Du 8 au 12 avril 2013 au Splendid Hotel (Salle 7 "la paillotte" à côté de la piscine) de Ouagadougou, Burkina Faso

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Émilie Boudreau
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Hotel (Salle 7 "la paillotte" à côté de la piscine) de Ouagadougou, Burkina Faso Objectifs de l atelier Renforcer les capacités et les compétences

recherche; Améliorer la compréhension de la recherche aux processus politiques et le rôle des Policy briefs dans ce processus; Produire un Policy

1 ATELIER INTERNATIONAL DE FORMATION SUR LE PROCESSUS D INFLUENCE POLITIQUE PAR LES INSTITUTIONS DE RECHERCHE Du 8 au 12 avril 2013 au Splendid Hotel (Salle 7 "la paillotte" à côté de la piscine) de Ouagadougou, Burkina Faso Objectifs de l atelier Renforcer les capacités et les compétences en communication des centres et institutions de recherche pour maximiser leurs impacts; Renforcer les capacités d'influence politique à travers la recherche; Améliorer la compréhension de la recherche aux processus politiques et le rôle des Policy briefs dans ce processus; Produire un Policy brief pour chaque projet de recherche, qui sera finalisé au cours de l'atelier. Centre d Études, de Documentation et de Recherche Économiques et Sociales (CEDRES) 03 BP 7210 Ouagadougou 03 - Tel Fax lecourrier@cedres.bf / Site web : 1

2 JOUR 1 : LUNDI 8 AVRIL 2013 Objectif : Amener les participants à comprendre l'importance de la stratégie, de la définition des objectifs et de l identification du public cible dans le processus de changement visé. De façon spécifique, il s agira de : 1. faire une introduction à l influence politique, 2. définir des objectifs d influence politique, 3. identifier le public cible et les niveaux d influence souhaités. 9:00-10:00 Bienvenue et introduction Introduction et attentes des participants; aperçu des objectifs et ordre du jour de la semaine. 10:00-11:00 Influence politique Compréhension du but de la politique d'influence pour les chercheurs et pour les organismes de recherche. 11: 00-11: 30 Pause café Définition des objectifs Fixer des objectifs en matière de changement. Les participants ont mis leurs objectifs de changement dans leurs domaines spécifiques de la recherche. 13: 30 14: 30 Pause déjeuner 14: 30 15:30 Analyse du pouvoir Identifier tous les acteurs (parties) et axes déterminants dans le processus de recherche de changement :30 Niveaux de l analyse du pouvoir Classer les niveaux de pouvoir et leur position par rapport au changement visé Energizer :30 Compréhension des cibles Les participants développent une compréhension plus claire sur les positions et les intérêts de leurs cibles :00 Conclusion et recommandations Les participants tirent les principaux enseignements des exercices de la journée en plénière Narcisse 2

3 JOUR 2 : MARDI 9 AVRIL 2013 Objectif : Amener les participants à avoir une connaissance approfondie des différentes tactiques, et outils. De façon spécifique, il s agira de : 1. définir les stratégies, les tactiques et les outils, 2. faire une introduction au Policy Brief, 3. étudier le contenu du Policy Brief. 9:00-10:00 Stratégie et influence politique Les participants comprennent le but de la politique d'influencer pour les chercheurs et les organismes de recherche. 10:00-11:00 Tactiques et outils Les participants analysent les différents outils d influence politique selon l impact, le risque et la Narcisse pertinence. 11: 00-11: 30 Pause café Tactiques et outils Les participants identifient les différentes tactiques et les outils qui soutiendront leur influence sur Narcisse la politique nationale Tactiques et outils: Construction d alliance Narcisse Les participants identifient les alliés possibles qui pourraient prendre part aux activités qui relèvent de leur mandat en ce qui concerne le changement recherché et planifier un angle de création d'alliances. 13: 30 14: 30 Pause déjeuner 14: 30 15:30 Introduction au Policy Brief Présentation aux participants des éléments clés nécessaires pour faire un Policy brief efficace grâce à une présentation et à des échanges :30 Contenu du Policy Brief Les participants apprennent à passer au crible la recherche et à en extraire les informations les plus percutantes et pertinentes pour leur public cible Energizer :30 Contenu du Policy Brief Les participants ressortent des faits, des chiffres (statistiques) pertinents, des citations et des déclarations de leurs recherches pour leur public cible. 3

4 JOUR 3 : MERCREDI 10 AVRIL 2013 Objectif : Amener les participants à créer un Policy brief par des exercices et cas pratiques. De façon spécifique, il s agira de : 1. s initier à la rédaction du Policy Brief, 2. de présenter les éléments clés: Contenu et Structure 3. élaborer les langages, messages et tons 9:00-9:30 Revue: Questions-Réponses Introduction et récapitulatif du jour précédant 09:30-10:30 Policy Brief: Guide Les participants ont revu leur Policy brief individuels et ils rédigent un document d'une page indiquant ½ l'objectif, la cible, le résultat souhaité, et la raison principales * Chaque instruction = une phrase Pause café Pause café Policy Brief: Structure Les participants apprennent à structurer leur brief tout en restant bref Policy Brief: Langue Présentation et discussion sur l'importance de la langue dans la communication efficace pour les policy briefs mémoires politiques intelligentes Policy Brief: Messages et tons Élaboration de messages efficaces et apprentissage sur l'importance et l'effet de la tonalité dans l orientation de l'écriture des notes. 13: 00 14: 00 Pause déjeuner 14: 00 17: 30 Policy Brief: Création Les participants intègrent leur apprentissage et écrivent un Policy brief de 2-pages en fonction de leurs domaines de recherche. * Taille police 12, police Ariel :00 Conclusion et Recommandations Les participants ressortent les leçons clés de la journée de travail. Cette session se passe en plénière. Toute l équipe de Niyel 4

5 JOUR 4 : JEUDI 11 AVRIL 2013 Objectif : suite des objectifs du jour 3 et échange entre les participants (sur leurs productions : domaines d intervention, arguments, statistiques ) 9:00 9:30 Revue: Questions-Réponses Introduction et récapitulatif du jour précédant Narcisse 9:30-10:30 Revue et analyses Les participants forment des paires et échangent leurs Policy Briefs. Chaque participant contrôle et critique en quoi le Policy brief qu il lit est efficace et voit à quoi leur Policy brief était destiné 10:30-11:00 Policy brief À faire et à ne pas faire Matériel support guide décrivant les à faire et à ne pas faire dans la rédaction de Policy brief. Présentation sur les leçons apprises de Policy brief efficace. Les participants comprennent que le brief devrait être mémorable, orienté - action, intitulé convenablement, détaillé, révisé et rétrospectif. Toute l équipe de Niyel 11:00-11:30 Pause café 11:30-13:00 Révisions des Policy Brief Les participants intègrent les critiques de leurs collègues et réécrivent leur Policy briefs. 13:00-14:00 Pause déjeuner Les participants remettent leur briefs réécrit aux facilitateurs pour une nouvelle revue. Toute l équipe de Niyel 14:00-16:00 Finalisation des Policy Briefs Les participants revoient leurs briefs, travaillent sur la disposition, les images et la présentation Toute l équipe de Niyel 16:00-17:00 Leçons apprises Les participants tirent les leçons du processus de rédaction du brief, ce qu ils veulent retenir de ca et l appliquer dans d autres activités 5

6 JOUR 5 : VENDREDI 12 AVRIL 2013 Objectif : Faire présenter un Policy brief final de 2 pages par chaque participant et leur donner des techniques pour : 1. s exprimer en public (Introduction). 2. défendre leurs arguments politiques en s exprimant en public settings. 3. renforcer leurs capacités des participants en parlant aux faiseurs de politiques et en influençant le changement. Heure Session Objectif Facilitation 9:00-9:30 Introduction à l expression en public et au Comprendre l importance de l expression en public en engageant les faiseurs de Media politiques. 10:00-11:00 Conversation en public et les A faire et à ne pas Présentation des leçons apprises de l exercice sur la présentation & expression en public. faires dans les Media Matériel support guide décrivant les à faire et à ne pas faire dans la conversation en public. Les participants comprennent que leurs présentations devraient être engageant, au sujet, cohérent et à un appel à action clair 11: 00-11: 30 Pause Café 11:30-12:00 Les participants revoient leurs briefs et se préparent pour l entretien Présentation présentations en groupe 30 minutes par groupe (15min préparation, 5 min présentation, 10 min Q & R) 13: 00 14: 00 Pause déjeuner Réunions-débats avec jeu de rôle en format d émission TV en direct. Les participants sont divisés dans 3 groupes (selon leurs spécialités/secteurs) et présentent leur Policy brief Un interviewer nommé vérifiera leurs compétences de présentation. Les autres groupes forment le jury et contrôle l'efficacité du message du Policy brief etc. et 14: 00 15:30 Présentation continue et 15:30-16:00 Revue, Feedback Du temps supplémentaire est accordé pour rassembler le retour d'information sur la session de conversation en public précédente Energizer :45 Parking lot Q & A Les participants posent des questions sur la rédaction des Policy briefs et le processus de présentation :30 Clôture de l atelier + Mot de remerciement Les participants tirent des leçons clés de l'atelier. 6

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