Infrastructure de fibre optique. 54ème congrès de l APDEQ. 3 octobre 2013
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- René Rochette
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2 Infrastructure de fibre optique 54ème congrès de l APDEQ 3 octobre 2013
3 Définition de ville intelligente* (une autre) Une ville est dite intelligente («smart») lorsque ses investissements dans son capital social et humain et dans ses infrastructures de communications (tant le transport traditionnel que les TICs) soutiennent un développement économique durable et des hauts standards de qualité de vie tout en assurant une saine gestion des ressources naturelles, le «le tout fait avec d abandonner la participation une chose, de ses une citoyens. personne pour une autre, de changer de» *Traduction de Caragliu, A; Del Bo, C. & Nijkamp, P (2009). "Smart cities in Europe". Serie Research Memoranda 0048 (VU University Amsterdam, Faculty of Economics, Business Administration and Econometrics).
4 L infrastructure c est PLATE! L infrastructure de télécommunication n est pas une fin en soi. Elle n est qu un outil parmi d autres pour atteindre certains objectifs d une communauté intelligente. Quels sont vos objectifs pour les services qui dépendent des infrastructures? Augmenter la disponibilité Augmenter la qualité (disponibilité, performance, etc.) Réduire le coût pour les citoyens Augmenter la qualité de vie «le fait d abandonner une chose, une personne pour une autre, de changer de» Autres Toutes ces réponses Extrait du document «Top Seven Intelligent Communities of 2011» de l Intelligent Community Forum, page 15: (..)The most successful have all begun with the same first step: establishing a clear vision and communicating why broadband access matters. If constituents believe that broadband is just about downloading music or playing online games, they will not provide political support when it is needed. But if they see broadband as a path to prosperity and greater citizen participation, it will be quite a different story.
5 Accès Internet au Québec Un aperçu Résumé du Rapport d enquête «L intégration d Internet aux processus d affaires dans les entreprises québécoises» de l Institut de la statistique du Québec. En 2012, 84,2% des entreprises québécoises étaient branchées à Internet. Ce taux est largement influencé par le fait que les petites entreprises sont branchées dans des proportions beaucoup plus petites que les grandes. Parmi les entreprises de 1 à 4 employés, le taux de branchement à Internet est de 78,1% alors qu il est de plus de 99,0% dans les entreprises de 50 employés et plus. La raison la plus souvent indiquée par les entreprises pour expliquer pourquoi elles «n ont le fait pas d abandonner de connexion Internet une chose, est qu elles une personne n en ont pas pour besoin. une Au autre, Québec, de changer 81,7% de» des entreprises non branchées disent ne pas avoir besoin d une connexion Internet. Une fois que les entreprises sont branchées à Internet, la très grande majorité dispose d une connexion haute vitesse. En effet, la proportion d entreprises branchées à la haute vitesse est de 94,8%. Par ailleurs, 14,4% des entreprises ont une connexion très haute vitesse. Les entreprises non branchées sont en proportion plus nombreuses à être de petite taille, à se trouver en milieu rural, à ne pas exporter et à avoir une part d employés disposant d un diplôme d études collégiales ou universitaires plus bas que les entreprises qui sont branchées à Internet.
6 Accès Internet au Québec Un aperçu Parmi les entreprises non-branchées, 81,7% ont indiqué qu elles n avaient pas besoin d Internet. 85,6% des entreprises branchées n ont pas de connexion Internet très haute vitesse (ce qui inclut 5,2% d entreprises qui sont branchées à la basse vitesse). Parmi ces entreprises, 66,3% disent ne pas avoir besoin d une vitesse plus rapide. Une part non négligeable des entreprises non branchées à la très haute vitesse disent ne pas être en mesure d avoir une vitesse plus rapide parce qu il n y a pas de service plus rapide offert dans leur région (18,9%). Par ailleurs, 19,0% des entreprises non branchées à la très haute vitesse indiquent ne pas avoir une connexion plus rapide en raison du coût trop élevé. C est donc plus d une entreprise sur trois qui n a pas accès à la très haute «le vitesse fait d abandonner pour des raisons une économique chose, une ou personne de disponibilité pour une du autre, service. de changer de» Cette proportion est sensiblement la même pour les entreprises utilisant la haute vitesse et la basse vitesse. Parmi les entreprises qui ne sont pas branchées à Internet très haute vitesse, environ une entreprise sur 12 (8,7%) a l intention de se brancher à une vitesse plus rapide avant la fin de l année Cette proportion est significativement plus élevée dans les grandes entreprises par rapport aux petites (..).
7 Infrastructure Cinq modèles Toujours selon le document «Top Seven Intelligent Communities of 2011» de l Intelligent Community Forum, page 15 et suivantes. 1.Politique de développement: consiste à adopter des politiques et procédures «broadband friendly», au sens large. 2.Réseaux gouvernementaux: les instances publiques étant elles-mêmes des utilisateurs, elles peuvent devenir un client important de leur propre infrastructure et ainsi favoriser un développement. 3.Partenariat public-privé: Peut évidemment prendre une foule de forme. C est une façon pour une instance publique de rechercher des solutions et d inciter le déploiement sans trop s impliquer directement, selon les cas. 4.Réseau ouvert (Open Access Networks): Une façon pour une instance publique de reprendre le contrôle de ses structures de soutènement et de minimiser le nombre de réseaux en place. L instance (ou un partenaire) doit opérer le réseau pour le rendre disponible aux différents fournisseurs de services. 5.Compétition: Consiste à mettre en place un fournisseur de service et à faire compétition aux joueurs en place. «le fait d abandonner une chose, une personne pour une autre, de changer de»
8 Infrastructure Un autre modèle Il existe un autre modèle: celui des infrastructures de soutènement publiques On pourrait le qualifier de modèle 3.5 selon la classification du document de l ICF. Une ville doit déjà construire des infrastructures de soutènement que ce soit directement ou via des promoteurs. Facilite le déploiement de réseaux de télécommunication et donc, la compétition. C est le modèle utilisé par la Ville de Montréal via la CSEM (Commission des services électriques de Montréal). À terme, ce modèle peut s autofinancer. «le fait d abandonner une chose, une personne pour une autre, de changer de»
9 Infrastructure Les coûts Déployer un réseau de fibre optique Entre 15K et 25K par KM 20% ingénierie 20% câble 60% installation sur des infrastructures existantes 20% autres Coût d un conduit par KM : environ 200K Coût d une ligne de poteau au KM : environ 35K «Projet le fait de d abandonner type «Fiber une To chose, The Home une personne» pour une autre, de changer de» Entre 800 et 1700 USD par porte Ces données sont à «l échelle américaine» Ne tient pas compte de 20% des communautés les moins densément peuplés
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