La Lettre du Baromètre Planète & Société La performance de développement durable de Schneider Electric

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1 La Lettre du Baromètre Planète & Société La performance de développement durable de Schneider Electric ème trimestre 11,8,4,4 4,,8 4,98 4,5 6, 5,76 4,67 5,5 6,59 5,8 6,86 6,4 7,6 7, 7,88 7,5 8,/1 7,5 Edition spéciale objectif atteint au e trimestre 11! Sommaire Évolution de la performance 1 Tableau de bord Principales évolutions -8 Notes T1 T T T4 T1 T T 9 1 T4 T1 T T T4 11 Objectifs Information 1 Edito - Gilles Vermot Desroches Directeur Développement Durable, Schneider Electric Les enjeux liés au développement durable n ont jamais été aussi prégnants qu aujourd hui et le seront encore plus demain. Bien que l atteinte de notre objectif de 8/1 six mois avant la fin du baromètre en cours ne soit pas une fin en soit, cette performance témoigne de notre capacité à anticiper les enjeux développement durable auxquels l entreprise est confrontée : de la baisse des émissions de carbone à l éco-conception, de l accès à l énergie à l éthique ou encore la formation des collaborateurs ou leur engagement. Dans une année ou l éclosion de la norme ISO 6 renforce l exigence d une performance extra-financière solide des entreprises, nos résultats, reconnus par notre présence dans l indice éthique boursier DJSI World, nous pousse à continuer nos efforts avec l énergie de nos collaborateurs et l avis toujours constructif de toutes nos parties prenantes. Site web : Contact : fr-barometer-mail@ schneider-electric.com

2 Performance du ème trimestre 11 Tableau de bord Le Baromètre Planète & Société ( objectifs à fin 11 ) Performance globale du Baromètre (note sur 1) Planète 1. Réduire nos émissions d équivalent CO de tonnes par an. Réaliser / de notre chiffre d affaires produits avec une offre Green Premium. Permettre à / de nos collaborateurs de travailler dans des sites certifiés ISO 141* Economie 4. Dépasser de 7 points par an la croissance organique du Groupe avec nos activités d efficacité énergétique 5. Mettre en place des filières de récupération du SF 6 dans 1 pays* 6. Contribuer à l accès à l énergie de 1 million de foyers de la base de la pyramide grâce aux solutions Schneider Electric 7. Réaliser 6% de nos achats avec des fournisseurs signataires du Pacte Mondial 8. Assurer la présence de Schneider Electric dans les 4 indices boursiers éthiques majeurs** Société 9. Diminuer de 1% par an le taux de fréquence des accidents du travail 1. Augmenter de 14 points le score de recommandation de l entreprise par ses employés 11. Former employés aux solutions de gestion de l énergie 1. Former 1 jeunes de la base de la pyramide aux métiers de la gestion de l énergie 1. Soutenir 5 entrepreneurs de la base de la pyramide dans la création de leur activité dans le domaine de la gestion de l énergie* Départ 1/1/9-4% La flèche indique si l indicateur a progressé, stagné ou régressé par rapport au trimestre précédent. La couleur indique si l indicateur est au-dessus ou en dessous de l objectif. *Indicateur calculé chaque semestre **Indicateur calculé chaque année, 58,8% % Résultats T ,9 % 69,% 14,9 7, % Résultats T , % 67,1% 16,7 8, % -5% Comment la performance est-elle mesurée? Chez Schneider Electric, on mesure les progrès du développement durable à l aune de l ensemble des actions menées. Une note sur 1, représentant la moyenne des résultats des indicateurs, permet de suivre globalement les progrès réalisés. Le résultat de chaque indicateur clé de performance (exprimé en tonnes d émissions de CO, en points de croissance, en nombre d employés ou en pourcentage) est converti en une note sur 1 (non présentées ici). La moyenne de ces notes donne la performance globale du Baromètre. Pourquoi avoir un Baromètre Planète & Société? Le Baromètre Planète & Société impulse et mesure les progrès de développement durable réalisés par Schneider Electric depuis 5. Communiqué à nos parties prenantes, le Baromètre présente les objectifs du Groupe à ans sur la période 9-11 et les résultats trimestriels de nos indicateurs clés de performance. Note de départ : / 1 (au 1/1/9) Note visée : 8 / 1 (au 1/1/11)

3 Performance du ème trimestre 11 Planète L engagement de Schneider Electric pour la performance environnementale Le domaine «Planète» rassemble les indicateurs liés aux efforts de Schneider Electric pour limiter son impact environnemental et ainsi préserver les ressources naturelles, la biodiversité et la santé de ceux qui produisent et utilisent ses produits. Ainsi le Groupe s est fixé de : Limiter ses émissions de gaz à effet de serre générés en particulier par sa propre consommation énergétique et l usage de SF 6, un puissant gaz à effet de serre (1kg de SF 6 = tonnes d équivalent CO ) ; Déployer la certification environnementale ISO 141 sur l ensemble de ses sites industriels et ses grands sites tertiaires ; Construire une offre verte pour ses clients à travers le label Green Premium, dont les produits sont caractérisés par : une analyse de cycle de vie disponible en ligne, l identification et l élimination des substances dangereuses (RoHS et REACH), les instructions nécessaires à leur recyclage. Au premier semestre 11, la performance environnementale de Schneider Electric a été appuyée par la réduction des émissions d équivalents CO, mais également par le taux de collaborateurs travaillant sur des sites certifiés ISO 141, qui reste en phase avec l objectif de / malgré la forte croissance externe des effectifs du Groupe sur le semestre. L indicateur Green Premium a, quant à lui, accéléré sa croissance depuis fin 1. Cette année, la gestion de Green Premium a été directement placée sous la responsabilité du directeur des Projets environnement, rattaché au directeur général des Opérations Industrielles. Focus sur : Indicateur 1 - Réduction des émissions de CO Plus de 1 tonnes économisées depuis janvier 9 Ces économies sont portées essentiellement par la diminution des fuites de gaz SF 6 dans les sites industriels de Schneider Electric qui en utilisent pour la fabrication d équipements de moyenne tension. L indicateur a dépassé son objectif de 9 tonnes dès le troisième trimestre 1. Ceci s explique par un reporting carbone devenu mensuel depuis 1, une analyse systématique des risques sur tous les sites européens et des améliorations de processus industriels sur certains sites très émetteurs. Les fuites de SF 6 ont notamment été réduite à moins d 1% du gaz consommé contre 4,4% début 9. Le siège social de Schneider Electric devient le premier bâtiment à obtenir la nouvelle certification ISO 51 Le Hive, siège social de Schneider Electric, situé à Rueil-Malmaison (9, France), a obtenu le 15 juin la toute nouvelle certification ISO 51 portant sur les systèmes de gestion de l énergie. Schneider Electric poursuit ainsi son engagement dans l amélioration permanente de la performance énergétique de ses bâtiments en utilisant ses propres solutions clients, dans la réduction de leurs impacts environnementaux et dans la prise en compte du confort de ses occupants. ¹Le Hive (Hall de l Innovation et Vitrine de l Energie) est un bâtiment de 5 m² qui accueille plus de 1 8 collaborateurs Cliquez ici pour plus d infos Alain Digeon Directeur, Projets environnement Augmenter notre productivité tout en limitant notre impact sur la planète est notre défi. En tant que spécialiste de la gestion de l énergie exploitant des sites industriels dans le monde entier, nous voulons montrer l exemple en réduisant notre empreinte carbone, en particulier nos consommations d énergie. Depuis janvier 9, plus de 1 tonnes d équivalent CO ont été économisées. Nous nous efforçons également de bien gérer l impact environnemental de nos sites grâce à la certification ISO 141 et tout récemment grâce à l ISO 51 sur le siège social de Schneider Electric (cf ) mais aussi celui de nos produits grâce à Green Premium qui permet à nos clients à nos clients d avoir une information environnementale transparente sur notre offre. Direction des Opérations Industrielles

4 4 Performance du ème trimestre 11 Economie L engagement de Schneider Electric pour un business vert et responsable Le domaine «Economie» rassemble les indicateurs liés aux principaux engagements de Schneider Electric pour proposer une offre de produits et services à faible impact environnemental tout en assurant une croissance économique soutenue et responsable. Pour ce faire, le Groupe s est fixé comme indicateurs de performance clés : Faire croître ses activité d efficacité énergétique plus vitre que la croissance organique du Groupe Limiter l impact de ses produits en fin de vie, notamment avec la mise en place de filières de récupération du gaz SF 6, l un des six gaz à effet de serre visés par le Protocole de Kyoto, présent dans certains de ses équipements. Développer l accès à une énergie fiable, abordable et propre aux populations 1,4 milliard de personnes qui n ont pas accès à l électricité, à travers le programme BipBop (Business, Innovation, People at the Base of the Pyramid) lancé en 9. Faire en sorte que, les achats représentants plus de 5% du chiffre d affaires du Groupe, les fournisseurs partagent les mêmes valeurs d éthique et de responsabilité que le Groupe. Il s appuie pour cela sur le Pacte Mondial des Nations Unies qu il veut faire signer au plus grand nombre de ses fournisseurs. Faire partie des indices boursiers éthiques de référence au niveau international pour valider le sérieux et l authenticité de sa démarche de manière opposable et comparable. Au premier semestre 11, la performance économique du Groupe a été notamment portée par le programme d accès à l énergie, avec le dépassement de l objectif du million de foyers de la base de la pyramide raccordés à l électricité, mais aussi par la croissance des activités d efficacité énergétique, largement supérieure à la croissance organique. Focus sur : Indicateur 7 Engagement responsable des fournisseurs 45% des achats réalisés auprès de fournisseurs signataires du Pacte Mondial : une progression continue Soit 15 points de plus qu au lancement de l indicateur au 1 er janvier 9. Cela représente une croissance continue du nombre de fournisseurs signataires même si le chiffre de 6% fin 11 reste difficilement atteignable (voir citation ci-dessous). La conférence donnée récemment à Paris, le Global Supplier Day, a permis aux équipes Achats de revoir leur priorité dont l aspect développement durable fait partie. (cf ). Jérôme Richard Directeur, Méthode et processus Achats L objectif est d atteindre 6% de fournisseurs signataires du Pacte Mondial à la fin de l année 11. La progression depuis 9 a été constante mais sera vraisemblablement insuffisante pour atteindre cet objectif. La rationalisation du nombre de fournisseurs tout comme la résistance dans certains pays à s aligner sur les principes du Pacte Mondial peuvent l expliquer. Cependant, le Groupe cherche, pour son prochain baromètre, à mettre en place un indicateur de progrès plus qualitatif afin d augmenter non seulement la quantité de fournisseurs responsables mais aussi leur niveau de responsabilité. Schneider Electric organise le premier Global Supplier Day à Paris Le juin 11, Schneider Electric tenait son premier Global Supplier Day à Paris. Plus de directeurs et responsables de entreprises, sélectionnés parmi les fournisseurs les plus performants de Schneider Electric, y étaient rassemblés. Le Global Supplier Day s est déroulé en présence de Jean- Pascal Tricoire, Président du Directoire de Schneider Electric, Annette Clayton, Directrice Générale des Opérations Industrielles, et René Orlandi, Directeur des Achats. Il a notamment été reprécisé que les fournisseurs les plus importants ( "Preferred supplier)" doivent se conformer à un ensemble de critères spécifiques aux enjeux développement durable. Direction des Achats

5 Performance du ème trimestre 11 Société L engagement de Schneider Electric pour le bien être de ses collaborateurs et le soutien aux communautés où le Groupe est implanté Le domaine «Société» rassemble 5 indicateurs liés aux principaux engagements de Schneider Electric pour ses collaborateurs et les communautés. Ainsi le Groupe s est engagé à : Assurer un environnement de travail sécurisé, propre et sain à ses collaborateurs, et en particulier diminuer le taux de fréquence des accidents du travail. Mesurer la satisfaction de tous ses employés dans le monde via une enquête trimestrielle qui mesure l engagement et l inclinaison des salariés à recommander Schneider Electric comme employeur. Permettre à des jeunes de la base de la pyramide d acquérir les compétences leur permettant de vendre et maintenir des offres de gestion de l énergie et à terme mettre en place leur propre entreprise, à travers des formations dédiées. Développer la formation d employés de Schneider Electric aux solutions de gestion de l énergie. Soutenir des entrepreneurs de la base de la pyramide, n ayant pas accès au système bancaire et organismes de crédits traditionnels, dans la création de leur activité. Au premier semestre 11, la performance sociétale du Groupe est soutenue par trois des cinq indicateurs : la diminution du taux de fréquence des accidents du travail, le score de recommandation de l entreprise par les employés et la formation des jeunes de la base de la pyramide aux métiers de la gestion de l énergie. Les deux autres indicateurs sociétaux ont connu une progression plus lente depuis 9. Focus sur : Indicateur 9 - Taux de fréquence des accidents du travail Confirmation du net progrès enregistré depuis début 9 Au deuxième trimestre 11, le taux de fréquence des accidents du travail a diminué de 5% par rapport à 9, dépassant ainsi l objectif initial de 1% annuels. Le taux de fréquence est au deuxième trimestre 11 de, et a connu une diminution continue depuis 9 grâce à des mesures prises pour réduire les risques liés à la sécurité au travail, améliorer la formation et la communication dans ce domaine. Rentrée scolaire pour l Ecole des Métiers de l Energie de Schneider Electric L Ecole des Métiers de l Energie «Paul-Louis Merlin» de Grenoble a rouvert ses portes pour la rentrée scolaire Créée en 199 par l industriel dauphinois Paul-Louis Merlin, l Ecole des Métiers de l Energie de Schneider Electric ( forme des professionnels de la gestion de l énergie, de la seconde jusqu au BTS. Depuis plus de 8 ans, la réussite scolaire et professionnelle de ses élèves est rendue possible grâce à une pédagogie innovante résolument tournée vers l entreprise. Rich Widdowson Directeur, Sécurité, Santé, Environnement et Immobilier, Amérique du Nord En matière de sécurité, Schneider Electric cherche en premier lieu à assurer un environnement de travail sécurisé, propre et sain à ses collaborateurs. Pour la fin 11, maintenir et au mieux améliorer l'actuel taux de fréquence des accidents du travail pour dépasser notre objectif de 1% annuels sur trois ans est notre ambition. Pour cela, il nous faut poursuivre les audits sur site et améliorer la sécurité de nos organismes de services par des formations à destination des employés. Direction des Opérations Industrielles 5

6 Performance du ème trimestre 11 People Focus sur Indicateur 1 - Formation aux métiers de la gestion de l énergie 8 74 jeunes de la base de la pyramide formés depuis début 9 Au deuxième trimestre 11, 8 74 jeunes à la base de la pyramide ont été formés aux métiers de la gestion de l énergie depuis le lancement de cet indicateur. Sur ce trimestre, près de nouveaux jeunes ont terminé leur formation et trois pays totalisent des résultats importants: le Liban avec 779 nouveaux jeunes formés, le Brésil (48) et l Inde (47). Il est prévu, pour septembre 11, le lancement de cinq nouveaux programme de formation: en Afrique du Sud, au Chili, en Tanzanie, au Cameroun et au Cambodge. Haïti : Inauguration des deux premiers centres de formation dédiés aux métiers du bâtiment après le séisme de janvier 1 Cet événement fait suite à l accord sur la reconstruction en Haïti signé par Schneider Electric il y a un an (juillet 1) avec le Ministère français de l Éducation nationale, le Ministère haïtien de l Éducation nationale et de la formation professionnelle, l ONG Aide et Action et l Université privée Quisqueya. Il confirme l appui de la Fondation Schneider Electric à la formation professionnelle, dans le cadre du programme BipBop, et son soutien à des actions de reconstruction postcatastrophes naturelles. Cliquez ici pour plus d infos 6 Françoise Milioni Directeur formation, Accès à l énergie L'objectif d'atteindre 1 personnes formées en ans pouvait paraître irréaliste, voire utopique début 9. L'engagement très volontaire de nombreux pays de Schneider Electric dans la démarche, la mobilisation de nombreux collègues sur l'ensemble de la planète fait qu'aujourd'hui nous pouvons affirmer que l'objectif sera atteint. Cette réussite c'est, pour tous les jeunes formés, la voie vers l'emploi mais c'est aussi et surtout pour l'ensemble des familles un premier pas qui éloigne de la misère régnant à la base de la pyramide. Nos enjeux sont aujourd'hui de développer les synergies avec les deux autres volets du programme BipBop et de créer les conditions d'une ambition décuplée pour les années à venir. Direction Développement Durable