DÉBIT PAR LE SYSTÈME AUTOMATISÉ DE COMPENSATION ET DE RÈGLEMENT (SACR)

Transcription

1 DÉBIT PAR LE SYSTÈME AUTOMATISÉ DE COMPENSATION ET DE RÈGLEMENT (SACR) Nota: Toutes les références au volume d'effets de paiement sur ces pages sont basées sur le nombre d'effets passant par le système de compensation. Au fin d'usage officiel sous les règlements de l'acp, tel que le calcul des cotisations de membres, des droits de vote et des critères des adhérents, le volume total d'effets de paiement inclut les effets reçus et livrés par le système de compensation. Avec la mise en œuvre de la version 12 du SACR en 212, il a été institué de nouveaux processus de compensation et de nouvelles catégories de paiements pour les instruments papier (p. ex., les mandats du receveur général, les obligations, les bons du Trésor, etc.) et les dépôts directs électroniques du gouvernement fédéral (effets du gouvernement). Cela a donné lieu à une amélioration des rapports sur les effets du gouvernement. Les incidences sur les données de volume et de valeur dans le SACR pour 212 et 213 qui sont attribuables à ces changements sont indiquées ci après : : Les volumes de «chèques de faible valeur», de «chèques de grande valeur» et de «crédits de TAF» sont plus faibles en 212 que les années précédentes, vu que le volume est maintenant indiqué dans la catégorie «effets du gouvernement»; et Le volume des «effets du gouvernement» sera beaucoup plus élevé en 213 qu'en 212, car les conséquences des changements se répercuteront alors pleinement sur les données de 213. Valeur: La valeur globale dans le SACR est plus élevée en 212 que les années précédentes, car elle comprend désormais la valeur des effets du gouvernement. Avant la version 12 du SACR, la valeur n'était pas introduite dans le SACR mais plutôt comptée par un processus manuel distinct.

2 EFFETS 212 Chèques de faible valeur * 735,43,518 (<$5,) Chèques de grande valeur (>$5,) Effets non admissibles Rejets de l ordinateur Versements papier * Débits de TAF * Crédits de TAF Effets du gouvernement* Réseaux partagés Débits point de service Crédits point de service Débits en ligne Crédits en ligne Versements électroniques Rajustements GAB * * * 1,24,15,813 7,31,83 1,883,274,564 2,66,534 5,386,484 3,518,412 6,623,282 8,63,249 1,285, ,139, ,963, ,113,584 1,585,161,424 27,278,845 2,266, ,584,546 26,431,917 3,68,838,52 159,282,73 28,74,742 1,682,345 5,31,762 1,699,824 1,24 7,262 2,752,64 179,251,293 49,46, ,65,28 25,32 3,484 6,55,969,836 5,797,985,915

3 EFFETS Valeur ( $) EFFETS DE GRANDE Valeur ( $) EFFETS NON ADMISSIBLES Valeur ( $) REJETS DE L'ORDINATEUR Valeur ( $) PAPIER Valeur ( $) DÉBITS SUR BANDE Valeur ( $) CRÉDITS SUR BANDE Valeur ( $) Valeur ( $) DÉBITS POINT DE SERVICE Valeur ( $) CRÉDITS POINT DE SERVICE Valeur ( $) DÉBITS EN LIGNE Valeur ( $) CRÉDITS EN LIGNE Valeur ( $) Valeur ( $) ÉLECTRONIQUES Valeur ( $) GA RAJUSTEMENTS Valeur ( $) 857,454,85 1,4,26,626 7,71,773 1,88,123,5 2,289,631 6,273,217 3,662,132 6,84,49 1,627,254 11,227,876 67,169,436 58,48,343 65,99,15 1,472,437, ,341,31 26,682,95 3,47,279,82 151,673,661 24,71,98 1,549,167 3,525,278 1,128,795 74,673 5,762 2,49,27 161,59,79 379,695, ,245,643 33,664 3,41 6,253,335,35 5,469,468,216 91,944,227 1,46,273,622 6,98,568 1,83,43,532 2,724,339 7,479,287 3,85,816 6,526,981 12,511,17 12,532, ,795, ,9,26 619,223,959 1,39,386,73 244,116,838 26,967,855 3,187,269,83 142,714,93 22,883,786 1,445,66 2,276,5 538,158 43,473 3,658 2,534,35 14,22, ,294, ,876,93 35,297 5,469 6,18,438,795 5,15,393, ,752,739 1,5,411,56 6,852,628 1,746,73,653 3,323,185 8,312,524 3,747,24 6,249,454 13,844,197 14,664, ,634,392 53,248, ,81,21 1,182,677,98 25,165,479 27,365,41 3,33,438, ,232,394 21,193,517 1,351,24 1,145,57 113,899 14,114 1,97 2,27, ,82, ,272,77 15,939,42 32,511 6,335 5,823,434,56 4,911,387, ,146,998 1,136,126,1 7,886,482 2,57,549,746 3,822,118 9,875,872 3,555,323 5,968,964 14,643,224 15,733,48 615,868, ,117, ,48,89 1,138,43,98 265,268,476 29,75,884 2,917,811, ,763,937 19,2,439 1,276, ,55 56,799 9, ,161, ,81, ,566,68 1,562,23 39,3 282,352 5,731,247,945 5,256,874,198

4 EFFETS Valeur ( $) EFFETS DE GRANDE Valeur ( $) EFFETS NON ADMISSIBLES Valeur ( $) REJETS DE L'ORDINATEUR Valeur ( $) PAPIER Valeur ( $) DÉBITS SUR BANDE Valeur ( $) CRÉDITS SUR BANDE Valeur ( $) Valeur ( $) DÉBITS POINT DE SERVICE Valeur ( $) CRÉDITS POINT DE SERVICE Valeur ( $) DÉBITS EN LIGNE Valeur ( $) CRÉDITS EN LIGNE Valeur ( $) Valeur ( $) ÉLECTRONIQUES Valeur ( $) GA RAJUSTEMENTS Valeur ( $) 1,53,478,856 1,152,658,818 8,17,929 2,165,669,494 3,884,575 9,399,718 3,994,824 6,398,977 16,95,796 15,447, ,52,57 446,747, ,413,32 1,2,735, ,15,29 28,857,923 2,736,665, ,887,35 17,195,731 1,194, ,323 21,88 8, ,95, ,538, ,694,739 88,85,331 29,516 4,522 5,539,647,97 5,184,413,117 1,88,18,38 1,139,144,419 7,841,698 2,59,754,892 3,856,356 9,186,645 4,584,92 7,413,96 23,391,928 15,77, ,75, ,716,596 54,41,45 885,99, ,32,835 29,47,655 2,621,187,332 12,814,54 16,331,387 1,138,953 71,25 2,166 1, ,945, ,68, ,147,389 73,491,429 32,42 7,832 5,361,639,486 4,85,493,733 1,11,171,854 1,127,297,834 7,491,156 1,929,53,92 4,319,133 9,128,478 5,844,427 9,429,797 37,625,26 17,455, ,717, ,84, ,526, ,811, ,473,82 29,85,876 2,57,858, ,772,392 19,185,269 1,272,29 4, ,515,467 17,713,27 21,254,348 58,925,98 93,441 6,835 5,181,12,596 4,534,793,628 1,14,94,744 1,19,441,632 7,127,332 1,788,276,18 5,194,739 9,466,976 6,856,74 1,42,494 41,46,847 17,385, ,733, ,, ,94,2 673,268, ,64,985 28,242,871 2,376,285,339 18,59,254 13,17, ,68 1,356,842 96,188,44 176,758,197 47,627,53 31,432 3,862 4,996,562,714 4,212,364,47 1,188,263,82 1,1,646,62 6,941,85 1,97,394,896 6,295,455 1,157,65 6,987,27 8,822,62 49,34,618 17,724,16 467,24, ,245,474 46,288,29 592,465,91 36,7,71 28,345,189 2,145,655,82 97,293,385 11,148, ,74 1,118,543 92,114,45 145,875,72 35,817,53 27,152 4,414 4,741,846,864 4,247,825,92

5 EFFETS Valeur ( $) EFFETS DE GRANDE Valeur ( $) EFFETS NON ADMISSIBLES Valeur ( $) REJETS DE L'ORDINATEUR Valeur ( $) PAPIER Valeur ( $) GOUVERNEMENT Valeur ( $) DÉBITS SUR BANDE Valeur ( $) CRÉDITS SUR BANDE Valeur ( $) Valeur ( $) POINT DE VENTE Valeur ( $) Valeur ( $) ÉLECTRONIQUES Valeur ( $) 1,242,751,413 1,18,99,48 6,826,418 2,888,418,12 5,892,474 1,66,275 7,19,641 9,123,19 66,943,38 2,544, ,681, ,77, ,949,611 55,31,22 348,217,626 3,914,474 1,951,684,943 87,97,751 1,53,221 76,935,8 13,241,497 21,979,892 1,33,356,73 1,125,836,883 6,491,249 3,139,27,541 6,911,323 12,659,311 7,375,694 9,347,373 68,83,242 19,76,338 47,135, ,447, ,526,76 45,48, ,659,686 32,793,197 1,776,249,656 8,85, ,73 8,51,72 77,929,188 14,81,592 1,359,348,791 1,135,673,158 6,393,612 3,399,715,4 7,72,138 12,84,947 9,18,61 11,197,644 73,16,329 17,936,761 37,339, ,887,74 338,959,87 391,883,5 374,353,24 3,321,177 1,554,15,294 69,712, ,89 93,313,535 58,287,127 9,327,661 1,398,867,352 1,81,393,24 7,718,317 5,16,8,69 7,669,23 11,269,55 11,25,797 12,776,53 75,722,495 16,384, ,848, ,3,899 38,15, ,523, ,689,437 28,3,886 1,344,422,81 59,97,93 598,34 57,775,975 1,38,527,251 1,69,671,32 8,62,37 14,949,855,986 6,414,367 8,417,585 12,832,991 14,222,287 74,338,9 14,329,17 77,94, ,978,794 31,572,93 11,467, ,691,97 288,118, ,693,22 25,952,257 1,89,9,153 47,857, ,16 4,889,99 36,22,117 5,363,626 17,736 2,363,91 GA RAJUSTEMENTS Valeur ( $) 25,282 3,766 4,54,287,355 5,17,441,37 4,426,289,676 5,181,382,398 4,151,66,598 5,344,89,243 3,893,14,378 6,94,896,716 3,68,325,924 16,645,122,992

6 EFFETS Valeur ( $) EFFETS DE GRANDE Valeur ( $) COMPENSATION PAR BANDE Valeur ( $) RETOURS Valeur ( $) EFFETS NON ADMISSIBLES Valeur ( $) REJETS DE L'ORDINATEUR Valeur ( $) PAPIER Valeur ( $) GOUVERNEMENT Valeur ( $) DÉBITS SUR BANDE Valeur ( $) CRÉDITS SUR BANDE Valeur ( $) Valeur ( $) POINT DE VENTE Valeur ( $) Valeur ( $) ÉLECTRONIQUES Valeur ( $) Valeur ( $) 1,425,295,128 1,18,866,228 6,766,43 14,391,617,742 5,633,144 7,994,622 9,26,25 9,934,18 33,597,24 5,567,261 41,646,81 38,36, ,379,652 89,618,717 29,262, ,42,77 319,632,338 23,687,167 86,284,752 36,4, ,36 38,157,519 2,189, ,235 3,26,26,12 15,964,152,669 1,521,54,553 1,51,997,197 6,262,45 12,231,65,731 5,667,319 6,947,13 9,345,312 9,145,632 1,162, ,15 231,87,351 7,212, ,125,672 22,489,742 36,268,861 21,896, ,831,71 24,668, ,266 39,424, ,227 2,875,754,318 13,657,976,496 1,596,587,182 1,22,562,519 6,174,715 15,912,296,383 7,51,52 8,4,966 7,475,326 6,538, ,254,13 55,414, ,721, ,767,35 297,95,964 2,913,319 29,239,138 14,24,678 48,229 22,719,8 2,615,916,725 17,24,493,198 1,665,315,746 1,29,533,926 6,863,957 19,922,89, ,869,72 9,821,163 5,557,849 4,555,98 174,712,382 44,397, ,982, ,64, ,2,927 19,94,26 129,845,391 6,787,36 24,673 4,252,79 2,43,193,113 21,196,316,682 1,737,977,38 1,26,271,954 7,3,484 19,29,75,971 8,949,561 23,8,139 3,799,457 2,996, ,988,466 37,991, ,226, ,93,66 236,26,19 16,322,82 4,673,338 2,31,883 1,136 2,366,542 2,311,131,583 2,463,687,831

7 EFFETS Valeur ( $) EFFETS DE GRANDE Valeur ( $) COMPENSATION PAR BANDE Valeur ( $) RETOURS Valeur ( $) EFFETS NON ADMISSIBLES Valeur ( $) REJETS DE L'ORDINATEUR Valeur ( $) DÉBITS SUR BANDE Valeur ( $) CRÉDITS SUR BANDE Valeur ( $) Valeur ( $) POINT DE VENTE Valeur ( $) Valeur ( $) Valeur ( $) 1,758,427,272 1,14,6,574 6,871,354 17,125,14,567 3,243,612 3,72, , ,757 9,514,252 15,982,349 1,897,51 1,399, ,124,254 31,914,965 98,74, ,48,65 21,435,689 13,432,737 6,1, ,792 2, ,675 2,29,45,386 18,333,868,624 1,797,919,12 1,15,29,379 7,542,96 16,939,314,691 5,751,833 6,18,955 1,322,397 1,112,56 1,972,671 38,284,476 97,254,328 24,4,911 87,194,29 12,62,18 169,85,261 11,56,815 2,147,179 17,738 2,179,99,94 18,137,549,75 1,824,273,489 1,58,555,396 7,436,324 16,242,251,727 6,369,898 6,483,28 1,398,337 2,12,313 1,471,836 22,955,625 76,693,956 18,337,615 77,295,832 83,741, ,223,391 8,439, ,534 24,838 2,136,52,79 17,442,887,135 1,794,815,422 1,23,399,794 7,971,484 15,576,429,718 6,683,278 6,49,599 1,683,79 1,318,376 1,613,27 13,423,829 59,28,958 14,418,284 66,534,316 67,946,57 9,18,251 5,612,72 54,88 3,546 2,37,564,794 16,79,42,95 1,775,363, ,968,178 8,824,83 13,69,387,366 5,994,65 5,84,62 1,545,861 1,539,778 9,466,586 11,78,132 47,96,296 9,732,387 54,912,656 54,627,159 61,399,891 3,594,495 4, ,965,417,859 14,665,11,813

8 EFFETS Valeur ( $) EFFETS DE GRANDE Valeur ( $) COMPENSATION PAR BANDE Valeur ( $) RETOURS Valeur ( $) EFFETS NON ADMISSIBLES Valeur ( $) REJETS DE L'ORDINATEUR Valeur ( $) DÉBITS SUR BANDE Valeur ( $) CRÉDITS SUR BANDE Valeur ( $) Valeur ( $) POINT DE VENTE Valeur ( $) Valeur ( $) Valeur ( $) 1,714,869, ,364,627 6,274,692 11,894,427,478 1,291,971 98,69 1,286,768 9,628,219 35,869,44 9,89,27 44,317,957 41,255,563 34,96,429 2,98,477 1,847,7,235 12,87,564,243 1,678,415, ,59,225 6,76,89 9,85,555,122 1,338,842 1,14,223 11,216,43 1,791,763 24,334,11 13,496,168 31,255,586 28,116,256 4,176, ,35 1,756,813,779 1,719,22,17 1,62,374,53 747,839,188 4,991,617 7,69,418,149,388,567 85,27 11,74,872 11,145,181 4,25,833 35,397,821 1,66,52,942 8,44,65,69 1,524,83, ,476,5 4,166,57 6,47,18,62 1,455,352 1,4,675 13,99,539 15,918,531 25,176,165 24,919,74 1,568,791,68 7,146,463,535 1,174,35, ,235,44 3,171,677 4,562,527,661 1,617,543 1,76,251 12,385,522 16,87,859 14,62,43 12,827,154 1,26,1,47 5,129,536,969

9 LES CATÉGORIES DU SYSTÈME SACR : VUE D ENSEMBLE DES GENRES DE PAIEMENTS COMPENSÉS PAR LE SYSTÈME AUTOMATISÉ DE COMPENSATION ET DE RÈGLEMENT (SACR) Effets de paiement sur papier Effets de paiement électroniques Catégories discontinuées EFFETS DE PAIEMENT SUR PAPIER Effets de faible valeur effets de paiement sur papier, de moins de 5 $ essentiellement des chèques, mais ils comprennent aussi des effets comme les chèques de voyage, les certificatscadeaux et les mandats les effets papier de faible valeur représentent 3 % du volume annuel total des effets passant par le SACR (d'après les données de 21) Effets de grande valeur effets de paiement sur papier, de 5 $ et plus les effets papier de grande valeur forment environ,15 % du volume des effets compensés, mais représentent 6 % de la valeur totale des opérations Effets non admissibles effets de paiements sur papier, de moins de 5 $, qui ne sont pas codés à l encre magnétique ils comprennent les effets non codés, comme les chèques omnibus, ainsi que les effets mutilés dont le traitement ne peut être automatisé Rejets de l ordinateur effets papier codés à l encre magnétique, de moins de 5 $, rejetés par les lecteurs/trieurs un chèque codé à l encre magnétique est rejeté, par exemple, s.il y a un défaut ou une déchirure sur la ligne de codage magnétique, ou un trait de plume à travers celleci Versements papier paiements papier de factures codés à l'encre magnétique avec un numéro d'identification de société créancière (NISC), pour effectuer un crédit à une entreprise généralement enclenchés à un guichet automatique ou en succursale ajoutés au SACR en septembre 1996 lors de la mise en marche de la Règle H6 de l'acp EFFETS DE PAIEMENT ÉLECTRONIQUES Débits de TAF débits préautorisés, utilisés le plus souvent pour les versements hypothécaires et autres paiements de factures, ainsi que les transferts de fonds et les paiements de gestion de trésorerie d entreprise jadis appelés «débits par bande magnétique»; les fichiers s échangent désormais par transmission de données Crédits de TAF effets de dépôt direct jadis appelés «crédits par bande magnétique»; les fichiers s échangent désormais par transmission de données Réseaux partagés effets de paiement effectués à un point de service pour la distribution de billets sur un réseaux partagé comme Interac et Plus System Débits point de service débits perçus à un point de service au fins d'acheter des biens ou des services Crédits point de service crédits perçus à un point de service pour le remboursement des biens ou des services Paiements en ligne (débits) paiements perçus en ligne par un client, aux fins d'acheter des biens ou des services, en accord avec la Règle E2, qui implique un débit au compte bancaire du client

10 Remboursement des paiements en ligne (crédits) paiements perçus en ligne par un marchand ou émetteur de factures, en accord avec la Règle E2, qui implique un crédit au compte bancaire du client en guise de remboursement crédits d entreprise à entreprise effectués via l échange de données informatisées Versements électroniques () paiements de factures incluant de l'information reliée au numéro d'identification de société créancière (NISC), pour effectuer un crédit à une entreprise comprennent les paiements de factures enclenchés par téléphone et la banque électronique peuvent comprendre certains versements de paiements papier de factures convertis en TED par les IF ajoutés au SACR en septembre 1996 lors de la mise en marche de la Règle H6 de l'acp Rajustements GA rajustements pour corriger des erreurs dans la distribution de billets dans un environnement de GA partagés CATÉGORIES DISCONTINUÉES Compensation par bande effets papier consignés et chargés sur bande dans le cadre d.un projet pilote à Québec cette pratique a pris fin avec la fermeture en 1992 du Point régional de règlement de la ville de Québec Retours effets papier, de moins de 5 $, rejetés par les lecteurs/trieurs la catégorie a été abandonnée, et ces effets sont maintenant classés comme rejets de l ordinateur Gouvernement cette catégorie a été abandonnée en 1998 effets papier émis par le gouvernement du Canada (tels les mandats du receveur général, les obligations d'épargne du Canada etc.) et les effets de paiement par dépôt direct quoique la valeur des effets papier et électroniques est reflétée dans cette catégorie, seul le volume des mandats du receveur général y est inscrit. Le volume des effets de paiements par dépôt direct est inscrit dans la catégorie des «crédits sur bande magnétique». Remarques : 1. Pour tous les types de paiements mentionnés, les chiffres ne comprennent que les effets qui sont échangés entre institutions financières faisant directement leur compensation par le SACR. Ainsi, pour ce qui est des effets papier, un chèque tiré sur une institution financière et déposé dans un compte différent auprès de la même institution, c.àd. un effet interne, n.a pas à être réglé et ne passe donc pas par la compensation. 2. Ces statistiques sont accumulées par le système de rapports du SACR. Il incombe aux adhérents d introduire les volumes et les valeurs des effets de paiement dans leurs catégories. 3. Les chiffres de 1995 traduisent une réduction considérable de la valeur totale des effets compensés. L.ACP croit que cela est attribuable à la mise en œuvre, en 1995, du Service de compensation de la dette (SCD) de la Caisse canadienne de dépôt de valeurs et de Multinet (mécanisme de compensation des devises étrangères), dont les effets sont clairement visibles dans la catégorie des effets papier de grande valeur.