Le deuxième bond en avant de la Chine : Que 1000 incubateurs fleurissent! L exemple de Suzhou Michel BERNASCON I Jérôme ZHU

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1 Le deuxième bond en avant de la Chine : Que 1000 incubateurs fleurissent! L exemple de Suzhou Michel BERNASCON I Jérôme ZHU Cycle Innovation&Connaissance 17 juin 2010

2 Mise en garde Cette présentation est une première analyse d informations collectées dans le cadre d un mission à Suzhou. Les éléments doivent donc être pris avec précaution.

3 Plan Rappel sur les incubateurs La politique des incubateurs en Chine La ville de Suzhou Les incubateurs de Suzhou

4 Emergence d une industrie mondiale ère vague 2 ème vague Estimation de Colin Barrow «Incubators» Editions John Wiley & Sons, Ltd

5 Quelques éléments pour définir un incubateur Les incubateurs sont des structures d appui à la création d entreprises. C est un des éléments de l écosystème de l innovation et de la création d entreprise d un territoire Un incubateur est à la fois un lieu physique d hébergement des jeunes entreprises (hard) et un ensemble de personnes disposant de compétences spécifiques pour l accompagnement des projets (soft). Un incubateur est un lieu ou les entrepreneurs partagent les mêmes préoccupations et apprennent les uns des autres, c est une «école des entrepreneurs». Un incubateur est en réseau avec les nombreux acteurs de la création d entreprises, qu ils soient locaux, nationaux ou internationaux.

6 Les entrepreneurs peuvent y trouver Des services, qui se sont banalisés, mais qui sont néanmoins très utiles : hébergement, services communs et logistiques, services administratifs De la formation De l accompagnement individuel Du conseil stratégique et technique Des appuis technologiques Un accès à des réseaux L accès à des financements La rupture de l isolement et l appartenance à une communauté de pairs.

7 Différents types d incubateurs Les incubateurs de développement économique local Les incubateurs académiques et scientifiques Les Incubateurs d entreprises Les incubateurs privés Les incubateurs de localisation

8 Plan Rappel sur les incubateurs La politique des incubateurs en Chine La ville de Suzhou Les incubateurs de Suzhou

9 Développement des incubateurs d entreprises technologies en Chine WANG Chunyan Centre Torch Ministère des Sciences et de technologie de Chine

10 Création et développement des incubateurs d entreprises technologiques en Chine En 1987, les experts de l Organisation des Nations Unies avaient proposés à la Commission d État des Sciences et de Technologie de Chine, la création d incubateur. Le premier incubateur a été créé en juin de la même année à Wuhan. Nombre total des incubateurs d entreprises technologiques: 465 jusqu à présent.

11 Missions principales des incubateurs d entreprises technologiques dans le développement Soutien à l incubation des entreprises technologiques innovantes Formation des entrepreneurs technologiques Valorisation des résultats de recherches technologiques Sortie des entreprises de haute technologie bien réussies

12 Première étape du développement des incubateurs d entreprises technologiques Caractéristiques principales: Un soutien à la création et à l évolution des incubateurs par des mesures spécifiques avec un financement important qui a permis d avoir les premières conditions d incubation. L incubateur, met l accent sur les transferts de technologie existante et sur l incubation de petites entreprises créées, recherche plutôt des intérêts sociaux et n insiste pas sur l intérêt économique directe.

13 Première étape du développement des incubateurs d entreprises technologies Résultats: Taux de transfert de technologie bien élevé, passé de 25-30% à plus de 70% du niveau moyen national. Taux de réussite est massivement augmenté, la survie des jeunes entreprise PME allant de moins de 30 % à plus de 80%.

14 Deuxième étapes du développement des incubateurs d entreprises technologiques Caractéristiques principales: L évolution d incubateur se fait vers: le pluralisme. Les services s étendent vers deux extrêmes: la recherche et le marché. L accompagnement va de la conception du projet, la recherche, l exploitation, la production, la commercialisation jusqu à l introduction en Bource. L incubateur répond aux besoin tout au long de cette processus: capitaux, formalités administratives, bureau hébergement, marché, formulaires juridiques etc

15 Multiforme Incubateur de la zone high tech de Chonqing Incubateur de ville de Qingdao pour des Chinois ayant étudié à l étranger Incubateur virtuelle du parc technologique de Shenzhen

16 Professionnel et Spécialisé Incubateur biotechnologique à Yunnan Incubateur de programme logiciel

17 Fonctionnement International Incubateurs d entreprises internationales et création des incubateurs chinois à l étranger Beijing Shanghai Xi an Wuhan Tianjin Chengdu Chongqin Suzhou Incubateur Maryland aux États Units Guangzhou China torch (Singapour) Incubateur Incubateur Chinois en Russie Incubateur chinois à Cambridge- Angleterre Incubateur chinois à Manchester Angleterre

18 Objectif global des incubateurs d entreprises technologiques dans les 5 ans à venir mille m² mille m Nombre incubateurs Incubateurs Au niveau national Superficie incubateurs Entreprises en incubation Entreprises Incubées en total

19 Plan Rappel sur les incubateurs La politique des incubateurs en Chine La ville de Suzhou Les incubateurs de Suzhou

20 The Fifth city of China in Economy Coastland: 59% of Chinese GDP Yangtze Zone: 45% of Chinese GDP Suzhou: In the Centre of the chinese economic plan Yangtze Delta: 21% of Chinese GDP Suzhou: 2.48% of Chinese GDP

21 la Province Jiangsu Population totale : 76,8 millions d habitants à la fin de 2008 (5,8% de la population totale chinoise) -superficie : km² --PIB par habitant : en 2008

22 La ville de Suzhzhou Combination of the Ancient and the Modern The Two Suzhou

23 La ville de Suzhzhou Combination of the Ancient and the Modern The Two Suzhou

24 La ville de Suzhzhou Combination of the Ancient and the Modern The Two Suzhou

25 Chiffres clés Foreign Direct Investement(FDI): 2 ème après Shanghai Nombre de brevets déposés: 1 er devant Shanghai. Production industrielle: 2ème de la Chine continentale (après Shanghai) PNB : 5ème de la Chine (après Shanghai, Beijing, Shenzhen et Guangzhou)

26 Plan Rappel sur les incubateurs La politique des incubateurs en Chine La ville de Suzhou Les incubateurs de Suzhou

27 Les Incubateurs de Suzhou Quarantaine d incubateurs dans cette municipalité, certains sont spécialisés et d autres généralistes. 9 incubateurs sont reconnus et partiellement financés par le Ministère de la Science et la Technologie de la Chine, dit niveau national 24 sont de niveau provincial, donc financés par la province et la municipalité.

28 SND Suzhou National New & High-Tech Developpement Zone. In the mid-1990s, China s government has decided to promote both R&D and sustainable development in the north-east region of Shanghai, particularly in the city of Suzhou. The architect of this innovation-driven program is SND 1,500 foreign companies, including a large number of the Fortune 500 (Motorola, Sony, Philips, Panasonic, CISCO ). 7 universities and graduate schools with close to 200,000 college students, and 140,000 professional school students. SND est à la fois un district de Suzhou, mais aussi un projet national pour le développement de la science et de la nouvelle technologie, Il est co-dirigé par le Ministère de la Science et de la Technologie de la Chine et la Municipalité de Suzhou.

29 China Suzhou Innovation Park m2 Electronique et TI 1er incubateur en Chine pour accueillir les étudiants qui ont fait leurs études hors de Chine. 3 incubateurs spécialisés dans le software, le biomédical et le photovoltaïque. 1er incubateur de biomédecine.30 laboratoires. Partenariats et des accords de collaboration avec des universités et des centres de recherche en Europe - Grenoble

30 NEP NEP est un projet co-financé par le SND et le CECIC (China Energy Conservation Investment Corporation). NEP incubateur a démarré en 2004, il dispose aujourd hui de m2 Il est orienté sur le développement durable: les entreprises écologiques, environnementales et les énergies renouvelables. Aujourd hui 90 entreprises installées Projet d extension de 100,000 m2 SKEMA a signé un MOU pour aider NEP à développer un incubateur international

31 Financement des entreprises dans les incubateurs Des fonds de financement o SND abonde de 50% le montant donné par le gouvernement. o Fonds d investissement sur la technologie 50million RMB[1] o Fonds de 3M RMB, dont 600mRMB proviennent du gouvernement et le reste d autres acteurs. Ces fonds sont gérés par des professionnels. o Une autre société SND innovation Science Investissements Capital de 44 millions RMB o Société de VC de 100 millions RMB. Ils investissent dans les entreprises qui sont sortis des incubateurs. Un fonds de garantie o Fonds de garantie SND : 300 millions RMB au début, maintenant 1,2 milliard RMB qui permettent de garantir 12 milliards RMB Des réductions fiscales o La province rembourse une partie de l impôt. Une entreprise accréditée «entreprise innovante» a une réduction fiscale sur l Impôt société 25% au lieu de 15%. [1] 10 RMB égal 1

32 Politique d encouragement de l entrepreneur innovant Leader innovant 4 niveaux National : 1000 leaders innovants Province : Jiangsu leaders innovants. Suzhou :leaders innovants SND : leaders innovants Pour être un leader innovant il faut: être accrédité après une évaluation faite par un comité d expert. avoir un produit innovant validé par un brevet et un grand marché potentiel. Ex CSI est leader innovant. Une fois accrédité : 1 million RMB pour commencer l entreprise sous forme de don Exonérations Aide au logement pour l entrepreneur de 200K à 500K pour acheter ou louer.

33 Services offerts par les incubateurs de Suzhou. Aide administrative pour la création d'une entreprise Des services de base comme la comptabilité Coût faible ou gratuit pour l hébergement Aide à l obtention des aides financières du gouvernement pour le projet et la personne Aide aux accréditations (ISO, CEE, ) Recherche de collaborateurs. Les personnes compétentes sont insuffisantes et les RH sont donc une ressource critique.

34 Soutien des autorités locales pour les entreprises La direction du développement de SND est le mentor des entreprises. Le responsable du service promotion de SND s occupe personnellement d elles et règle les problèmes. Le directeur de SND fait le point régulièrement avec les dirigeants. On regroupe des entreprises qui sont dans la même chaîne de valeur et qui peuvent ainsi être clientes les unes des autres

35 Deux entreprises passées par l incubateur Canadian Solar is a NASDAQ listed Canadian company, a vertical integrated manufacturer of ingots, wafers, cells, solar modules and custom-designed solar power applications. L entreprise a été créée en 2001 et est entrée au NASDAQ en CA 2006 : 100m$ CA 2007 : 300m$ CA 2008 : 700m$, 6000 employés Neway founded in 1997 Neway, China's largest Industrial valve manufacturer, specializes in the development of innovative designs, through intensive R&D programs and engineering excellence Capital 100m$ CA à ce jour 1,6 M RMB, employés L entrée en bourse de Shanghai est prévue en 2011.

36 Synthèse et Conclusion provisoire

37 Synthèse sur les incubateurs de Suzhou Les incubateurs sont des structures d appui à la création d entreprises. C est un des éléments de l écosystème de l innovation et de la création d entreprise d un territoire Un incubateur est à la fois un lieu physique d hébergement des jeunes entreprises (hard) et un ensemble de personnes disposant de compétences spécifiques pour l accompagnement des projets (soft). Un incubateur est un lieu ou les entrepreneurs partagent les mêmes préoccupations et apprennent les un des autres, c est une «école des entrepreneurs». Un incubateur est en réseau avec les nombreux acteurs de la création d entreprise qu ils soient locaux, nationaux ou internationaux.

38 Conclusion La politique des incubateurs est très volontariste et dotée de moyens importants. Les situations sont très différentes d une province à une autre, d une ville à une autre. Les incubateurs sont à la fois des pépinières et des incubateurs. Les services d accompagnement sont concentrés sur les fonctions de base et le financement. Ils ont été utilisés pour faire revenir les chinois de la diaspora. Il y a maintenant une volonté de faire venir des entrepreneurs occidentaux. Les chinois sont soucieux de se former aux méthodes avancées de l accompagnement.

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