CANEVAS DE PRÉSENTATION D UN PROJET AGM/SGP

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1 CANEVAS DE PRÉSENTATION D UN PROJET AGM/SGP 1

2 Fiche Résumé Informations générales Pays Région/Wilaya Département/Moughataa Organisation requérante (présentation sommaire) : Numéro de projet (à remplir par la coordination nationale) : Date de soumission : Titre du projet : 1 - Personne ressource de l ONG (nom, titre, coordonnées): 2 - Personnes de contact au niveau du site du projet représentant les bénéficiaires (nom, titre, coordonnées): A. Projet Domaine(s) du SGP/AGM ciblé(s) : Biodiversité Changements climatiques Dégradation des terres B. Programme(s) opérationnel(s) SGP/AGM Type de projet : Démonstration Renforcement des capacités Recherche appliquée, analyse de politiques Diffusion d information, communication, sensibilisation, vulgarisation Date de démarrage du projet : Durée prévue du projet : C. Finances Montant sollicité auprès du SGP/AGM UM US$ ( UM = 1US$) Apports ONG UM US$ Apports bénéficiaires UM US$ Autres apports UM US$ Coût total du projet UM US$ TITRE DU PROJET 2

3 CONTEXTE (page 1) Généralités : situation géographique, milieu physique du site du projet et milieu environnant Situation de la population bénéficiaire (caractéristiques générales) PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE REQUÉRANTE (pas plus de 2 pages) La structure requérante doit d abord satisfaire les exigences élaborées dans le document sur les critères de recevabilité. Décrire l ONG et son organisation. Fournir la description complète (date de création, structuration, Nombre d'hommes, de femmes et d'enfants), forme de reconnaissance de l ONG et objectifs de l ONG. Démontrer l expérience de l ONG dans le domaine où elle postule un financement et préciser, éventuellement, les domaines de renforcement des capacités souhaités. Démontrer la capacité technique à exécuter le projet et les liens avec la communauté bénéficiaire. Citer les ressources humaines dont dispose l ONG. DOMAINES FOCAUX ET PROGRAMME(S) OPERATIONNEL(S) DU SGP CIBLÉ(S) (pas plus d 1 page) Noter le ou les domaines d intérêt ainsi que le(s) programme(s) opérationnel(s) du SGP ciblé(s) par le projet. L objectif global du projet devra contribuer à réaliser des projets communautaires dans un des cinq domaines du SGP ainsi que la contribution à la lutte contre la pauvreté. JUSTIFICATION (pas plus de 2 pages) Identifier les problèmes et les risques, dans le cadre du contexte global, associés aux changements climatiques, à la biodiversité, aux eaux internationales, à la dégradation des terres, et aux POPs. Identifiez également les causes pouvant expliquer ces problèmes (c est-à-dire causes naturelles, économiques, etc.) Expliquer tous les éléments indicatifs montrant en quoi le projet, une fois financé, pourrait contribuer à l atteinte d avantages environnementaux globaux et apporter des moyens d existence durables pour la communauté. Démontrer que le projet, une fois menées à terme, contribuera à pallier les menaces et risques identifiés au départ. Démontrer tout aspect du projet qui inclut les priorités environnementales nationales, les Stratégies et Plan d'action en matière de biodiversité, de changement climatique, des eaux internationales, de dégradation des terres et des POPs. L articulation avec les Plans nationaux (CSLP, autres Plans d actions du FEM, etc.) et plans de développement communaux. OBJECTIFS DU PROJET (pas plus d 1 page) Élaborer un paragraphe sur les objectifs du projet. Établir les relations avec le ou les thèmes du SGP ciblés et les différents programmes opérationnels et priorités stratégiques du FEM (voir le document Informations générales sur le Programme de micro financement/fem). (Vous devez résumer cette partie en relation avec la partie B de la fiche résumée.) RÉSULTATS ET ACTIVITÉS 3

4 Décrire les résultats attendus et les indicateurs de résultat que vous utiliserez afin d évaluer les performances réalisées par le projet. Décrire les activités prévues pour atteindre les résultats visés. Vous devez résumer les résultats et activités dans le tableau B. PLAN D ÉVALUATION ET DE DURABILITÉ DU PROJET (pas plus de2 pages) Présenter la stratégie pour pérenniser les résultats du projet au delà du financement du SGP et préciser la stratégie de sortie. Proposer et expliquer une démarche d autoévaluation participative à mi-parcours et à la fin du projet. GESTION : STRATÉGIE ET ORGANISATION (1 page maximum) Préciser la durée du projet en fonction de la typologie des activités envisagées : (sensibilisation et renforcement des capacités : 6-12 mois ; A/GRN : mois) Préciser qui va faire quoi et comment il entend le faire pour chacune des activités prévues avec les indicateurs correspondants élaborés au tableau des indicateurs. Établir un chronogramme et préciser la structure en charge de chaque activité. Préciser la stratégie de d information, d éducation et de communication du projet vis-à-vis des bénéficiaires. BUDGET Détailler les montants alloués pour chaque activité ou groupe d activités prévues établissant une ligne budgétaire pour chacune. Préciser la contribution de la population qui, si elle n est pas en monnaie, peut être estimée et évaluée en monnaie. Préciser pour chaque activité le montant sollicité auprès du SGP, la contribution de l ONG (en nature et/ou en espèce), la contribution des Populations bénéficiaires (en nature et/ou en espèce) et autres apports ((en nature et/ou en espèce). N.B. Prévoir dans le budget, le paiement de l aspect formation, si c est une personne extérieure à l ONG. Il est important d évaluer le coût de la formation en l incorporant dans le budget total. 4

5 Prévoir dans le budget les coûts de l information de base concernant la communauté, la localisation (en rapport avec les critères du SGP) avant le début des activités. Ces données serviront pour élaborer les indicateurs de résultats. Préciser le coût de l appui institutionnel demandé. Démontrer des possibilités de co-financement ou de partenariat avec le secteur privé. Si le financement est complémentaire, préciser le montant réclamé au SGP, et l accord des autres bailleurs. Montrer si le projet a déjà bénéficié de l appui d un autre bailleur dans ce domaine, le montant, la date et la situation actuelle des financements reçus avant l'arrivée du SGP. Vous devez compléter le tableau B3 qui fournit un canevas de présentation d un budget. FEM/Programme de Micro-financement TABLEAU B1 Grille des résultats attendus et indicateurs correspondants Résultats attendus Contenu du Projet Indicateurs de résultat Objectif spécifique 1 : Résultat 1 : 1. Objectif spécifique 2 : Résultat 1 Activité 1.1 : Activité : Activité : 1. etc. Résultat 2 : 1. Activité 1.1 : Activité 1.2 : 1. etc. 1. Activité 1.2 : Résultat 2 : 1. etc. Activité 1 : 5

6 TABLEAU B2 calendrier des activités Brève description du Résultat 1: Durée de l activité en mois (la première case à gauche correspond au premier mois du projet ex: J pour janvier) I. Activités (mettre un X pour indiquer la durée) J F M A M J J A S O N D Brève description du Résultat 2 : Durée de l activité en mois II. Activités (mettre un X pour indiquer la durée)

7 TABLEAU B3 Présentation du budget des résultats/activités Résultats/Activités Résultat 1 : Postes budgétaires Financement prévu SGP/AGM Cofinancement (autres partenaires) ONG Pop. Bénéf. TOTAL Activité 1.1 : Activités 1.2 : Résultat 2 : Activité 1 Activité 2 Résultat 3 : Activité 3.1 Activité 3.2 7