President and Executive Director Report Rapport du président et de la directrice générale

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2 Page Annual Report Rapport annuel President and Executive Director Report Rapport du président et de la directrice générale We are pleased to present the Annual Report for the Certified General Accountants Association of New Brunswick. This has been another very positive year for our Association. Nous sommes heureux de présenter le rapport annuel de l Association des comptables généraux accrédités du Nouveau-Brunswick. L exercice a été une autre très bonne année pour notre Association. Strategic Plan We have completed the first year of focusing on our Strategic Plan Let s Speak Out. Our goals were to increase public awareness of the CGA brand, growing the membership of CGA NB and promoting professional development opportunities for our members. Working with Other CGA Associations During the past year, we have started working with other CGA Associations in Atlantic Canada to develop opportunities and synergies. Our goals are very similar and we believe that our combined numbers and financial resources will allow us to do more marketing, to do more brand imaging and to provide even better development opportunities for members. Volunteers and Staff Our Association would not be able to function as well as it does as an independent, self-regulating, professional association, if not for our dedicated staff and the many member and student volunteers. During the past year, we put out a Call for Volunteers : to assist in existing initiatives and to help us implement new ones. We were very pleased with the response. Our volunteers are listed in this report. We would like to thank the CGA NB Board of Governors, its committees, your Chapter Presidents and their Boards, the Conference Committee, exam co-ordinators and Luc Page, our Marketing Director for their commitment and effort in moving our association forward. Again, Thank You! Plan stratégique Une année s est écoulée depuis l adoption de notre plan stratégique intitulé Faisons-nous entendre. Conformément à ce plan, nos objectifs sont de mieux faire connaître au public le titre de CGA, d augmenter le nombre de nos membres et de promouvoir les occasions de perfectionnement professionnel offertes à nos membres. Collaboration avec d autres associations de CGA Dans la dernière année, nous avons commencé à collaborer avec d autres associations de CGA au Canada atlantique pour créer des possibilités et travailler en synergie, puisque nos objectifs se ressemblent beaucoup. Nous croyons qu en mettant en commun nos effectifs et nos ressources, nous pouvons faire plus de marketing, mettre davantage en valeur notre image de marque et améliorer le calibre des possibilités de perfectionnement qui sont offertes à nos membres. Bénévoles et personnel Notre Association ne fonctionnerait pas aussi bien qu elle le fait en tant qu association professionnelle auto réglementée sans son personnel dévoué et ses nombreux membres et étudiants bénévoles. Dans la dernière année, nous avons fait un appel de bénévoles pour nous aider à mener à bien des projets déjà en cours et à en lancer de nouveaux. Nous avons été très satisfaits de la réponse. Le présent rapport renferme une liste de nos bénévoles. Nous remercions notre Conseil d administration et ses comités, les conseils d administration des sections, le comité du congrès, les coordonnateurs et coordonnatrices des examens ainsi que Luc Page, directeur du marketing, pour leur engagement et leurs efforts pour faire avancer l Association. Merci beaucoup! Patrick J. O Brien, FCGA President / Président Trudy Dryden, FCGA Executive Director / Directrice générale

3 Annual Report Rapport annuel Page 3 Marketing and Public Relations Marketing et relations publiques The Committee worked with a facilitator, Christine Hoyt, to develop the marketing strategy that reflected the Association s Strategic Goals: attracting more students to the program and improving the visibility of the CGA designation. You may have noticed that we have moved our advertising funding from traditional applications to areas where we achieve much needed public exposure and where our student target markets exist. You may have seen our ads on electronic billboards or heard our radio ads on Capital FM As well our ads are in the post secondary student handbooks. The Accounting for my future DVD project which was developed to attract interest from high school students completed its third successful year. All three accounting organizations are happy with the process, the results, the feedback and the cooperative spirit that has been behind this. Again this year, five ipods were given away to 5 lucky students as part of our Accounting for my future contest. All three accounting organizations participated in all High School career fairs. Le Comité de marketing et des relations publiques a travaillé avec une animatrice, Christine Hoyt, pour élaborer une stratégie de marketing en harmonie avec le plan stratégique soit de recruter des étudiants pour le programme d études et d étendre la renommée du titre de CGA. Vous avez peut-être remarqué que nous avons délaissé les moyens de publicité habituels pour nous tourner vers des domaines qui nous permettent de nous faire connaître au public, ce qui répond à nos besoins, et qui offrent la possibilité de recruter des étudiants. Vous avez peut-être vu nos annonces sur des babillards électroniques ou entendu notre publicité à la radio de Capital FM 16,9. Nous avons aussi mis des annonces dans les guides pour les étudiants du postsecondaire. Le DVD La comptabilité pour mon avenir, qui vise à susciter l intérêt des élèves du secondaire, a connu une bonne troisième année. Les trois associations de comptables sont heureuses de la démarche du projet, des résultats, des réactions reçues et de l esprit de coopération qui sous-tend le projet. Cette année encore, cinq ipod ont été offerts à cinq élèves chanceux qui ont participé au concours La comptabilité pour mon avenir. Les trois associations de comptables ont participé à tous les salons de l emploi dans les écoles secondaires. Student Awards - Prix aux étudiants Several awards were presented during the past year for student achievements. They are: Level 1 - FA1 Pieter Duvall Level 2 - FA2 Lisa Dubé Level 3 - FA3 Jacques Doucet Level 4 - MA2 Hilary Nyugen President Award Curtis Allaby, CGA Plusieurs prix ont été remis pour souligner les accomplissements des étudiants. Les récipiendaires sont : Niveau 1 - FA1 Pieter Duvall Niveau 2 - FA2 Lisa Dubé Niveau 3 - FA3 Jacques Doucet Niveau 4 - MA2 Hilary Nyugen Prix du président Curtis Allaby, CGA Honours - Honneurs Fellowship was presented to Patrick J. O Brien during the Fall Conference by Terry LeBlanc, FCGA, Vice- Chair of CGA Canada. The Past President award was granted to Troy Mann, CGA. Terry LeBlanc, FCGA, vice-président du Conseil d administration de CGA Canada a présenté le titre de fellow à Patrick J. O Brien lors du congrès d automne. Le prix des présidents sortants a été accordé à Troy Mann, CGA

4 Page Annual Report Rapport annuel Our New Members Nos nouveaux membres Curtis Allaby, CGA Denis F. Boudreau, CGA Cheryl Brewer, CGA Katy Chiasson, CGA Mirabelle Daigle, CGA Lynne Eagles, CGA Sabina Frank, CGA Eric Frenette, CGA Heather Gagnon, CGA Daniel A. Gilman, CGA Sylvie Goupil, CGA Daniel Hawkes, CGA Sabra Howe, CGA Sean Kee, CGA Danika LeBlanc, CGA Sonia Mallet, CGA Jo-Anne Mbonigaba, CGA Tim McCullough, CGA Shawney Merrill, CGA Donna Monahan, CGA Jacques Morin, CGA Allan Morris, CGA Matthew Munro, CGA Charles Myles, CGA Annie Nadeau, CGA Judith O Neill, CGA Vanessa Pollock, CGA David Raymond, CGA Jenny Roussel, CGA Monica Rouselle, CGA Arun Kumar Sardana, CGA David Scot, CGA Dylan Skinner, CGA Cara Snow-Barlett, CGA Andrew Wojcicki, CGA Member and Student Services The Association produced 3 newsletters and continued to incorporate a human interest biographical story in each of its newsletters to promote CGA within its own membership by highlighting the extraordinary lives that our members lead. We are proud of our exceptional colleagues. Some of our highlights for the year were: Changes to the student awards and honours to recognize the addition of Atlantic Baptist University and NBCC Woodstock to the list of post-secondary institutions, Increase the cash award for community colleges to $75, Mutual Recognition Agreement with CPA Ireland, and Changes to dates in our rules to align with the date of our AGM. CGA NB welcomed 35 new members to our Association, one of the larger Admission to Membership ceremonies in years. As a result of our targeted marketing, we continue to attract strong candidates to our program. Membership - Membres Services aux membres et aux étudiants L Association a produit trois bulletins au cours de l année. Nous avons continué d inclure un article biographique dans chaque bulletin afin de promouvoir le titre de CGA parmi nos membres en mettant en vedette des membres qui vivent une vie extraordinaire. Nous sommes fiers de nos collègues exceptionnels. Voici quelques faits qui ont marqué l année : changements apportés aux prix et distinctions pour étudiants pour tenir compte de l ajout de l'université baptiste de l'atlantique et du CCBN de Woodstock à la liste des établissements postsecondaires; augmentation du prix en argent pour les collèges communautaires à 75 $; conclusion d une entente de reconnaissance mutuelle avec CPA Ireland; modification des dates indiquées dans nos règles pour tenir compte de la date de notre AGA. Lors d une de nos plus imposantes cérémonies d admission depuis des années, nous avons accueilli dans nos rangs 35 nouveaux membres cette année. Grâce à notre marketing ciblé, nous continuons d attirer de jeunes candidats pour notre programme d études Practising CGAs/ CGA actifs New members / Nouveaux membres Resigned / Démissions -1 Deceased / Décès -1 Life members / Membres à vie Retired members / Membres à la retraite Associate / Membres associés 1 1 Affiliate / Membres affiliés Public practitioners / Experts-comptables Professional Corporations / Corporations professionnelles 19 2 Students / étudiants

5 Annual Report Rapport annuel Page 5 Professional Development and Chapters Perfectionnement professionnel et sections We have made excellent sessions available at our very successful fall conference held in Fredericton. CGA-NB hosted another successful Atlantic Regional Spring Conference held at the Memramcook Institute where we offered several top notch learning opportunities. We also sponsored the speaking engagement of the Honourable Bill Clinton, former President of the United States in Moncton. As well, we continue to partner with CGA Canada, CGA Quebec and other Associations in achieving our goal of full public practice rights for all CGAs across Canada. The Association is represented by eight chapters on a regional basis. The equity for each chapter is as follows: Acadie-Chaleur $ 9,51 Carleton York Victoria Edmundston $ 1,555 Fredericton $2,95 Miramichi $ 8,833 Moncton $ 9,538 Restigouche $ 1,62 Saint John $1,728 Our representative on the National Professional Standards Committee is Kevin Hoyt, CGA. During the year this committee has reviewed a number standards of which CGA-NB has adopted the following: Amendments to the Code of Ethical Principles and Rules of Conduct National Independence Standard Public Practice Entrance Standard, and Public Practice Review Standard. Nous avons offert d excellents ateliers lors de notre congrès à Fredericton. CGA NB a aussi organisé avec succès une autre conférence de la région de l Atlantique au printemps à l Institut de Memramcook où elle a offert des occasions d apprentissage de premier ordre. L Association a aussi commandité la visite à Moncton de l honorable Bill Clinton, ancien président des États-Unis. Nous continuons de travailler avec CGA- Canada, CGA-Québec et d autres associations pour obtenir le plein droit d exercer l expertise comptable pour tous les CGA au Canada. L Association compte huit sections régionales. L avoir de chaque section est comme suit : Acadie-Chaleur 9 51 $ Carleton York Victoria $ Edmundston $ Fredericton 2 95 $ Miramichi $ Moncton $ Restigouche 1 62 $ Saint John $ National Professional Standards Normes professionnelles nationales Kevin Hoyt, CGA, représente notre Association au Comité national des normes professionnelles. Au cours de l année, ce comité a révisé diverses normes. À la suite des travaux de ce comité, CGA-NB a adopté ce qui suit : les modifications apportées au Code des principes d éthique et règles de conduite; la norme nationale sur l indépendance; la norme sur l admission des experts-comptables; la norme sur la révision des experts-comptables. Our Newest 25 Year Members Nos nouveaux membres de 25 ans Ronald Bourque, FCGA Shirlyn Coleman, CGA E. Ann Creamer CGA Nancy English, CGA Lawrence Field, CGA Brian Flewelling, CGA Deborah Fraser CGA Richard Gray, CGA Hazen Hawker, CGA Bernard LeBlanc, CGA Terry LeBlanc, FCGA Susan Lerette, CGA Susan McLeod, CGA Lynn McMinniman, CGA Patrick O Brien, FCGA Daniel Rae, CGA Alton Shaw, CGA Our Volunteers Nos bénévoles Marc Allain Christine Appleby Rick Arseneault Stephen Ashe Sylvie Bernard Janice Blackstock Denis Boudreau Colleen Bovaird Sonia Breau Katy Chiasson Lise Chaisson Mylène Chaisson Christine Comeau Pierre Cormier Melinda Daamen Sylvie Daigle

6 Page Annual Report Rapport annuel Richard DiGiacinto Kent Estabrooks Lynn Estey Heather Foster Sabina Frank Eric Frenette Harmony Goddard Pam Hamm Lindsay Horesdeski Jason Keating Pearl Landry Jean-Claude Larocque Jacques LeBlanc Nicole LeBlanc Nicole E. LeBlanc Kevin LeClair Chantal Losier Arnold Lynds Monia Mallet Sonia Mallet James McAllister Charlotte McIntosh Marc Nadeau Darlene O Shea Amanda O Sullivan Kathy Palmer Gerry Peters Donat Poirier Diane Robichaud Anne Small Rick Smith James Snow Gopolan Srinivasan Angela Stewart Ginny Turner Effie Weatherbee Faye Whalen Michelle Whalen Chad White Esther Wood National Affairs - Affaires nationales This has been a historic year at CGA Canada; first it was a year of celebration as we celebrated 1 years of the CGA designation. Let s not forget that 4 distinguished CGA members from New Brunswick were honored with the distinction of being named in the top 1 CGA s to have made a difference in Canada over the last 1 years. (Jim Snow, Ronald Bourque, Patricia Allen and Fern Bell) This was also the first year under the new governance model. This new model has two tiers of governance, a board of directors and an affiliation council, equally important but sharing different responsibilities that help govern CGA Canada s affairs. For the second year in a row, CGA Canada was again recognized as one of the top employers in Canada. The affiliation agreement was resigned by all affiliates including CGA- Canada and significant amendments were made as a result of the governance changes but also to allow CGA- Canada to advertise and begin efforts to establish a national brand. For the first time in the history of CGA-Canada, the CGA Brand was being advertised on national television and national newspapers. Several research papers were released and were well received by the media. On the public practice rights front, things are progressing very well in Quebec, where our CGA colleagues in Quebec will soon have full public practice rights. (To remind you all this is a result of a challenge of Quebec law by CGA-New Brunswick.) La dernière année a été une année historique pour CGA-Canada puisqu elle a célébré le centenaire du titre de CGA au pays. Pour l occasion, CGA-Canada a dressé un palmarès des 1 meilleurs CGA qui ont marqué la profession au Canada. Soulignons que quatre grands CGA du Nouveau-Brunswick ont eu l honneur de faire partie de ce palmarès, soit Jim Snow, Ronald Bourque, Patricia Allen et Fern Bell. Pour la deuxième année d affiliée, CGA-Canada a été nommée l un des 1 meilleurs employeurs du Canada. C était aussi la première année complète de l Association sous son nouveau modèle de gouvernance. Ce modèle comprend un Conseil d administration et un Conseil des affiliés, qui sont d égale importance, mais qui ont chacun leurs propres responsabilités pour diriger les affaires de l organisme. Toutes les associations membres de CGA-Canada ont renouvelé leur entente d affiliation. D importants changements ont été faits en raison de l adoption du nouveau modèle de gouvernance, notamment pour permettre à CGA-Canada de faire de la publicité pour créer une image de marque nationale pour le titre de CGA. Pour la première fois dans l histoire de CGA-Canada, le titre de CGA a fait l objet de publicité à la télévision et dans les journaux au niveau national. Plusieurs rapports de recherche ont été rendus publics et ont été bien reçus par les médias. En ce qui concerne l exercice de l expertise comptable, les choses avancent très bien au Québec et nos homologues dans cette province auront bientôt le plein droit d exercer l expertise comptable. (Nous vous rappelons que ce résultat fait suite à la contestation de la législation du Québec formulée par CGA-NB.)

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8 Page Annual Report Rapport annuel Certified General Accountants Association of New Brunswick Association des comptables généraux accrédités du Nouveau-Brunswick Statement of Financial Position Bilan April 3, 29 Le 3 avril 29 ASSETS - ACTIF Current - À court terme Cash and short-term investments - Encaisse et placements à court terme Accounts receivable - Comptes débiteurs (Note 2) HST recoverable - TVH à recevoir Inventory (at cost) - Inventaire, au coût Prepaid expenses - Frais payés d'avance Capital assets - Immobilisations corporelles (Note 1a) Equipment and software - Équipement et logiciels Less: Accumulated amortization - Moins : Amortissement cumulé Investments - Investissements Long term investments - Investissements à long terme (Note 1c & 6) 29 $ $ $ $ LIABILITIES - PASSIF Current - À court terme Unearned revenue - Revenu perçu d avance Accounts payable and accrued liabilities - Comptes fournisseurs et charges à payer NET ASSETS - ACTIF NET Scholarship trust fund - Fonds de bourses (Note 4) Unrestricted - Non affecté $ $ $ $ APPROVED ON BEHALF OF THE BOARD: - APPROUVÉ AU NOM DU CONSEIL : President - Président Treasurer - Trésorier The notes to financial statements are an integral part of these financial statements. Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers.

9 Annual Report Rapport annuel Page 9 Certified General Accountants Association of New Brunswick Association des comptables généraux accrédités du Nouveau-Brunswick Statement of Operations L'état des résultats et And Changes in Net Assets l'évolution de l'actif net pour For the Year ended April 3, 29 l'exercice terminé le 3 avril 29 Budget Revenues - Revenus Annual dues - Cotisations annuelles $ $ $ Contribution from CGASS - Contribution des SECGA (Note 5) Investment income - Revenu d investissement Conference - Congrès Other income - Autres revenus Expenses - Dépenses Committees - Comités Member and student services - Services aux membres et étudiants Professional Development and chapters - Développement professionnel et sections Public Relations & Marketing - Relations publiques et Marketing Total committee expenses - Total des dépenses des comités Board of Governors and Executive - Conseil d'administration et Comité de direction Registrar's expenses - Dépenses du registraire President's expenses - Dépenses du président Members' office expenses - Dépenses du bureau des membres Professional fees - Honoraires professionnels Amortization - Amortissement (Note 1a) Bad debts - Mauvaises créances 2 Insurance - Assurance Special meetings - Réunions extraordinaire Bank & credit card charges - Frais bancaires et de cartes crédit EXCESS OF REVENUES OVER EXPENSES EXCÉDENT DES REVENUS SUR LES DÉPENSES $ ( 5 241) Net assets (Beginning of Year) - Actif net (début de l'exercice) Gain (Loss) on Long term investments - Gain (Perte) sur investissements à long terme (7 9) Net assets (End of Year) - Actif net (fin de l'exercice) $ $37 79 The notes to financial statements are an integral part of these financial statements. Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers.

10 Page Annual Report Rapport annuel Certified General Accountants Association of New Brunswick Association des comptables généraux accrédités du Nouveau-Brunswick Statement of Cash Flows L'état des flux de trésorerie pour For the Year ended April 3, 29 l'exercice terminé le 3 avril 29 Operations - Exploitation Excess of revenues over expenses - Excédent des revenus sur les dépenses Gain (Loss) on Long term investments - Gain (Perte) sur investissements à long terme Add: - Ajouter : Amortization - Amortissement Change in working capital (Except cash and short-term investments) - Évolution du fonds de roulement (sauf encaisse et placements à court terme) Investments - Investissements Change in long-term investment - Changement à l investissement à long terme Acquisition of capital assets - Acquisition d'immobilisations corporelles Increase (Decrease) in cash - Augmentation (Diminution) de l'encaisse Balance (beginning of year) - Cash and short-term investments Solde (début de l'exercice) - Encaisse et placements à court terme Balance (end of year) - Cash and short-term investments Solde (fin de l'exercice) - Encaisse et placements à court terme 29 $ (7 9) (393) $ $ (113 81) (27 846) (26 97) (17 771) (43 868) (71 714) $ Scholarship Trust Fund Fonds de bourses Statement of Operations and Changes in Net Assets for the Year Ended April 3, 29 L'état des résultats et l'évolution de l'actif net pour l'exercice terminé le 3 avril 29 Revenue - Revenu Scholarship trust fund - Contributions - Fonds de bourses Contributions Expenses - Dépenses General expenses - Dépenses générales Scholarships - Bourses Excess of revenue over expenses - Excédent du revenu sur les dépenses 29 $ $ Net assets (beginning of year) - Actif net (début de l'exercice) Net assets (end of year) - Actif net (fin de l'exercice) $ $13 74 The notes to financial statements are an integral part of these financial statements. Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers.

11 Annual Report Rapport annuel Page 11 Certified General Accountants Association of New Brunswick Association des comptables généraux accrédités du Nouveau-Brunswick Notes to Financial Statements April 3, 29 Notes afférentes aux états financiers Au 3 avril Significant Accounting Policy a) Amortization of Capital Assets Amortization of equipment and software is calculated using the straightline method at the rate of 2% per year. b) Use of estimates The presentation of financial statements in accordance with Canadian generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosures of contingencies at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the period. Actual results could differ from those estimates. c) Financial Instruments Short-term financial instruments are classified as held for trading. Held for trading financial assets or liabilities are reported at fair value at each balance sheet date, and any change in fair value is recognized in revenues and expenses in the period during which the change occurs. Long term investments are classified as available for sale. They are reported at fair value at each balance sheet date, and any change in fair value is recognized in the Statement of change in net assets. 2. Accounts Receivable Other receivable $2 53 $ National Assessment The assessment from the Certified General Accountants' Association of Canada for the current financial year was $27 per member ($265 per member for the 27/28 year). 4. Scholarship Trust Fund The Association established a charitable trust fund to provide scholarships to students graduating from New Brunswick universities and community colleges. 5. CGASS Agreement Under an agreement with CGA Student Services Maritime Region Inc., CGA-NB has transferred its authority to CGASS to provide education programs to its students. Operating surpluses are the property of the member provinces. The following schedule details the changes in CGA-NB's portion of CGASS's Equity as reported in CGASS's June 3, 28 and 27 audited financial statements. These amounts are NOT included in CGA-NB's Members' Equity in these financial statements. June 3/8 June 3/7 Opening Equity Balance- CGA-NB's Portion $ $96 8 Add: Current Year Surplus Less: Distribution to CGA-NB Ending Equity Balance - CGA-NB's Portion $ $ Twelve months written notice must be given to terminate this agreement. 6. Long-Term Investments Marketable Securities $ Shared Service Facility Corp. 9 $ CGA Shared Services Facility Corp.: CGA-NB has 8.5% ownership and holds 85 common shares at a cost of $.1 per share. 1. Principale convention comptable a) Amortissement des immobilisations corporelles L'amortissement de l'équipement et des logiciels est calculé suivant la méthode de l'amortissement linéaire au taux annuel de 2 %. b) Utilisation d estimations Pour que les états financiers soient préparés conformément aux principes comptables généralement reconnus du Canada, la direction doit effectuer des estimations qui influent sur les montants présentés pour l actif et le passif et sur la présentation de l actif et passif éventuels à la date à laquelle les états financiers sont établis, ainsi que les montants des revenus et des dépenses présentés pour l exercice. Ces estimations sont assujetties à l incertitude relative à la mesure, et les changements apportés à ces estimations dans les exercices ultérieurs pourraient avoir des répercussions importantes sur les états financiers. c) Instruments financiers Les instruments financiers à court terme sont classés dans la catégorie «détenu pour transaction» et sont comptabilisés à la juste valeur. À la date de ces états financiers, la juste valeur correspond approximativement à la valeur comptabilisée. Les investissements à long terme sont classés dans la catégorie «détenu pour transaction». Ils sont comptabilisés à la juste valeure à la date à laquelle les états financiers sont établis et les changements sont reconnus à l actif net. 2. Comptes débiteurs Autres 2 53 $ $ 2 53 $ $ 3. Cotisation nationale La cotisation perçue par l'association des comptables généraux accrédités du Canada pour l'exercice financier courant est de 27 $ par membre (265 $ par membre pour l'exercice 27-28). 4. Fonds de bourses L'Association a établi un fonds en fiducie enregistré comme oeuvre de bienfaisance afin de décerner des bourses aux diplômés des universités et des collèges communautaires du Nouveau-Brunswick. 5. Accord conclu avec SECGA Un accord conclu avec Services aux étudiants CGA Région Maritimes Inc. accorde à cette dernière les pouvoirs de CGA-NB visant la formation de ses étudiants. SECGA a accumulé des excédents d'exploitation qui appartiennent aux associations provinciales membres. Le tableau suivant présente la modification de la quote-part de CGA-NB de l'avoir de SECGA tel qu'il a été déclaré dans les états financiers vérifiés de SECGA en date du 3 juin 28 et 27. Ces montants ne font PAS partie de l'avoir des membres de CGA-NB indiqué dans les présents états financiers. 3 juin 28 3 juin 27 Solde d'ouverture de l'avoir, quote-part de CGA-NB $ 96 8 $ Plus : Excédent de l'exercice courant Moins : Remboursement à CGA-NB Solde de fermeture de l'avoir, quote-part de CGA-NB $ $ Un avis écrit de douze mois est nécessaire pour résilier l'accord. 6. Investissements à long terme Valeures mobilières $ Centre de services partagés CGA $ Centre de services partagés CGA : CGA-NB en est propriétaire à 8,5 % et détient 85 actions ordinaires à,1 $ chacune.

12 Executive Committee Comité de direction Patrick O Brien FCGA Trisha Fournier-Hoyt, CGA Kevin Hoyt, MBA, CFE, CGA David Archambault, CGA Jean-Yves Thériault, CGA Board Members Membres du conseil Djoura Abbas, MBA, CGA Anna Florczynski, CGA Ajit Gautam, CGA Daniel Hawkes, CGA Kelly Laflamme, CGA Troy Mann, CGA Egbert McGraw, FCGA Michelle Rioux, CGA Darrell Stewart, FCGA Gilles Bujold, LLB Trudy Dryden, FCGA Committees / Comités Marketing & Public Relations Marketing et relations publiques Trisha Fournier-Hoyt, CGA e Curtis Allaby, CGA Kelly Laflamme, CGA Ajit Gautam, CGA Kent Estabrooks, CGA Al Lynch, CGA Member & Student Services Services aux membres et étudiants Kevin Hoyt, MBA, CFE, CGA Joseph Avery, CGA Julie Bernard, FCGA Kelly MacKinnon, CGA Sonia Mallet, CGA Cara Snow-Bartlett, CGA Professional Development and Chapters Perfectionnement professionnel et sections David Archambault, CGA Pierre Doiron FCGA Chris Gibson, CGA Sean Jones, CGA Kelly Laflamme, CGA Laurie Neathway, CGA Louis Ouellette, CGA Lori Stickles, CGA Caroline St. Pierre, CGA Audit / Vérification Francine Jean, FCGA e Duane Arsenault, CGA Robert Black, CGA Robert Harrison, FCGA Denis Laverdière, CGA Public Practitioner Advisory Consultatif sur l expertise comptable Laurie Neathway, CGA e Mario Aubin, CGA Allen Eisner, CGA Dale Steeves, FCGA Standards Review Révision des normes professionnelles Pierre Cormier, CGA Murray Lambert, FCGA Jody Middleton, CGA Elaine Stairs, CGA Andrew Turnbull, CGA Discipline / Discipline Greg Feener, FCGA Harry Charlton, CGA Joe Fitzgerald, FCGA Luc Paulin, FCGA Dale Steeves, FCGA Student Experience Committee Comité d évaluation de l expérience des étudiants Jean-Guy Richard, FCGA Louis Bourque, FCGA Scholarship Board Conseil du fonds de bourse Luc Paulin, FCGA Francine Jean, FCGA Robert Harrison, FCGA Pearl Landry, FCGA Compensation Task Force Comité sur la compensation Troy Mann, CGA Trisha Fournier-Hoyt, CGA Terry LeBlanc, BBA, FCGA Registrar / Régistraire Murray Lambert, FCGA National Representation Représentation nationale Egbert McGraw, FCGA National Education Committee Comité de la formation Terry LeBlanc, BBA, FCGA Vice Chair, CGA Canada Vice-président, CGA Canada Kevin Hoyt, MBA, CFE, CGA National Professional Standards Committee Comité des normes professionnelles Louis Bourque, FCGA Education Administrators Committee Comité d'administrateurs d'éducation Camille Belliveau, FCGA CGA-Canada Board member Membre du Conseil d administration de CGA-Canada Patrick O Brien, FCGA Voting delegate, Affiliation Council Délégué votant au Conseil des affiliés Trudy Dryden, FCGA Chief Staff Officers Committee Comité des agents en chef du personnel