Rassemblement de Dirigeants et Chefs D entreprises Libanais

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4 V M E dito rial Le Co nseil d A dministratio n P ré sident Dr. Fouad Zmokhol Zimco Printing Press sal fouad@zimcogroup.com ic e- P ré sident Claude J. Bahsali ITG (Holding) sal c.bohsali@itg.com.lb T ré so rier Patrick Farajian Société Sodetel farajian@sodetel.net.lb S ec ré taire G é né rale Carine Husni Helliozid Technologies sarl carine.husni@heliozid.com embres Elie Aoun Investment Holding beoffice@cyberia.net.lb Michel Assaily Prime Investment sal michel.asseily@prime-investments.net Farid El Dahdad Concrete Plus sal gfryan@idm.net.lb Dr. Ahmad Hage ahhage@yahoo.com Jean Hleiss Adir Insurance jhleiss@adirinsurance.com Fouad Rahme BLC Invest fouad.rahme@blcbank.com Walid Sfeir Fattal Holding walid.sfeir@fattal.com.lb Georges M. Tabet NECB Bank sal geta64@gmail.com Rassemblement de Dirigeants et Chefs d Entreprises Libanais Lebanese Businessmen Association Maquette : Sabine Bahri Abou Sleiman Immeuble Sarraf, 12 e étage, Avenue de l indépendance, Achrafieh, Beyrouth, Liban. Tel. : (+961-1) (+961-3) ; Fax : (961-1) ; rdcl@rdcl.org.lb; Site Internet : E t maintenant on v a où.? 7 Juin 2013 Le Libanais est connu pour ses nombreux talents, ses multiples forces mais aussi pour avoir la mémoire assez courte... C est vrai que cela pourrait être positif lorsqu il s agit d effacer les souvenirs pénibles de la guerre fratricide, mais ne rien apprendre de nos erreurs et vite oublier nos mauvaises manœuvres et nos stratégies erronées pourrait être assez dangereux quand il s agit d économie, de finance et de la gestion d un pays! Rappelons-nous, il y a encore quelques mois, notre pays assistait à un bras de fer entre, d une part, les syndicats qui réclamaient des augmentations de salaires et le patronat qui peinait à survivre à l ombre de la crise économique, et, d autre part, le gouvernement qui, tantôt jouait un rôle d arbitre par le biais de son ministre du Travail en exercice à l époque et tantôt était le troisième protagoniste indépendant et dessinait des plans utopiques et irréalisables. Rappelons-nous aussi que les chefs d entreprise ne se sont jamais opposés à une augmentation bien étudiée des salaires des fonctionnaires mais demandaient à se concentrer essentiellement sur les objectifs primordiaux des demandes légitimes des salariés : l amélioration du niveau de vie et l augmentation du pouvoir d achat, ainsi que la baisse des coûts des services urbains et sociaux. Les arguments du secteur privé étaient basés sur le fait qu une augmentation aléatoire de salaires, issue d un marchandage politique, mènerait sans aucun doute à une inflation galopante, à une hausse du taux de chômage, à un freinage de la croissance et à une augmentation de la dette publique et des taxes. Rappelons-nous enfin que le patronat avait signé avec les syndicats un accord pour désamorcer la crise qui aurait pu dégénérer et faire «exploser» la rue. Parallèlement, nous avons été forcés d accepter un accord pour contrer un projet étatique inexécutable qui aurait asséné le coup de grâce à notre économie et notamment au secteur privé. Quels ont été les résultats de cette augmentation? Tout d abord, cette augmentation «fictive» a été aspirée des poches des salariés avant qu ils n aient eu l occasion de profiter de la hausse des salaires. En d autres termes, elle a eu un effet contraire à son objectif initial vu que le pouvoir d achat et le niveau de vie des salariés ont baissé de façon spectaculaire ; un phénomène qui risque de déboucher sur une crise sociale sans précédent. D autre part, le gouvernement s est trouvé piégé entre une inflation galopante touchant tous les secteurs et plus particulièrement les produits de première nécessité, et un nouveau front, celui de la grille des salaires des fonctionnaires. Il est clair que l État ne peut financer ce nouveau coût que par une augmentation de taxes, que désormais ni les sociétés privées ni les contribuables ne peuvent supporter, sans alourdir davantage la dette publique. Cette augmentation, si elle a lieu, se répercutera directement et négativement sur les citoyens qui devront s attendre à une nouvelle augmentation du taux d inflation. Entre-temps, la grogne syndicale s est accentuée, la rue «bouillonne» et se prépare à de nouvelles revendications et de nouveaux dérapages. Les entreprises privées sont asphyxiées par l augmentation de leur coût, par la crise économique interne et régionale, et par la récession mondiale. C est pourquoi on ne peut s empêcher de se demander pourquoi au Liban on essaye toujours d inventer de nouvelles méthodes économiques? Pourquoi ne prenons-nous pas l exemple d autres pays qui sont passés par des crises semblables? Pourquoi dessine-t-on des plans économiques sur mesure, à la taille de certains groupes politiques? Pourquoi tous les gouvernements qui se sont succédé pratiquent la méthode de rafistolage et repoussent toutes les échéances et décisions importantes en guise de «cadeau empoisonné» à leurs successeurs téméraires? N aurait-on pas dû, comme tous les pays du monde, augmenter le salaire minimum et laisser le reste des salaires s autoréguler par le marché? Ne faut-il pas laisser un champ de manœuvre aux salariés qui bûchent, persévèrent et méritent des réajustements sur base de leur expérience et leur rendement au lieu de mettre tout le monde dans le même sac? De toute façon, ce qui est fait est fait... et peut-être presque oublié... mais «maintenant on va où...»?

5 S om maire 8 Juin E ditor ial du P rés ident T ribu ne Libre A ssemblée G énér ale Assemblée Générale et Election du Nouveau Conseil d Administration A ssemblée G énér ale et N ouv eau C on seil T ables Ronde s et déb ats Table Ronde «Comment sauver l Economie de notre pays?» avec SEM Nicolas Nahas et SEM Roger Dib Table Ronde «Simulation for an Economic Growth Policy for Lebanon» avec Dr. Abdallah Dardari et Dr. Marwan Iskandar Table Ronde avec le Président de l Association des Banques du Liban (ABL) Dr. Joseph Torbey Table Ronde sur l Adoption d un projet de loi sur les Sociétés par Action Simplifiée SAS au Liban avec SE le Prof. Ibrahim Najjar Conf ér enc es Participation du RDCL à la conférence «Value and Success in Business» organisée par LIQAA Conférence au «Rotary Club Beirut Cedars» Participation du RDCL au lancement du Rapport «MILES» pour la création d emplois par la World Bank Conférence du RDCL «Les Succès Libanais dans le monde et leurs facteurs clés de Réussite» Participation du RDCL à la conférence «Partnership between Financing and Investment» A c tivi tés ex ternes et réc eptions Dîner de Gala du RDCL Déjeuner débat du RDCL avec l Ambassadrice de L Union Européenne S.E. Mme Angelina Eichhorst Réuni ons ex ternes Visite à l Ambassadrice de la Commission Européenne SE Mme Angelina Eichhorst Visite au Président de la République Libanaise le Général Michel Sleiman Visite au Premier Ministre designé SE Mr. Tammam Salam Visite à l Ambassadrice Américaine au Liban SE Mme Maura Conelli Visite du Président du RDCL à la Chambre de Commerce de Tripoli Visite au gouverneur de la Banque du Liban SE Riad Salameh Visites des instances économiques à Riyadh V isites et réuni ons au R DCL Projet de création d une base de données aux investisseurs Visite d une délégation économique de l Ambassade Américaine Visite de l Ambassadrice de Suisse SE Mme Ruth Flint Visite d une délégation de l Organisation Internationale du Travail (OIT) Visite d une délégation du Bureau Moyen-Orient de l Agence Universitaire de la Francophonie (AUF) Projet du RDCL sur la gouvernance et la transparence des ONG libanaises Réunion avec le coordinateur du plan de secours aux réfugiés Syriens au Liban

6 A A 9 Juin E tudes et po sition s Position du RDCL concernant la grille des salaires du secteur public Suggestions du RDCL pour résoudre la crise sur l échelle des salaires P ro j ets Div ers Accord du Ministère des Finances sur le projet des Actions Preférentielles présenté par le RDCL en juin 2012 Participation et partenariat du RDCL au Social Economic Award 2012 Participation du RDCL à la Commission Ministérielle pour un plan de réforme économique et social Participation du RDCL au jury du Produit de l Année Moyen-Orient et Afrique rtic les Le Conseil Économique et Social une nécessité au dialogue national par Mr. Roger Nasnas. International Rating Agencies: Political and Economic Discussions by Dr. Makram Sader Le CHO, un instrument financier pour les pays émergents par Dr. Riad Obegi. Une plus grande synergie entre banque privée et banque d affaire par Mr. Georges Abboud. The Impact of Continuous Learning by Mr. Antoine Aoun. Les Impairs d une Transformation par Maître Karim Dagher. Les pièges liés à l arbitrage par Maître Rana Chaaban. National Heritage Buildings (NHB) par Mr. Nagib Fadel. Hawa Akkar Un facteur vital pour l énergie au Liban We will rise stronger! Préparons-nous à affronter 2013 par Dr. Fouad Zmokhol. «Le Liban pays maudit... ou pays béni?» par Dr. Fouad Zmokhol. nnex es Compte rendu de la Participation du RDCL à la conférence Value and Success in Business Compte rendu du déjeuner débat du RDCL avec l Ambassadrice de L Union Européenne Compte rendu de la conférence du RDCL «Les Succès Libanais dans le monde et leurs facteurs clés de Réussite» Compte rendu de la participation du RDCL à la conférence «Partnership between Financing and Investment» Compte rendu de la table ronde sur l Adoption d un projet de loi sur les Sociétés par Action Simplifiée (SAS) au Liban Compte Rendu de la Visite du Président du RDCL à la Chambre de Commerce de Tripoli Compte rendu de la table ronde «Comment sauver l Economie de notre pays?» Compte rendu de la table ronde «Simulation for an Economic Growth Policy for Lebanon» Compte rendu de la table ronde avec le Président de l Association des Banques du Liban (ABL) Mot d ouverture du Président du RDCL au dîner de Gala du 9 Novembre E ditor ial du P rés ident (ar abe)

7 T ribu ne Libre 1 0 Juin 2013 Le dynam isme du sec teur priv é fac teur - c lé du suc c ès de no tre éc onom ie Par Mr. Zafer Chaoui (Membre du RDCL) Ainsi, le Libanais a su regarder vers l extérieur, il a émigré depuis des siècles à la recherche de conditions meilleures et durant la seconde moitié du siècle dernier, il n a pas hésité à s installer dans les pays pétroliers, en Afrique, au Canada, tout en restant fort attaché à son pays natal avec un flux d argent continu qu il envoie à sa famille. Ce dynamisme commence avec l enfant avant d aller à l école parce que rares sont les familles où il n y a pas un membre qui soit dans les affaires. Ce membre apprécié par ses frères et sœurs crée une ouverture d esprit chez l enfant ; on parle voyages, on parle achats, on parle ventes A l école, ce sentiment de négoce augmente : pays ouvert, liberté d expression et autres facteurs font que l élève n hésite pas à parler des expériences de ses parents, à avoir lui-même ses petites expériences ; je me rappelle que mon frère a vendu mon vélo à l âge de dix ans au début de l hiver pour se faire de l argent de poche! La connaissance des langues est aussi un facteur déterminant et la société intercommunautaire est une grande richesse et présenterait un potentiel énorme si on pouvait l écarter des dissensions confessionnelles. Nous limiter aux Libanais de l extérieur serait une erreur. Il est certain que ceux qui sont restés au pays, qui ont lutté pour la survie de leur entreprise et qui ont su la maintenir, voire la développer, sont ceux grâce à qui le système a pu se maintenir et survivre. L initiative individuelle, la mobilité à l intérieur du pays, les divers moyens d acheminement de la marchandise, le système bancaire efficace et sophistiqué et tant d autres facteurs nous ont permis de traverser les moments les plus sombres de notre histoire avec un minimum de dégâts. Ce secteur privé, qui continue à être la pierre de voûte de notre pays, est beaucoup moins puissant et efficace dans de nombreux autres pays de la région et en Syrie, par exemple, où il a été marginalisé durant de nombreuses années, joue t il un rôle actuellement? J en doute. Le secteur public dans les pays développés œuvre pour la croissance du secteur privé et mets à sa disposition tous les moyens dont il dispose. Est-ce le cas au Liban?

8 A ssemblé e G é né rale 1 1 Juin 2013 A ssemblée G énér ale et E lec tion du N ouv eau Co nseil d A dministration Le RDCL a tenu une Assemblée Générale Électorale le Jeudi 24 Janvier 2013 à 17h au siège du rassemblement en vue d élire sept nouveaux membres du Conseil d Administration, en présence d un quorum de plus 85% des membres du rassemblement. Les sept candidats élus sont M. Elie Aoun, M. Farid El Dahdah, M. Patrick Farajian, M. Fouad Rahme, M. Walid Sfeir, M. Georges Tabet, Dr. Fouad Zmokhol, qui se sont joints aux cinq membres du Conseil restants, Mlle Carine Husni, M. Michel Asseily, M. Claude Bahsali, Dr. Ahmad Hage et M. Jean Hleiss.

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10 A ssemblé e G é né rale et N o u v eau Co nseil 1 3 Juin 2013 Dr Fouad Zmokhol Président Doctorat en Administration des Affaires (DBA) de l université de New Port (USA) Directeur Général/Copropriétaire de Zimco group Professeur à l Université Saint Joseph - Liban (USJ) Membre du Conseil d Administration du Forum Francophone des Affaires (FFA)/Membre du Conseil d Administration de l Institute of Director (IOD) Intervenant sur différentes conférences nationale et internationale, Dr Zmokhol est l auteur de plusieurs publications sur la gouvernance d entreprise, l éthique des affaires, le management industriel, le marketing international, le management stratégique, le renouveau économique du Liban. Membre du Conseil d Administration du RDCL de 2003 à Secrétaire Général de 2005 à 2007, Vice-Président de 2009 à 2011, Président de 2011 à 2013, Président de 2013 à Claude J. Bahsali est né le 12 juin Il a été diplomé en ingénierie électrique de l Université Américaine de Beyrouth en Juin 1982, peu avant de joindre Mideast Data Systems (Liban) affiliée à ITG sal (Holding). Depuis lors, il a endossé plusieurs responsabilités dans le cadre du groupe. Claude a rejoint le bureau de direction d ITG sal (Holding) en 2001 et a été nommé Président Directeur Général en ITG sal (Holding) gère un portefeuille d entreprises spécialisées dans les technologies de l information et de la communication, l équipement de bureau, les logiciels et les services. Claude J. Bahsali Vice-Président Patrick Farajian Trésorier Patrick Farajian, est le PDG de Sodetel, un opérateur télécom qui offre des services Internet et de téléphonie fixe et mobile. La société est détenue conjointement par France Telecom et le gouvernement libanais. Avant sa nomination en 2003, il a conseillé le ministère des Télécommunications au Liban sur la création de l Autorité de Régulation des télécommunications. En tant que consultant, il a participé activement à la préparation de la réforme du secteur des télécoms, sa stratégie, sa libéralisation et sa privatisation. Il a occupé des postes supérieurs au département de planification de Nortel Networks au Canada. Il est membre du Conseil d Administration de nombreuses organisations. M. Farajian a un B. Engineering et un M. Engineering de l université McGill au Canada, ainsi qu un MBA de l INSEAD de Fontainebleau. PDG de la société SODETEL. Membre du RDCL depuis 2005, il a été élu trésorier de 2009 à 2011, de 2011 à 2013 et de 2013 à Titulaire d un Executive MBA de l ESA Beyrouth. Après une expérience de 2 ans dans la salle des marchés d une banque, elle a intégré en 1991 le groupe Heliozid Océ où elle occupe actuellement le poste de Directrice Financière et Administrative. A été membre du C.A. de l AEP et continue de soutenir cette association dans son développement en tant que conseillère. Carine Husni Secrétaire Générale

11 A ssemblé e G é né rale et N o u v eau Co nseil 1 4 Juin 2013 Elie Aoun Membre Elie Aoun comes from a banking discipline background and is specialized in the areas of Strategic Investment, Mergers and Acquisitions, Corporate and Financial Restructuring. After 13 years ( ) of high managerial positions and board member in Bank of Beirut Sal, and 20 years (1993 To Date) of independent business and investment consultancy to domestic and international institutions and corporate clients, he is currently the Chairman & CEO of an Investment Holding; Lore (Holding) Sal, having actually participation and is board member in: Formatech: a consultancy and training company offering IT, Project Management and Business Courses in Lebanon and the Mena region in Partnership with Microsoft, Oracle, Cisco, Notre Dame University, Canadian and British Universities. Tamayyaz: that specializes in Human Capital Building offering workshops in Leadership, HR, Customer Engagement as well as Hospitality Management. Tamayyaz also provides consultancy services and psychometric evaluations aimed at Leadership Development. Holder of an MBA in Management and Financial Services, a Bachelor Degree in Computer Sciences and a Law Bachelor Degree in Business Law. Participated in several conferences, seminars and workshops as a keynote speaker, trainer and lecturer. Michel E. Assaily Membre Mechanical Engineer from Karlsruhe Germany, MBA, Harvard school. Founder and president since 1987 of Prime Investments Sal Holding, a holding company with interests in industry and trading, (building materials and industrial chemistry: cement and cementbased products, mortars, sealants and grouts, construction chemicals, industrial chemicals, fertilizers, polymer emulsions and adhesives, real estate, financial and investment management, consulting and business services). Board member of RDCL, former Vice- President of RDCL for Member of the Beirut Trader s Association. Member of the Advisory Board of AMIDEAST Lebanon. Board member and Treasurer (former Vice-President of the Harvard Club of Lebanon and the Harvard usiness School Club of Lebanon. Président - Directeur General de la Ste Concrete Plus s.a.l Président - Directeur General de la Ste Cement Industrial Company s.a.l Certificate of internal Quality Auditor ISO 9000:2000 from International Certification Services SGS - London Baccalauréat de l école d Administration des affaires N.D.U. de Louaize Membre de l Association des industriels libanais depuis 2005 Farid El Dahdah Membre Jean Hleiss Membre Jean Hleiss, marié, père de 3 enfants. DEA en gestion des entreprises- spécialiste en stratégie. Membre du conseil d administration et directeur général adjoint de la compagnie d assurance et de réassurance Adir SAL- (Membre du Groupe Byblos Bank). Enseignant à l université St Joseph Faculté des sciences de l assurance. Premier vice président de l Union des Français du Liban (UFL). Président du comité constitutif de la ligue des anciens séminaristes Kreimistes. Membre de LGBC (Lebanese German Business Council). Membre du conseil d administration du RDCL depuis 2011.

12 A ssemblé e G é né rale et N o u v eau Co nseil 1 5 Juin 2013 Dr. Ahmad Hajj Membre Agé de 62 ans, Ahmad Hage est titulaire d un diplôme d ingénieur de l Ecole Nationale des Ponts & Chaussées, d un Doctorat d Ingénieur de l Université de Paris, d un Mastère en Finance de l Ecole Supérieure de Commerce de Paris et de l ESA, et, d une Maitrise en Sciences de l Université Libanaise. Sur le plan professionnel, Dr. Ahmad Hage a exécuté des grands projets en Arabie Saoudite (hangar d avions du Roi), en France (nouvel hôpital d Avignon),et, en Libye (construction de 3000 logements à Benghazi), avant de rejoindre, en 1982, le groupe Intra Investment Company en tant que Membre du Conseil et PDG de la banque du Kuwait & the Arab World (pour 9 ans),et d être élu, à 3 reprises consécutives, Membre du Conseil d Administration et Trésorier de l Association des Banques au Liban, puis, d être nommé Conseiller de la Direction Générale de la banque SGBL (pour 10 ans). Sur le plan extra- professionnel, Dr. Ahmad Hage a rejoint le RDCL en 1993 (il y a 20 ans) et a été élu, à plusieurs reprises, Membre du Conseil d Administration et parfois Trésorier ou Secrétaire Général. Il a aussi occupé des hautes positions au sein de la Communauté Française où il a siégé à Paris à l Assemblée des Français de l Etranger (en sa qualité de Conseiller élu des Français de l Etranger représentant le Liban, la Syrie et la Jordanie) et au sein de l Union des Français de l Etranger (UFE) Section Liban (Vice Président). Dr. Ahmad Hage préside, actuellement, la société «Manara 985 s.a.l.» et travaille dans la restructuration et le financement des entreprises au Liban, au Koweït et en France en partenariat avec le groupe Co (Audit, Comptabilité et Conseil financier). Fouad Rahme Membre Fouad Rahme, ingénieur civil de la Faculté d Ingénieurs ESIB de l Université Saint Joseph, détient également un MBA de l Ecole des Hautes Etudes Commerciales HEC-Paris. Mr. Rahme a plus de 28 ans d expérience dans le domaine bancaire et du «Corporate Finance». Il a occupé plusieurs postes de responsabilités principalement au sein du corporate banking. Depuis mars 2012, il est le Directeur Général de la banque d investissement BLC INVEST, filiale de la BLC BANK. Il est également membre actif dans plusieurs associations et organisations non gouvernementales. Walid Sfeir Membre Walid Sfeir est le secrétaire général du conseil et le directeur du développement de Fattal Holding. Il a rejoint le groupe Fattal en 2005 en tant que directeur exécutif des filiales du groupe dans la région du Levant pour ensuite se concentrer sur le développement du groupe en Afrique du Nord et particulièrement en Algérie. Avant de rejoindre Fattal Holding, M. Sfeir était chef de projet chez McKinsey & Company en France et en Amérique du Sud. Son expérience de 6 ans chez McKinsey a porté principalement sur la stratégie et les projets de croissance dans diverses industries telles que l automobile, les biens de consommation et les télécommunications. Avant de rejoindre McKinsey & Company, M. Sfeir a été responsable d usine en Argentine pour Valeo, un équipementier automobile. Il a également travaillé pour Procter & Gamble en France et EADS, une entreprise aérospatiale. M. Sfeir a un diplôme en génie industriel de l Université de Technologie de Compiègne en France, un diplôme en administration des affaires de l ESSEC en France et est titulaire d un MBA de l INSEAD. Titulaire d un MBA en Économie de l Université Saint Joseph à Beyrouth et d un DESS en Finance et Banque de l Ecole de Commerce IAE - La Sorbonne Paris. Georges Tabet travaille dans le secteur bancaire depuis 1983, il a travaillé à Paris dans le trading des Actions, Obligations et Fonds à la Société Générale - Cowen, puis il a occupé le poste de Directeur Général Adjoint de la Blominvest sal de 2004 à 2010, et occupe actuellement le poste de Directeur Général de la Near East Commercial Bank sal. Georges M. Tabet Membre

13 A ssemblé e G é né rale et N o u v eau Co nseil 1 6 Juin 2013 La nouvelle équipe dirigeante a défini les priorités de son mandat comme suit : (Code de Commerce, etc.). publications diverses et renforcer les relations et canaux de communication entre les étudiants et les chefs d entreprises. en assurant un suivi structuré sur les dossiers discutés. l étranger et créer ensemble des relations professionnelles et des projets communs. l année en cours favorisant la relance de l économie, tout en appliquant des reformes structurelles dans les secteurs productifs garants de croissance économique durable. étude de projet (PPP) pour le transport en commun. front économique fort, uni et indépendant des tiraillements politiques qui nous entourent. activement aux dérivés antilibéraux auxquelles les entreprises font face. œuvrer pour une transparence des administrations publiques et privées. Social Responsibility) dans nos entreprises.

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15 T ables rond es et Dé bats 1 8 Juin 2013 T able Ron de «C om ment sauv er l E c onom ie de not re pay s?» Le RDCL a organisé une Table Ronde le Jeudi 27 Septembre 2012, intitulée «Comment sauver l Economie de notre pays?» avec pour invités d honneur SEM. Nicolas Nahas, Ministre de l Economie et du Commerce et SEM. Roger Dib, Ancien Ministre et membre du RDCL. Cette rencontre a eu lieu en présence de l ancien Ministre Dr Adel Cortas, Dr Fady Gemayel (Président du Syndicat des Industries papetières et d emballage au Liban), Mr Serge Hochar (Président de l Union Vinicole au Liban), Mr Salim Saad (Secrétaire Général du Syndicat des Importateurs de Voitures), l expert économique Dr Marwan Iskandar, l économiste Mr Nassib Ghobril, Mr Roger Melki (conseiller du Ministère de l Économie), ainsi que des responsables du secteur économique privé et plusieurs membres du RDCL. En Annexe: Le compte rendu de la rencontre p. 83 T E c G w P c y» able Ronde «Si mula tio n for an onom ic ro th oli for Lebanon Le RDCL a organisé une Table Ronde le Mercredi 19 Décembre 2012, intitulée «Simulation for an Economic Growth Policy for Lebanon» avec pour invités d honneur : Dr Abadallah Al Dardari -Director of Economic Development and Globalization -United Nations ESCWA, Dr Marwan Iskandar -Economic Expert and President of «Banque de Crédit National S.A.L» En Annexe: Le compte rendu de la rencontre p. 85

16 T ables rond es et Dé bats 1 9 Juin 2013 T able Ron de av ec le P rés ident de l A ssoc iation des B anq ues du L iban ( A B L) Une Table Ronde fut organisée le Mercredi 20 Mars 2013 sur le thème «Comment le Secteur Bancaire peut-il aider les Entreprises Libanaises à traverser la Crise Économique?» avec pour invité d honneur, Dr. Joseph Torbey, Président de l Association des Banques du Liban (ABL). Cette rencontre fut clôturée par un cocktail notamment en l honneur de notre invité pour la Saint -Joseph. En Annexe : Le compte rendu de la rencontre p. 86

17 T ables rond es et Dé bats 2 0 Juin 2013 T able Ronde sur l A dop tion d un proj et de loi sur les S oc iét és par A c tion Si mplifiée (SA S) au Liban Une Table Ronde fut organisée le Jeudi 23 Mai 2013 au RDCL sur le thème «L Adoption d un projet de loi sur les Sociétés par Action Simplifiée (SAS) au Liban» avec pour invité d honneur, SE Professeur Ibrahim Najjar, Ancien Ministre de la Justice Cette rencontre fut clôturée par un cocktail en l honneur de notre invité et des présents. En annexe p. 79 le communiqué de presse intégral

18 Conf é renc es 2 1 Juin 2013 P artic ipation du RDCL à la c onf ér enc e V alue and Suc c ess in B us iness or ganisée p ar LI Q A A Le RDCL a activement participé à la conférence intitulée «Value and Success in Business» organisée par «LIQAA Center for dialogue of civilisations» le 28 et 29 Novembre 2012 En Annexe: L intervention du Dr. Fouad Zmokhol p. 67 Con fér enc e au «Rot ary C lub B eirut Cedars» Une conférence fut tenue le Mercredi 13 Mars 2013 par le Président du RDCL, Dr. Fouad Zmokhol «au Rotary Club Beirut Cedars» sur la situation économique au Liban, les raisons majeures et les risques de la «stagflation» actuelle. D autre part, certaines opportunités existantes dans la région ont été clairement présentées, et des solutions réalistes proposées comme issue probable de la crise.

19 Conf é renc es 2 2 Juin 2013 P artic ipation du RDCL au lanc ement du Rappor t M I LES pour la c réa tion d emploi s par la W or ld B ank Le Président du RDCL Dr Fouad Zmokhol a participé au lancement du nouveau rapport de la Banque Mondiale (World Bank) intitulé : «Good Jobs Needed: The Role of Macro, Investment, Labor, Education and Social Protection Policies- (MILES)» qui a eu lieu le Jeudi 11 Avril 2013 dans les locaux du Conseil Économique et Social. Ledit rapport développe une stratégie visant à soutenir la création d emplois au Liban ainsi qu à améliorer les opportunités du marché du travail pour la main d œuvre locale. Cette étude est le résultat d un Programme de Coopération Technique étalé sur 3 ans, entre la Banque Mondiale et le gouvernement libanais. Il a été élaboré sous la supervision d une Commission Ministérielle Multidirectionnelle comprenant les Ministères des Finances, du Travail, de l Économie et du Commerce, de l Éducation et de l Enseignement Supérieur, des Affaires Sociales, la Caisse Nationale de la Sécurité Sociale, l Administration Centrale des Statistiques, le Cabinet du Premier Ministre, la Banque Centrale et enfin, le Conseil du Développement et de la Reconstruction. Cette analyse est basée sur une nouvelle étude portant sur la main d œuvre et les employeurs et sur un Modèle d Équilibre Général de l économie libanaise. La politique de recommandations découle des consultations avec les divers protagonistes.

20 COMMITTED TO STRIVING TOWARD A MUTUAL GROWTH. We at Banque Bemo S.A.L. constantly strive toward a long-lasting relationship with our customers, and mutual growth remains at the center of our interest. ELIAS SARKIS AVENUE, BEMO BLDG, ASHRAFIEH, BEIRUT, LEBANON TEL: , FAX: ,

21 Conf é renc es 2 4 Juin 2013 Suc c c Co nfér enc e du RDCL L es ès Libanais dans le mo nde et leur s fac teur s lés de Réus site Le Rassemblement des Dirigeants et Chefs d entreprises Libanais (RDCL) en collaboration avec les Facultés de Gestion et de Management et des Sciences Economiques de l Université Saint-Joseph (USJ) a organisé le Vendredi 9 Novembre 2012, une conférence intitulée: «Les Succès Libanais dans le monde et leurs facteurs clés de Réussite» Les intervenants étaient : Dr. Fouad Zmokhol (Président du RDCL), Dr. Georges Achi (Chairman of Bank Audi Syria sa), M. Joe Saddi (Global Chairman of Booz & Company - Senior Partner and Managing Director of Booz Middle East Business), M. Gilbert Ghostine (President Asia Pacific - Diageo plc), Prof. Joseph Gemayel (Doyen de la Faculté de sciences économiques -USJ). La discussion fut modérée par Prof. Tony Gibeily (Doyen de la Faculté de gestion et de management - USJ). Cette conférence-débat a regroupé plus de 200 personnes du monde des affaires, du secteur privé et du milieu académique et a été suivi par un cocktail en l honneur des conférenciers et participants. En Annexe: Le mot d ouverture du Président du RDCL Dr. Fouad Zmokhol p. 71 La Présentation de M. Gilbert Gostine p. 72 Le mot de cloture du doyen Prof. Joseph Gemayel p. 74 L intervention de Dr. Georges Achi p. 76