LOZERE % HERAULT

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Danièle Tassé
il y a 7 ans
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4 28 % de femmes licenciées LOZERE 117 9% GARD % HERAULT % AUDE % Nombre total de licenciés PO % AUDE GARD PO LOZERE HERAULT

5 Répartition des femmes La part des femmes la + importante concerne les licences DIRIGEANTES (35%) La moins importante celle des licences AVENIRS (24 %) % 69% % % % % % % % % Licences compétitives Licences avenirs Licences loisirs Licences dirigeants Total licences

7 24 % de licenciées AVENIRS LOZERE 1-90% GARD 172-1% HERAULT % AUDE 39-19% PO %

9 Part des femmes DIRIGEANTES LOZERE % GARD % HERAULT % AUDE 66 35% PO %

10 Nombre de Présidentes sur le territoire LR HERAULT 3 30 clubs LOZERE 1 3 clubs PO 4 13 clubs GARD 5 32 clubs AUDE 3 15 clubs

11 16 % de cadres techniques féminins À partir du niveau entraineur régional LOZERE GARD 120 HERAULT Entraineur Régional Entraineur Fédéral Enfants Entraineur Fédéral Jeunes PO Entraineur Fédéral Adultes BP sport collectif mention handball BEES 1er degrès BEES 2nd degrès TOTAL Masculins Féminines

12 Féminines 35% 65% Diplômes fédéraux Diplômes d'état Masculins 48% 52%

13 26 % d arbitres féminines sur le territoire LR GARD JA Adultes PO

14 Répartition des arbitres féminines sur le territoire LR PRE JA JA CLUB JA DEP JA REG Adultes DEP Adultes REG Adultes NAT

16 28 % de licenciées compétitives LOZERE 87-6% GARD % HERAULT % AUDE 422-3% PO %

17 Les équipes féminines AUDE HERAULT GARD PO LOZERE Nombre d'équipes jeunes Nombre d'équipes adultes

18 Le niveau des équipes jeunes sur le territoire LR AUDE HERAULT GARD PO LOZERE DEPARTEMENTAL REGIONAL Championnat Méditerranéen NATIONAL

Le niveau des équipes ADULTES sur le territoire LR 9 9 9 7 4 4 3 3 1

19 Le niveau des équipes ADULTES sur le territoire LR AUDE HERAULT GARD PO LOZERE DEPARTEMENTAL REGIONAL NATIONAL

21 Cartographie des clubs INTERMEDIAIRES Mende Clermont Jacou Nîmes Bouillargues Frontignan MUC Narbonne Perpignan

22 Cartographie club intermédiaire et clubs satellites PO St Laurent Risevaltes Cerdan Pezilla Thuir Le Soler Perpignan Banyuls Argeles

23 Cartographie club structurant et clubs satellites AUDE Castelnaudary Bram Carcassonne Barbaira-Alaric Trebes Puicheric Palaja Fabrezan Coursan Narbonne Limoux Couiza

24 Cartographie clubs structurants et clubs satellites HERAULT Lodève Clermont Montarnaud St Mathieu La Cadoule Grabels Jacou Lunel Lansargues Pignan Juvignac Gigean Frontignan MUC Villeneuve Capestang Béziers Agde

25 Cartographie clubs intermédiaires et clubs satellites GARD St Ambroix Pont St Esprit Bagnols Le Vigan Cigalois Sommières Gardonnenque Remoulins Vaunage Nîmes Marguerrites Manduel Beaucaire Bellegarde Vergèze Handiablés Aramon Bouillargues St Gilles

26 Cartographie clubs intermédiaires et clubs satellites LOZERE Handball Nord Lozère Mende

28 Les problématiques et les attentes En terme de rayonnement En terme de communication

29 Le rayonnement Difficultés pour les clubs intermédiaires àrayonner dans leur secteur LES PROBLEMATIQUES Isolement de certains clubs de part leur situation géographique Peu ou pas de relations avec les clubs à proximité (problèmes de personnes ou de «guerres de clochers») : tentatives de rapprochement qui se sont révélées souvent infructueuses Peu ou pas de retours sur investissement lorsque des passerelles existent (en terme de formation, d aide matériel ou d entente) Pas de réelle politique sportive du Handball féminin sur le territoire

30 Le rayonnement LES ATTENTES Un accompagnement dans leurs problématiques et dans le rapprochement entre clubs Un engagement fort, une réelle volonté politique pour faire émerger le Handball féminin sur le territoire impulsé par la Ligue en y mettant les moyens

31 La communication LES PROBLEMATIQUES Pas de médiatisation du Handball féminin : pas de valorisation en terme de communication des équipes féminines de haut niveau qui devraient être une véritable vitrine sur le territoire pas d identification et un manque de représentativité difficultés à mobiliser du public sur les matchs de handball féminin Manque de partenariats privés Peu de valorisation sur les initiatives, les actions mises en place et manque de moyens pour les mettre en œuvre

32 La communication LES ATTENTES Développer le partage d expériences entre les clubs par une valorisation des résultats, des joueuses et des équipes élites afin d amener une réelle dynamique du handball féminin Valorisation pour améliorer la visibilité des actions de féminisation : goodies, T-Shirts, supports de communication Une vraie visibilité du handball féminin au travers de supports de communication (flyers) et d une charte graphique

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