La relève dans le secteur des TIC. 6 novembre 2009

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1 La relève dans le secteur des TIC 6 novembre 2009

2 TECHNOCompétences Mission : Soutenir et promouvoir le développement de la maind'œuvre et de l'emploi dans le secteur des technologies de l'information et des communications en concertation avec les partenaires de l'industrie. Vision : Faire de l industrie québécoise des technologies de l information et des communications un chef de file mondial par la qualité de sa main-d œuvre.

3

4 Le secteur des TIC

5 Les TIC en bref Source : TECHNOCompétences, Diagnostic sectoriel de la main-d œuvre en TIC, 2008.

6 Un secteur important Tendance de l'évolution du nombre de personnes occupant un emploi dans le secteur des TIC (Québec, 1998 à 2007) (Source : Statistique Canada, EPA) 160 en milliers de personnes Plus de emplois 5,5 % du PIB du Québec

7 La croissance du secteur canadien des TIC Un secteur canadien des TIC en pleine croissance +29% entre 2001 jusqu au premier trimestre de 2007, croissance de l emploi, du PIB et des recettes Un secteur qui à une croissance nettement supérieure à l ensemble de l économie De forts investissements en R-D dans les services

8 Menaces au développement de la main-d'œuvre de l'industrie Des défis à la croissance et des freins possibles s ils ne sont pas relevés : La rareté de la main-d œuvre La commercialisation Le financement de la croissance

9 Les professions

10 Des professionnels recherchés Évolution du nombre de personnes occupant des professions en TIC Source : Statistique Canada, EPA.

11 En TIC ou ailleurs 58% des professionnels TIC dans d autres secteurs Aérospatiale / aéronautique Administrations publiques / sociétés d État Assurances / services financiers

12 Le profil de la main-d œuvre Analystes et consultants en informatiques Programmeurs et développeurs en médias interactifs Agents de soutien aux utilisateurs Designers graphiques et illustrateurs Technologues et techniciens en génie électronique et électrique Opérateurs de réseaux informatiques et techniciens Web Caractéristiques de la main-d œuvre Hommes 70,2% 78,6% 65,4% 53,5% 91,7% 75,0% Moins de 45 ans 75,5% 89,5% 79,5% 81,9% 74,2% 80,8% Scolarité : bac ou + 45,8% 39,3% 14,5% 23,0% 9,4% 16,3% % immigration 13,9% 20,3% 10,1% 11,7% 14,7% 12,6% Caractéristiques de l emploi Taux de croissance annuel ,0% 2,5% 1,3% 3,3% 3,5% 0,8% Temps plein 94,4% 92,6% 90,0% 84,9% 94,0% 90,6% Revenu annuel moyen $ $ $ $ $ $ Région de Montréal 58,4% 63,7% 54,6% 64,7% 60,6% 57,4% Région de Québec 21,8% 15,4% 17,4% 11,6% 10,8% 14,4% % dans le secteur des TIC 46,4% 48,4% 31,2% 4,3% 44,8% 30,1% Source : Emploi-Avenir Québec., 2007.

13 L affichage de postes

14 Top 10 Emplois TIC

15 Top 9 Programmation

16 Le profil recherché

17 La main-d œuvre recherchée Analystes d affaire («business analysts») en mesure de répondre aux besoins des clients Ingénieurs logiciels, TI, et informatique Intégrateurs (Internet, grandes applications SAP, Oracle, etc.) Gestionnaires de bases de données (DBA) Sécurité informatique Technologies mobiles

18 Les domaines en croissance Les services web et E-Business Les télécommunications sans fil et les technologies mobiles Intelligence d affaires (B.I., outils, etc.) Architecture de développement orientée vers le service (SOA) Les technologies SharePoint La sécurité, la gestion des identités La technologie RFID Les applications technologiques sur l environnement

19 Compétences vitales et compétences en déclin Business domain Business intelligence Technology Infrastructur e and Services «Hot» Enterprise architecture Project leadership Business process re-engineering Project planning, budgeting and scheduling Third-party provider managers Business intelligence Data mining Machine learning and humancomputer interface Systems analysis Systems design Network design and general network Systems auditing «Cold» Cobol, base de données non relationnelle DBMS (Data base management system) Non-IP networks ColdFusion, PowerBuilding PC network administrators Programming Routine coding Support and help desk Operations server hosting, telecommunications, operating systems

20 Compétences vitales et compétences en déclin Mobilité Security Storage and data Application Developme nt Internet Other «Hot» Wireless networking Mobile payment technologies IT security planning and management Embedded security Storage administrator Data mining Data warehousing Customer-facing application development Open source programming.net, Java, C++ Customer-facing Web application systems Artificial intelligence Digital home technology integration «Cold» Continuity and recovery Legacy skills (vieux langages sur systèmes patrimoniaux).html

21 Le «polyvalent» Une nouvelle génération de professionnels TI Manient autant les technologies que les problématiques d affaires La fin du spécialiste aux connaissances profondes, mais d envergure restreinte Définis par leur industrie, leurs procédés et leurs résultats Évolution nécessaire des mentalités et des formations Adaptation nécessaire de la main-d œuvre Adaptation nécessaire des employeurs Adaptation nécessaire des universités

22 Des barrières à l entrée Une mauvaise image du secteur véhiculée par les médias et communiquée par les parents à leurs enfants L image traditionnelle de l informaticien est loin de la réalité actuelle

23 La main-d œuvre recherchée En chiffres à 8000 emplois par an d ici 2011 Environ diplômés par an

24 Indice TECHNOCompétences

25 La relève

26 Les demandes d admissions Une chute de plus de 55% des demandes d admission pour le DEC en informatique Source : SRAM et SRAQ

27 Les inscriptions en baisse Source : MELS, Une diminution de plus de 25% pour les inscriptions aux baccalauréats en TI Sciences de l informatique (5340) Génie informatique (5373) Informatique de gestion (5803)

28 La rémunération

29 Au niveau de la rémunération Source : Enquête salariale 2008, TECHNOCompétences.

30 Au niveau de la rémunération Source : Enquête salariale 2008, TECHNOCompétences.

31 Les initiatives

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35 Merci de votre attention!

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