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2 SOMMAIRE 1. Evolution de la pratique féminine en Volley-ball sur la Ligue Côte d Azur page a. Comparaison globale b. Par Sexe c. Par catégories. Analyse de la place des Femmes dans les fonctions dirigeantes page 1 3. Analyse de la place des Femmes dans les fonctions d Arbitrage page 11. Analyse de la place des Femmes dans les fonctions d Entraîneurs page 13 1

3 EVOLUTION DE LA PRATIQUE FEMININE EN VOLLEY BALL SUR LA LIGUE CÔTE D AZUR 1. Comparaison globale (en nombre de licenciés) FEMININS MASCULINS / 3/ /3 1/ /1 1999/ Constat : L évolution des licences sur saisons sportives montre une augmentation de 33,17 %. Chez les femmes, le nombre de licenciés a également augmenté de,7 % (moins que chez les hommes : 39,1 %). Sur la saison -, elles représentent, % sur l ensemble des licenciés. Nous pouvons constater que toutes catégories confondues : - le volley-ball est un sport relativement paritaire - l écart se creuse depuis ans : peut-être dû aux résultats et à la médiatisation plus forte de l Equipe de France masculine ( : 3 ème au Championnat du Monde ; 3 : ème au Championnat d Europe). Mais en fonction des catégories d âge, les différences entre hommes et femmes peuvent être très variables.

4 . Par sexe a. Féminines ESP. JUN. CAD. MIN. BEN. POU. PUP. 3

5 b. Masculines ESP. JUN. CAD. MIN. BEN. POU. PUP.

6 3. Par catégories a. Seniors Dans les licences seniors, il y a les licences Joueurs et les licences Dirigeants/Loisirs (ne peuvent pas participer aux compétitions). Nombre de licenciés Seniors (Global) FEM MASC Nombre de licenciés Seniors Joueurs Nous pouvons constater que la comparaison entre le nombre de licenciés seniors global et le nombre de licenciés joueurs ne démontre pas une différence significative. Cependant, de nombreux dirigeants, qui ne pratiquent plus, sont encore titulaires d une licence joueur ce qui faussent les graphiques.

7 Nombre de licenciés Seniors Joueurs (par tranches d âge) sur la saison en cours (données arrêtées le 13/1/) à 3 ans 31 à ans 1 à ans > ans Femmes Hommes Constats : Les licences seniors ont augmenté de,9 % sur ces dernières saisons sportives. De 1999 à, le nombre de licences seniors féminines (global) a augmenté de 17, % de même que celui des licences seniors masculins (global) de,9 %. Sur ces dernières années avec l augmentation de la pratique féminine, nous avons constaté que les clubs avaient moins de difficultés à engager des équipes seniors féminines. Il semblerait que cela soit la conséquence de mariages et maternités plus tardifs. En effet, sur la tranche d âge, 1 à 3 ans, il y a, % de femmes qui tombent à 9, % sur la tranche d âge 31 à ans. Lors de nos recherches, nous avons également constaté une explosion des équipes détentes au niveau de leurs licencies féminines. Cela peut s expliquer par une plus grande souplesse au niveau des créneaux d entraînements et des rencontres. b. Espoirs FEM MASC Constats : En général, les Espoirs féminines sont plus nombreuses que les Espoirs masculins. De grandes différences sont surtout constatées sur les saisons -3, 1,19 % de féminines, et 3-,,1 % de féminines.

8 c. Juniors FEM MASC d. Cadets / Cadettes FEM MASC e. Minimes FEM MASC

9 f. Benjamins / Benjamines FEM MASC g. Poussins / Poussines 1 1 FEM MASC h. Pupilles FEM MASC

10 Constat général sur les licenciés de la Côte d Azur : En général, les licences féminines sont plus nombreuses que les licences masculines surtout sur les catégories jeunes (de Poussins à Espoirs) mais une certaine parité se constate sur la catégorie pupille. Les licences féminines et masculines ont augmenté régulièrement sur ces dernières saisons sportives. Nous pouvons constater: - une baisse significative des licences féminines sur le passage de la catégorie Juniors / Espoirs à Seniors. Ceci peut-être expliqué par l entrée dans les études secondaires et universitaires et la vie de famille - on arrive à garder, dans les clubs, les jeunes dans les catégories cadets/juniors quand il y a une équipe seniors qui évolue au niveau Régional / National. Sinon, ils changent de club ou arrêtent la pratique : attrait de la compétition à haut niveau. - Sur les petites catégories (pupilles), même s il y a une plus grande difficulté de pratiquer (souvent en situation d échec), on retrouve une certaine parité. Mais quand ils grandissent (poussins / benjamins) les garçons partent vers un autre sport plus ludique et moins technique (foot ) et reviennent parfois plus tard (seniors). Ceci peut expliquer pourquoi le Volley-ball est plus féminisé sur les catégories jeunes. 9

11 ANALYSE DE LA PLACE DES FEMMES DANS LES FONCTIONS DIRIGEANTES EN VOLLEY BALL SUR LA LIGUE CÔTE D AZUR Président Vice Président Secrétaire Général Trésorier Général Correspondant Hommes Femmes Constats : Les femmes représentent 3,39 % des Dirigeants. On les retrouve surtout sur les fonctions de secrétaires et de trésorières qui sont des postes «fonctionnels» où une production administrative est à fournir. Par contre, nous pouvons constater que les femmes sont rarement sur des postes de «représentativité» de l association auprès des collectivités (Mairie) et des institutions (Conseil Régional ) On relève les contraintes traditionnelles : - Manque de disponibilités, - Difficultés à concilier vie privée, vie professionnelle et implication associative, - Investissement variable en fonction de l âge des enfants On note également les freins liés au caractère intrinsèque des femmes : - Les femmes ont besoin de se sentir compétentes pour accepter des responsabilités (plus que les hommes), elles sont plus perfectionnistes, elles veulent la garantie de bien faire. - Les femmes sont moins «politiques» que les hommes : plus on monte dans l échelon fédéral (club, CD, ligue, fédération), moins les femmes sont présentes. Autres : - Les contacts qui sont entrepris auprès des femmes, pour leur proposer une fonction au sein d un club, sont souvent basés sur leur connaissance du Volley-ball et leur palmarès sportif. - Pour être dirigeant d un club, il y a un besoin de connaissances autres que l aspect sportif (gestion des contrats, transfert des joueurs, demandes de subventions ) - Une femme a besoin de se sentir bien dans un groupe pour prendre des fonctions de dirigeante. Ceci peut s expliquer par un besoin d avoir une équipe sur qui elle peut compter et déléguer une partie de son travail (baisse du bénévolat + peu de temps libre). Profil de la femme dirigeante : - Grande disponibilité - Notoriété sportive - Possède déjà un statut de dirigeante ou de chef d entreprise - Besoin de réalisation sociale quand les enfants grandissent et partent - indépendante 1

12 ANALYSE DE LA PLACE DES FEMMES DANS LES FONCTIONS D ARBITRAGE EN VOLLEY BALL SUR LA LIGUE CÔTE D AZUR 1. Comparaison globale International Fédéral Ligue District Jeune Marqueur Total Hommes Femmes Constats : Les femmes représentent 3,3 % du corps arbitral de la Côte d Azur. Nous pouvons constater que les femmes se retrouvent surtout dans les fonctions de base de l arbitrage comme marqueur ou arbitre jeune. Souvent elles accompagnent leurs enfants sur les rencontres et assument par la même occasion la fonction de marqueur (même horaire que leurs enfants, ce qui facilite l emploi du temps). La part des femmes diminue sur le grade de district, elles ne représentent plus que 3, % des arbitres. La part des femmes dans les grades, marqueur, Jeune et District représente 7, % et passe à 17, % pour les grades Ligue à International. Leur absence au niveau des grades supérieurs peut s expliquer par : - Le manque de temps : les déplacements sont plus importants (Fédéral : déplacement dans toute la France ; Ligue : dans les départements des Alpes Maritimes et du Var ; District : dans leur département ; marqueur : dans la ville de leur club). - La difficulté d assumer l image de l Arbitre, maître de la rencontre : il faut savoir tenir tête à des entraîneurs masculins en grande majorité (voir graphique : entraîneurs) - Les femmes sont arrivées plus tard dans les fonctions (changement de mentalité). Le diplôme d arbitre est acquis à vie, ceci est une des raisons qui fait que les hommes sont plus nombreux que les femmes. On peut constater que sur les arbitres féminines Ligue, 3 d entre elles ont moins de 3 ans. 11

13 . Candidats reçus aux examens depuis Femmes Hommes Constat : Comme indiqué précédemment, les femmes se sont investies tardivement dans les fonctions d arbitrage, mais depuis ces dernières années elles tendent à rattraper ces messieurs (grade d arbitrage acquis à vie). Nous pouvons constater que les femmes sont plus nombreuses à s inscrire et à réussir les examens. Ces données concernent les fonctions de marqueur, d arbitre jeune et d arbitre district. De -1 à -, 1, % des candidats reçus aux examens d arbitrage sont des femmes : - Arbitre District =,9 % - Arbitre Jeune = % - Marqueur = 7,77 % 3. Part des femmes dans l Arbitrage selon différentes tranches d âges < 1 ans 1 à 3 ans 31 à ans 1 à ans > ans Femmes Hommes 1

14 ANALYSE DE LA PLACE DES FEMMES DANS LES FONCTIONS D ENTRAINEUR EN VOLLEY BALL SUR LA LIGUE CÔTE D AZUR 1. De LNV à Nationale 3, 3, 3, 1, 1, PRO A M PRO F N1 M N1 F N M N F N3 M N3 F Homme Femme. Championnats Régionaux PNM PNF REM REF Homme Femme 13

15 3. Championnats Départementaux a. Ligue Seniors M Seniors F Juniors M Juniors F cadets Cadettes Minimes M Minimes F Benjamins Benjamines Poussins Poussines Homme Femme Constats : Les femmes entraîneurs se retrouvent surtout sur les catégories jeunes (de Poussins à Benjamins) : - pour des raisons d emploi du temps : les rencontres (plateau) sont moins fréquentes : 1 fois par mois, elles se déroulent le samedi après-midi et les entraînements sont en fin d après-midi (les entraînements Seniors se déroulant en soirée). - Elles ont parfois leurs enfants dans ces catégories jeunes - Elles représentent le «côté maternel» qui rassurent les parents qui leur confient leurs enfants - Se sont souvent des joueuses des équipes seniors qui jouent en soirée avec des déplacements plus importants (disponibilités des joueuses) Les femmes qui entraînent des catégories seniors en départemental ou en régional sont peu nombreuses, 11, %, car elles rencontrent les problèmes suivants : - emploi du temps : disponibilité, déplacement plus longs - elles jouent encore en compétition - elles ont moins le temps de suivre les formations d entraîneur et donc se croient moins capables - elles ont plus de crédibilité selon le niveau auquel elles ont joué ou jouent encore. Elles doivent prouver par la pratique (démonstration entraînement) ou leur palmarès sportif qu elles sont capables d entraîner. C est pour cela que l on retrouve beaucoup de femmes qui sont encore entraîneurs/joueuses sur les catégories seniors. On peut aussi constater que les joueuses préfèrent généralement être entraînées par des hommes : - relations plus affectives qu avec une femme entraîneur surtout sur des adolescentes qui respecteront plus facilement un homme qu une femme : recherche d une certaine reconnaissance. 1

16 b. Alpes Maritimes Seniors M Seniors F Juniors M Juniors F cadets Cadettes Minimes M Minimes F Benjamins Banjamines Poussins Poussines Homme Femme c. Var Seniors M Seniors F Juniors M Juniors F cadets Cadettes Minimes M Minimes F Benjamins Benjamines Poussins Poussines Homme Femme 1

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