâtiment. En 2002, l étude de faisabilité identifiait une ancienne école située au 870, avenue De Salaberry pour mener à bien ce projet. Un mois plus tard, la Commission scolaire de la Capitale acceptait l offre d achat faite par le Centre de l environnement, l organisme gestionnaire. Dès lors, le projet prenait une dimension culturelle compte tenu de l intérêt démontré par les organismes déjà présents. Le Centre de l environnement a commencé à opérer les édifices en juillet 2003, y accueillant entre autres le Théatre Premier Acte, qui en a fait son lieu de diffusion permanent. Le Centre de l environnement est devenu officiellement propriétaire le 17 octobre C est aussi à l automne 2003 que Monsieur Frédéric Back a accepté de prêter son nom au complexe, qui prit alors le nom de Centre culture et environnement Frédéric Back. De 2004 à 2008, différents travaux de rénovation, d agrandissement, d innovation environnementale et d amélioration locative furent réalisés. Aujourd hui, lorsqu on regarde les objectifs fixés en 1998, on peut de toute évidence dire «mission accomplie». Ce projet, qui apparaissait être un rêve, ou même, pour certains, une utopie, a été réalisé grâce à la conviction, à l acharnement et à la collaboration d organismes environnementaux aux moyens pourtant modestes et grâce à l appui, au fil des ans, de partenaires publics et privés de plus en plus nombreux. Le Centre culture et environnement Frédéric Back, en tant que lieu de démonstration d innovations environnementales dans le secteur du bâtiment, attire de nombreux visiteurs. Il accueille plusieurs organismes culturels ou de loisirs importants. C est aussi le plus grand regroupement d organismes du domaine de l environnement, tant par leur nombre que par celui des employés qui y travaillent. Le Centre de l environnement est devenu le Centre de l environnement-écobâtiment grâce à l expertise acquise durant la réalisation du Centre culture et environnement Frédéric Back qui lui a permis d élargir son mandat de propriétaire et de gestionnaire de bâtiment à celui d organisme spécialisé dans le domaine du bâtiment vert et durable. Or, au-delà des innovations environnementales qui attirent l attention sur lui, c est surtout par ses occupants que le Centre culture et environnement Frédéric Back se distingue. Le Centre culture et environnement Frédéric Back est pleinement occupé depuis plus d un an. Les organismes locataires et certains partenaires extérieurs y réalisent une foule d activités qui en font un endroit très achalandé. Ce cahier présente sommairement la mission, les objectifs et les réalisations de ses occupants. En espérant qu il vous les fera découvrir ou mieux connaître, je vous souhaite une bonne lecture. Alexandre Turgeon 5

6 ACCÈS TRANSPORTS VIABLES Accès transports viables le Regroupement des utilisateurs et utilisatrices des transports collectifs et actifs du Québec métropolitain est un organisme à but non lucratif regroupant les personnes et les organisations socioéconomiques préoccupées par l avenir des transports dans la région métropolitaine de Québec. Mission La mission d Accès transports viables est de défendre les droits des utilisateurs et utilisatrices des transports collectifs (transport en commun, covoiturage, auto-partage) et actifs (marche, vélo) dans la région de Québec et, dans une perspective de développement durable, de faire la promotion de ces modes de déplacement viables. Se déplacer de façon viable a un impact bénéfique sur l environnement (réduction des émissions de gaz à effet de serre et de la pollution atmosphérique, préservation des ressources énergétiques, etc.), sur la santé (diminution du stress et du bruit, activité physique, qualité de l air, etc.) et sur l économie (coûts des infrastructures de transport, coûts de la congestion, etc.). Projets de promotion des transports collectifs et actifs Mon école à pied, à vélo! Depuis septembre 2006, Accès transports viables met en œuvre Mon école à pied, à vélo!, un programme de promotion des déplacements actifs et sécuritaires entre la maison et l école. Initié par Vélo Québec à Montréal en 2005, le projet vise à mobiliser tous les acteurs susceptibles d améliorer les conditions de pratique des transports actifs chez les enfants du primaire. Chaque année, six nouvelles écoles primaires de la région de Québec pourront bénéficier du projet. 6

7 Semaine des transports collectifs et actifs Chaque année, et ce, depuis 1991, Accès transports viables organise la Semaine des transports collectifs et actifs (STCA). Cet événement a pour objectif principal de faire la promotion des modes de transport viables, tout en informant la population des avantages environnementaux, sociaux et économiques de leur utilisation. Diverses activités sont organisées ; elles visent tant les usagers des transports collectifs et actifs que les automobilistes. Journée internationale En ville, sans ma voiture! Depuis 2004, la Ville de Québec participe, chaque 22 septem bre, à la jour née interna tionale En ville, sans ma voiture! L objectif principal de cette journée est de sensibiliser la population aux conséquences néfastes de la dépendance à l automobile. Accès transports viables est chargé de la coordination et de la promotion de l événement et de l organisation des activités d animation et de sensibilisation. Soutien aux organismes en transports viables Accès transports viables offre son soutien à des organismes en transports viables de la région de Québec. Mobili.T, le Centre de gestion des déplacements du Québec métropolitain, fournit aux employeurs des services en gestion des déplacements. Un partenariat formel entre Mobili.T et Accès transports viables permet un partage de l expertise et un renforcement mutuel. Accès transports viables est également partenaire de Promo-Vélo, organisme de promotion du vélo dans la région de Québec. Dossiers Régulièrement, Accès transports viables se prononce sur divers projets ou dossiers en lien avec les transports et l urbanisme. Sa participation aux consultations et aux tables de concertation permet de rappeler aux décideurs l enjeu primordial qu est celui du transport à Québec. Quelques-uns des principaux dossiers dans lesquels Accès transports viables s est récemment impliqué : Projet de tramway à Québec ; Tarification du transport en commun ; Plan directeur d aménagement et de développement de la Ville de Québec ; Plan directeur du réseau cyclable de la Ville de Québec ; Financement du transport collectif ; Loi sur le développement durable du Québec. Accès transports viables bureau 307 T F

8 LES AMIES DE LA TERRE DE QUÉBEC Fondé en 1978, le mouvement d écologie sociopolitique des AmiEs de la Terre de Québec (ATQ) a pour mission la construction collective d une société écologiste. Afin de réaliser ce grand projet écologique et social, les ATQ permettent aux citoyennes de défendre collectivement leurs droits, de participer à une éducation populaire autonome et de développer des alternatives réalistes et concrètes aux modèles technologiques actuels. Par l entremise de comités thématiques organisés autour de l eau, de la forêt, de l agriculture, etc., les membres des AmiEs de la Terre de Québec se penchent sur diverses problématiques générées par la crise écologique. Ce sont les membres qui définissent les orientations des comités et qui retiennent les moyens d éducation et de sensibilisation. Plusieurs luttes et campagnes sont menées par les comités en vue de faire la promotion de la protection de l eau comme bien commun, d une alimentation saine, d une agriculture viable, d une gestion démocratique de la forêt publique et d une plus grande solidarité internationale passant par une application du principe de décroissance dans les pays industrialisés. De plus, les comités mettent en doute la gestion technocratique et économique du vivant : par exemple, le cas des OGM et de la privatisation du vivant, de la fluoration de l eau, de l exploitation abusive des forêts, du gaspillage et de la gestion irresponsable des ressources, etc. JC Corsaire design édition 8

9 Différents moyens sont mis à contribution pour mener à bien les luttes et les campagnes : rédaction et présentation de mémoires, conférences de presse, manifestations, mobilisations, etc. À travers les activités éducatives, les membres sont appelés à délaisser leur fonction de consommateur pour adopter une citoyenneté engagée et critique. Les bureaux des AmiEs de la Terre de Québec abritent un centre de documentation composé d ouvrages de référence et de matériel audiovisuel. Quatre fois l an, le groupe publie son bulletin de liaison, le Dazibao, accompagné d un feuillet de programmation des activités et des conférences qu il organise. Enfin, l émission Radio-Terre, diffusée depuis 1995 sur les ondes de CKIA 88.3, sert de porte-voix au message des AmiEs de la Terre de Québec. Les AmiEs de la Terre de Québec bureau 210 T

10 LES AMIS DE LA VALLÉE DU SAINT-LAURENT JC Corsaire design édition Christine Blais, Le Québec en images, CCDMD Capitaine Louis Rhéaume De tous les enjeux concernant le fleuve Saint-Laurent Depuis 1986, l organisme Les Amis de la vallée du Saint-Laurent (AVSL) œuvre à la protection, à la promotion, à l harmonisation et au développement durable des richesses environnementales du fleuve Saint-Laurent. Les actions des AVSL, en partenariat avec les usagers, portent sur la navigation, sur la mise en valeur des rives du Saint- Laurent de même que sur l évaluation environnementale des activités d exploitation proprement économiques. Un des mandats principaux des AVSL est de faire reconnaître le Saint-Laurent à titre de patrimoine national. À cette fin, des démarches sont en cours auprès du gouvernement du Québec pour établir une approche globale et intégrée de tous les aspects et de tous les usages du fleuve. Composé de quelque 150 membres répartis dans les diverses régions riveraines, l organisme agit par des initiatives de mise en valeur du fleuve et de ses rives, par des actions de sensibilisation des décideurs et des usagers, par des participations aux concertations en cours, par la présentation de mémoires et par des interventions d appui à d autres organisations qui favorisent l accès au fleuve selon des usages variés et respectueux de son potentiel naturel. Les membres du conseil d administration (2008) ANDRÉ CARBONNEAU, contrôleur des services Ultramar Canada Ltée LOUIS DÉSILETS, biologiste Groupe RS&DE inc. JEAN FERRON Communication Conseil Ferron SERGE FILION, urbaniste RENÉ GÉLINAS, directeur Qualité du milieu, Service de l environnement, Ville de Québec DR BENOÎT GINGRAS Centre de santé publique Chaudière-Appalaches ME ANDRÉ JOLI-CŒUR, avocat Joli-Coeur, Lacasse, Geoffrion, Jetté, St-Pierre ME JEAN MORAND, avocat-conseil PATRICK PLANTE, formateur en gestion Initium CAPITAINE LOUIS RHÉAUME, pilote Les Pilotes du Bas Saint-Laurent AGATHE SAVARD, environnementaliste ANDRÉ STAINIER, président Les Amis de la vallée du Saint-Laurent 10

11 À la découverte du Saint-Laurent L organisme a aussi publié, en avril 2005, un livre intitulé «À la découverte du Saint-Laurent», aux Éditions de l Homme. La Semaine de la navigation et de la relève maritime Du 15 au 21 septembre 2008, les AVSL ont organisé à Québec le projet Québec et le Saint-Laurent, porte du monde : La Semaine de la navigation et de la relève maritime. Capitaine Louis Rhéaume Les Amis de la vallée du Saint-Laurent bureau 102 T F

12 LES ARTS ET LA VILLE Site portuaire de l Étang-du-Nord, œuvre de Roger Langevin, Les Îles-de-la-Madeleine. Lauréat du Prix Aménagement Télé-Québec Les Arts et la Ville 2006 [municipalité de moins de habitants]. Les Îles-de-la-Madeleine Parc Ferland, La corde à linge, œuvre de BGL, Ville de Québec. Lauréat du Prix Aménagement Télé-Québec Les Arts et la Ville 2006 [municipalité de plus de habitants]. Robert Greffard La grande marche des Tacons-Sites, Interaction Qui. Lauréat du Prix Citoyen de la Culture 2007 décerné par Les Arts et la Ville et l UMQ. Interaction Qui Depuis 1987, Les Arts et la Ville réunit les milieux municipaux et culturels afin de promouvoir et de soutenir le développement culturel des municipalités. Le réseau est un espace de connaissance, de partage des bonnes pratiques, de réflexion, de promotion, d échange et d action en faveur de la vitalité des arts et de la culture sur le plan local. Fort de ses quelque 375 municipalités et 90 organismes membres, le réseau Les Arts et la Ville représente 75 % de la population du Québec et rassemble plus de 1200 personnes élus et fonctionnaires municipaux, artistes et travailleurs culturels autour du développement culturel local. En plus de répondre aux besoins de formation et d information de son vaste réseau de membres, Les Arts et la Ville collabore à des projets de recherche et agit à titre de corps consultatif pour toute question relative au développement culturel local. Nos objectifs Valoriser le développement culturel et artistique auprès des municipalités ; Favoriser la concertation des milieux municipaux, artistiques et culturels ; Développer les expertises des équipes municipales et des travailleurs culturels ; Promouvoir la vitalité culturelle des municipalités ; Contribuer à la démocratisation culturelle au sein des municipalités ; Faire connaître les pratiques novatrices en matière de développement culturel local. Nos services Colloque annuel d envergure sur les sujets de pointe du développement culturel local qui attire, chaque année, entre 250 et 300 participants en provenance des milieux municipaux, culturels et gouvernementaux ; Information et outils de travail novateurs : guide pratique, bulletin électronique, centre électronique de ressources, portail questions/réponses, etc. ; Concours d excellence ; Plate-forme distinctive de mise en valeur de l identité culturelle des collectivités. Partenaires Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine, ministère du Patrimoine canadien. Les Arts et la Ville bureau 104 T F

13 ASHTANGA YOGA QUÉBEC Qu est-ce que le yoga Ashtanga? Le yoga Ashtanga est une discipline physique vigoureuse qui se caractérise par une série de mouvements rythmés par une respiration profonde et régulière. Une séance typique s amorce avec les salutations au soleil, suivies d une séquence de postures maintenues pour cinq respirations chacune. Ces postures sont liées les unes aux autres par des transitions gracieuses et fluides qui reprennent les éléments de la salutation au soleil. La dimension très physique du yoga Ashtanga est la porte d entrée d un système yogique qui vise à pacifi er l esprit Ashtanga Yoga Québec offre des classes guidées de différents niveaux d intensité de même que des classes de style «Mysore» pour les étudiants qui désirent approfondir leur pratique et recevoir une attention personnalisée. Venez faire un essai gratuit! Pour de plus amples renseignements concernant l horaire et les tarifs, visitez-nous au : Ashtanga Yoga Québec local R24 (rez-de-chaussée) T

14 ASSOCIATION DES AMÉNAGISTES X RÉGIONAUX DU QUÉBEC Village de Saint-Antoine, MRC de Lotbinière Un regroupement de professionnels œuvrant à l aména ge ment et au développement durable du territoire québécois Créée en 1984, l Association des aménagistes régionaux du Québec (AARQ) a pour objectif premier d offrir un lieu d échanges et de formation aux professionnels responsables de l aménagement du territoire québécois par l application du schéma d aménagement et par leur implication dans les municipalités régionales de comté (MRC). Ce regroupement permet également à ses membres de se maintenir à la fine pointe des différentes facettes du rôle d aménagiste, rôle constamment en évolution, et des différents dossiers qui alimentent l actualité et la vie en communauté, notamment les changements démographiques et socioéconomiques, les bouleversements climatiques, etc. Les membres, principalement issus des MRC du Québec, proviennent également des services d aménagement du territoire de grandes villes (ayant les mêmes responsabilités que les MRC), ainsi que de différents ministères du gouvernement du Québec : Affaires municipales et Régions, Développement durable, Environnement et Parcs, Transports, Ressources naturelles et Faune, Agriculture, Culture et Communications, pour n en nommer que quelques-uns. Enfin, des organismes publics, des entreprises professionnelles privées, des organismes sans but lucratif et autres personnes préoccupées par l aménagement du territoire et l urbanisme québécois ont également une place au sein de l Association. Au fil des années, de nombreux comités ont été mis sur pied afin de suivre et d influencer les événements reliés à l aménagement du territoire et à l urbanisme au Québec. Des représentations auprès de divers comités ou commissions, notamment au Conseil du paysage québécois, à la Commission consultative sur la forêt, à la Commission du transport et de l aménagement de l Union des municipalités du Québec, au Comité consultatif sur l aménagement de la forêt publique de la Fédération québécoise des municipalités, au Comité de lecture sur le dossier d efficacité énergétique d Hydro-Québec, etc., font également partie des attributs de l AARQ. Depuis quelques années, l AARQ a entamé une vaste réflexion sur la profession d aménagiste, tant en ce qui concerne son propre rôle dans le développement du territoire québécois que sur le rôle que le gouvernement a et devrait avoir en cette matière. Cette réflexion s est traduite, en 2006, par la tenue des États généraux sur l aménagement du territoire et l urbanisme. Trois thématiques articulées autour du développement durable (mondialisation, changements climatiques et changements démographiques) ont été discutées en relation avec l aménagement du territoire, l urbanisme et leur importance sur le développement des collectivités du Québec. Des principes et des moyens de mise en œuvre ont également été élaborés afin de concrétiser la vision : «Imaginez, nous sommes en 2026». L AARQ a maintenant un nouveau mandat, soit celui d assurer, conjointement avec ses partenaires : (OUQ, AUAMQ, AUQ) un suivi de la mise en œuvre de cette vision. Par conséquent, le Comité de suivi des États généraux s engage à identifier et à faire connaître les moyens visant à assurer ce suivi. Par ailleurs, l AARQ s est donné le mandat de réaliser un consensus autour d une planification stratégique de ses activités pour les prochaines années devrait être l année charnière en ce domaine. Association des aménagistes régionaux du Québec bureau 105 T ou sans frais F

15 BIAIS VERT L ENCAN ÉQUITABLE Mission Biais Vert - l encan équitable est une entreprise d économie sociale qui utilise la vente d objets aux enchères sur Internet pour financer des organismes et des projets voués à la protection de l environnement et au développement durable. De façon plus spécifique, Biais Vert vise à favoriser la réutilisation, le recyclage et la valorisation d objets inutilisés ou désuets, réduisant ainsi les impacts et les coûts sociaux et environnementaux liés à leur mise au rebut. Le fonctionnement de Biais Vert est simple. Dans un premier temps, les gens apportent au local de l organisme des objets destinés à la vente. Si la valeur d un objet est estimée à plus de 25 $ par le personnel de Biais Vert, l objet sera mis aux enchères sur Internet. Si l objet est vendu, l argent obtenu sera retourné au client, moins une légère cote prise par Biais Vert. Si l objet n est pas vendu, le client pourra venir le reprendre sans aucun frais. Si la valeur d un objet est estimée à moins de 25 $, il ne sera pas mis aux enchères. Le client pourra alors le rapporter à la maison ou le laisser en don à Biais Vert, qui en fera profiter des organismes locaux. En tout temps, Biais Vert accepte les dons en objets de toutes sortes. Les profits résultant des ventes aux enchères de Biais Vert l encan équitable seront d abord utilisés pour combler les frais de fonctionnement de l organisme. Une fois ces frais assurés, un fond d aide pour des organismes œuvrant dans le domaine de l environnement et/ou du développement durable sera constitué. L argent amassé grâce à ce fond sera redistribué annuellement aux organismes, selon un principe de partage défini par l implication des organismes. Ainsi, chaque organisme s impliquant dans Biais Vert sera remercié proportionnellement à son implication. De plus, tout artiste désirant exposer ses œuvres dans le magasin virtuel de Biais Vert l encan équitable peut s offrir cette vitrine internationale en s inscrivant comme «artistemembre». L inscription est valide pour un an et donne droit à l exposition simultanée de 5 œuvres sur une vitrine virtuelle. Biais Vert l encan équitable vise donc à faire la promotion du réemploi, du recyclage et de la valorisation, en plus de maximiser les impacts positifs pour ses clients, ses partenaires, la collectivité et enfin l environnement. Biais vert l encan équitable bureau 303 T

16 ASSOCIATION FORESTIÈRE QUÉBEC MÉTROPOLITAIN Mission L Association forestière Québec métropolitain (AFQM) est un organisme à but non lucratif qui a été créé le 19 juin 1958 à la station forestière de Duchesnay. L AFQM a pour mission de promouvoir la conservation et la mise en valeur de l arbre et des boisés en milieu urbain et l utilisation rationnelle des ressources naturelles en milieu forestier. Cette mission privilégie l éducation et la sensibilisation auprès du grand public et tout particulièrement auprès des jeunes. L AFQM concentre ses actions sur l ensemble du territoire de la Capitale-Nationale et sur une partie de la région de Chaudière-Appalaches (Ville de Lévis, MRC de Bellechasse et de Lotbinière). Objectifs Organiser et valoriser des activités d éducation relatives à l arbre et à la forêt ; Favoriser la conservation et la mise en valeur de l arbre et des boisés en milieu urbain ; Favoriser, en partenariat avec les entreprises et les organismes sociaux, publics et parapublics, une saine gestion de l environnement et un aménagement durable des forêts ; Participer à des consultations et à des évènements sur les thèmes en lien avec le milieu forestier ; Développer la visibilité de l Association forestière et de ses actions. Réalisations Éducation relative à l arbre et à la forêt L AFQM s inscrit dans une vaste démarche de conscientisation du public à l égard de l importance de l arbre et des forêts. Ces dernières années, plusieurs de ses projets traduisent cette volonté. Outre son implication durant les activités dédiées au Mois de l arbre et des forêts, l Association forestière a produit des outils de sensibilisation reconnus dont un guide découverte des parcs naturels de Québec et un cahier spécial sur la forêt. L éducation au niveau scolaire est une des pierres d assise de l organisme. Chaque année, c est plus de jeunes qui ont la chance d en apprendre un peu plus sur l aménagement durable des forêts, sur la diversité biologique ou encore sur les métiers de la forêt et du bois. Le site Web metiers permet d ailleurs de s informer et de découvrir ces métiers. D autres outils destinés aux jeunes ont également été développés et mis à la disposition des écoles dont : deux guides pédagogiques pour le primaire sur la forêt et sa 16

17 biodiversité, un guide de trois projets éducatifs pour le secondaire sur les boisés urbains et une série de huit projets éducatifs pour le secondaire sur les écosystèmes forestiers du Canada. Conservation et mise en valeur de la forêt La conservation et la mise en valeur du milieu forestier sont au cœur des actions de l Association forestière. La création du Parc de la forêt ancienne du mont Wright, à Stoneham, est sans contredit une de ses principales réalisations. En effet, en collaboration avec la municipalité et de nombreux partenaires, elle y a notamment développé un réseau de sentiers d interprétation où se déroulent des visites guidées, où circulent des brigades vertes et où ont lieu des activités récréatives, le tout organisé et géré par l Association forestière. L organisme s implique également dans d autres projets de conservation. Par exemple, il est impliqué dans la création du futur parc nature du mont Bélair de la ville de Québec, dans l élaboration et la mise en œuvre du plan de développement multiressources du parc Les Écarts avec les Amis du boisé de l Auberivière et la compagnie Ultramar, ou encore dans la mise en valeur de la pointe aux Pins à l île aux Grues avec l organisme Conservation de la nature. Environnement et aménagement durable L Association forestière favorise, en partenariat avec des entreprises et des organismes, une saine gestion de l environnement et un aménagement durable des forêts en s impliquant dans divers comités ou en participant à des consultations publiques. Transfert de connaissances et diffusion d information L Association forestière publie un bulletin électronique mensuel, organise des conférences et des colloques et produit des guides et sites Web afin de répondre aux besoins d information des intervenants du milieu forestier régional et du public en général. Pour en savoir davantage, veuillez consulter le site Web Association forestière Québec métropolitain bureau 103 T F

18 CENTRE DE L ENVIRONNEMENT ÉCOBÂTIMENT Centre de l environnement NG Corsaire design édition NG Corsaire design édition NG Corsaire design édition Mission Le Centre de l environnement Écobâtiment est une entreprise d économie sociale qui a pour mission : de soutenir les groupes environnementaux et les individus dans leur lutte pour la défense du droit à un environnement de qualité pour tous ; d assister les organismes environnementaux, les organismes culturels et les entreprises d économie sociale dans le but d offrir un large éventail de services à la population ; de contribuer à l atteinte du développement durable par la démonstration, l expérimentation et l exhibition d écotechnologies ; de favoriser la tenue d activités pédagogiques, de conférences, de soirées d information et d expositions sur différents thèmes reliés au respect de l environnement et au développement durable ; de fournir des services dédiés au développement du bâtiment durable au Québec et ailleurs dans le monde. Historique et réalisations Le Centre culture et environnement Frédéric Back Le Centre de l environnement-écobâtiment a été créé dans le but de mener à terme un projet d envergure unique au Québec : la création du Centre culture et environnement Frédéric Back, un bâtiment durable, destiné à héberger plus de trente (30) organismes culturels, organismes environnementaux et entreprises d économie sociale. Pour réaliser ce vaste projet, le Centre de l environnement- Écobâtiment est d abord devenu propriétaire et gestionnaire d une ancienne école, construite dans les années 30 et située dans le centre-ville de Québec, à la jonction des quartiers Montcalm et Saint-Jean-Baptiste. La Ville de Québec, le gouvernement du Québec et les organisations locales ont été les premiers à confirmer leur appui pour cette acquisition conditionnellement à la réalisation des travaux de rénovation et de réhabilitation. En juillet 2005, l agrandissement de même que la réhabilitation architecturale et écoénergétique du bâtiment ont débuté. Pour réaliser ce projet, une équipe pluridisciplinaire a travaillé à créer un lieu voué au développement des collectivités viables et à la promotion du respect de l environnement, notamment par la démonstration d innovations technologiques dans le domaine de l architecture verte et durable : Mur isolé de ballots de paille sur quatre niveaux ; Finition à l aide de crépi naturel à base d argile et/ou de chaux ; Rénovation écoénergétique de la chaufferie ; Végétalisation des trois palliers de toit et du mur sud ; Système de récupération des eaux pluviales ; Système de gestion des matières résiduelles ; 18

19 Centre de l environnement Centre de l environnement Centre de l environnement Cloisons intérieures amovibles, réutilisables et fabriquées de matériaux sains ; Mobilier intégré fabriqué de matériaux sains ; Plan de gestion des déplacements pour les occupants et visiteurs du bâtiment ; Ascenseur EcoSpace (plus efficace énergétiquement). Projets à venir Afi n de verdir davantage ce bâtiment à vocation sociale et environnementale, d autres projets de démonstration sont à réaliser pour perpétuer la promotion du bâtiment durable, soit : NG Corsaire design édition l ajout de panneaux solaires combinés à de petites éoliennes afin de réduire l impact du bâtiment sur le réseau électrique ; la mise en place d un système de pompe à chaleur géothermique qui permettra de réduire la consommation de gaz naturel pour le chauffage du bâtiment ; l agrandissement du bâtiment pour permettre à d autres organismes environnementaux de profiter de lieux de travail sains et abordables. Par leur accessibilité et leur inventivité, ces mesures font du bâtiment une vitrine technologique dans le centre-ville de Québec et une étude de cas bien documentée dans le cadre des ateliers de formation en bâtiment durable offert par le Centre de l environnement-écobâtiment. Centre de l environnement Écobâtiment bureau 316 T F

20 CENTRE DE L ENVIRONNEMENT ÉCOBÂTIMENT Pavillon Lassonde, École Polytechnique de l Université de Montréal Bibliothèque de Charlesbourg, Québec La Tohu, Montréal Écobâtiment L industrie de la construction n évolue pas de manière durable au Québec. Malgré sa standardisation remarquable, l efficacité et la compétence de ses intervenants, elle demeure polluante, énergivore et souvent imperméable à l innovation. Pour changer les mentalités et les pratiques, il faut entre autres mesurer et démontrer les avantages (sociaux, économiques et écologiques) des alternatives proposées. La division Écobâtiment du Centre de l environnement participe activement au virage vert de l industrie de la construction, par ses projets de formation et de sensibilisation de ses intervenants en matière de développement durable. En se positionnant comme un carrefour d information sur le bâtiment durable, Écobâtiment participe à mettre en réseau les professionnels du milieu et le grand public, les centres de recherche et les manufacturiers, les promoteurs immobiliers et les entrepreneurs. Ce carrefour favorise la conception intégrée et la mobilisation de tous les acteurs clés du processus de construction. Les principaux services offerts Cours et ateliers sur le bâtiment durable ; Services conseils aux entreprises et organismes ; Gestion de projets et accompagnement ; Évaluation LEED for Homes (résidentiel); Centre de documentation. Collaborations et partenaires Écobâtiment compte sur l enthousiasme et l expérience de ses membres, pour la plupart des centres de formation et d enseignement répartis dans 15 régions administratives du Québec. Écobâtiment s implique depuis 2005 au sein de la Section Québec du Conseil du bâtiment durable du Canada (CBDCa). Écobâtiment est Évaluateur LEED for Homes désigné pour les régions de Québec et de Chaudière-Appalaches. Écobâtiment a collaboré étroitement avec PÔLE Québec Chaudière-Appalaches à l élaboration du Cadre Stratégique et du Plan d action pour développer le créneau émergeant du bâtiment vert et intelligent dans la région de la Capitale-Nationale, à l intérieur de la démarche ACCORD. 20

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