Comment faire adhérer les entreprises à un projet de développement durable?

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Brian Beaudin
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1 Comment faire adhérer les entreprises à un projet de développement durable? Rencontre communale pour un développement durable, 27 mai Gaëlle Haeny, déléguée Agenda 21, Ville de Carouge

2 L Agenda 21 à Carouge Agir dans les domaines d action prioritaires définis dans le diagnostic 2006 Administration engagée Energie Mobilité durable Collaboration avec les entreprises Dès 2012 : biodiversité favorisée Impliquer l ensemble des acteurs de la Ville de Carouge

3 Pourquoi impliquer les entreprises? Acteurs importants à Carouge (1 emploi pour 1 habitant) En tant que consommatrices et productrices, grand rôle dans le dd Peu de soutien aux TPE-PME en matière de dd Public-cible important dans le processus Cité de l énergie

4 Contexte économique 2000 entreprises emplois ( habitants) Secteur secondaire 16% Secteur tertiaire 83% Micro-entreprises 83% Pas de délégué à l économie Nombre d'emplois selon la taille de l'établissement, en % 22.8 Taille des entreprises carougeoises, en % Micro-entreprises PME Grandes entreprises Micro-entreprises PME 82.9 Grandes entreprises

5 Moyens de communication Site Internet communal et facebook Journal communal (depuis 2012 aussi envoyé aux entreprises) Presse (communiqués de presse) Courrier personnalisé Démarches téléphoniques s (moitié des entreprises) Moins d impact Plus d impact

6 Démarche : phase d enquête 2008 : enquête «Que faites-vous déjà en matière de dd et quelles sont vos attentes?» Approfondissement en ateliers avec les entreprises 2009 : sondage ou groupe de travail préparatoire avec des entreprises avant le lancement des actions

7 Démarche : phase d action Thématiques retenues par les entreprises Mobilité Energie Déchets Echange / information

8 Actions mobilité Concours de co-voiturage (2009) Fréquentation Impact 15 équipes de 12 entreprises différentes Equipe de 2,3 personnes en moyenne km en covoiturage = 2,8 t. de CO 2 épargné par rapport à un trajet seul en voiture Tous les participants étaient déjà covoitureurs Peu d implication des entreprises

9 Actions mobilité Plan de mobilité inter-entreprises (2010) Fréquentation Impact 28 entreprises participantes Environ 70% d employée-s de la zone Blocage de la plus grande entreprise lorsqu il a fallu s engager (demande de contreparties)

nombreuses félicitations sur l initiative Impact Les

10 Actions mobilité Prêt gratuit de VAE aux PME (2014) Fréquentation Presque complet (juqu en octobre) De nombreuses félicitations sur l initiative Impact Les PME vont-elles opter pour le VAE à la place d un TIM?

11 Actions énergie Audits électriques gratuits pour les arcades (2012) Fréquentation Impact 50 arcades visitées Potentiel d économie estimé à kwh/a (= 36%) Economie réelle : kwh/a (= 5%)

12 Actions déchets Collecte mutualisée des déchets (2011) Fréquentation 10 entreprises intéressées, 5 participantes Impact Peu d intérêt Thématique non prioritaire pour les entreprises

13 Actions déchets Verres consignés sur les terrasses (2013) Fréquentation Initiative d un cafetier carougeois Les cafetiers concernés plutôt intéressés (5) Impact Les cafetiers n ont pas réussi à se mettre d accord sur un verre La logistique et le coût étant plus importants que la situation initiale, le projet a été abandonné

14 Actions échanges Matinée Synergies (2009 et 2011) Fréquentation Impact 54 personnes en 2009 et 70 en 2011 Cette matinée vous aide-t-elle à inscrire votre entreprise dans un dd? 13 Oui Non Pas répondu 23 0

15 Bilan de la collaboration Richesse des actions, résultats mitigés Manque une prise en compte globale des problématiques des entreprises Domaines souvent considérés comme non prioritaires Plus de communication plus de succès Les changements vers un dd engendrent souvent des coûts et de la logistique supplémentaires coûts et logistique plus attractifs ou cadre normatif plus strict.

16 EXEMPLE MERCI. DES QUESTIONS? Gaëlle Haeny,