Gérard BADARD META PRODUCTIQUE

Transcription

1 2012 Site de la C.A.F. à Lyon La rénovation courageuse de la GTB sans perturber l'occupation des locaux et pour un gain de flexibilité et d'évolutivité Gérard BADARD META PRODUCTIQUE

2 2012 Meta Productique 1

3 2012 Meta Productique SA Indépendante, 1989 Siège à Saint-Etienne (42) 25 personnes 2,4 M CA Conseil Intégration 2

4 2012 Meta Productique Environ 250 GTB Dont plus de 200 avec protocoles fédérateurs : LON WORKS KNX BACNET Dont plus de 200 avec superviseur généraliste Panorama P² & E² - PCVUE NLFacilities Intégration Lon de TREND DISTECH WAGO HONEYWELL LOYTEC SAIA - TAC Tous types de bâtiments 3

5 2012 Meta Productique 4

6 2012 Le bâtiment CAF 5

7 2012 C.A.F. Bâtiment La caisse d allocations familiales est installée depuis 1997 dans un bâtiment situé à l angle du boulevard Vivier Merle et de la rue Paul Bert à LYON (69003). Les travaux de construction ont été réalise de 1995 à La GTB est d'époque L établissement, d une surface SHON de m², est composé d un parking en sous-sol et de six niveaux avec un entresol en superstructure. Le nombre de personnes admissible est de L établissement est un ERP classé en 2ème catégorie. 6

8 2012 Avant L installation comporte : 1) Deux thermofrigopompes Puissance unitaire 600 kw froid et 600 kw chaud Le régime de fonctionnement en eau glacée est de 7/12 l été et 10/12 C l hiver. Le régime de fonctionnement en eau chaude est de 35 C pour +20 extérieur et 45 C pour 0 C extérieur. 2) Un forage Deux pompes (2*100 m3/h) à vitesse variable sont installées. 3) Des ventilo-convecteurs Les thermofrigopompes alimentent un réseau de ventiloconvecteurs 4 tubes (environ 647). Une G.T.B. classique années 90 Mono-marque Technologies propriétaires Intégration par le fabricant Maintenance par le fabricant Une G.T.B. fermée et une évolutivité dépendante du fabricant 7

9 2012 Après 4) Des CTA La ventilation des bureaux est assurée par des centrales double flux avec récupération comportant une batterie froide et une batterie chaude alimentées par les thermofrigopompes. 5) Une GTB Une solution ouverte et évolutive Multi-marques Technologies fédératrices Intégrateur indépendant La GTB est de marque HONEYWELL, les VC sont équipés de régulateurs numériques. 6) Eclairage Utilisation de lampes basses consommations, l éclairage est piloté par la GTB. 8

10 2012 CAF, le besoin Les demandes du Maître d'ouvrage Plus d'autonomie sur la conduite de sa GTB Supprimer les produits obsolètes Plus de liberté quant aux choix techniques Pouvoir mettre les fournisseurs en concurrence 9

11 2012 META, la réponse Plus d'autonomie sur la conduite de sa GTB Donner accès facile, par la supervision, aux paramètres de réglages : Consignes, lois, Calendriers, Positions etc Supprimer les produits obsolètes Plus de liberté quant aux choix techniques : Réseau fédérateur : Lonworks Pouvoir mettre les fournisseurs en concurrence Technologies fédératrices et réalisation par un intégrateur indépendant Intervention sur site de 2 intégrateurs 10

12 2012 Supervision 11

13 2012 Supervision Donner accès facile, par la supervision, aux valeurs et indicateurs principaux 12

14 2012 Supervision Donner accès facile, par la supervision, aux paramètres de réglages : Consignes, lois, Calendriers, Positions etc 13

15 2012 Supervision Donner accès facile, par la supervision, aux paramètres de réglages : Consignes, lois, Calendriers, Positions etc 14

16 2012 CAF, le besoin Les demandes du Maître d'ouvrage Faciliter le travail de l'exploitant : Maintenance Conserver les produits encore pérennes Conserver le système d'alarmes ( appels astreinte) Evolutivité (optimisation énergétique cloisonnements nlles agences ) 15

17 2012 META, la réponse Faciliter le travail de l'exploitant : Maintenance Mise en place de NL Facilities Contrat de maintenance adapté ( style TMA) Conserver les produits encore pérennes Conservation des capteurs/actionneurs et produits LON existant Conserver le système d'alarmes ( appels astreinte) Intégration dans la supervision des protocoles de communication du système d alarme du site 16

18 2012 Supervision Réseau fédérateur : Lonworks 17

19 2012 Supervision Réseau fédérateur : Lonworks 18

20 2012 Supervision Multi-marques 19

21 2012 Supervision NL-FACILITIES 20

22 2012 Supervision Mise en place de NL Facilities Contrat de maintenance adapté ( style TMA) 21

23 2012 Supervision Simplifier le travail de l'exploitant dans le traitement des alarmes 22

24 2012 Supervision 23

25 2012 Multi-marques Eviter les pièges du multi-marques Multi-marques => risque d'une supervision hétérogène Risque évité grâce à : Uniformisation des programmes horaires Liberté de programmation dans le progiciel de supervision généraliste : Intégration totale dans la supervision de contrôles.net 25

26 2012 Supervision 26

27 2012 Supervision 27

28 2012 Supervision Supervision homogène 28

29 2012 Supervision Supervision homogène 29

30 2012 Les clés Intégration de contrôles.net 30

31 2012 CAF, contraintes Contraintes Maître d'ouvrage Pas (peu) de perturbations pour le personnel : continuité du service Délai de réalisation < 6 mois Transfert compétence à l'exploitant Budget limité ( marché public) Continuité analyses EDF R&D 31

32 2012 CAF, contraintes Instrumentation de la Division R&D de EDF depuis 13 ans : 9 compteurs d énergie électrique 1 compteur de calories, 1 compteur de frigories, Un système d'interrogation et de suivi à distance de la GTB. Reporting mensuel des consommations, températures 32

33 2012 Supervision 33

34 2012 Les clés Intégration de contrôles.net 34

35 2012 Architecture 35

36 2012 Choix Produits 36

37 2012 Supervision 37

38 2012 Supervision 38

39 2012 Supervision 39

40 2012 Supervision 40

41 2012 Réalisation 41

42 2012 Etat des lieux Tout fonctionnait avant Faux La reprise d'une GTB existante c'est aussi la reprise des anomalies existantes. => Gagner du temps Eviter les conflits Transparence M.O. - EXPL INT 42

43 2012 Etat des lieux 43

44 2012 Etat des lieux 44

45 2012 Etat des lieux 45

46 2012 Etat des lieux 46

47 2012 Etat des lieux 47

48 2012 Continuité service Rénovation sans interruption de service Préparation Rigueur Discrétion Autocontrôle La réussite est dans la compétence de l intégrateur 48

49 2012 Supervision 49

50 2012 Les équipes 2 équipes sur site Equipe n 1 : Electriciens Dépose les contrôleurs existants Pose et raccorde les nouveaux contrôleurs Raccorde le bus Lon Equipe n 2 : Metteurs en œuvre LON Repère les Neuron ID sur plan Autocontrôle : Correction rapide ou consignation les anomalies Referme les faux-plafonds 1 journée maximum sans clim pour les occupant(e)s 50

51 2012 Supervision 51

52 2012 Mise en service 52

53 2012 Méthode agile Communication Le manque de communication est un créateur de malentendu. La finalité est de se poser les bonnes questions et un partage de l information entre acteurs du projet : au sein de l équipe de développement et entre développeurs et clients. 1 lot, 1 titulaire => Approche projet industriel Une implication des utilisateurs Un développement itératif et incrémental Une fréquence de livraison élevée L'intégration des tests au sein de chaque étape 53

54 2012 Résumé Multi-Marques + Réseau fédérateur + Intégrateur = Ouverture et Evolutivité Préparation + Transparence = Continuité de service I.H.M. Conviviale = Autonomie Occupant & Exploitant Méthode agile = Un client pas déçu 54

55 2012 Merci 55