CENTRE CULTURE ET ENVIRONNEMENT FRÉDÉRIC BACK

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1 CENTRE CULTURE ET ENVIRONNEMENT FRÉDÉRIC BACK

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3 TABLE DES MATIÈRES 5 MOT DU PRÉSIDENT 6 ACCÈS TRANSPORTS VIABLES 8 LES AMIES DE LA TERRE DE QUÉBEC 10 LES AMIS DE LA VALLÉE DU SAINT-LAURENT 12 LES ARTS ET LA VILLE 13 ASHTANGA YOGA 14 ASSOCIATION DES AMÉNAGISTES RÉGIONAUX DU QUÉBEC 15 BIAIS VERT L ENCAN ÉQUITABLE 16 ASSOCIATION FORESTIÈRE QUÉBEC MÉTROPOLITAIN 18 CENTRE DE L ENVIRONNEMENT ÉCOBÂTIMENT 22 CENTRE DE SERVICES EN DÉVELOPPEMENT DURABLE 23 CONSEIL DE BASSIN DE LA RIVIÈRE SAINT-CHARLES 24 COHABITAT QUÉBEC 26 CONSEIL RÉGIONAL DE L ENVIRONNEMENT ET DU DÉVELOPPEMENT DURABLE CAPITALE NATIONALE 28 CORSAIRE DESIGN ÉDITION 29 ENTR ACTES 30 ÉQUITERRE 31 FESTIVAL DE LA BANDE DESSINÉE FRANCOPHONE DE QUÉBEC 32 FONDATION EN ENVIRONNEMENT ET DÉVELOPPEMENT DURABLE 33 FONDATION POUR LA CONNAISSANCE DE L ÂME MÉDITATION SANT MAT 34 GREENPEACE 35 INSTITUT DU NOUVEAU MONDE 36 MARCHÉ DE SOLIDARITÉ RÉGIONALE DE QUÉBEC 37 NATURE QUÉBEC 38 MOBILI.T LE CENTRE DE GESTION DES DÉPLACEMENTS DU QUÉBEC MÉTROPOLITAIN 40 PREMIER ACTE 41 PRODUCTIONS RHIZOME 42 QUÉBEC ERE 44 REGROUPEMENT NATIONAL DES CONSEILS RÉGIONAUX DE L ENVIRONNEMENT DU QUÉBEC 45 STRATÉGIES SAINT-LAURENT 46 VIVRE EN VILLE 48 VIABILYS INFORMATIQUE

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5 MOT DU PRÉSIDENT Au printemps 1998, les membres du Conseil régional de l environnement région de la Capitale nationale identifiaient la création du Centre de l environnement comme étant un projet prioritaire dans l objectif de regrouper les organismes environnementaux sous un même toit, afin qu ils puissent partager des services et des équipements, créer des synergies, attirer d autres organismes nationaux et réaliser diverses initiatives de démonstration environnementales dans le secteur du bâtiment. En 2002, l étude de faisabilité identifiait une ancienne école située au 870, avenue De Salaberry pour mener à bien ce projet. Un mois plus tard, la Commission scolaire de la Capitale acceptait l offre d achat faite par le Centre de l environnement, l organisme gestionnaire. Dès lors, le projet prenait une dimension culturelle compte tenu de l intérêt démontré par les organismes déjà présents. Le Centre de l environnement a commencé à opérer les édifices en juillet 2003, y accueillant entre autres le Théatre Premier Acte, qui en a fait son lieu de diffusion permanent. Le Centre de l environnement est devenu officiellement propriétaire le 17 octobre C est aussi à l automne 2003 que Monsieur Frédéric Back a accepté de prêter son nom au complexe, qui prit alors le nom de Centre culture et environnement Frédéric Back. De 2004 à 2008, différents travaux de rénovation, d agrandissement, d innovation environnementale et d amélioration locative furent réalisés. Aujourd hui, lorsqu on regarde les objectifs fixés en 1998, on peut de toute évidence dire «mission accomplie». Ce projet, qui apparaissait être un rêve, ou même, pour certains, une utopie, a été réalisé grâce à la conviction, à l acharnement et à la collaboration d organismes environnementaux aux moyens pourtant modestes et grâce à l appui, au fil des ans, de partenaires publics et privés de plus en plus nombreux. Le Centre culture et environnement Frédéric Back, en tant que lieu de démonstration d innovations environnementales dans le secteur du bâtiment, attire de nombreux visiteurs. Il accueille plusieurs organismes culturels ou de loisirs importants. C est aussi le plus grand regroupement d organismes du domaine de l environnement, tant par leur nombre que par celui des employés qui y travaillent. Le Centre de l environnement est devenu le Centre de l environnement-écobâtiment grâce à l expertise acquise durant la réalisation du Centre culture et environnement Frédéric Back qui lui a permis d élargir son mandat de propriétaire et de gestionnaire de bâtiment à celui d organisme spécialisé dans le domaine du bâtiment vert et durable. Or, au-delà des innovations environnementales qui attirent l attention sur lui, c est surtout par ses occupants que le Centre culture et environnement Frédéric Back se distingue. Le Centre culture et environnement Frédéric Back est pleinement occupé depuis plus d un an. Les organismes locataires et certains partenaires extérieurs y réalisent une foule d activités qui en font un endroit très achalandé. Ce cahier présente sommairement la mission, les objectifs et les réalisations de ses occupants. En espérant qu il vous les fera découvrir ou mieux connaître, je vous souhaite une bonne lecture. Alexandre Turgeon 5

6 ACCÈS TRANSPORTS VIABLES Accès transports viables le Regroupement des utilisateurs et utilisatrices des transports collectifs et actifs du Québec métropolitain est un organisme à but non lucratif regroupant les personnes et les organisations socioéconomiques préoccupées par l avenir des transports dans la région métropolitaine de Québec. Mission La mission d Accès transports viables est de défendre les droits des utilisateurs et utilisatrices des transports collectifs (transport en commun, covoiturage, auto-partage) et actifs (marche, vélo) dans la région de Québec et, dans une perspective de développement durable, de faire la promotion de ces modes de déplacement viables. Se déplacer de façon viable a un impact bénéfique sur l environnement (réduction des émissions de gaz à effet de serre et de la pollution atmosphérique, préservation des ressources énergétiques, etc.), sur la santé (diminution du stress et du bruit, activité physique, qualité de l air, etc.) et sur l économie (coûts des infrastructures de transport, coûts de la congestion, etc.). Projets de promotion des transports collectifs et actifs Mon école à pied, à vélo! Depuis septembre 2006, Accès transports viables met en œuvre Mon école à pied, à vélo!, un programme de promotion des déplacements actifs et sécuritaires entre la maison et l école. Initié par Vélo Québec à Montréal en 2005, le projet vise à mobiliser tous les acteurs susceptibles d améliorer les conditions de pratique des transports actifs chez les enfants du primaire. Chaque année, six nouvelles écoles primaires de la région de Québec pourront bénéficier du projet. 6

7 Semaine des transports collectifs et actifs Chaque année, et ce, depuis 1991, Accès transports viables organise la Semaine des transports collectifs et actifs (STCA). Cet événement a pour objectif principal de faire la promotion des modes de transport viables, tout en informant la population des avantages environnementaux, sociaux et économiques de leur utilisation. Diverses activités sont organisées ; elles visent tant les usagers des transports collectifs et actifs que les automobilistes. Journée internationale En ville, sans ma voiture! Depuis 2004, la Ville de Québec participe, chaque 22 septem bre, à la jour née interna tionale En ville, sans ma voiture! L objectif principal de cette journée est de sensibiliser la population aux conséquences néfastes de la dépendance à l automobile. Accès transports viables est chargé de la coordination et de la promotion de l événement et de l organisation des activités d animation et de sensibilisation. Soutien aux organismes en transports viables Accès transports viables offre son soutien à des organismes en transports viables de la région de Québec. Mobili.T, le Centre de gestion des déplacements du Québec métropolitain, fournit aux employeurs des services en gestion des déplacements. Un partenariat formel entre Mobili.T et Accès transports viables permet un partage de l expertise et un renforcement mutuel. Accès transports viables est également partenaire de Promo-Vélo, organisme de promotion du vélo dans la région de Québec. Dossiers Régulièrement, Accès transports viables se prononce sur divers projets ou dossiers en lien avec les transports et l urbanisme. Sa participation aux consultations et aux tables de concertation permet de rappeler aux décideurs l enjeu primordial qu est celui du transport à Québec. Quelques-uns des principaux dossiers dans lesquels Accès transports viables s est récemment impliqué : Projet de tramway à Québec ; Tarification du transport en commun ; Plan directeur d aménagement et de développement de la Ville de Québec ; Plan directeur du réseau cyclable de la Ville de Québec ; Financement du transport collectif ; Loi sur le développement durable du Québec. Accès transports viables bureau 307 T F [email protected] 7

8 LES AMIES DE LA TERRE DE QUÉBEC Fondé en 1978, le mouvement d écologie sociopolitique des AmiEs de la Terre de Québec (ATQ) a pour mission la construction collective d une société écologiste. Afin de réaliser ce grand projet écologique et social, les ATQ permettent aux citoyennes de défendre collectivement leurs droits, de participer à une éducation populaire autonome et de développer des alternatives réalistes et concrètes aux modèles technologiques actuels. Par l entremise de comités thématiques organisés autour de l eau, de la forêt, de l agriculture, etc., les membres des AmiEs de la Terre de Québec se penchent sur diverses problématiques générées par la crise écologique. Ce sont les membres qui définissent les orientations des comités et qui retiennent les moyens d éducation et de sensibilisation. Plusieurs luttes et campagnes sont menées par les comités en vue de faire la promotion de la protection de l eau comme bien commun, d une alimentation saine, d une agriculture viable, d une gestion démocratique de la forêt publique et d une plus grande solidarité internationale passant par une application du principe de décroissance dans les pays industrialisés. De plus, les comités mettent en doute la gestion technocratique et économique du vivant : par exemple, le cas des OGM et de la privatisation du vivant, de la fluoration de l eau, de l exploitation abusive des forêts, du gaspillage et de la gestion irresponsable des ressources, etc. JC Corsaire design édition 8

9 Différents moyens sont mis à contribution pour mener à bien les luttes et les campagnes : rédaction et présentation de mémoires, conférences de presse, manifestations, mobilisations, etc. À travers les activités éducatives, les membres sont appelés à délaisser leur fonction de consommateur pour adopter une citoyenneté engagée et critique. Les bureaux des AmiEs de la Terre de Québec abritent un centre de documentation composé d ouvrages de référence et de matériel audiovisuel. Quatre fois l an, le groupe publie son bulletin de liaison, le Dazibao, accompagné d un feuillet de programmation des activités et des conférences qu il organise. Enfin, l émission Radio-Terre, diffusée depuis 1995 sur les ondes de CKIA 88.3, sert de porte-voix au message des AmiEs de la Terre de Québec. Les AmiEs de la Terre de Québec bureau 210 T [email protected] 9

10 LES AMIS DE LA VALLÉE DU SAINT-LAURENT JC Corsaire design édition Christine Blais, Le Québec en images, CCDMD Capitaine Louis Rhéaume De tous les enjeux concernant le fleuve Saint-Laurent Depuis 1986, l organisme Les Amis de la vallée du Saint-Laurent (AVSL) œuvre à la protection, à la promotion, à l harmonisation et au développement durable des richesses environnementales du fleuve Saint-Laurent. Les actions des AVSL, en partenariat avec les usagers, portent sur la navigation, sur la mise en valeur des rives du Saint- Laurent de même que sur l évaluation environnementale des activités d exploitation proprement économiques. Un des mandats principaux des AVSL est de faire reconnaître le Saint-Laurent à titre de patrimoine national. À cette fin, des démarches sont en cours auprès du gouvernement du Québec pour établir une approche globale et intégrée de tous les aspects et de tous les usages du fleuve. Composé de quelque 150 membres répartis dans les diverses régions riveraines, l organisme agit par des initiatives de mise en valeur du fleuve et de ses rives, par des actions de sensibilisation des décideurs et des usagers, par des participations aux concertations en cours, par la présentation de mémoires et par des interventions d appui à d autres organisations qui favorisent l accès au fleuve selon des usages variés et respectueux de son potentiel naturel. Les membres du conseil d administration (2008) ANDRÉ CARBONNEAU, contrôleur des services Ultramar Canada Ltée LOUIS DÉSILETS, biologiste Groupe RS&DE inc. JEAN FERRON Communication Conseil Ferron SERGE FILION, urbaniste RENÉ GÉLINAS, directeur Qualité du milieu, Service de l environnement, Ville de Québec DR BENOÎT GINGRAS Centre de santé publique Chaudière-Appalaches ME ANDRÉ JOLI-CŒUR, avocat Joli-Coeur, Lacasse, Geoffrion, Jetté, St-Pierre ME JEAN MORAND, avocat-conseil PATRICK PLANTE, formateur en gestion Initium CAPITAINE LOUIS RHÉAUME, pilote Les Pilotes du Bas Saint-Laurent AGATHE SAVARD, environnementaliste ANDRÉ STAINIER, président Les Amis de la vallée du Saint-Laurent 10

11 À la découverte du Saint-Laurent L organisme a aussi publié, en avril 2005, un livre intitulé «À la découverte du Saint-Laurent», aux Éditions de l Homme. La Semaine de la navigation et de la relève maritime Du 15 au 21 septembre 2008, les AVSL ont organisé à Québec le projet Québec et le Saint-Laurent, porte du monde : La Semaine de la navigation et de la relève maritime. Capitaine Louis Rhéaume Les Amis de la vallée du Saint-Laurent bureau 102 T F [email protected] 11

12 LES ARTS ET LA VILLE Site portuaire de l Étang-du-Nord, œuvre de Roger Langevin, Les Îles-de-la-Madeleine. Lauréat du Prix Aménagement Télé-Québec Les Arts et la Ville 2006 [municipalité de moins de habitants]. Les Îles-de-la-Madeleine Parc Ferland, La corde à linge, œuvre de BGL, Ville de Québec. Lauréat du Prix Aménagement Télé-Québec Les Arts et la Ville 2006 [municipalité de plus de habitants]. Robert Greffard La grande marche des Tacons-Sites, Interaction Qui. Lauréat du Prix Citoyen de la Culture 2007 décerné par Les Arts et la Ville et l UMQ. Interaction Qui Depuis 1987, Les Arts et la Ville réunit les milieux municipaux et culturels afin de promouvoir et de soutenir le développement culturel des municipalités. Le réseau est un espace de connaissance, de partage des bonnes pratiques, de réflexion, de promotion, d échange et d action en faveur de la vitalité des arts et de la culture sur le plan local. Fort de ses quelque 375 municipalités et 90 organismes membres, le réseau Les Arts et la Ville représente 75 % de la population du Québec et rassemble plus de 1200 personnes élus et fonctionnaires municipaux, artistes et travailleurs culturels autour du développement culturel local. En plus de répondre aux besoins de formation et d information de son vaste réseau de membres, Les Arts et la Ville collabore à des projets de recherche et agit à titre de corps consultatif pour toute question relative au développement culturel local. Nos objectifs Valoriser le développement culturel et artistique auprès des municipalités ; Favoriser la concertation des milieux municipaux, artistiques et culturels ; Développer les expertises des équipes municipales et des travailleurs culturels ; Promouvoir la vitalité culturelle des municipalités ; Contribuer à la démocratisation culturelle au sein des municipalités ; Faire connaître les pratiques novatrices en matière de développement culturel local. Nos services Colloque annuel d envergure sur les sujets de pointe du développement culturel local qui attire, chaque année, entre 250 et 300 participants en provenance des milieux municipaux, culturels et gouvernementaux ; Information et outils de travail novateurs : guide pratique, bulletin électronique, centre électronique de ressources, portail questions/réponses, etc. ; Concours d excellence ; Plate-forme distinctive de mise en valeur de l identité culturelle des collectivités. Partenaires Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine, ministère du Patrimoine canadien. Les Arts et la Ville bureau 104 T F [email protected] 12

13 ASHTANGA YOGA QUÉBEC Qu est-ce que le yoga Ashtanga? Le yoga Ashtanga est une discipline physique vigoureuse qui se caractérise par une série de mouvements rythmés par une respiration profonde et régulière. Une séance typique s amorce avec les salutations au soleil, suivies d une séquence de postures maintenues pour cinq respirations chacune. Ces postures sont liées les unes aux autres par des transitions gracieuses et fluides qui reprennent les éléments de la salutation au soleil. La dimension très physique du yoga Ashtanga est la porte d entrée d un système yogique qui vise à pacifi er l esprit Ashtanga Yoga Québec offre des classes guidées de différents niveaux d intensité de même que des classes de style «Mysore» pour les étudiants qui désirent approfondir leur pratique et recevoir une attention personnalisée. Venez faire un essai gratuit! Pour de plus amples renseignements concernant l horaire et les tarifs, visitez-nous au : Ashtanga Yoga Québec local R24 (rez-de-chaussée) T [email protected] 13

14 ASSOCIATION DES AMÉNAGISTES X RÉGIONAUX DU QUÉBEC Village de Saint-Antoine, MRC de Lotbinière Un regroupement de professionnels œuvrant à l aména ge ment et au développement durable du territoire québécois Créée en 1984, l Association des aménagistes régionaux du Québec (AARQ) a pour objectif premier d offrir un lieu d échanges et de formation aux professionnels responsables de l aménagement du territoire québécois par l application du schéma d aménagement et par leur implication dans les municipalités régionales de comté (MRC). Ce regroupement permet également à ses membres de se maintenir à la fine pointe des différentes facettes du rôle d aménagiste, rôle constamment en évolution, et des différents dossiers qui alimentent l actualité et la vie en communauté, notamment les changements démographiques et socioéconomiques, les bouleversements climatiques, etc. Les membres, principalement issus des MRC du Québec, proviennent également des services d aménagement du territoire de grandes villes (ayant les mêmes responsabilités que les MRC), ainsi que de différents ministères du gouvernement du Québec : Affaires municipales et Régions, Développement durable, Environnement et Parcs, Transports, Ressources naturelles et Faune, Agriculture, Culture et Communications, pour n en nommer que quelques-uns. Enfin, des organismes publics, des entreprises professionnelles privées, des organismes sans but lucratif et autres personnes préoccupées par l aménagement du territoire et l urbanisme québécois ont également une place au sein de l Association. Au fil des années, de nombreux comités ont été mis sur pied afin de suivre et d influencer les événements reliés à l aménagement du territoire et à l urbanisme au Québec. Des représentations auprès de divers comités ou commissions, notamment au Conseil du paysage québécois, à la Commission consultative sur la forêt, à la Commission du transport et de l aménagement de l Union des municipalités du Québec, au Comité consultatif sur l aménagement de la forêt publique de la Fédération québécoise des municipalités, au Comité de lecture sur le dossier d efficacité énergétique d Hydro-Québec, etc., font également partie des attributs de l AARQ. Depuis quelques années, l AARQ a entamé une vaste réflexion sur la profession d aménagiste, tant en ce qui concerne son propre rôle dans le développement du territoire québécois que sur le rôle que le gouvernement a et devrait avoir en cette matière. Cette réflexion s est traduite, en 2006, par la tenue des États généraux sur l aménagement du territoire et l urbanisme. Trois thématiques articulées autour du développement durable (mondialisation, changements climatiques et changements démographiques) ont été discutées en relation avec l aménagement du territoire, l urbanisme et leur importance sur le développement des collectivités du Québec. Des principes et des moyens de mise en œuvre ont également été élaborés afin de concrétiser la vision : «Imaginez, nous sommes en 2026». L AARQ a maintenant un nouveau mandat, soit celui d assurer, conjointement avec ses partenaires : (OUQ, AUAMQ, AUQ) un suivi de la mise en œuvre de cette vision. Par conséquent, le Comité de suivi des États généraux s engage à identifier et à faire connaître les moyens visant à assurer ce suivi. Par ailleurs, l AARQ s est donné le mandat de réaliser un consensus autour d une planification stratégique de ses activités pour les prochaines années devrait être l année charnière en ce domaine. Association des aménagistes régionaux du Québec bureau 105 T ou sans frais F [email protected] 14

15 BIAIS VERT L ENCAN ÉQUITABLE Mission Biais Vert - l encan équitable est une entreprise d économie sociale qui utilise la vente d objets aux enchères sur Internet pour financer des organismes et des projets voués à la protection de l environnement et au développement durable. De façon plus spécifique, Biais Vert vise à favoriser la réutilisation, le recyclage et la valorisation d objets inutilisés ou désuets, réduisant ainsi les impacts et les coûts sociaux et environnementaux liés à leur mise au rebut. Le fonctionnement de Biais Vert est simple. Dans un premier temps, les gens apportent au local de l organisme des objets destinés à la vente. Si la valeur d un objet est estimée à plus de 25 $ par le personnel de Biais Vert, l objet sera mis aux enchères sur Internet. Si l objet est vendu, l argent obtenu sera retourné au client, moins une légère cote prise par Biais Vert. Si l objet n est pas vendu, le client pourra venir le reprendre sans aucun frais. Si la valeur d un objet est estimée à moins de 25 $, il ne sera pas mis aux enchères. Le client pourra alors le rapporter à la maison ou le laisser en don à Biais Vert, qui en fera profiter des organismes locaux. En tout temps, Biais Vert accepte les dons en objets de toutes sortes. Les profits résultant des ventes aux enchères de Biais Vert l encan équitable seront d abord utilisés pour combler les frais de fonctionnement de l organisme. Une fois ces frais assurés, un fond d aide pour des organismes œuvrant dans le domaine de l environnement et/ou du développement durable sera constitué. L argent amassé grâce à ce fond sera redistribué annuellement aux organismes, selon un principe de partage défini par l implication des organismes. Ainsi, chaque organisme s impliquant dans Biais Vert sera remercié proportionnellement à son implication. De plus, tout artiste désirant exposer ses œuvres dans le magasin virtuel de Biais Vert l encan équitable peut s offrir cette vitrine internationale en s inscrivant comme «artistemembre». L inscription est valide pour un an et donne droit à l exposition simultanée de 5 œuvres sur une vitrine virtuelle. Biais Vert l encan équitable vise donc à faire la promotion du réemploi, du recyclage et de la valorisation, en plus de maximiser les impacts positifs pour ses clients, ses partenaires, la collectivité et enfin l environnement. Biais vert l encan équitable bureau 303 T [email protected] 15

16 ASSOCIATION FORESTIÈRE QUÉBEC MÉTROPOLITAIN Mission L Association forestière Québec métropolitain (AFQM) est un organisme à but non lucratif qui a été créé le 19 juin 1958 à la station forestière de Duchesnay. L AFQM a pour mission de promouvoir la conservation et la mise en valeur de l arbre et des boisés en milieu urbain et l utilisation rationnelle des ressources naturelles en milieu forestier. Cette mission privilégie l éducation et la sensibilisation auprès du grand public et tout particulièrement auprès des jeunes. L AFQM concentre ses actions sur l ensemble du territoire de la Capitale-Nationale et sur une partie de la région de Chaudière-Appalaches (Ville de Lévis, MRC de Bellechasse et de Lotbinière). Objectifs Organiser et valoriser des activités d éducation relatives à l arbre et à la forêt ; Favoriser la conservation et la mise en valeur de l arbre et des boisés en milieu urbain ; Favoriser, en partenariat avec les entreprises et les organismes sociaux, publics et parapublics, une saine gestion de l environnement et un aménagement durable des forêts ; Participer à des consultations et à des évènements sur les thèmes en lien avec le milieu forestier ; Développer la visibilité de l Association forestière et de ses actions. Réalisations Éducation relative à l arbre et à la forêt L AFQM s inscrit dans une vaste démarche de conscientisation du public à l égard de l importance de l arbre et des forêts. Ces dernières années, plusieurs de ses projets traduisent cette volonté. Outre son implication durant les activités dédiées au Mois de l arbre et des forêts, l Association forestière a produit des outils de sensibilisation reconnus dont un guide découverte des parcs naturels de Québec et un cahier spécial sur la forêt. L éducation au niveau scolaire est une des pierres d assise de l organisme. Chaque année, c est plus de jeunes qui ont la chance d en apprendre un peu plus sur l aménagement durable des forêts, sur la diversité biologique ou encore sur les métiers de la forêt et du bois. Le site Web metiers permet d ailleurs de s informer et de découvrir ces métiers. D autres outils destinés aux jeunes ont également été développés et mis à la disposition des écoles dont : deux guides pédagogiques pour le primaire sur la forêt et sa 16

17 biodiversité, un guide de trois projets éducatifs pour le secondaire sur les boisés urbains et une série de huit projets éducatifs pour le secondaire sur les écosystèmes forestiers du Canada. Conservation et mise en valeur de la forêt La conservation et la mise en valeur du milieu forestier sont au cœur des actions de l Association forestière. La création du Parc de la forêt ancienne du mont Wright, à Stoneham, est sans contredit une de ses principales réalisations. En effet, en collaboration avec la municipalité et de nombreux partenaires, elle y a notamment développé un réseau de sentiers d interprétation où se déroulent des visites guidées, où circulent des brigades vertes et où ont lieu des activités récréatives, le tout organisé et géré par l Association forestière. L organisme s implique également dans d autres projets de conservation. Par exemple, il est impliqué dans la création du futur parc nature du mont Bélair de la ville de Québec, dans l élaboration et la mise en œuvre du plan de développement multiressources du parc Les Écarts avec les Amis du boisé de l Auberivière et la compagnie Ultramar, ou encore dans la mise en valeur de la pointe aux Pins à l île aux Grues avec l organisme Conservation de la nature. Environnement et aménagement durable L Association forestière favorise, en partenariat avec des entreprises et des organismes, une saine gestion de l environnement et un aménagement durable des forêts en s impliquant dans divers comités ou en participant à des consultations publiques. Transfert de connaissances et diffusion d information L Association forestière publie un bulletin électronique mensuel, organise des conférences et des colloques et produit des guides et sites Web afin de répondre aux besoins d information des intervenants du milieu forestier régional et du public en général. Pour en savoir davantage, veuillez consulter le site Web Association forestière Québec métropolitain bureau 103 T F [email protected] 17

18 CENTRE DE L ENVIRONNEMENT ÉCOBÂTIMENT Centre de l environnement NG Corsaire design édition NG Corsaire design édition NG Corsaire design édition Mission Le Centre de l environnement Écobâtiment est une entreprise d économie sociale qui a pour mission : de soutenir les groupes environnementaux et les individus dans leur lutte pour la défense du droit à un environnement de qualité pour tous ; d assister les organismes environnementaux, les organismes culturels et les entreprises d économie sociale dans le but d offrir un large éventail de services à la population ; de contribuer à l atteinte du développement durable par la démonstration, l expérimentation et l exhibition d écotechnologies ; de favoriser la tenue d activités pédagogiques, de conférences, de soirées d information et d expositions sur différents thèmes reliés au respect de l environnement et au développement durable ; de fournir des services dédiés au développement du bâtiment durable au Québec et ailleurs dans le monde. Historique et réalisations Le Centre culture et environnement Frédéric Back Le Centre de l environnement-écobâtiment a été créé dans le but de mener à terme un projet d envergure unique au Québec : la création du Centre culture et environnement Frédéric Back, un bâtiment durable, destiné à héberger plus de trente (30) organismes culturels, organismes environnementaux et entreprises d économie sociale. Pour réaliser ce vaste projet, le Centre de l environnement- Écobâtiment est d abord devenu propriétaire et gestionnaire d une ancienne école, construite dans les années 30 et située dans le centre-ville de Québec, à la jonction des quartiers Montcalm et Saint-Jean-Baptiste. La Ville de Québec, le gouvernement du Québec et les organisations locales ont été les premiers à confirmer leur appui pour cette acquisition conditionnellement à la réalisation des travaux de rénovation et de réhabilitation. En juillet 2005, l agrandissement de même que la réhabilitation architecturale et écoénergétique du bâtiment ont débuté. Pour réaliser ce projet, une équipe pluridisciplinaire a travaillé à créer un lieu voué au développement des collectivités viables et à la promotion du respect de l environnement, notamment par la démonstration d innovations technologiques dans le domaine de l architecture verte et durable : Mur isolé de ballots de paille sur quatre niveaux ; Finition à l aide de crépi naturel à base d argile et/ou de chaux ; Rénovation écoénergétique de la chaufferie ; Végétalisation des trois palliers de toit et du mur sud ; Système de récupération des eaux pluviales ; Système de gestion des matières résiduelles ; 18

19 Centre de l environnement Centre de l environnement Centre de l environnement Cloisons intérieures amovibles, réutilisables et fabriquées de matériaux sains ; Mobilier intégré fabriqué de matériaux sains ; Plan de gestion des déplacements pour les occupants et visiteurs du bâtiment ; Ascenseur EcoSpace (plus efficace énergétiquement). Projets à venir Afi n de verdir davantage ce bâtiment à vocation sociale et environnementale, d autres projets de démonstration sont à réaliser pour perpétuer la promotion du bâtiment durable, soit : NG Corsaire design édition l ajout de panneaux solaires combinés à de petites éoliennes afin de réduire l impact du bâtiment sur le réseau électrique ; la mise en place d un système de pompe à chaleur géothermique qui permettra de réduire la consommation de gaz naturel pour le chauffage du bâtiment ; l agrandissement du bâtiment pour permettre à d autres organismes environnementaux de profiter de lieux de travail sains et abordables. Par leur accessibilité et leur inventivité, ces mesures font du bâtiment une vitrine technologique dans le centre-ville de Québec et une étude de cas bien documentée dans le cadre des ateliers de formation en bâtiment durable offert par le Centre de l environnement-écobâtiment. Centre de l environnement Écobâtiment bureau 316 T F [email protected] 19

20 CENTRE DE L ENVIRONNEMENT ÉCOBÂTIMENT Pavillon Lassonde, École Polytechnique de l Université de Montréal Bibliothèque de Charlesbourg, Québec La Tohu, Montréal Écobâtiment L industrie de la construction n évolue pas de manière durable au Québec. Malgré sa standardisation remarquable, l efficacité et la compétence de ses intervenants, elle demeure polluante, énergivore et souvent imperméable à l innovation. Pour changer les mentalités et les pratiques, il faut entre autres mesurer et démontrer les avantages (sociaux, économiques et écologiques) des alternatives proposées. La division Écobâtiment du Centre de l environnement participe activement au virage vert de l industrie de la construction, par ses projets de formation et de sensibilisation de ses intervenants en matière de développement durable. En se positionnant comme un carrefour d information sur le bâtiment durable, Écobâtiment participe à mettre en réseau les professionnels du milieu et le grand public, les centres de recherche et les manufacturiers, les promoteurs immobiliers et les entrepreneurs. Ce carrefour favorise la conception intégrée et la mobilisation de tous les acteurs clés du processus de construction. Les principaux services offerts Cours et ateliers sur le bâtiment durable ; Services conseils aux entreprises et organismes ; Gestion de projets et accompagnement ; Évaluation LEED for Homes (résidentiel); Centre de documentation. Collaborations et partenaires Écobâtiment compte sur l enthousiasme et l expérience de ses membres, pour la plupart des centres de formation et d enseignement répartis dans 15 régions administratives du Québec. Écobâtiment s implique depuis 2005 au sein de la Section Québec du Conseil du bâtiment durable du Canada (CBDCa). Écobâtiment est Évaluateur LEED for Homes désigné pour les régions de Québec et de Chaudière-Appalaches. Écobâtiment a collaboré étroitement avec PÔLE Québec Chaudière-Appalaches à l élaboration du Cadre Stratégique et du Plan d action pour développer le créneau émergeant du bâtiment vert et intelligent dans la région de la Capitale-Nationale, à l intérieur de la démarche ACCORD. 20

21 Chantier vert : l avenir Le projet de formation CHANTIER VERT : L AVENIR s inscrit dans une démarche visant à rendre accessible à tous les travailleurs et entrepreneurs un cours sur l application du développement durable dans l industrie de la construction. Dans ce cadre, les objectifs d Écobâtiment sont de: Favoriser la synergie entre tous les intervenants d un chantier de construction, dans un cadre de développement durable ; Favoriser la diffusion des connaissances et des initiatives axées sur le bâtiment durable ; Fournir un outil pédagogique adaptable et universel aux futurs formateurs ; Créer une demande d ateliers de formation en bâtiment durable visant : La création d un cours officiel sur le bâtiment durable offert par l industrie ; L intégration d un cours dans le cursus obligatoire de toutes les formations professionnelles de l industrie de la construction au Québec. Grâce à CHANTIER VERT : L AVENIR et à ses nombreux partenaires, Écobâtiment est en phase de devenir formateur LEED accrédité par le Conseil du bâtiment durable du Canada (CBDCa). Écobâtiment est aussi responsable du cours en bâtiment durable offert par la Commission de la construction du Québec (CCQ). Maison LEED for Homes, Écohabitation, Montréal Habitat 07, Les Compagnons du rebut global, Baie St-Paul Pavillon Kruger, Université Laval, Québec Écobâtiment bureau 316 T poste 3164 F [email protected] 21

22 CENTRE DE SERVICES EN DÉVELOPPEMENT DURABLE JC Corsaire design édition JC Corsaire design édition JC Corsaire design édition La création, en 1999, du Centre de services en développement durable (CSDD) vient de la nécessité pour les organisations à but non lucratif de se regrouper pour s offrir des services administratifs permanents de manière efficace, efficiente et économique. Les principaux services offerts : Tenue de livres ; Soutien technique et conseils lors de l établissement des états prévisionnels et des budgets ; Soutien technique et conseils pour la gestion des liquidités ; Facturation, comptes à recevoir et à payer ; Rapports gouvernementaux (déclaration de charité, TPS/TVQ, CSST, DAS, T4, Relevé 1, etc.) ; Rapports financiers tels que bilan, état des résultats, relevé des flux de trésorerie, balance de vérification, rapport des fournisseurs et des clients ; Formation ; Fiscalité des particuliers. Vous pouvez communiquer avec Pierre-André Comtois au poste 2033 pour de plus amples renseignements sur les services offerts et quant à la possibilité pour votre organisation de bénéficier de ces services. Centre de services en développement durable (CSDD) bureau 203 T poste 2030 F [email protected] 22

23 CONSEIL DE BASSIN DE LA RIVIÈRE SAINT-CHARLES Mission Le Conseil de bassin de la rivière Saint-Charles a pour principale mission d assurer la concertation des usagers et des gestionnaires, à l échelle du bassin versant de la rivière Saint-Charles, et ainsi de veiller à la pérennité de la ressource aquatique et de ses usages au moyen d une gestion intégrée de l eau par bassin versant. Pour ce faire, le Conseil fait la promotion de la protection et de la mise en valeur du territoire dans une perspective de développement durable à l aide d une approche intégrée de gestion des ressources ; il acquiert et diffuse des connaissances sur le bassin versant ; il informe, sensibilise et fait des recommandations afin d harmoniser les usages ; il favorise la coordination des activités exercées par les utilisateurs des ressources dans une approche de prévention et de résolution des conflits potentiels d usages ; il fait valoir, par le moyen de recommandations auprès des structures locales, régionales et nationales, les intérêts et les préoccupations des intervenants du bassin versant ; il favorise la négociation et la conclusion d ententes de partenariat et fait la promotion, supporte et organise, en partenariat, des activités et des projets de sensibilisation et d éducation relative à l environnement. Le Conseil de bassin de la rivière Saint-Charles est responsable de l élaboration du plan directeur de l eau et doit veiller à sa mise en œuvre, à son suivi et à son évaluation. La planification et la mise en œuvre de la gestion intégrée de l eau par bassin versant comportent six étapes regroupées dans un «cycle de gestion intégrée de l eau par bassin versant». Les étapes de ce cycle sont les suivantes : 1. Analyse du bassin versant ; 2. Détermination des enjeux et des orientations ; 3. Détermination des objectifs et choix des indicateurs ; 4. Élaboration d un plan d action ; 5. Mise en œuvre du plan d action ; 6. Suivi et évaluation du plan d action. La réalisation des quatre premières étapes prend la forme d un plan directeur de l eau (PDE) qui est un outil de planification visant à déterminer et à hiérarchiser les interventions à réaliser dans un bassin versant pour atteindre les objectifs fixés de manière concertée par l ensemble des intervenants du territoire. Conseil de bassin de la rivière Saint-Charles bureau 303 T F [email protected] 23

24 COHABITAT QUÉBEC Créez un voisinage plus humain et plus écologique pour votre avenir Cohabitat Québec est un organisme qui regroupe des citoyens de Québec de tous âges et de toutes professions désirant allier préoccupations environnementales et bon voisinage. Légalement constitué en coopérative d accession à la propriété, l organisme a pour mission première la réalisation d un complexe résidentiel écologique de type cohabitat (de l anglais cohousing) de 35 unités dans la ville de Québec. Né en 2004, l organisme se dédie également à la promotion du cohabitat comme mode d habitation novateur permettant de répondre aux défis que pose un développement urbain à échelle humaine, dans le respect de valeurs environnementales. Qu est-ce que le cohabitat? Le cohabitat est un mode d habitation que nos cousins européens et nos voisins du sud ont élaboré et mis en œuvre au cours des trente dernières années. Plusieurs centaines de projets de cohabitat existent déjà en Europe, aux États-Unis et au Canada. Contrairement aux projets domiciliaires de type coopérative d habitation, où les membres occupants sont locataires, les «cohabitants» sont propriétaires de leur unité d habitation, avec tous les équipements et le confort d un logement privé ou encore d une maison de ville. Chaque occupant a accès, tout en étant propriétaire, aux équipements et aux espaces communs. Les résidences privées sont ainsi regroupées autour d une «maison commune» qui est la pierre angulaire du concept. Cette maison commune est une infrastructure distincte des résidences privées. Étant située au cœur du développement, elle procure divers services collectifs dans des espaces multifonctionnels. En fait, elle est le principal lieu de rassemblement des résidants. Les espaces communs comprennent typiquement : une vaste cuisine entièrement équipée, une grande salle à manger, un salon spacieux, une buanderie, une salle de courrier, une salle de jeux pour les enfants, quelques chambres d invités et des ateliers. Dans un cohabitat, la disposition des habitations permet une meilleure interaction entre les résidants. À la maison commune, on prépare régulièrement des repas communautaires. Ceci permet, entre autres, de diminuer les fardeaux logistiques des jeunes familles, de diminuer le sentiment d isolement des personnes seules ou âgées et d accroître le niveau de connaissance et d implication de chacun. Ainsi, les aménagements et les infrastructures favorisent les relations communautaires intergénérationnelles et encouragent les rencontres entre voisins, ce qui crée un sentiment de sécurité et un lien d appartenance, puisque les résidants se connaissent et s entraident. La recherche d équilibre entre vie privée et vie collective est également favorisée dans le respect des préférences et besoins de chacun. 24

25 Le respect de l environnement est également au cœur de la préoccupation des résidants du cohabitat. L architecture, la conception et l environnement des habitations permettent l utilisation optimale de technologies vertes telles que : chauffage solaire passif, chauffage géothermique, récupération de l énergie contenue dans les eaux grises et installation de toitures végétales. De plus, la localisation du site favorise l accès aux services de proximité et l utilisation des transports alternatifs et collectifs (marche, vélo, autobus, auto-partage). Les stationnements pour les voitures se retrouvent en périphérie afin de préserver les espaces verts et d aménager des aires de loisirs. Vision «Nous formons une communauté vivante et ouverte sur le monde qui nous entoure. Nous favorisons la communication, le partage et le soutien mutuel dans une réalité intergénérationnelle. Nous accueillons les différences et cherchons un équilibre entre la vie privée et la vie communautaire. Nous réalisons notre rêve de vivre sainement à l intérieur d un cohabitat au design harmonieux tout en réduisant notre empreinte écologique et en laissant un bel héritage aux générations futures.» Cohabitat-Québec Fonctionnement Le développement de Cohabitat Québec s appuie sur l apport de six comités : aspects juridiques, finances, design, vie communautaire, relations publiques et coordination. En lien avec ce dernier, chaque comité planifie des rencontres de travail et mène des actions en s appuyant sur les fondements de la sociocratie comme mode de prise de décision. Chaque personne contribue à l élaboration du projet selon ses habiletés, son expérience et sa personnalité. Des séances d information sont organisées de façon régulière afin de faire connaître le mode d habitation qu est le cohabitat. Le calendrier des séances peut être consulté en ligne sur notre site Web. Un mode d habitation qui répond aux objectifs de la nouvelle politique familiale de la Ville de Québec Un environnement économique favorable aux familles ; Des familles bien logées ; Une organisation de la vie quotidienne facilitée ; Des familles en forme et en santé ; Des familles qui se savent en sécurité ; Des familles informées ; Des familles ouvertes sur leur milieu et sur le monde ; Des familles supportées et considérées par leurs voisins ; Des parents qui ont plus de temps pour eux et leurs enfants ; Des enfants qui ont des amis et des activités spontanées. et à ceux de son plan directeur d aména gement et de développement (PDAD) : Une accessibilité à un logement de qualité qui respecte les capacités financières des citoyens ; Une meilleure répartition du logement destiné à une clientèle particulière (communautaire et axé sur le développement durable) ; Un frein à l étalement urbain ; Une consolidation des secteurs existants et une réhabilitation des bâtiments existants ; Un encouragement pour l accès à la propriété ; Une stimulation du marché résidentiel ; Une émergence de projets mixtes en terme de typologie d habitation et de densité d occupation ; Une aide au maintien de l équilibre des finances publiques (taxes). Bref, par son caractère novateur, le mode d habitation «cohabitat» permet d entrevoir de nouvelles façons de loger les populations dans la perspective d un développement durable. Cohabitat Québec bureau 310 T [email protected] 25

26 CONSEIL RÉGIONAL DE L ENVIRONNEMENT ET DU DÉVELOPPEMENT DURABLE CAPITALE NATIONALE Mission Le Conseil régional de l environnement et du développement durable région de la Capitale nationale (CRE Capitale nationale) est un organisme à but non lucratif créé en 1989 à la suite d une série de rencontres entre groupes environnementaux, groupes socioéconomiques et intervenants publics. Il regroupe des associations, des institutions et des individus ayant à cœur la défense des droits collectifs pour un environnement de qualité, particulièrement dans la région de la Capitale-Nationale. Sa mission première consiste à promouvoir l insertion des valeurs environnementales dans le développement régional en préconisant l application du développement durable et la gestion intégrée des ressources. La stratégie du CRE Capitale nationale privilégie la concertation régionale, les actions de sensibilisation, les projets concrets avec les intervenants du milieu et la conception d instruments de diffusion. Il œuvre dans les dossiers touchant l aménagement du territoire, les matières résiduelles, l eau, le transport, les milieux naturels, les changements climatiques et l éducation relative à l environnement. Objectifs Regrouper les organismes, institutions, entreprises et individus œuvrant à la préservation de l environnement et au développement durable de la région de Québec ; Analyser et rendre prioritaires les éléments de la problématique environnementale régionale ; Promouvoir les stratégies et les moyens d action pour résoudre à la source les problèmes environnementaux ; Représenter les membres aux diverses instances de concertation régionale. Réalisations Dans les dernières années, le CRE Capitale nationale a réalisé différents projets et a collaboré à plusieurs autres tels la mise sur pied et la gestion du Centre de l environnement Écobâtiment. Pour atteindre les éléments de sa mission, le Centre de l environnement a travaillé notamment à l acquisition et la rénovation de deux anciens bâtiments, créant ainsi le Centre culture et environnement Frédéric Back. Ce projet procure aux organismes environnementaux des locaux, des équipements et des services adaptés à leurs besoins, et ce, à un prix plus stable à long terme. 26

27 Sur le plan de la protection et de la mise en valeur des milieux humides, ce sont quelques 560 hectares qui ont fait l objet d ententes de conservation volontaire avec le projet Entre la terre et l eau : un monde à protéger L un des objectifs spécifiques du projet concerne particulièrement l évaluation de la richesse de ces milieux humides forestiers afin d augmenter les connaissances à leur sujet et de susciter un changement de comportement chez les intervenants du milieu à l égard des terres humides, cela pour des raisons tant écologiques, sociales, qu économiques. Également, l organisme est porteur du projet En un tour de clé! visant à inciter les automobilistes à modifier leurs comportements afin qu ils éteignent leur moteur plutôt que de le laisser tourner inutilement lorsqu ils sont arrêtés. Ce projet contribue à la réduction des gaz à effet de serre (GES), à l amélioration de la qualité de l air et à la préservation de la santé. De même, le CRE Capitale nationale travaille en partenariat avec d autres organismes pour mener les campagnes de sensibilisation aux changements climatiques (voir le site Web DéfiQuébec.com), à la pratique de l herbicyclage, tout en participant à l implantation du projet pilote de collecte des matières putrescibles. Le CRE Capitale nationale offre également son soutien à de nombreux organismes par l appui à divers projets, par le partage d expertise et par la diffusion de leurs activités. En effet, le CRE Capitale nationale bénéficie d un important réseau entre les groupes environnementaux de la région de la Capitale- Nationale. Il diffuse l information par l entremise de son bulletin électronique ainsi que de son bulletin d information diffusé à plus de exemplaires, et ce, quatre fois par année. De cette façon, le CRE Capitale nationale peut promouvoir les dossiers et activités se déroulant dans la région. Enfin, il est important de souligner la prise de position de l organisme dans divers dossiers d actualité qui concernent l aménagement du territoire, la gestion des forêts publiques, le plan de gestion des matières résiduelles et les transports. CRE Capitale nationale bureau 312 T F [email protected] 27

28 CORSAIRE DESIGN ÉDITION Reconnu à Québec pour son dynamisme, son originalité et son professionnalisme, Corsaire design offre, depuis 1999 un service en graphisme basé sur les principes du dévelop pement durable. Soucieux de l environnement, Corsaire design s est bâti une solide réputation auprès des intervenants en environnement et sait satisfaire et répondre aux besoins d une clientèle grandissante et diversifiée. Corsaire design offre des services personnalisés de qualité pour la conception et l édition d imprimés de tous genres (logos, papeterie, dépliants, rapports annuels, etc.) ainsi que pour la conception de sites Web. Faites appel à nos services pour mettre en valeur votre organisation! 28

29 ENTR ACTES Deux, 2008 Louise Leblanc Cabarets Jazz, Vincent Champoux Témoins occultes, Louise Leblanc Mission Entr actes est un organisme communautaire et culturel de Québec. Notre mission est de développer, de créer et de diffuser un art unique, fait avec des personnes ayant des limitations fonctionnelles, en collaboration avec l ensemble de la communauté. Le modèle que nous proposons consiste en une expérience incomparable qui amène ses participants à développer leurs aptitudes artistiques dans un environnement qui mise sur la rencontre des différences comme moteur de créativité. Volets d activités Ateliers Publics de Création Chaque année, les Ateliers Publics de Création rassemblent de nombreux participants au centre Lucien-Borne, à Québec. Ils visent l apprentissage et la pratique d une discipline artistique et sont ouverts à tous, sans aucune discrimination. Les ateliers offerts débouchent sur des présentations annuelles lors desquelles le public est toujours au rendez-vous. Théâtre, danse, cinéma, improvisation et arts visuels sont au menu. Ateliers sur mesure Par le biais des Ateliers sur mesure, Entr actes se déplace en vue de donner à tout organisme la possibilité de recourir à ses services. Le format de chaque atelier est adapté aux besoins et aux intérêts des participants visés. Les réalisations qui en découlent témoignent du souci de qualité propre à Entr actes et peuvent prendre différentes formes telles la présentation de spectacles, l exposition d œuvres d art et la projection de films. Spectacles de tournée Toujours intéressé à rencontrer de nouveaux publics, Entr actes développe et présente des spectacles de tournée qui témoignent de sa démarche et sensibilisent à coup sûr. Les invitations à monter sur la scène sont de plus en plus fréquentes. Diffuseurs du milieu culturel, institutions scolaires, colloques, festivals, journées thématiques et événements spéciaux sont quelques-uns des lieux de prédilection de ces spectacles hors du commun. Entr actes bureau 109 T F [email protected] 29

30 ÉQUITERRE Équiterre Vincenzo D Alto Geneviève Pellerin Équiterre Mission Équiterre s est donné pour mission de contribuer à bâtir un mouvement de société en incitant citoyens, organisations et gouvernements à faire des choix écologiques, équitables et solidaires. À travers ses quatre programmes agriculture écologique, commerce équitable, transport écologique et efficacité énergétique et ses deux campagnes changements climatiques et consommation responsable l organisme a développé des projets qui permettent au citoyen et au consomm acteur de poser des gestes concrets qui auront une incidence positive sur l environnement et la société. Pour appuyer ses interventions, Équiterre développe constamment son expertise en se basant sur les plus récents développements dans ses domaines d intervention. Expertise unique Exaspérés par la lourdeur et les inégalités d un système international contrôlé par quelques acteurs économiques, des jeunes des quatre coins du monde se rencontrèrent pour discuter des enjeux au Sommet de la Terre de Rio de Janeiro, en Animés par la volonté de changer concrètement les choses et d aller plus loin que la dénonciation et la revendication, ils se sont donnés le mandat de développer une expertise unique, centrée non pas sur les problèmes, mais plutôt sur les solutions à mettre en place. Depuis son incorporation en 1993, Équiterre n a cessé de grandir grâce à la synergie des individus qui s y sont greffés selon leurs intérêts, leurs projets et leurs convictions. Activités Équiterre est très actif en changements climatiques et participe depuis plusieurs années aux négociations internationales menées par les Nations Unies sur le dossier. L organisation est aussi reconnue pour son réseau d Agriculture soutenue par la communauté, qui comprend plus de 100 fermes biologiques ou en voie de l être qui fournissent des légumes à plus de citoyens de partout à travers le Québec. L organisme mène plusieurs projets de démonstration comme À la soupe! qui jumelle fermes biologiques et institutions, Je m active dans mon quartier qui met de l avant le transport actif et l achat de proximité, et d autres campagnes sur le commerce équitable ou l efficacité énergétique. Équiterre est également un des six membres fondateurs du Centre québécois d actions sur les changements climatiques, et mène le projet de construction d un bâtiment vert, la Maison du développement durable ( au centre-ville de Montréal. Équiterre (bureau de Québec) bureau 226 T [email protected] 30

31 FESTIVAL DE LA BANDE DESSINÉE FRANCOPHONE DE QUÉBEC Francis Hervieux Francis Hervieux Francis Hervieux Fondation Le Festival de la bande dessinée francophone de Québec (FBDFQ) est né en 1988, sur l initiative de feu monsieur Réal Fillion, collectionneur et fin connaisseur en la matière. Monsieur Fillion s était alors associé à un centre commercial de Québec afin de donner à son événement une tribune grand public. Au fil des années, le FBDFQ a su forger sa place sur la scène nationale et internationale. D un humble événement regroupant une dizaine d auteurs et quelques activités parallèles, le FBDFQ est devenu un événement réputé pour la quantité et la qualité de ses invités et de ses activités. En plus d y accueillir de nombreux grands noms de la bande dessinée européenne tels que Craenhals, Gotlib, Roba, Mézières, Greg, Moebius, Loisel et Tibet, le FBDFQ a toujours fait une place de choix aux auteurs québécois. Plusieurs jeunes auteurs d ici y ont été salués pour devenir aujourd hui des créateurs reconnus et admirés. Des expositions québécoises et internationales d une grande qualité ont été présentées à l occasion du FBDFQ. Elles ont eu lieu dans des endroits très diversifiés dont l Observatoire de la Capitale, le Musée de la Civilisation, l Hôtel de Ville de Québec, la Bibliothèque Gabrielle-Roy, la Galerie Rouje et les centres commerciaux. Les gens ont pu y admirer des planches originales, des objets rares et des ouvrages historiques, en plus de découvrir les différentes facettes de la bande dessinée. De plus, un volet animation s est progressivement développé pour rendre accessible le 9 e art et assurer une interactivité entre le public et les auteurs. Animations jeunesse, ateliers de création, dessin en direct, tables rondes, rencontres d auteurs, et remise des prix Bédéis Causa ont permis aux gens de Québec de découvrir et d explorer les différentes facettes de la bande dessinée. Depuis 2005, et après avoir présenté son événement pendant plusieurs années dans des centres commerciaux de Québec (13 ans à Place Fleur-de-Lys et 4 ans à Place Laurier), le FBDFQ a réalisé une transition importante de ses activités vers le Salon international du livre de Québec (SILQ) et divers lieux culturels. Festival de la bande dessinée francophone de Québec bureau 110 T [email protected] 31

32 FONDATION EN ENVIRONNEMENT ET DÉVELOPPEMENT DURABLE Nous n héritons pas de la Terre de nos ancêtres, nous l empruntons à nos enfants. Saint-Exupéry Mission Soutenir les initiatives en environnement et développement durable. Objectifs Promouvoir une vision qui tient compte des besoins des générations actuelles tout en s assurant que les générations futures puissent subvenir aux leurs ; Participer à des initiatives de développement durable mises en œuvre par les organismes membres ; Informer et sensibiliser la population aux sujets des différentes problématiques environnementales et des enjeux du développement durable ; Donner l occasion aux entreprises de soutenir les initiatives en environnement et développement durable. Investir dans le développement durable La Fondation finance des actions concrètes faisant la promotion des principes du développement durable. Des exemples : Promotion de solutions alternatives et durables ; Campagnes de sensibilisation ; Activités d éducation relative à l environnement ; Projets contribuant à la sauvegarde de la biodiversité ; Études / analyses portant sur des enjeux environnementaux ; Initiatives visant l amélioration de la qualité de vie des citoyens et celle de l environnement, etc. Votre contribution Un don à la Fondation en environnement et développement durable contribue à promouvoir les principes du développement durable et à mettre en œuvre des actions concrètes visant sa réalisation. Les organismes membres Accès transports viables, Association forestière Québec métropolitain, Centre de l environnement Écobâtiment, Centre de services en développement durable, Conseil de bassin de la rivière Saint-Charles, Corsaire design édition, CRE Capitale nationale, Institut de recherche et de formation sur les collectivités viables, Mobili.T, Vivre en Ville. Fondation en environnement et développement durable bureau 314 T poste 3140 F

33 LA FONDATION POUR LA CONNAISSANCE DE L ÂME MÉDITATION SANT MAT «Nous ne sommes pas des êtres humains qui vivent une expérience spirituelle ; nous sommes des êtres spirituels qui vivent une expérience humaine.» Teilhard de Chardin Qu est-ce que Sant Mat? Sant Mat est un chemin de vie spirituel qui comprend le respect, la confiance et l amour pour tous, ainsi que la découverte de notre plein potentiel en tant que vrais êtres humains. C est un style de vie qui est en harmonie avec les valeurs nobles qui animent notre âme grâce à la méditation. Sant Mat est une science naturelle très ancienne qui étudie notre nature spirituelle et notre relation avec la source de la création. Elle est basée sur la vérification de principes spirituels, faite à travers l expérience personnelle et directe de notre essence notre vrai soi ou notre vraie âme dans la méditation. Pourquoi méditer? Les bienfaits de la méditation comprennent : la relaxation profonde, la concentration, la clarté, le développement de la compassion et de la tolérance et une meilleure compréhension du sens de la vie. Le but de la méditation est de connaître tous les aspects de notre essence spirituelle et de s en réjouir pour finalement nous réaliser véritablement en tant qu âme. La Fondation pour la connaissance de l âme La Fondation pour la connaissance de l âme est un organisme à but non lucratif dont l objectif principal est de rendre les enseignements de Sant Mat de même que la méditation sur la lumière et le son intérieur accessibles à tous. Nous reconnaissons que Sant Baljit Singh est le maître vivant actuel de Sant Mat. Notre organisation est formée uniquement de bénévoles qui offrent leur temps pour rendre l expérience du «Soi» accessible aux autres dans leur communauté locale. Nous offrons des classes de méditation gratuites et une variété d ateliers gratuits sur le sujet de Sant Mat. La Fondation pour la connaissance de l âme Méditation Sant Mat bureau 126 T meditons ( ) [email protected] 33

34 GREENPEACE Mission Greenpeace est une organisation indépendante qui vise la protection de l environnement au niveau international, en utilisant l action directe non-violente, la sensibilisation et le lobbying politique. Fondée à Vancouver en 1971, elle possède aujourd hui des bureaux dans plus de 40 pays et se trouve à être l organisation environnementale la plus importante au monde. L action directe a pour but d exposer les problèmes environnementaux afin de changer l opinion publique et ainsi faire pression sur les principaux responsables, quels qu ils soient. L utilisation des médias est l outil le plus puissant et c est pourquoi Greenpeace utilise toujours des images chocs et des mises en scène élaborées pour faire passer son message. La sensibilisation et l information du public se font quotidiennement sous forme de porte à porte, de dialogue direct et à travers notre site Internet. La donation individuelle demeure la seule forme de financement de l organisation, lui permettant ainsi de rester indépendante des entités corporatives ou politiques. Le lobbying politique est un travail de longue haleine consistant à présenter les conséquences économiques et sociales des politiques actuelles à l aide d arguments scienti fiques et l appui de différents acteurs agriculteurs, compagnies d assurance, etc. qui s en trouveraient affectés. Objectifs Bien que l organisation travaille sur plusieurs dossiers au niveau international, au Canada, Greenpeace demande : Au gouvernement de mettre en place la loi sur l étiquetage obligatoire des OGM selon le principe de précaution ; Aux compagnies forestières de gérer de façon responsable cette ressource en cessant la coupe à blanc et en réorientant le marché vers un bois de certification FSC ; Au gouvernement fédéral d élaborer un plan de réduction des émissions de gaz à effet de serre afin d atteindre les objectifs du protocole de Kyoto, en faisant la promotion des énergies renouvelables et des programmes d efficacité énergétique. Bureau de Québec Le bureau de Greenpeace à Québec en est principalement un de recrutement, mais grâce à un appui local grandissant, il est maintenant permanent. Conséquemment, nous pourrons profiter d une présence dans la capitale pour participer à d éventuels projets de conférences dans les écoles pour être présents à des événements culturels et ainsi faire la promotion du mouvement dans cette ville. Greenpeace bureau 224 T F [email protected] 34

35 INSTITUT DU NOUVEAU MONDE L Institut du Nouveau Monde (INM) est un organisme nonpartisan dont la mission est de développer la participation citoyenne et de renouveler les idées au Québec. L INM œuvre dans une perspective de justice et d inclusion sociales, dans le respect des valeurs démocratiques et dans un esprit d ouverture et d innovation. Par ses actions, l INM favorise la participation des citoyens et contribue au développement des compétences civiques, au renfor ce ment du lien social et à la valorisation des institutions démocratiques. L INM est un organisme à but non lucratif, reconnu comme organisme de bienfaisance pour l éducation et la recherche. Publications L INM publie chaque année l Annuaire du Québec, document de référence destiné au grand public qui fournit aux lecteurs l ensemble des données factuelles utiles sur le Québec dans tous les domaines. On y trouve également le bilan politique, économique et social du Québec pour l année écoulée ainsi que des textes d analyse, produits par des spécialistes, sur tous les grands enjeux auxquels le Québec est confronté. Rebaptisé L état du Québec, l ouvrage inclut cette année une grande analyse des données de recensement de Statistique Canada. L INM publie également des suppléments de L état du Québec qui portent un thème particulier, associé à une activité de l Institut. Rendez-vous stratégiques, forums nationaux, débats L INM organise des débats et des conférences d envergure nationale qui amènent les citoyens à proposer des solutions à des enjeux précis. L Institut a organisé à ce jour trois rendez-vous stratégiques (économie, santé et culture). Il a organisé quatre forums nationaux dans le cadre de la Commission Bouchard-Taylor. Il collabore avec plusieurs partenaires à la tenue de journées de réflexion, de colloques et de conférences afin de faciliter la participation de citoyens, de membres ou d acteurs concernés. Programmes jeunesse L INM a développé plusieurs outils afin de favoriser la participation des jeunes à la société. Notamment, il tient chaque année une école de citoyenneté (École d Été) mettant en relation des conférenciers d envergure et des jeunes. Il tient une École d hiver adressée aux jeunes du collégial. Il a développé le programme À go, on change le monde! qui fait la promotion de l entrepreneuriat social chez les jeunes. L INM est titulaire du prix Claire-Bonenfant 2005, pour les valeurs démocratiques et l éducation civique. Pour plus d information ou pour devenir membre, consultez notre site Web. Institut du Nouveau Monde (bureau de Québec) bureau 107 T F C [email protected] 35

36 MARCHÉ DE SOLIDARITÉ RÉGIONALE DE QUÉBEC Présentation Le Marché de solidarité régionale de Québec (MRSQ) est un organisme à but non lucratif (OBNL) qui cherche à favoriser une alimentation et une agricul ture de proximité écologique. Il favorise la sensibili sation des membres et des citoyens aux enjeux écologiques, sociaux et économiques reliés plus largement à l agriculture et à l alimentation. Fonctionnement C est principalement par ses activités de marché que le MSRQ permet une plus grande accessibilité aux aliments locaux. Il met en contact à la fois physiquement et virtuellement des producteurs et des consommateurs de la région en alliant la souplesse du commerce électronique et la convivialité de l achat de proximité. Le Marché offre un éventail d aliments de saison cultivés ou produits écologiquement. Les adhérents peuvent sélectionner à leur convenance le contenu de leur panier en le préparant sur Internet à intervalle d une ou deux semaines, et ce, tout au long de l année. Ils se présentent le jeudi suivant aux locaux du Marché afin de récupérer leurs bons produits et d effectuer leur paiement. À cette occasion, les consommateurs peuvent rencontrer quelques-uns des producteurs présents et échanger directement avec eux. Le MSRQ est un espace permettant le contact direct entre les producteurs et les consommateurs, facilitant ainsi le dialogue et la connaissance des réalités de chacun. De plus, le MSRQ contribue à diminuer le transport inutile des aliments, à soutenir l économie locale respectueuse et équitable envers les petits et moyens producteurs, à stimuler une agriculture écologique, saine et viable. L adhésion annuelle au service d achat du MSRQ est de 20 $. De plus, des frais de 15 % sont ajoutés au total de chaque commande pour la gestion du projet. À mettre dans votre panier, au gré des saisons : légumes, fruits et petits fruits, viandes, fromages, produits de l abeille, bagels, champignons, café biologique et équitable et d autres excellents produits locaux! Mission Offrir aux citoyens de la région de Québec l accès à un projet d alimentation et d agriculture de proximité ; Par différents moyens, s informer, se sensibiliser et se conscientiser à la crise écologique mondiale, à ses causes profondes et à ses alternatives dans le but de se changer soi-même et de transformer la réalité sociale ; Remettre en question : l ensemble des rapports de domination qui composent notre réalité (des humains sur la nature, des pays enrichis sur les pays appauvris, des hommes sur les femmes) ; le contrôle du vivant ; la culture du transport routier ; la mainmise des multinationales sur l agriculture et l alimentation ; le rapport consommateur/producteur; le dogme de la croissance infinie ; S organiser collectivement pour défendre nos droits à un monde équitable, solidaire et écologiquement viable pour les générations actuelles et futures ; Encourager l implication créatrice et dynamique des membres et de la population en adoptant une structure et des rapports humains non hiérarchiques ainsi qu en favorisant la démocratie participative ; Maintenir et développer une bonne communication à l intérieur de l organisme ainsi qu avec les groupes, coalitions et réseaux avec qui nous partageons des affinités ; Éditer, imprimer et diffuser des revues, des journaux, des périodiques ou autres types de publications à des fins d éducation populaire autonome ; Rendre accessibles au public des documents écrits et audiovisuels relatifs à l agriculture et à l alimentation et plus largement à l environnement et à l écologie. Marché de solidarité régionale de Québec bureau 106 T [email protected] 36

37 NATURE QUÉBEC Nature Québec est un organisme environnemental national à but non lucratif qui regroupe plus de sympathisants et près de 100 organismes affiliés. Depuis 1981, Nature Québec souscrit aux objectifs de la Stratégie mondiale de conservation de l Union mondiale pour la nature (UICN) : Maintenir les processus écologiques essentiels à la vie ; Préserver la diversité biologique ; Favoriser l utilisation durable des espèces, des écosystèmes et des ressources. Sensible à tous les milieux Nature Québec intervient pour protéger la nature lors de l aménagement du territoire agricole et forestier, de la gestion du Saint-Laurent et de la réalisation de projets de développement urbains, routiers, industriels et énergétiques. Grâce aux pressions exercées par l organisme, le Québec a adopté la Loi sur les forêts et la Politique québécoise sur les espèces menacées, établi la limite nordique d attribution de coupes forestières, tenu la commission Coulombe, la commission Pronovost, augmenté ses aires protégées Nature Québec a participé au Sommet sur la forêt en 2007 et à la révision du Plan de régulation du lac Ontario et du fleuve Saint-Laurent. Nature Québec Nature Québec bureau 207 T F [email protected] Propose des solutions pour diminuer l impact de l agriculture sur l environnement ; Travaille à établir un réseau d aires protégées représentatives de la biodiversité ; Travaille à la protection d habitats essentiels pour les oiseaux par l entremise du programme Zones importantes pour la conservation des oiseaux au Québec (ZICO) ; Travaille à la protection des lacs et des cours d eau du Québec, ainsi que des Grands Lacs et du fleuve Saint-Laurent ; Propose des alternatives pour réduire les impacts de l exploration et l exploitation énergétique sur les milieux naturels ; Propose des solutions à l exploitation forestière pour qu elle respecte la capacité de renouvellement des forêts ; Publie le «webzine» d actualité environnementale FrancVert ( ; Soutient et outille ses membres affiliés pour améliorer leur capacité d actions dans leurs projets de conservation. 37

38 MOBILI.T LE CENTRE DE GESTION DES DÉPLACEMENTS DU QUÉBEC MÉTROPOLITAIN Mission Mobili.T Centre de gestion des déplacements du Québec métropolitain est un organisme à but non lucratif qui a pour mission de favoriser le développement de solutions novatrices visant à augmenter l utilisation des modes de transports alternatifs à l auto-solo chez les employeurs de la région métropolitaine de Québec. Objectifs Réduire les déplacements en auto-solo chez les employeurs du Québec métropolitain en favorisant l utilisation des modes de transports viables tels que le transport collectif, la marche, le vélo, le covoiturage et l auto-partage ; Démontrer les gains individuels et collectifs en termes socioéconomiques, environnementaux et de santé publique liés à l utilisation des transports viables ; Encourager et soutenir les employeurs à mettre en place des actions concrètes et novatrices ; Les aider à promouvoir ces actions auprès de leurs employés, de leur clientèle et du grand public. Projets en cours Stratégies Mobili.T Stratégies de gestion des déplacements en entreprises Ce projet vise à proposer des solutions supplémentaires et complémentaires en transports viables aux employeurs et employés du territoire de la Communauté métropolitaine de Québec (CMQ), particulièrement en ce qui concerne la marche, le vélo, le transport collectif, le covoiturage et l auto-partage. Grâce à des outils d information conviviaux distribués de manière ciblée et à un accompagnement des employeurs intéressés à implanter des mesures concrètes, les Stratégies Mobili.T permettront d augmenter l utilisation des transports durables. Vélo-Ville Vélo-Ville a pour objectif de favoriser l utilisation du vélo comme mode de transport. Il vise l implantation de vélos en libre-service auprès des employeurs et des institutions scolaires. Ces derniers se procurent des vélos et les prêtent gratuitement à leur personnel ou à leur clientèle scolaire pour les déplacements d affaires ou de loisirs. Depuis sa création en 2003, plus de prêts ont été effectués. Opération vélo-boulot Mobili.T est partenaire de Vélo Québec dans la région de Québec pour l Opération vélo-boulot. L Opération vélo-boulot 38

39 propose une quantité d astuces, de conseils et de services pour se déplacer à vélo, notamment par des services-conseils auprès des employeurs en matière de stationnements pour vélos. Ce projet vise à augmenter l utilisation du vélo comme mode de transport utilitaire en sensibilisant les gestionnaires d édifice, les employeurs et les travailleurs au rôle qu ils peuvent jouer dans l amélioration de la qualité de l environnement par des interventions ciblant le vélo et en les accompagnant dans la mise en œuvre d initiatives concrètes en matière de commodités pour les cyclistes. Personnali.T Après un diagnostic de leurs habitudes et de leurs besoins de déplacement, les employés volontaires bénéficieront d une rencontre individuelle avec un conseiller en mobilité. Cette rencontre aura pour but de leur proposer des solutions adaptées et de l information personnalisée, en vue de favoriser des changements concrets de comportement en transport. La mise en place de cette stratégie de marketing direct, qui cible les besoins spécifiques des personnes rencontrées en matière de transport, répond au manque de connaissance quant au potentiel offert par les modes de déplacement collectifs et alternatifs. Étude de faisabilité et de marché et élaboration d une stratégie de gestion des déplacements pour Gatineau et sa région Mobili.T est partenaire de Vivre en Ville, de la Ville de Gatineau, de la Société de transport de l Outaouais et de Tecsult dans le projet «Étude de faisabilité et de marché et élaboration d une stratégie de gestion des déplacements pour Gatineau et sa région». L objectif de cette étude est de mieux connaître les intervenants et leurs besoins ainsi que les produits et services existants dans le but d élaborer puis d implanter une stratégie de gestion des déplacements pour Gatineau et sa région, à la lumière de ce qui a déjà été fait ailleurs, tout en tenant compte des particularités régionales et du financement disponible. Projet en développement Système de covoiturage métropolitain Mobili.T travaille à mettre en place un système de covoiturage disponible à l échelle de la région métropolitaine de Québec. Ce système de covoiturage sera prioritairement offert aux employés-navetteurs de la région métropolitaine par l entremise de l inscription de leur employeur. Les employés pourront faire partie d une seule base de données régionale, ce qui facilitera grandement les jumelages. La «mise en marché» sera propre à chaque employeur ou regroupement d employeurs. Celle-ci permettra de mieux valoriser le service auprès des employés et d augmenter leur adhésion et leur identification au projet. Le système pourra également faire l objet d une stratégie de communication «grand public» ciblant les auto-solistes. Partenaires Accès transports viables, Vivre en Ville le Regroupement québécois pour le développement urbain, rural et villageois viable Conseil régional de l environnement région de la Capitale nationale, Communauté métropolitaine de Québec (CMQ), Réseau de transport de la Capitale (RTC), Société de transport de Lévis (STLévis), Ville de Québec, Ville de Lévis, ministère des Transports du Québec (MTQ), Transports Canada, Environnement Canada. Mobili. T Centre de gestion des déplacements du Québec métropolitain bureau 302 T F [email protected] 39

40 PREMIER ACTE Un regard neuf sur la création théâtrale Fondé en 1994, Premier Acte diffuse des spectacles issus de la relève et de l émergence théâtrale de Québec. Il regroupe les forces vives de la jeune génération de créateurs québécois qui y développent des projets originaux et dynamiques. Dans ce théâtre intime de 80 places, le public est convié à des rencontres privilégiées, à des découvertes étonnantes, à des paroles actuelles et signifiantes. La salle à «géométrie variable» donne lieu à d audacieuses mises en espace et à des propositions théâtrales qui sortent des sentiers battus. Chaque saison compte une dizaine de spectacles et d événements théâtraux qui totalisent plus de cent représentations et qui attirent au-delà de spectateurs. Premier Acte est un organisme artistique professionnel reconnu comme tel et soutenu par les diverses instances gouvernementales : Conseil des arts et des lettres du Québec, Ville de Québec et ministère du Patrimoine canadien. Premier Acte bureau 112 T [email protected] 40

41 PRODUCTIONS RHIZOME Spectacle Standon de la série Atomes, avec le poète Pascal Leclercq Spectacle Solyvène Targamé de la série Atomes, avec le poète Bertrand Pérignon Spectacle Satori à Québec Hommage à Patrice Desbiens de la série Poésie / Jazz Faits saillants Depuis sa fondation en 2000, Productions Rhizome a produit plus d une soixantaine de spectacles et a offert des représentations au Québec, au Canada, aux États-Unis, au Mexique, en France et en Belgique. Rhizome cherche à travers ses productions différents moyens de faire participer la littérature, en tant que discipline artistique, dans une démarche interdisciplinaire de création scénique afin qu elle apporte à la pratique interdisciplinaire sa richesse sémantique. Notre démarche ne vise pas à utiliser d autres arts, tels que la vidéo et la conception sonore par exemple, pour faire un «habillage» du texte. Elle cherche plutôt à utiliser la force d évocation d un texte comme impulsion de création interdisciplinaire et à tirer de sa structure la ligne directrice de la mise en scène. L objectif est de créer de nouvelles œuvres issues d autres disciplines artistiques qui, de par leur nature et par un travail de mise en scène, dialogueront lors de la performance scénique et dont les rela tions créeront du sens. En 2006, Rhizome remporte le 1 er prix du concours Grafika dans la catégorie Affiche culturelle, est finaliste pour le Prix d excellence du Conseil de la Culture des régions de Québec et Chaudière-Appalaches dans la catégorie Rayon nement international offert par le CALQ et est finaliste pour le prix de l Office Québec-Wallonie-Bruxelles pour la Jeunesse dans la catégorie Meilleur stage réalisé en Wallonie-Bruxelles. Objectifs Notre mission est de faire participer la littérature à un mouvement de décloisonnement des genres et des pratiques artistiques. Notre mission trouve son assise dans trois nécessités fondamentales et distinctives en recherche et création : Travailler à partir d une sélection de textes non destinés à la scène au départ : la nouvelle, le roman, la poésie, etc. ; Incorporer nécessairement un nouvel apport artistique dans une démarche interdisciplinaire de création : le cinéma, la vidéo, la conception sonore, la danse, la bande dessinée, etc. ; Faire participer l auteur à la création et à la représentation de nos productions. Nos productions actuelles Atomes, coproduction belgo-québécoise présentée au festi val Les Transnumériques de Bruxelles en décembre 2008 ; Projections, d après l oeuvre d Andrée A. Michaud par une approche cinématographique ; Le Printemps des Poètes, programmation de plus d une trentaine d événements littéraires en mars dans les régions de Québec et de Chaudière-Appalaches ; Série Poésie/Jazz, alliage scénique de grands musiciens et de poésie majeure, dont Satori à Québec Hommage à Patrice Desbiens, présenté au Festival de Jazz de Québec ; Programmation interculturelle, spectacles promouvant des artistes québécois d origine étrangère lors des semaines thématiques gouvernementales. Partenaires Entente sur le développement culturel de la Ville de Québec et du ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine, la Ville de Québec, le Conseil des Arts et des Lettres du Québec et le ministère de l Immigration et des Communautés culturelles. Productions Rhizome bureau 001 sous-sol T F [email protected] 41

42 QUÉBEC ERE Québec ERE de l imagination et du savoir-faire Marie-Pier Dionne, naturaliste-interprète Barbara Genest, gestionnaire principale L organisme Québec ERE, un organisme non gouvernemental à but non lucratif, agit à titre de consultant en éducation relative à l environnement (ERE) auprès de clients du domaine de l éducation, de la vulgarisation scientifique et de l interprétation, des industries, du monde municipal et des ministères provinciaux et fédéraux. Québec ERE s est donné comme mandat de mettre l ERE au goût du jour en offrant des services personnalisés d animation et de création d outils en ERE. Québec ERE a été, en 2004, 2005 et 2006, finaliste dans la catégorie éducation et sensibilisation pour un Phénix de l environnement. En 2008, Québec ERE a finalement remporté cet honneur grâce à sa gamme de produits traitant de gestion des matières résiduelles Les idées ALLANT vert. La grande exposition a été honorée en se méritant le «Prix d excellence en interprétation» de l Association québécoise d interprétation du patrimoine en Québec ERE est l un des fournisseurs officiels en ERE du programme national de la Fondation de la famille J. W. McConnell, Ma rue verte. Historique À l été 1998, le Conseil régional de l environnement Région de la Capitale nationale (CRE-Capitale nationale) a collaboré et accordé le soutien nécessaire à la mise sur pied de Québec ERE. L organisme était l un des moyens identifiés par le CRE- Capitale nationale pour répondre à son mandat en matière d ERE et pour coordonner la Table de concertation et d action en éducation relative à l environnement de la région de Québec. Mandats De l imagination et du savoir-faire en éducation relative à l environnement (ERE) Québec ERE est une équipe dynamique spécialisée dans la création d outils en éducation relative à l environnement, dans l interprétation, l animation et la vulgarisation scientifique qui peut combler vos besoins : d animation ou de matériel éducatif sur un sujet environnemental ; de communication concernant des principes abstraits ; de valorisation en lien avec une problématique environnementale concernant votre entreprise ou votre organisme. 42

43 L éducation relative à l environnement touche plusieurs thèmes d actualité : la gestion des matières résiduelles, l eau, l air, la biodiversité, l énergie, l alimentation, la faune et la flore. Notre Vitrine virtuelle de l ERE, au répertorie pour vous des produits et services d éducation relative à l environnement. Il s agit d un site d information pour vous qui vous intéressez à l ERE. Madame Marie-Pier Dionne, naturaliste-interprète de Québec ERE, a reçu le Prix Parcs Québec Interprète en 2006 (première édition du prix). Madame Barbara Genest, gestionnaire principale de Québec ERE, a reçu le Prix Rosaire-Corbin du Parc marin Saguenay Saint-Laurent en 2004 (première édition du prix). Produits et services Découvrez et approfondissez le thème de la : Gestion de l eau Une tempête dans un verre d eau EAUsez plonger! Qualité de l air et de la pollution atmosphérique Une bouffée d air pur Les changements climatiques, mythe ou réalité? Ma voiture, ma liberté? Génie en air La cigarette, une véritable usine chimique L automobile et la qualité de l air : un cocktail détonant Quand la pollution sent bon Des colocataires insoupçonnés Ça chauffe en «GES»! Gestion des matières résiduelles À la recherche des déchets perdus Artiste toujours Attention toxique! Ça grouille dans ma classe, au bureau, à la maison! Ça grouille dans ma cour! Fous, fous, fous les papiers Les AS du bac Les CRACKS du bac Moi, je réduis! Mon école prend ses RRR Mon entreprise prend ses RRR Journaliste d un jour Accueillez l une de nos deux expositions itinérantes interactives Les idées ALLANT vert composées de kiosques traitant de la gestion des matières résiduelles. La grande exposition Les idée ALLANT vert volet adulte volet jeune Québec ERE bureau 304 T F [email protected] 43

44 REGROUPEMENT NATIONAL DES CONSEILS RÉGIONAUX DE L ENVIRONNEMENT DU QUÉBEC Mission Le Regroupement national des conseils régionaux de l environnement du Québec (RNCREQ) est le porte-parole des seize conseils régionaux de l environnement (CRE) du Québec. Bien établi sur l ensemble du territoire québécois, le RNCREQ contribue au développement et à la promotion d une vision globale du développement durable. Objectifs Émettre des opinions publiques au nom des CRE sur des enjeux nationaux ; Encadrer les relations avec les intervenants politiques, sociaux, économiques et environnementaux au niveau national ; Offrir des ressources et un soutien aux CRE et assumer un rôle de concertation, d animation et d information. Mandats et réalisations Fermement enraciné dans toutes les régions du Québec et fort d un large réseau d experts environnementaux, le RNCREQ est un interlocuteur privilégié des gouvernements. Il intervient sur les tribunes nationales dans la plupart des grands dossiers environnementaux (changements climatiques, énergie, matières résiduelles, gestion de l eau, forêts, agriculture, notamment) et travaille au développement et à la mise en œuvre de nombreux projets. En outre, le RNCREQ est un participant auprès de la Régie de l énergie, un organisme de réglementation économique des distributeurs d électricité et de gaz mis en place pour étudier les demandes des différents intervenants en matière d énergie au Québec. Conscient de l importance de l information dans toute démarche de changement, le RNCREQ est l initiateur de GaïaPresse, un portail de nouvelles sur l environnement ( GaïaPresse est l outil web par excellence pour ceux et celles qui s intéressent à l actualité environnementale. Regroupement national des conseils régionaux de l environnement du Québec (RNCREQ) bureau 222 T , poste 2222 F [email protected] 44

45 STRATÉGIES SAINT-LAURENT Remettre le Saint-Laurent au monde Stratégies Saint-Laurent est un organisme à but non lucratif qui regroupe les comités zones d intervention prioritaire (comités ZIP) et des groupes environnementaux qui ont à cœur le Saint-Laurent. Sa mission première est de favoriser, par des modèles novateurs, la concertation et la participation des collectivités riveraines dans la protection, la réhabilitation et la mise en valeur du Saint-Laurent. Fondé en 1989 et reconnu depuis 1993 comme partenaireclé des gouvernements du Québec et du Canada dans le cadre du Plan Saint-Laurent, Stratégies Saint-Laurent a fortement contribué au développement du réseau des comités ZIP. Aujourd hui, on compte 14 comités ZIP qui couvrent la presque totalité du Saint-Laurent depuis la frontière ontarienne jusqu au golfe du Saint- Laurent, incluant le Saguenay, la Baie des Chaleurs et les Îles-dela-Madeleine. Leur rôle consiste à informer, à concerter et à mobiliser les collectivités riveraines pour favoriser la protection, la restauration et la mise en valeur du Saint-Laurent. Pour ce faire, chaque comité ZIP élabore un plan d action et de réhabilitation écologique (PARE) et réalise des actions concrètes en fonction des priorités environnementales identifiées lors de consultations publiques. Stratégies Saint-Laurent favorise le rapprochement entre vision globale et action locale et assure une synergie entre ses membres par la coordination des Commissions de zones d eau douce et marine qui regroupent les comités ZIP de ces deux secteurs. Stratégies Saint-Laurent organise aussi des ateliers de réflexion, des formations et des forums suivant les besoins et intérêts de ses membres. En plus de leur diffuser de l information, Stratégies Saint-Laurent se fait le porte-voix des visions et préoccupations des comités ZIP auprès des gouvernements, au sein de divers comités de travail et lors d événements spéciaux tels que des consultations publiques. Par ailleurs, les comités ZIP et Stratégies Saint-Laurent sont des acteurs-clés dans le développement et la mise en œuvre de la gestion intégrée du Saint-Laurent, une approche qui vise à gérer les activités et les usages liés au Saint-Laurent de façon davantage participative et intégrée. Stratégies Saint-Laurent bureau 204 T F [email protected] 45

46 VIVRE EN VILLE Vivre en Ville Mission Vivre en Ville œuvre principalement à la sensibilisation des acteurs québécois afin de favoriser l application des principes du développement durable dans la planification, de l aménagement du territoire et du bâtiment. Par des recherches, des projets de démonstration, des outils de formation et des événements, l équipe de Vivre en Ville stimule l innovation et participe à l émergence d une vision nouvelle du développement des agglomérations québécoises, vision centrée sur les collectivités viables. Tourné vers l action L organisme est reconnu dans la sphère publique québécoise comme un interlocuteur important et est à l origine de plusieurs projets innovants dont voici quelques exemples : Colloque international Vers des collectivités viables En 1999, Vivre en Ville organisait le colloque international «Vers des collectivités viables» réunissant, durant trois jours, 600 participants et 65 conférenciers venus d Europe, d Amérique du Nord et d Amérique du Sud. Trousse d actions Vers des collectivités viables Éditée en 2005, la Trousse est un outil éducatif sur le thème des collectivités viables qui est le fruit des recherches et voyages d études (Europe, États-Unis, Canada) effectués par l équipe de Vivre en Ville entre 2001 et La Trousse d actions Vers des collectivités viables présente, dans une réalisation multimédia (livres, vidéos, cédérom), un inventaire d initiatives touchant diverses composantes du concept de collectivité viable. Projet de végétalisation de bâtiments En juillet 2004, un mur végétal élaboré et réalisé par Vivre en Ville a été installé sur le Centre culture et environnement Frédéric Back. L installation de deux toitures et d une corniche végétales sur cette même bâtisse a été finalisée en octobre 2005 avec la collaboration du Centre de l environnement et de plusieurs partenaires financiers. Ce projet a valu à Vivre en Ville un Phénix de l environnement en 2006, distinction reconnue dans le milieu environnemental au Québec. Mobili.T, le Centre de gestion des déplacements du Québec métropolitain Depuis 2004, Vivre en Ville travaille à la naissance de Mobili.T le Centre de gestion des déplacements du Québec métropolitain. Mobili.T a comme mission de favoriser le développement et l application de solutions novatrices visant à augmenter l utilisation des modes de transport alternatifs à «l auto-solo» chez les employeurs. Mobili.T joue un rôle d expert-conseil en gestion des déplacements dans la région de Québec. 46

47 Les activités et projets en cours Ci-dessous un bref portrait des principales activités en cours à Vivre en Ville. Vers des collectivités viables Diffusion de la Trousse d actions Vers des Collectivités viables ; Développement du programme de formation et de mobilisation Vers des Collectivités viables ; Présentation et vulgarisation du concept de Collectivités viables (+ de 20 conférences en ) ; Services-conseils en aménagement du territoire et en urbanisme. Efficacité énergétique et bâtiment durable Mandat pour les programmes d efficacité énergétique Rénoclimat (AEEQ) ECOénergie (OEEC) et Éconologis (AEEQ) ; Services-conseils en bâtiment durable : énergies renouvelables, isolation, solutions globales. Transports Soutien à Mobili.T, le centre de gestion des déplacements du Québec métropolitain. Sensibilisation grand public Campagne de sensibilisation sur l herbicyclage (Ville de Québec) ; Campagne de sensibilisation à la lutte aux changements climatiques Défi Québec.com ; Présentations et conférences lors de divers événements. Vivre en Ville Vivre en Ville bureau 311 T F [email protected] 47

48 VIABILYS INFORMATIQUE Entreprise fondée à Québec en 1998 dans l effervescence du colloque international Les enjeux du XXI e siècle : pour un développement durable des agglomérations urbaines, Viabilys Informatique offre une gamme impressionnante de services adaptés aux besoins des petites et moyennes entreprises. Support informatique, réseautique, programmation de sites Internet et hébergement, bases de données et transfert numérique, ne représentent qu une partie de l éventail des produits qui permettent de répondre aux besoins des utilisateurs face à la réalité des nouvelles technologies de l information. Partenaire et membre fondateur du Centre culture et environnement Frédéric Back, Viabilys Informatique a su développer une expertise enviable au sein des organismes qui œuvrent en environnement et qui font la promotion du développement durable. Sa contribution à la réalisation de plusieurs projets de sensibilisation et d éducation lui a permis de développer une approche personnalisée soucieuse de l utilisateur et de ses appréhensions face à la technologie. Outre la qualité de ses services et de ses forfaits qui tiennent compte de la réalité économique des OBNL, faire appel à Viabilys Informatique, c est l avantage de partager une ressource informatique facilitant ainsi l articulation des thématiques communes, tout en répondant spécifiquement aux besoins particuliers. À l instar de ses clients, Viabilys Informatique fait sa part dans le défi que représente la réduction des gaz à effet de serre et la lutte aux changements climatiques. L achat responsable, le recyclage des pièces d ordinateurs, l utilisation de services d hébergement à bilan d émissions carboniques neutre, en sont de bons exemples et permettent de minimiser les impacts des technologies sur notre avenir et en celui de la planète. L informatique est désormais un outil de communication de premier plan dans toutes les sphères de l activité humaine. Savoir en tirer profit efficacement nécessite du support, de l encadrement et de la planification. Viabilys Informatique offre des solutions simples et efficaces qui nous permettent de croire que, même avec l ordinateur, il est possible d agir localement tout en pensant globalement. Viabilys informatique bureau 208 T poste 2080 F [email protected] 48

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50 Conception graphique : Corsaire design édition Révision linguistique : Rachel Plante Imprimé sur du papier contenant 100 % de fibres postconsommation 50

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52 870, avenue De Salaberry Québec (Québec) G1R 2T