Satellinet Une publication Satellifax

Transcription

1 Une publication Satellifax Chaque semaine, l actualité de la Communication et des Médias en ligne N LUNDI 12 MARS 2012 À la Une : Le Bon Coin crée sa régie publicitaire et veut développer son audience mobile...1 L actualité de la semaine : Médias...2 Régies...2 Marchés...4 Résultats...7 Institutionnel...8 En mouvement...8 International...8 Retour de Campagne : Fotolia met en place TEN pour promouvoir sa banque d images...11 Le Tour de la Question : Moteurs de générations d applications mobiles (2/2) Des Pixels et des Hommes : Eric Besson Visual Thinking Agenda Audiences : Top 5 des médias TV/radio Bulletin d abonnement Le Bon Coin crée sa régie publicitaire et veut développer son audience mobile Le site de petites annonces Le Bon Coin (110 salariés) a annoncé mercredi 7 mars la création d une régie intégrée pour commercialiser ses espaces publicitaires, effectuée jusquelà par Hi-media depuis cinq ans. La régie est opérationnelle depuis le 1er mars. «C est une évolution naturelle pour un site comme le nôtre qui figure parmi les dix plus grands sites français en audience. Notre ambition est de nouer des relations particulières avec les annonceurs et les agences, de développer nos revenus et des offres en direct et de porter un discours de marque», indique Antoine Jouteau, directeur marketing du Bon Coin, interrogé par Satellinet. Réunissant, en janvier, 14,6 millions de VU par mois (Médiamétrie) et totalisant 6,5 milliards de pages vues (OJD), le site ne communique pas son chiffre d affaires réalisé en 2011, issu de recettes publicitaires et d options payantes pour la mise en valeur des petites annonces (18,2 millions d annonces revendiquées). En 2010, son CA était d environ 36 millions d euros contre 18,3 millions d euros l année précédente (environ 6 millions d euros en 2009.) Pour la constitution de sa régie, la société vient de recruter une dizaine de personnes «expérimentées», placées sous la direction de Fabien Scolan, qui était International Sales Manager à Microsoft depuis trois ans. La régie sera positionnée sur «des offres puissantes et ciblées», selon Antoine Jouteau. «Elle proposera un ciblage contextuel grâce aux 48 rubriques proposées par le site, un ciblage géographique avec un accès à 26 régions et 96 départements, et un ciblage puissant grâce aux mots-clés saisis dans le moteur de recherche et aux critères sous-jacents», indique-t-il. L objectif affiché est de rentrer dans le top 10 des régies françaises en deux ans. La commercialisation est effectuée au CPM, CPC et CPA via du display, des visuels auprès des Satellinet numéro 100! La rédaction vous remercie de votre fidélité À LA UNE annonceurs traditionnels (grande distribution, automobile, loisirs, assurances, crédits ). Le Bon Coin n a pas pour objectif immédiat de prendre en régie des éditeurs tiers. Le prochain objectif publicitaire sera porté vers le mobile : des publicités devraient être intégrées sur les supports mobiles du Bon Coin en fin d année. Le 8 décembre, le site avait en effet lancé son application pour iphone (lire Satellinet n 89) pour laquelle le Bon Coin revendique pages vues en février. Une V2 est d ailleurs prévue d ici quelques semaines. Le trafic mobile (application + site mobile) représente aujourd hui entre 6 et 7 % de l audience totale du Bon coin (14,6 millions de VU, Médiamétrie et 6,5 milliards de pages vues mensuelles OJD, en janvier). L objectif est d atteindre 15 à 20 % du trafic d ici deux à trois ans. Par ailleurs, une application pour Android est prévue cet automne. Le groupe développe ses applications en interne via une «petite cellule» dédiée au mobile. Celle-ci a été constituée à l été Le concept du Boncoin.fr a été importé de Norvège en mai 2006 par le groupe Schibsted (20 Minutes ), qui s est associé à 50 % chacun avec Spir Communication du groupe Ouest France. En septembre 2010, Schibsted a racheté les 50 % détenus par Spir Communication en plus d un échange de capitaux. Selon un communiqué, la participation de Spir Communication aurait alors été valorisée à 400 millions d euros. Dans le même temps, la société norvégienne lui a cédé les 50 % du capital détenus dans Car & Boat Media (Lacentrale.fr et Caradisiac.com), valorisés à 120 millions d euros. Lors de l opération de rachat du Bon Coin, Schibsted a donc versé 140 millions d euros à Spir Communication. n

2 MÉDIAS CONFIDENTIEL Un nouveau site internet pour Télérama Selon nos informations, Télérama s apprête à lancer le 27 mars prochain une nouvelle version de son site internet, (1,3 million de VU en janvier 2012, Médiamétrie//NetRatings). La mise en ligne aura lieu à 9 heures, la veille de la sortie en kiosque d une nouvelle formule de l hebdomadaire papier. Réalisé en collaboration avec l agence Textuel La Mine, qui s est chargée de la conception graphique, le nouveau site fera la part belle aux services et à un traitement plus réactif de l actualité avec la création d un desk et d un fil de brèves. Une grille de télévision, annoncée comme novatrice, devrait faire son apparition aux cotés de moteurs de recherche spécifiques dédiés aux concerts et aux films de cinéma. Ce lancement serait le prélude à un développement plus vaste des activités numériques de l hebdomadaire cuturel. CONFIDENTIEL Le Monde.fr met ses contenus premium à disposition des universités parisiennes Selon nos informations, le groupe Le Monde devrait annoncer mercredi 14 mars la mise en place d un partenariat avec la mairie de Paris et les universités Sorbonne Nouvelle - Paris 3 et Paris 1 Panthéon - Sorbonne pour la création d un bouquet de ressources numériques du Monde et du Monde diplomatique à destination des enseignants, chercheurs et étudiants. L objectif est de donner au corps universitaire et aux CONFIDENTIEL La campagne au CPC sur mobile de Mister Bell pour la Skoda Fabia a généré une vingtaine de leads Selon nos informations, la campagne intégrant CPM et CPC mise en place du 6 au 19 février dernier par Mister Bell, plate-forme de technologies de monétisation pour éditeurs et régie publicitaire pour mobile, a généré 20 leads pour la marque Skoda Fabia. Ce budget avait été attribué à la régie via l agence média Mediacom. La marque Skoda (groupe Volkswagen) souhaitait communiquer au CPM et au CPC auprès d une audience affinitaire, avec l objectif prioritaire de développer la visibilité de la marque et de son nouveau modèle, et secondairement de générer des essais de véhicules en concessions. Une vingtaine ont donc eu lieu, ce qui, selon nos informations, a donné satisfaction à la marque automobile, le lead sur mobile étant un nouveau format. Le volet display comprenait des bannières et interstitiels sur iphone et Android, ainsi que des sites mobiles, pour un montant d environ étudiants un accès à certains contenus premium du Monde.fr (archives, dossiers, etc). Les abonnements, dont les montants n ont pas été indiqués, seraient pris en charge par les universités (et répercutés au moins en partie sur les frais d inscription) et le partenariat porterait sur trois ans. CONFIDENTIEL Rue89 noue un partenariat avec le pure player toulousain Carredinfo.fr Selon nos informations, Rue89 vient de nouer un partenariat avec le pure player d information toulousain Carredinfo.fr. Cet accord, qui devrait être effectif les quinze prochains jours, consistera en des échanges de contenus, en l organisation d événements communs (conférences, débats, notamment autour de la culture et de la presse locale) et en un échange de visibilité à différents endroits des deux sites. Après le lancement de Rue89Lyon ( visites revendiquées) en novembre, de Rue89Strasbourg en février, et de partenariats avec les sites RennesTV.fr et Grand-Rouen.com, Rue89 continue ainsi de tisser des partenariats vers des pure players régionaux. Fondé par Xavier Drouot, Bertrand Enjalba et Xavier Lalu en novembre 2011, Carredinfo.fr revendique visites et pages vues en février. Les fondateurs ont investi euros chacun et emprunté près de euros auprès de la Caisse d Epargne et d Oséo. Au total, environ euros ont été réunis pour le lancement et le budget de fonctionnement du site pendant un an (lire notre dossier sur les pure players locaux dans Satellinet n 86). n RÉGIES euros. Le volume d impressions n est pas connu mais le CPM pour les applications utilisées oscille sur le marché entre 0,30 euro et 0,40 euro. Pour cette campagne, Mister Bell a visé une cible affinitaire (hommes, CSP+, fans d automobile, femmes) en utilisant certaines de ses applications mobiles en régie, telles que Code de la Route, Top Mercato et News foot. Skoda a commandé une deuxième campagne à Mister Bell reprenant le même format pour son modèle de 4x4 Skoda Yeti (sans la cible femmes). Celle-ci a débuté mardi 6 mars et devrait durer une quinzaine de jours. Une troisième campagne est en cours de discussion. Par ailleurs, selon nos informations, Mister Bell prépare une levée de fonds qui devrait être clôturée dans les mois qui viennent et prévoit l ouverture d un bureau aux États-Unis, après celle de Sao Paulo (Brésil) effectuée il y a quelques semaines. La société de 18 collaborateurs vise un chiffre d affaires de 2,8 millions d euros en France en 2012 (lire Satellinet n 97). >>> 2 / 16

3 Mister Bell Création : juillet Fondateurs : Philippe Lourenço et des business angels. Répartition du capital : Philippe Lourenço et des industriels dont les noms n ont pas été dévoilés. Une levée de fonds est en cours. Effectifs : 18 collaborateurs. Effectif x2 ou x3 d ici fin Editeurs en régie en France : Top Mercato, Newsfoot, Newsrugby, Les secrets de Mamie, Pierrette, Le saviez-vous?... Plusieurs milliards d impressions mensuelles revendiquées dans le monde. Clients : Renault, Adidas, La Poste, Winamax, , EasyVogages, L Express, Le Figaro... CA 2011 : moins d un million. CA 2012 visé : 2,8 millions en croissance organique. BuzzParadise et Adconion Media Group s associent et créent un réseau d audience communautaire avec plus de 30 millions de VU revendiqués en France BuzzParadise, réseau de social media advertising, et Adconion Media Group, régie implantée dans 13 pays, ont annoncé le mardi 6 mars la signature d un accord de partenariat stratégique en vue de créer «le premier réseau d audience communautaire en France», en réponse à «une demande très forte de la part des annonceurs qui souhaitent communiquer auprès de cibles prescriptrices difficiles à toucher à grande échelle», affirme dans un communiqué Stéphane Ambrosini, directeur général France d Adconion Media Group. Adconion Media Group, qui revendique le plus grand réseau indépendant d audience et de contenus à travers le monde, avec 687 millions de VU, dont 35,6 millions en France, soit 84 % des internautes (Médiamétrie Nielsen NetRatings, décembre 2011), et BuzzParadise, qui revendique 30 millions de visiteurs uniques par mois et un taux de couverture de 62 % en France, mettent en commun leurs réseaux respectifs. Ils veulent créer un network dédié aux audiences communautaires sur lequel seront diffusés les formats vidéos de BuzzParadise, notamment la nouvelle offre de diffusion de vidéo dite «vue garantie» qui repose sur les trois formats Clic to Play, AutoPlay et Clic to Action. «La vidéo est vue garantie car on peut tracker le pourcentage de vidéo vu par l internaute», précise Elodie Cyrus, directrice de projets, interrogée par Satellinet. «On s engage à atteindre un chiffre avec l annonceur. La campagne ne s arrête que lorsque ce chiffre a été atteint», détaille Vicky Balnave, chargée de la communication de BuzzParadise. Commercialisée conjointement par BuzzParadise et >>> REGIES Adconion Media Group, cette nouvelle offre publicitaire de vidéo garantie promet des bénéfices immédiats pour l annonceur. Les prix, qui dépendent des thématiques et du ciblage, vont de 0,04 euro la vue de la vidéo vue garantie à 0,15 euro et plus en fonction du ciblage. BuzzParadise revendique un inventaire de plus de 15 millions de Clic to Play par mois. MEDIAPOST Publicité (groupe La Poste) lance un magazine papier sur le Home Media à destination des agences MEDIAPOST Publicité, régie du groupe MEDIAPOST positionnée sur le Home Media (courrier adressé, imprimé publicitaire, , SMS), a annoncé lundi 5 mars le lancement d un magazine mensuel papier de 40 pages, distribué à exemplaires. Baptisé Home Media Live et diffusé gratuitement tous les six mois auprès des professionnels au sein d agences de communication, il se compose de trois parties : un dossier de dix pages sur les liens entre les technologies et la création publicitaire, une vingtaine de pages relaient des études de cas réalisées par des agences et une petite dizaine de pages compilent des études et prises de paroles d institut sur le home média. «L objectif n est pas de promouvoir MEDIAPOST Publicité mais de prendre du recul, d apporter de la pédagogie sur le home media, l activité sur laquelle nous sommes positionnée», indique à Satellinet Eric Trousset, directeur général adjoint Etudes et Marketing de la régie publicitaire. Les contenus sont produits en externe par Editalisis, agence de contenus rédactionnels sur le développement commercial, marketing, la relation client et le management. Pour Médiapost, cela représente un investissement de «plusieurs milliers d euros annuels», indique Eric Trousset. La régie MEDIAPOST Publicité est rattachée au Groupe MEDIAPOST, dont les autres activités sont la distribution d imprimés publicitaires son activité principale en CA, le couponing papier et internet avec Mediaprisme, et la data via la location de fichiers, le traitement et l exploitation de données clients avec Sogec. Créé en 2004, le Groupe MEDIAPOST (environ personnes) a réalisé 448 M de CA en 2010 et revendique 10 milliards d imprimés et d échantillons distribués par an. n MEDIAPOST Publicité - fr Date de création : juin Répartition du capital : 100 % Groupe La Poste (50 % en direct et 50 % via sa filiale MEDIAPOST).Effectifs : 35 personnes. CA 2011 : NC. 3 / 16

4 CONFIDENTIEL AdsWizz déploie sa solution de monétisation audio et vidéo auprès d NRJ et discute avec RMC Info et Europe1 Selon nos informations, AdsWizz, fournisseur de technologies de monétisation des flux audio et vidéo et de solutions de mesure d audience pour le marché de la radio, va installer ses outils auprès de NRJ à compter du 1er avril. Ceux-ci doivent répondre à la difficulté de monétiser les offres radios éparpillées sur une variété de moyens d écoutes numériques (web, applications, télévisions) dont les audiences sont fragmentées. Le premier outil utilisé, Audiometrix, doit permettre aux radios en ligne (simulcast FM et webradios) de mesurer leurs audiences avec des sessions précises et de connaître le comportement de leurs publics en temps réel. Audio Advertiser, l autre outil principal d AdsWizz, permet ensuite de déployer des campagnes personnalisées quel que soit l appareil numérique. Les radios peuvent ainsi monétiser l ensemble de leurs contenus auprès des bons publics et avec un grand potentiel de ciblage. Ses clients sont les réseaux de distribution de contenus audio, les régies audio et vidéo, les agences média, les webradios et radios FM, ainsi que les plates-formes musicales (streamers) et les annonceurs. En France, outre l agence Havas, AdsWizz est partenaire des régies IP, Proxirégie ainsi que de la nouvelle régie Adsradio, et des sociétés de streaming telles que Smartjog, Creacast, Streamakaci, Yacast, Ipercast et Infomaniak. Concernant les grands sites de radio, le groupe RTL utilise les solutions d AdsWizz depuis août AdsWizz est par ailleurs en discussion avec le groupe Lagardère pour Europe 1, et avec RMC Info pour monétiser des décrochages régionaux. Son modèle économique repose essentiellement sur un partage de recettes, pour le display et le pre-roll autour d un euro net le CPM dégressif en fonction du volume d impressions, auquel s ajoute un coût de set up entre euros et euros. AdsWizz - Création : Fondateurs : Philippe-Alexandre Leroux (CEO) et Bruno Nieuwenhuys (CTO). Actionnariat : les deux fondateurs et des investisseurs dont les noms n ont pas été dévoilés. Effectifs : une cinquantaine de collaborateurs à Bruxelles, Paris, San Francisco, Berlin et Bucarest. CA 2011 : «Supérieur à 1 M» selon la société. Capital levé : 6 M. Principaux clients en France : des agences (Havas), des régies (Proxirégie, IP, Adsradio), des sociétés de streaming (Smartjog, Creacast, Streamakaci, Yacast, Ipercast, Infomaniak), des sites de radio (RTL, NRJ, Sud Radio, Oui FM). CibleWeb annonce une augmentation de capital de plus de euros Fondée en 2001 par Guilhem Gleizes, l agence de web marketing CibleWeb, installée à Béziers, confirme dans un tweet envoyé le vendredi 2 mars MARCHÉS par son fondateur une augmentation de capital de euros. Initialement dotée d un capital social de euros, la SARL se transforme aujourd hui en SAS au capital de euros. Ce sont trois investisseurs privés et un éditeur e-commerce d envergure européenne, souhaitant garder l anonymat, qui viennent de monter au capital à hauteur de euros. Contacté par Satellinet, Guilhem Gleizes précise qu il «reste majoritaire à ce jour» par un apport d actifs de euros. Valorisée à un million d euros «chiffre hypothétique, explique Guilhem Gleizes, les nouveaux entrants n ayant pas pour projet de sortir», CibleWeb envisage, grâce à cette opération, de développer deux de ses activités. D abord, la gestion des flux via sa solution Iziflux pour aider les marchands à positionner leurs produits sur différents leviers de croissance comme Kelkoo, ebay ou Facebook. Ensuite, mettre l accent sur le développement de son centre de formation en web marketing, grâce auquel l agence compte former plus de 300 personnes par an d ici fin 2013 dans toute la France. «Les modules sur les médias sociaux et le référencement sont parmi les formations inter-entreprises les plus demandés», note Guilhem Gleizes. Dans cette optique, CibleWeb prévoit d intégrer une dizaine de collaborateurs supplémentaires. La société compte à ce jour 17 salariés et revendique un CA d environ euros en Parmi ses clients, l agence compte notamment Verbaudet, Madeinsport, Nestlé, Grosbill et Meetic. Positionnée à l origine sur le référencement naturel, CibleWeb propose désormais une offre globale à toutes les TPE/PME et grands comptes souhaitant optimiser leur visibilité sur le web, grâce aussi à un studio de création graphique qui produit en moyenne 300 bannières par mois. Ebuzzing et BeeAd fusionnent pour créer le leader européen de la publicité vidéo sur Internet Ebuzzing, spécialisé dans la publicité vidéo sur les médias sociaux, a annoncé lundi 5 mars sa fusion avec BeeAd, régie vidéo française spécialisée sur les sites médias. BeeAd devient une business unit du groupe Ebuzzing et continuera de se développer sous sa propre marque en Europe. Le site de téléchargement légal et gratuit de musique, Beezik.com, ainsi que WeSpread, spécialisé dans les formats publicitaires vendus à la performance, qui font partie du groupe BeeAd, sont compris dans l accord avec Ebuzzing. Le format publicitaire de BeeAd permet aux internautes de choisir la publicité qu ils souhaitent regarder avant d accéder aux contenus auxquels l éditeur souhaite les conduire. La société revendique toucher 27 millions de visiteurs uniques par mois en France via son réseau de 300 sites, au sein duquel figurent notamment >>> 4 / 16

5 >>> ceux du Figaro, du Nouvel Obs, d Europe 1, de Doctissimo, de Sport365, de Confidentielles, de Capital, ainsi que Femme Actuelle, TéléLoisirs, NRJ, Challenges et RMC. «La plupart des agences et annonceurs distinguent leur budget média social de leur budget vidéo, Ebuzzing était très bon sur les médias sociaux, un peu moins sur la vidéo. Cette fusion nous permet d associer nos offres complémentaires et de devenir un groupe média global», indique Frédéric Montagnon, directeur marketing du groupe Ebuzzing, interrogé par Satellinet. Pour BeeAd, fondé par son PDG Jean Canzoneri, ce rapprochement lui permet de bénéficier de la présence d Ebuzzing en Europe le groupe possède des bureaux en France, en Grande- Bretagne, en Allemagne, en Italie, en Espagne, au Luxembourg et en Suisse et touche 90 pays et de concrétiser ses ambitions à l international. La fusion a été réalisée sur le modèle des précédentes transactions réalisées par Ebuzzing, à savoir en majorité via un échange de titres et une acquisition en numéraire, basée sur des valorisations en fonction des chiffres d affaires et marges brutes respectives. Ebuzzing a réalisé près de 20 millions d euros de CA en Celui de BeeAd est de «plusieurs millions d euros». Le nouveau groupe, composé de 200 personnes, devrait réaliser un chiffre d affaires de 40 millions d euros en 2012 et envisage de le doubler d ici fin Quelques dizaines de recrutements sont prévus. Pour leur rapprochement, les sociétés Ebuzzing et Beead ont été conseillées respectivement par Mirabaud Financial Planning SA (Étienne Mouthon) et Financière Cambon (Michael Azinco). En septembre dernier, Ebuzzing avait levé 17 millions d euros pour de nouvelles acquisitions. «Après neuf acquisitions ces deux dernières années (Wikio, Ebuzzing, OverBlog, Nomao, HappyApps, Neotia, Promodigital, Trigami et BeeAd), et sauf une grosse opportunité qui se présenterait, nous allons faire une pause dans l élargissement du groupe, le temps de nous réorganiser», indique Frédéric Montagnon. Van Gennep et Aquafadas rapprochent leurs savoir-faire dans l édition papier et l édition sur tablettes Van Gennep, spécialiste mondial dans la planification éditoriale dont les clients sont notamment Prisma Presse (France), Sanoma Media (Belgique) ou Bauer Media (Allemagne, Espagne ), a annoncé le mardi 6 mars la signature d un accord avec Aquafadas, spécialisé dans la publication d applications pour tablettes et mobiles. «Cette alliance stratégique avec Aquafadas est un nouvel atout pour notre plus-value sur le marché», confie dans un communiqué Ton Van Gennep, PDG de Van Gennep, qui propose désormais dans le système de gestion de maquette qu il vend à ses clients-éditeur une option intégrée leur permettant de >>> MARCHÉS décliner leurs contenus sur tablettes. Aquafadas, basée en France, pourra profiter du portefeuille de clients de Van Gennep, très présent en Europe, pour diffuser sa technologie. «Il est aujourd hui primordial pour les éditeurs d adopter une stratégie de publication numérique facile à mettre en place, précise Claudia Zimmer, PDG d Aquafadas dans le même communiqué. Aquafadas, qui revendique un CA de plus de 2 millions d euros en 2011, utilise aujourd hui un système de vente de clés de publication que l éditeur doit posséder pour rendre accessible à ses lecteurs la version électronique de sa publication. Il en coûte 380 euros à chaque numéro, pour un hebdomadaire. Par ailleurs, Aquafadas commercialise pour euros l application-bibliothèque «mère» où vont se retrouver tous les numéros de la publication que le lecteur pourra télécharger au numéro. Lagardère Active (Be, le JDD, et une dizaine de titres à venir, bientôt disponibles sur le Kiosque d Apple) ou Prisma France ont intégré la technologie Aquafadas à leurs chaînes éditoriales pour publier les éditions numériques de leurs magazines sur supports mobiles. La solution intégrant le PlanSystem de Van Gennep et le Digital System d Aquafadas est déjà disponible pour un montant qui ne nous a pas été communiqué. Aegis Media acquiert elink Advertising, agence de communication et d achats medias basée en Chine Le groupe Aegis Media a annoncé lundi 5 mars avoir conclu un accord pour l acquisition de l agence digitale elink Advertising en Chine. La transaction devrait être effective d ici fin elink est spécialisée dans la communication en ligne et l achat médias, ainsi que dans la création de site web. L agence possède des clients tels que CMCC (China Mobile Communications Corporation) et ICBC (Banque Industrielle et Commerciale de Chine). Au sein du groupe Aegis, elink sera intégrée au réseau Isobar en Chine. SeLoger.com intègre une entité de PA online détenue par Axel Springer et l investisseur américain General Atlantic L éditeur allemand Axel Springer, qui revendique plus de 230 journaux et 140 médias en ligne dans 35 pays, dont Aufeminin.com en France où il est actionnaire majoritaire, et le fonds américain General Atlantic, basé dans le Connecticut, ont annoncé mardi 6 mars la création d une coentreprise dédiée aux petites annonces en ligne. Le site français SeLoger, acquis par Springer en 2011 pour 600 millions d euros, intégrera cette nouvelle entité aux côtés des plate-formes allemandes StepStone et Immonet. Selon Axel Springer, General Atlantic aurait investi 237 millions d euros dans ce projet et détiendrait 30 % des >>> 5 / 16

6 >>> parts de la nouvelle société. General Atlantic, qui possède des bureaux en Amérique du Nord et du Sud, en Europe et en Asie, gère 17 milliards de dollars (environ 13 milliards d euros) pour des investissements généralement compris entre 50 et 500 millions de dollars (entre 38 et 380 millions d euros). General Atlantic a notamment investi dans Facebook, BazaarVoice, le groupe de e-commerce chinois Alibaba et le réseau social chinois Renren. Au total, les actifs apportés à la coentreprise de petites annonces en ligne atteindraient 1,25 milliard d euros. Axel Springer, premier éditeur européen, revendique tirer plus de 30 % de son CA des activités digitales, soit 962 millions d euros sur un CA total de 3,2 milliards. Weborama a réalisé 22,4 M de CA en 2011 et une marge nette de 3,5 M La société spécialisée dans la gestion des publicités ciblées Weborama a publié mercredi jeudi 6 mars un chiffre d affaires consolidé à 22,4 millions d euros en 2011, contre 15,21 millions d euros en 2010, soit une hausse de 47 %. Sa marge nette est de 3,5 millions d euros (2,4 millions d euros en 2010). Cette relative stabilité s explique, selon le groupe, par «l équilibre entre les investissements commerciaux sur les nouveaux pays» où il est présent (Royaume Uni, Italie, Portugal) et qui pèsent à court terme sur la marge, et «l impact positif du levier opérationnel sur les pays» dans lesquels Weborama est solidement implanté (France, Espagne, Hollande). L international représente 36 % de son chiffre d affaires. En 2011, Weborama a réalisé plusieurs opérations majeures. Après différents accords d intégration, les données de ciblages du groupe sont désormais disponibles sur la plate-forme d achat automatique (DSP) de Google (Invite Media) ainsi que sur AppNexus. Un partenariat européen conclu avec Vivaki (Publicis) prévoit que les données de ciblage de Weborama soient intégrées dans le dispositif d achat d audience (AOD). Fondé et présidé par Alain Lévy, le groupe compte notamment comme nouveaux clients PMU en France, KPN aux Pays Bas, Procter & Gamble en Espagne et en Italie. Weborama - Date de création : Fondateur : Alain Lévy (PDG). Répartition du capital : 59 % Startup Avenue, 5,5 % Salariés, 35,5 % Institutionnels et public. CA 2011 : 22,4 M + 47 % (Marge nette : 3,5 M ). Effectifs : 130 personnes. Principaux clients : KPN (Pays Bas), PMU, Orange, Omnicom, Aegis, Vivaki, Havas L agence Activis gagne le référencement numérique de Plus belle la vie L agence de webmarketing Activis a annoncé lundi 5 mars avoir été sélectionnée pour développer >>> MARCHÉS la stratégie de référencement naturel et social de l écosystème Plus belle la vie numérique, pour le compte des sociétés Telfrance Série et Rendezvous Production Série, producteurs du feuilleton diffusé sur France 3. C est l agence de communication numérique Idside qui a effectué l appel d offres pour les deux sociétés productrices. Activis va donc assurer la promotion des activités web, mobiles et réseaux sociaux des activités de Plus belle la vie numérique, nouvel écosystème qui vise à éditer et monétiser des contenus propriétaires exclusifs autour de la série (web séries, fil d information en continu), et en mettant en place une stratégie de référencement social. «Les leviers de promotion utilisés seront notamment une contextualisation des vidéos via une optimisation éditoriale, des formats de fichiers adaptés et l utilisation de plate-formes sociales», indique à Satellinet Natacha Jaeck, responsable Communication & Partenariats stratégiques d Activis. La régie vidéo StickyADStv avait déjà annoncé lundi 27 février la prise en régie des contenus vidéo du site Plusbellelavie.fr et de ses applications mobiles, tablette et télévision connectée appartenant à Telfrance Série et Rendez-vous Production Série, après un appel d offre effectué par Idside (lire Satellinet n 89). Médiamétrie va compléter ses mesures d audiences des sites web en utilisant les outils de l OJD Médiametrie//NetRatings a annoncé jeudi 8 mars avoir conclu un partenariat avec l OJD portant sur la fourniture, par l organisme de certification (OJD), de sa base de résultats site-centric. Avec cet accord, Médiamétrie//NetRatings enrichira les mesures d audiences des visiteurs uniques sites web clients obtenues via son panel avec les mesures site-centric de visites certifiées par l OJD. L objectif, selon le groupe, est de fournir au marché des mesures complémentaires et plus précises, telles que des indicateurs de pages vues. «Cet accord avec l OJD constitue une étape importante pour les utilisateurs de la mesure d audience car il offre au marché une base de résultats certifiés contribuant à la robustesse de la future mesure d audience hybride de l internet en France», indique Estelle Duval, directrice de Médiamétrie//NetRatings. La nouvelle mesure d audience devrait être opérationnelle en juin prochain et le classement demeurera brandé Médiamétrie//NetRatings. L institut intégrera aussi, dans ses classements, les résultats des sites web mesurés par Médiamétrie-eStat certifiés par l OJD concernant le nombre de visites des sites et ceux mesurés par un tag dédié. >>> 6 / 16

7 >>> MARCHÉS Bertrand Jonquois, cofondateur de Nemo Agency, crée Go Shop Bertrand Jonquois, cofondateur de l agence de marketing mobile Nemo Agency, a annoncé mardi 6 mars la création de Go Shop, agence digitale spécialisée dans la création de trafic en points de vente, dont il est président-fondateur. Go Shop ambionne d accompagner les acteurs de la distribution (généralistes et spécialistes, réseaux de franchises, mais aussi enseignes de services comme les banques ) qui souhaitent améliorer le trafic physique dans leurs magasins grâce au web et au mobile. En phase de prospection, Bertrand Jonquois, qui a établi une première liste de 500 distributeurs qui possèdent en France au mininum 25 points de vente, revendique collaborer avec 10 clients dont il n a pas souhaité révélé l identité. Interrogé par Satellinet, Bertrand Jonquois explique que l activité de Go Shop «consiste d abord à optimiser le référencement local web et mobile de ses clients pour savoir si leurs magasins sont bien visibles sur Google Maps, Foursquare ou des cartes GPS et de l enrichir par des informations comme les horaires d ouverture ou des photos». Il revendique un positionnement original qui ne le place pas dans l écosystème e-commerce puisque son offre permettra à un distributeur d accompagner son client depuis le web et le mobile jusqu au magasin bien réel. Selon lui, le commerce en ligne représenterait aujourd hui environ 7 % du commerce de détail, contre 93 % pour l achat en magasin. «En plus de guider les clients, Go Shop propose aux distributeurs de fidéliser leur clientèle avec une offre de retail-crm basée sur l envoi de SMS, d s et de notifications push sur mobile, détaille Bertrand Jonquois. Un réseau de boutiques pourra par exemple Mediapart a réalisé un CA de 5,1 millions d euros et un bénéfice de euros en 2011 Le site d information payant Mediapart a publié mardi 6 mars ses résultats 2011, lesquels font apparaître un chiffre d affaires de 5,14 millions d euros et un résultat net de euros. En 2010, Mediapart avait enregistré 3 millions d euros de CA et 1,35 million de pertes. Mediapart comptait abonnés individuels actifs payants fin décembre 2011, contre un an plus tôt ( abonnés revendiqués en février 2012). Les abonnements sont commercialisés 9 euros par mois ou 90 euros les douze mois. Lancé en mars 2008, le site revendique en moyenne visites par jour. «Mais cette croissance est régulièrement ralentie, voire parfois annulée, par envoyer à ses clients des actualités spécifiques ou les offres promotionnelles de son magasin le plus proche.» Création de sites et d applications mobiles, présence ciblée sur les réseaux sociaux, et recrutement de nouveaux clients grâce aux publicités géolocalisées, SEM et Display, complètent l offre de Go Shop. Bertrand Jonquois n a pas souhaité communiquer sur son offre tarifaire. Financé sur fonds propres à hauteur de euros, la start-up ambitionne d atteindre l équibre dans 1 an et de décliner son activité en Europe après cette période. Bertrand Jonquois affirme aujourd hui ne pas rechercher le soutien de fonds d investissement. Membre du Mobile Network Group, dont il est toujours actionnaire, il s est entouré d une équipe de 6 personnes, dont 2 développeurs et 4 chefs de projets ayant le profil de technico-commerciaux, «des têtes bien faites issues des grands écoles qui sont en forte affinité avec les innovations dans l univers du mobile.» Bertrand Jonquois souhaite étoffer l équipe avec 4 recrutements avant l été. Il souligne que l un des facteurs-clés d un possible succès de Go Shop est lié au développement des nouveaux usages qui lient mobile et proximité. Selon lui, «20 % des recherches effectuées sur Google sont localisées, un chiffre qui monte à 40 % sur mobile, dont l usage avant l acte d achat ne cesse de croître comme le montre de succès de Yelp ou Foursquare, entre autres. Autant d éléments qui soulignent l importance pour un point de vente d être bien référencé online.» Il ajoute que «Le marché de l imprimé publicitaire, qui s élève aujourd hui à 3 milliards d euros, est en décroissance. Michel-Edouard Leclerc table sur un objectif zéro prospectus d ici 2020 pour les magasins E.Leclerc. On surfe clairement sur le fait qu il va falloir digitaliser ce type d offres.» n RÉSULTATS un mécanisme sur lequel nous n avons aucune prise : il s agit d incidents ou de refus de paiement dont le système français des cartes bancaires porte seul la responsabilité. Par exemple, lors de l échéance d une carte bancaire, les banques interrompent la transaction commerciale, contraignant l abonné à réinscrire ses coordonnées bancaires même s il n en a pas changé, ce qui est le cas le plus fréquent», indique Mediapart dans un communiqué. Le conseil d administration du site d information payant est présidé par Edwy Plenel (cofondateur) et regroupe François Bonnet, Laurent Mauduit et Marie-Hélène Smiéjan (cofondateurs), ainsi que Michel Broué (Société des amis de Mediapart), Gérard Cicurel et Thierry Wilhelm (investisseurs partenaires). n 7 / 16

8 Philippe Jannet ne se représentera pas à la présidence du GESTE qui doit renouveler son bureau Le GESTE, groupement des éditeurs de contenus et de services en ligne, a indiqué jeudi 8 mars que son président Philippe Jannet avait choisi de ne pas renouveler sa candidature à la présidence du GESTE en juin. Philippe Jannet a démissionné jeudi 1er mars de ses fonctions de PDG du Monde Interactif pour prendre la direction générale du GIE epresse Premium (lire notre Une dans Satellinet n 99). L élection du nouveau président du GESTE aura lieu lors de la prochaine assemblée générale programmée le 14 juin 2012, comme le renouvellement de près des deux tiers de son conseil d administration. Jean-Marc Potdevin arrive au sein du réseau social professionnel Viadeo au poste de Chief Operating Officer Le réseau social professionnel Viadeo a annoncé lundi 5 mars la nomination de Jean-Marc Potdevin au poste de Chief Operating Officer (COO). Il pilotera l ensemble des opérations du groupe et reportera directement à Dan Serfaty, CEO de Viadeo. Ingénieur diplômé de l Institut supérieur d électronique et du numérique, Jean-Marc Potdevin a débuté comme scientifique de recherche informatique dans un laboratoire de Schlumberger, aux Etats-Unis d abord, puis en France à partir de En 2008, en parallèle d une activité de consultant auprès de fonds de capital-risque européens, il cofonde la société immobilière Drimki, avant de racheter Refleximmo deux ans plus tard. Par ailleurs, toujours chez Viadeo, Sébastien Naji, directeur «business development» depuis octobre Zynga lance une plate-forme de jeux en dehors de Facebook Zynga, éditeur de jeux pour réseaux sociaux, a annoncé vendredi 2 mars le lancement de Zynga. com, sa propre plate-forme de jeux, en version bêta, Elle devrait démarrer de façon limitée avec cinq jeux (CastleVille, Words With Friends, CityVille, Hidden Chronicles et Zynga Poker), et n inclura pas son jeu majeur, Farmville. Disponible en six langues, Zynga.com doit devenir un environnement fermé, s appuyant sur les 240 millions d utilisateurs de ses jeux. Après le rachat de plusieurs studios de développement de jeux sur mobile, cet espace autonome est un moyen pour l entreprise de se démarquer d une concurrence forte s appuyant essentiellement sur Facebook, INSTITUTIONNEL Le Geste prévoit à cette occasion «de renforcer les équilibres entre les différentes filières numériques représentées», a-t-il indiqué. Le groupement réunit les principaux acteurs du marché dans les secteurs de la presse, de la télévision, de la radio, de la musique, des petites annonces, des sites communautaires et des jeux d argent en ligne, pour partager des expériences et produire des réflexions sur ces différents marchés. 15 nouveaux membres adhérents viennent d ailleurs de rejoindre l association parmi lesquels Deezer et Sofrecom pour la musique en ligne, l Agefi et Ringmedia (Newsring) pour la presse en ligne, Dotscreen pour les télévisions connectées et Outbrain pour les prestataires en enrichissement de contenu. n EN MOUVEMENT 2011, est promu directeur des solutions marketing pour l Europe. Catherine Reichert, ex-monster, est nommée directrice de la communication pour Yahoo! France. Yahoo! a annoncé le jeudi 8 mars la nomination de Catherine Reichert au poste de directrice de la communication pour Yahoo! France. Elle prend la direction de l équipe de communication corporate. A ce titre, elle sera en charge de la stratégie de communication interne et externe du groupe auprès des medias, du grand public et des partenaires de Yahoo!. Catherine Reichert était auparavant en charge des relations publiques pour l Europe du Sud (France, Italie, Espagne) chez Monster où elle avait pour mission de développer l image et l identité de la marque auprès des cibles grand public, BtoB et institutionnelles. n INTERNATIONAL notamment vis-à-vis du numéro deux mondial du jeu vidéo, Electronic Arts, depuis son rachat de Playfish en novembre Récemment entrée en Bourse, Zynga, fondé et dirigé par Mark Pincus, tire plus de 90 % de ses revenus sur Facebook dont il espère réduire sa dépendance, sans pour autant rompre les liens puisque des interactions sont prévues entre les deux offres. Pour compléter son catalogue de jeux initial, Zinga compte accueillir d autres développeurs et envisage d ouvrir sa plateforme via une API qui permettra aux tiers d importer leurs jeux. «Nous avons construit Zynga. com pour donner à nos joueurs plus de façons de se connecter et de jouer à de formidables jeux sociaux, qu ils soient conçus par Zynga ou d autres développeurs talentueux», a ainsi affirmé Mark Pincus. A l occasion de sa >>> 8 / 16

9 >>> première publication de résultats depuis son introduction en Bourse, la société a publié un chiffre d affaires de 311,2 millions de dollars au dernier trimestre 2011 (contre 195,8 millions de dollars au quatrième trimestre 2010) en hausse de 59,4 %, et une perte nette de 435 millions de dollars, due essentiellement aux attributions de stock options en fin d année Yahoo! prépare un nouveau plan de licenciements Le nouveau directeur général de Yahoo!, Scott Thompson, nommé en janvier après le licenciement de Carol Bartz en septembre, s apprêterait à annoncer une restructuration de la société, selon une information du site spécialisé AllThingsDigital publiée lundi 5 mars. Celle-ci prévoirait «plusieurs centaines, voire plusieurs milliers de suppressions d emplois» à la fin du mois de mars. Les changements au sein du groupe américain, qui a récemment fait appel au cabinet Boston Consulting Group pour étudier la situation de l entreprise, seront centrés «sur sa division Produits, ainsi que sur la recherche, le marketing, les relations publiques et les activités jugées non stratégiques», écrit le blog AllThingsDigital, citant des sources non identifiées. Prabhavar Raghavan, le responsable de Yahoo Lab, structure de réflexion et de développements de nouvelles technologies de recherches en ligne, aurait d ailleurs décidé de rejoindre Google en raison des importantes suppressions d emplois envisagées dans son unité de recherche. «Comme nous l avons dit, notre direction a entamé un processus qui débouchera sur des changements stratégiques significatifs pour Yahoo!, mais aucune décision définitive n a été prise à ce stade. Nous ne ferons pas de plus ample commentaire», a réagi Yahoo! dans un communiqué. En décembre 2010, Yahoo! avait déjà licencié 600 personnes. Le groupe, qui a vu son chiffre d affaires diminuer de plus de 20 % l an dernier (à 4,98 milliards de dollars) et son bénéfice net de 15 % (à 1,05 milliards de dollars), comptait employés dans le monde fin décembre Google regroupe ses boutiques en ligne dans Google Play Google a annoncé mardi 6 mars l ouverture de Google Play, une nouvelle plate-forme de vente de contenus qui agrège sous un nom unique plusieurs >>> INTERNATIONAL magasins en ligne déjà ouverts séparément : Android Market, dédié aux applications, Google Music et le Google ebookstore. «Google a estimé qu il pouvait améliorer la façon dont il présentait les contenus disponibles dans ses boutiques en ligne grâce à une nouvelle interface et une nouvelle marque, confie au site américain Paid Content Chris Yerga, directeur de l ingénierie Android. Les internautes n étaient pas toujours au courant que Google offrait une gamme complète de contenus dans son storefront Android, ce qui était inconcevable s ils n étaient pas aussi utilisateurs d Android.» Proche du design de l AppStore d Apple, Google Play revendique aujourd hui la possibilité de télécharger plus de applications Android, dont les jeux, pour les 300 millions d appareils, tablettes et smartphones, fonctionnant sur Android revendiqués par Google. Le titulaire d un compte peut stocker gratuitement sur Google Play jusqu à chansons. Relaxnews fournit des contenus loisirs à Euronews.com La chaîne d information internationale en continu Euronews a annoncé mardi 6 mars un partenariat avec l agence Relaxnews qui lui met à disposition son fil d actualités pour une nouvelle rubrique dédiée aux voyages et aux loisirs, Euronews.com/travel. La rubrique présente environ 500 nouveaux sujets par mois agencés en 4 sous-rubriques (dépêches, Vidéos, Diaporamas, Evénements/Agenda) en français et en anglais. «Notre contenu éditorial sur euronews.com est en constante évolution et je suis fier d offrir un nombre pléthorique d informations et d actualités à tous les passionnés de voyage, c est une opportunité pour attirer de nouveaux internautes sur euronews.com», a indiqué Lucian Sârb, directeur de la rédaction d euronews.com. Le groupe Euronews comprend 400 journalistes de plus de 25 nationalités. La chaîne est diffusée en 11 éditions nationales. Fondée en 1993 à Lyon, en France, Euronews est proposée à 350 millions de foyers dans 155 pays et est disponible sur toutes les plate-formes numériques. «L industrie du tourisme est un secteur historiquement proche d Euronews et c est une source importante de revenus pour nous. Cette nouvelle rubrique va permettre d offrir à nos annonceurs et partenaires du secteur du tourisme une nouvelle forme de communication directe et efficace dans un environnement en total affinité avec leurs >>> 9 / 16

10 >>> INTERNATIONAL >>> cibles», a indiqué Olivier de Montchenu, directeur général d Euronews Sales. Les modalités du partenariat entre Relaxnews et Euronews n ont pas été indiquées. CRelaxnews Création : Fondateurs : Laurent Boisset, Jérôme et Pierre Doncieux. Effectifs : 65 salariés (80 % de journalistes revendiqués), dont 56 permanents. Actionnariat : famille Doncieux (majoritaires), Habert Dassault Finances, François Veyron, Matthieu Pigasse (entré en 2007), Sigma Gestion et Generis Capital Partners. Production : chaque semaine, Relaxnews affirme produire «400 dépêches, qui s ajoutent aux articles en archive, 10 diaporamas et une quarantaine de vidéos» en France et à l international avec l AFP. Clients : MSN Canada et Asie, Yahoo! USA, The Independent, L Express, AFP, Elle, Le Parisien, Orange.fr, Heineken, Red Castle, Chemise.com, Luxio, Conseil général des Hauts-de-Seine... CA 2011 : 6,6 M (5,9 M en 2010) Les clients du groupe American Express vont pouvoir bénéficier de bons de réduction aux Etats-Unis en utilisant le site de micro-blogging Twitter Le groupe américain de cartes de crédit American Express (Amex) a annoncé mardi 6 mars la mise en place d un partenariat avec Twitter pour permettre à ses clients de bénéficier de bons de réduction aux Etats-Unis en envoyant un simple tweet. Celui-ci prévoit que les détenteurs de cartes bancaires du groupe obtiennent des réductions en synchronisant leur carte American Express avec leurs comptes Twitter à l adresse sync.americanexpress.com/ twitter. Après cet enregistrement, la mention de l offre spéciale d un annonceur sur un produit au sein d un tweet doit permettre aux acheteurs d en bénéficier, la réduction étant automatiquement enregistrée sur leur carte de crédit American Express. «Quand le client effectue son achat avec sa carte, que ce soit dans une boutique, ou avec un commerce sur internet qui participe à l opération, un crédit est automatiquement reversé dans les jours qui suivent», explique le groupe dans un communiqué. Selon Amex, de grands groupes du commerce américains doivent participer à l opération, dont McDonald s, la chaîne de supermarchés bio Whole Foods, le distributeur de produits électroniques Best Buy, le spécialiste de la vente de chaussures en ligne Zappos.com, ainsi que la chaîne de vêtements suédoise H&M. Les modalités financières du partenariat avec n ont pas été indiquées. «American Express est en train de transformer le contenu de Twitter en outil commercial, par la mise en contact directe des détenteurs de cartes AMex avec les commerçants, dégageant ainsi pour chacun d eux de la valeur réelle», a déclaré Ed Gilligan, vice-président d American Express. La BBC envisage de faire payer tous ses programmes dans le cadre de la télévision de rattrapage Dans un billet en date du jeudi 8 mars, le site PaidContent révèle que la BBC, le service public britannique de télévision compte proposer ses programmes maison au téléchargement pour 1,89 livre pièce (1,20 euro). Seraient bien sûr disponibles le catalogue de programmes de la BBC mais surtout moyennant paiement les nouveaux programmes accessibles immédiatement après leur diffusion. Le service, dont le nom de code est Project Barcelona, ne s adresserait qu à l audience britannique dans un premier temps. La BBC promet aux producteurs externes une meilleure rémunération que celle pratiquée par itunes, soit une moyenne de 0,40 livre reversée sur chaque programme acheté, contre une moyenne de 0,28 livre reversée pour la boutique d Apple. Les producteurs ont demandé plus de détails quant à l exploitation commerciale des programmes. Certains producteurs indépendants ne veulent pas donner leurs droits exclusifs à Barcelona. La BBC leur a promis qu ils pourraient exploiter leurs programmes sur d autres plate-formes, comme celle d itunes par exemple. Selon la BBC, citée par PaidContent, ce projet ne pourrait aboutir «non seulement sans le soutien de l industrie, mais aussi sans l approbation officielle de l exécutif de la BBC et du BBC Trust.» Après avoir précédemment plafonné le montant de la redevance de la BBC, le gouvernement britannique l a récemment exhortée à générer plus d argent par elle-même. iplayer, l actuel service de télévision de rattrapage de la BBC, propose gratuitement les nouveaux programmes diffusés sur les chaînes publiques durant 30 jours après leur diffusion. n 10 / 16

11 RETOUR DE CAMPAGNE Fotolia met en place le dispositif TEN pour promouvoir sa banque d images Créé en 2004 par des entrepreneurs français (Oleg Tscheltzoff et Thibaud Elzière), la banque d images libres de droits Fotolia a mis en place depuis décembre 2011 une campagne de communication récurrente, «Ten», basée sur la mise à disposition gratuite d une image créée par un artiste. Karen Seror, directrice de la communication de Fotolia, présente à Satellinet les détails de la campagne. Origines du dispositif : «Nous voulions montrer que la création numérique peut s enrichir d éléments disponibles au sein de micro-stocks de contenus comme le nôtre. En offrant nos fichiers sources des plus grands artistes numériques, nous souhaitons partager avec tous les passionnés d images les coulisses et techniques de la création. Chacun peut ainsi se réapproprier l œuvre pour ensuite créer et recréer au fil de son imagination. C est un peu comme si on vous livrait un Picasso avec tous les outils et toute la méthodologie de travail.» Présentation du dispositif : «Nous avons lancé en décembre dernier une initiative baptisée TEN (10 en anglais), comme 10 artistes, 10 thèmes, 10 mois et 10 fichiers PSD (format Photoshop). Depuis décembre, le 10 de chaque mois, nous offrons gratuitement et durant 24 heures seulement, une création originale. Cette création est à chaque fois réalisée à partir d images fotolia, par l un des 10 meilleurs artistes numériques français tels que Pierre Doucin, Xavier Bourdil ou François Leroy. A chaque création correspond un thème dédié. Il y a eu le monde des affaires, la famille, l évasion ; devraient suivre l univers alimentaire, les tendances, le relax, le mobile, les boissons, etc.» Objectifs : «Le projet TEN s inscrit avant tout dans une stratégie d image pour notre société : nous souhaitons devenir l une des marques favorites des créatifs. L objectif est de présenter une démarche pédagogique et communautaire, avec un acteur du monde de l image (Fotolia) qui associe au sein d un même projet art numérique, ressources graphiques et pédagogie. Après les 24 heures de gratuité, le travail est proposé à l achat au tarif de 7 euros. Nos tarifs habituels débutent à 0,75 euro l achat, avec diverses formules d abonnement : 25 images par jour pendant 1 mois pour 199 euros, pendant 6 mois à 999 euros, etc. Nous voulions apporter une grande légitimité au projet et avons donc impliqué dès son élaboration deux communautés graphiques reconnues dans la blogosphère : Wisibility et Amkashop. Nous leur avons notamment confié la création d un site événementiel dédié, décliné en 12 langues, fotolia.com/ten. Sur ce site, l internaute peut découvrir la biographie et portfolio de chaque artiste, leur création finale avec toutes les ressources utilisées pour y aboutir. S y trouvent également des vidéos «making-of» de chaque artiste réalisées par Wisibility.» Promotion : «Un vaste dispositif de communication a été mis en place en France et à l international. Depuis novembre 2011 et pour 10 mois, chaque nouvelle création est présentée dans une soixantaine de mensuels internationaux (Creative Review, Practical Photoshop, Computer Arts, Digital Artist) dédiés aux arts graphiques et à la création numérique. Cette campagne se décline également sur des webzines et des blogs spécialisés : les professionnels des arts graphiques (photoshopdaily.co.uk, Smashing magazine, AllTop ). Nous nous appuyons également sur nos réseaux sociaux : notre blog, notre fan page Facebook (4 000 fans en France) et notre compte Twitter ( abonnés) ainsi que nos newsletters (3 millions d abonnés) pour informer nos clients des nouvelles créations de la collection TEN. Nous bénéficions également des relais mis en place avec nos partenaires sur ce projet, Adobe, Wacom et Tuto, qui nous apportent une visibilité. D autres opérations sont prévues dans les mois à venir : un vaste jeu-concours TEN permettra par exemple aux créatifs de challenger les artistes et un vernissage des 10 œuvres de l opération sera organisé le salon Viscom 2012.» Budget : «La valorisation brute du plan média mensuel est de plus de euros HT.» Retour sur investissement : «L objectif qui était de renforcer la visibilité de Fotolia a été atteint. Nous avons déjà mesuré les retours quantitatifs via le nombre de fichiers PSD téléchargés en 24 heures pour chaque artiste : les deux premières images de la collection, réalisées par Doucin et Bourdil, ont été téléchargées près de fois le jour de leur mise en ligne. La troisième image, réalisée par François Leroy, a atteint téléchargements. Le site de l opération a rassemblé plus de visiteurs uniques en 24 heures. Le buzz créé à l international dans la blogosphère créative (plus de 200 retombées) ainsi que les commentaires positifs sur les réseaux sociaux nous font penser que le projet est déjà une réussite.» Et si c était à refaire : «Cette campagne TEN doit durer encore 7 mois. Compte tenu des premiers retours très satisfaisants, nous allons sans doute poursuivre la campagne autour d une nouvelle collection de fichiers créatifs : vectoriels, webdesign ou encore motion design, réalisée cette fois-ci par des artistes numériques internationaux.» n Fotolia - Date de création : Fondateurs : Oleg Tscheltzoff (président) et Thibaud Elzière (viceprésident). Répartition du capital : NC. Effectifs : 70 personnes. CA 2011 : 100 millions de dollars (70 millions de dollars en 2010). Stock revendiqué de 16 millions d images. 3 millions de clients-utilisateurs (grands comptes, agences de communication, organismes de presse, éditeurs, administrations, collectivités territoriales, ainsi que des TPE/PME de tous secteurs d activités et grand public). 11 / 16

12 LE TOUR DE LA QUESTION Moteurs de générations d applications mobiles Quels positionnements, quelles stratégies? 2/2 Suite et fin de notre dossier sur les moteurs de génération d applications mobiles. Avec l essor de l utilisation des smartphones, les applications prennent de plus en plus de place dans la stratégie de communication web des entreprises, mais aussi des sites d informations ou même de blogs. Mais la réalisation de ces applications est coûteuse aussi bien en temps qu en argent. Pour y remédier, des sociétés proposent désormais de créer l application d un service ou d une marque en quelques heures, avec des moteurs de générations d applications mobiles, ios, Android, Windows Phone 7 ou encore BlackBerry. Du framework ouvert à tous à celui vendu uniquement aux agences, Satellinet fait le point sur cette nouvelle activité et les stratégies mises en place par les agences. Après avoir examiné les positionnements et les offres génériques de GoodBarber, MyAppPhone ou MobileMoney dans son n 99, Satellinet se penche sur les dispositifs plus spécialisés de Backelite, Kawet, Joshfire et Tactilize. WOPE, L OFFRE HTML5 DE BACKELITE L agence Backelite, créée en 2006 et intégrée au groupe Prosodie, propose son propre framework, depuis trois ans. Avec Wope (Write Once Publish Everywhere), anciennement BkRender, l agence fournit un outil HTML5 qui permet à des développeurs web de créer une seule application, avec un langage qu ils utilisent déjà au quotidien. «Elle est optimisée pour les différents mobiles [ios, Android et Blackberry, ndlr], explique à Satellinet Sébastien Berten, directeur général de Backelite. Ce qui permet de diminuer les coûts, d autant que les développeurs web de l entreprise sont efficaces et autonomes après une formation de deux jours.» On change néanmoins d échelon : outre les connaissances indispensables en HTML5, il faut acheter la licence, pour un montant compris entre et euros suivant les options, ou souscrire à une offre en location, de 500 à 700 euros par mois. Wope est utilisé par une quinzaine de clients comme Voyages SNCF, le Crédit agricole ou encore les Banques populaires, ainsi que des agences ou SSII comme Capgemini ou le groupe Open. Un outil utilisé également pour environ 70 % des applications développées en interne par Backelite pour ses clients. «Si on veut un design extrêmement poussé, des effets de style, une fluidité online/offline, il reste du développement native full», détaille Sébastien Berten. «Mais il y a de moins en moins de différences entre les applications hybrides et les natives. On peut envisager des liens avec le carnet d adresses, le GPS, l appareil photo, etc.». Au total 6 personnes travaillent au développement de Wope, deux personnes au support et une personne anime le réseau revendeurs, sur les 80 salariés de Backelite. L INTRANET DES ENTREPRISES, L AVENIR DES APPLICATIONS? Avec bientôt 25 milliards d applications téléchargées, il est néanmoins crucial de tirer son épingle du lot et d offrir à ses clients ou lecteurs une application originale. Et c est une des limites des générateurs d applications. La société française Kawet, fondée en février 2010, a été une des premières à en lancer un, Cashew, profitant de l intérêt croissant pour les applications. «Les clients voulaient pouvoir modifier leurs applications, faire de la maintenance sur le contenu ou le design, avec l idée que l application change tous les jours : c est de là qu est venue l idée de Cashew», explique Benjamin Hardy, co-fondateur de Kawet. Avec en outre la possibilité de tester en temps réel l application sur son propre iphone, pendant la phase de conception. Mais aujourd hui, la société a décidé de changer son positionnement stratégique. Nous avons décidé de nous concentrer sur les entreprises : la mobilité a impacté l usage personnel du mobile», détaille Benjamin Hardy. Kawet a donc changé de cible, s orientant vers le B2B grands comptes. «Nous sommes maintenant à l aube d une révolution dans l entreprise», estime le co-fondateur de la société. Si elle continue à proposer son offre Cashew, elle se concentre désormais davantage sur «un marché ayant un énorme potentiel» : offrir «un système d information et d intranet propre à chaque entreprise, disponible sur mobile, pour chaque employé». Il dispose ainsi, sur son smartphone, de l ensemble des données dont il a besoin dans le cadre de sa profession, avec la possibilité de personnaliser l appli en fonction des différents départements de l entreprise. Parmi les clients de ce nouveau service, Kawet compte déjà la SNCF et Procter&Gamble. >>> 12 / 16

13 LE TOUR DE LA QUESTION >>> Moteurs de générations d applis mobile : quels positionnements, quelles stratégies? >>> Évidemment, le budget n est plus du tout le même, «on ne vend pas à l application mais au collaborateur», explique Benjamin Hardy, qui ne veut pas donner de chiffres. «Tout dépend de l offre, mais notre technologie permet de développer une application à un prix et à une vitesse qui n a rien à voir avec ce que proposent les prestataires en développement mobile», promet-il néanmoins. Pour le moment, Kawet gère l offre en direct avec ses clients mais commence à nouer des contacts avec des SSII pour déployer les applications de manière plus large. «Nous faisons le parallèle avec Windows, qui est d abord arrivé chez les particuliers. Ensuite les entreprises se sont mises à l utiliser également. Et c est grâce à cela que Miscroft s est rendu essentiel dans beaucoup d entreprises dans le monde», explique Benjamin Hardy, qui estime avoir aujourd hui «très peu de concurrents sur la business factory app en Europe» et promet un outil gain de temps. VERS LE CROSS-DEVICES La société Joshfire, créée en 2010 (CA d environ euros en 2011), a quant à elle choisi une autre stratégie en se positionnant sur le cross-devices : des applications destinées à la fois aux mobiles, aux tablettes mais aussi à la télé connectée ou aux objets connectés, conçues en HTML5 grâce à un framework développé en interne. Une technologie déjà utilisée par TedX Paris, l AFP ou encore France TV et sur laquelle travaillent 50 % des 15 salariés de l entreprise, qui compte Kima Ventures, Jacques-Antoine Granjon ou encore fabernovel parmi ses actionnaires. Depuis le 27 février, la société propose aussi la Joshfire Factory, une plate-forme à destination d end users ou d agences qui permet de développer une application sans toucher une ligne de code. «En cinq étapes on gère des applications pour différents types de devices, explique Michel Levy-Provençal à Satellinet. CEO de Joshfire (ex-france 24 et ex- Rue89). Choix d un usage et d un template, puis recherche des données (flux RSS, vidéos, YouTube, photos Flick r, etc.) choix des ad-on dans un catalogue (pub, analytique, etc) enfin visualisation de l application puis déploiement sur les stores ou récupération du code. «On laisse la possibilité de récupérer l application ou de nous laisser gérer la soumission», explique Michel Levy-Provençal. Pour l AppleStore, il faut compter dans les 500 euros. «C est un service pay-per-use : on choisit ses modules et on paie en fonction de ses choix», poursuit-il. Sachant que certains templates et modules permettront de faire des modèles 100 % gratuits. L offre VIP à destination des agences, elle, sera facturée en fonction du nombre de développeurs et de fonctionnalités choisies. Le catalogue s enrichira au fur et à mesure de nouveaux templates payants proposés par les développeurs qui le souhaitent, et sur lesquels Joshfire prendra un pourcentage. L idée étant de démocratiser la création d applications, et d avoir «une vision continue entre ce qu on a vécu entre le web, le mobile, la télé connectée et les objets connectés. En simplifiant ce développement malgré la fragmentation des devices», promet Michel Levy-Provençal. n LES BEAUX LIVRES SUR IPAD : LA STRATÉGIE DE TACTILIZE La démocratisation des tablettes lance également une autre question : quel positionnement peuton adopter sur ces nouveaux objets, au mode d utilisation différent? Si la plupart des générateurs proposent une version ipad de l application de base, la société 22Mars a décidé de lancer en décembre dernier un générateur dédié uniquement à la tablette d Apple, Tactilize. Un autre créneau, pour une autre cible : «nous nous destinons essentiellement à la création éditoriale, avec des hors-séries ou des beaux livres», explique à Satellinet Valentin Squirelo, product manager. «Avec l ipad, la consommation a changé : 70 % des utilisateurs le consultent le soir dans leur lit ou dans leur canapé, comme un livre. Et l objet permet une véritable expérience d immersion», poursuit-il. Depuis janvier, l offre est disponible en bêta privée, avec en moyenne 5 projets développés par mois : essentiellement des webdocumentaires ou des photoreportages. «L idée est de permettre aux créateurs de contenus de vendre des objets éditoriaux sous forme d applis. Sur le web, il était jusqu à présent difficile de monétiser du contenu, avec l Apple AppStore, le schéma est en train de changer, poursuit Valentin Squirelo. Là encore, l outil propose à l utilisateur de générer son application personnalisée, sans connaissances techniques, en quelques heures et pour euros. Avec un résultat figé, davantage perçu comme un objet thématique. L équipe de Tactilize est basée à San Francisco, New York et Paris. 13 / 16

14 DES PIXELS ET DES HOMMES «En France, l Hadopi a joué un rôle déterminant de pédagogie» A quelques semaines de l élection présidentielle, Eric Besson, ministre chargé de l Industrie, de l Energie et de l Economie numérique de l équipe Fillon, dresse pour Satellinet le bilan de cinq années d action gouvernementale en faveur du numérique. Quel bilan faites-vous de la politique en matière numérique conduite par le gouvernement depuis cinq ans? Quelles sont vos principales satisfactions? En octobre 2008, le gouvernement a adopté une politique publique globale avec le plan France Numérique 2012, un ensemble de mesures pour développer la croissance et les services liés au numérique, dont le bilan est très positif : passage à la TV tout numérique et lancement de l internet mobile à très haut débit. Nous avons aussi participé au développement des usages digitaux : 76 % des procédures administratives de l Etat sont aujourd hui dématérialisées, contre 30 % en 2007 ; le commerce électronique est passé d un marché de 15 milliards d euros en 2007 à 38 milliards en Le développement du numérique est aujourd hui notre meilleur atout pour stimuler la croissance et créer des emplois. Justement, pensez-vous en avoir fait assez en faveur des entreprises? Oui. Plus de 95 % des entreprises françaises disposent aujourd hui d une connexion haut débit et plus de 60 % ont un site internet. Le président de la République a également créé le Conseil national du numérique dont la mission est de lui faire des propositions sur tout ce qui touche à l économie numérique. Pour son financement, le gouvernement a mobilisé 2,5 milliards d euros issus des investissements d avenir, avec notamment 850 millions d euros d aides au R&D, un fonds de 400 millions d euros dédié aux PME du numérique, ainsi qu un fonds d amorçage de 600 millions d euros pour financer les start-ups. Y a-t-il encore des dossiers sur lesquels travaille le gouvernement alors que l élection présidentielle se profile? Bien sûr. Le gouvernement poursuit ses ERIC BESSON BIO EXPRESS 1958 : Naissance à à Marrakech : Responsable de la zone export Afrique et Chine chez Renault véhicules industriels : Rédacteur en chef du magazine Challenges 2000 : Secrétaire national PS, chargé de l emploi, puis de l économie et de la fiscalité : Ministre de l Immigration, de l Intégration, de l Identité nationale et du Développement solidaire 2010 : Ministre chargé de l Industrie, de l Energie et de l Economie numérique. efforts avec le programme national très haut débit, qui soutient les projets publics et privés de déploiement de la fibre optique. Il a déjà mobilisé 54 millions d euros pour équiper l Auvergne et la Manche par exemple. N oubliez pas aussi le lancement en cours, avec le CSA, de six nouvelles chaînes TNT en haute définition. Quelles doivent être, selon vous, les priorités à mettre en œuvre par le prochain gouvernement au chapitre numérique? Le 30 novembre dernier, j ai présenté la nouvelle stratégie du gouvernement à travers le plan France numérique Ses principaux objectifs : généraliser l utilisation du numérique dans toutes les entreprises, y compris les TPE, pour bénéficier pleinement des retombées en termes de croissance et de création d emplois ; développer une offre européenne de cloud computing ; et déployer le très haut débit fixe et mobile pour tous les Français, en raccordant 70 % de la population au très haut débit en 2020 et la totalité en Il faut aussi développer la télévision numérique en passant toutes les chaînes de la TNT en haute définition et en généralisant l interactivité et la mobilité. Enfin, il faut viser à dématérialiser 100 % des démarches administratives les plus demandées d ici L action et les résultats de l Hadopi restent très critiqués. Quel bilan faites-vous de la lutte contre le téléchargement illégal? Je pense que l Hadopi, créée en 2010 pour lutter contre ce phénomène, a joué un rôle déterminant de pédagogie. Plus de mails ont été envoyés pour avertir les internautes contrevenants, et les premiers dossiers viennent d être transmis à la justice, conformément au processus de réponse graduée. Mais l Hadopi joue également un rôle de promotion des offres légales, et des services comme Dailymotion ou Deezer ont pu se développer. Le téléchargement illégal a baissé de 20 % en France. Nicolas Sarkozy a évoqué en novembre dernier son souhait de s attaquer au streaming, mais comment y parvenir sans attenter à la vie privée des internautes puisque cela va nécessiter de faire du tracking assez poussé? La lutte contre le streaming constitue une nouvelle étape de la lutte contre le piratage. A cet égard, la décision américaine de fermer le site de streaming Megavideo est une bonne nouvelle car elle marque un signe fort en matière de protection du droit d auteur. Mais la lutte contre le streaming doit nécessairement s accompagner du développement d offres légales. C est également un des objectifs du plan France Numérique n 14 / 16

15 L ACTUALITÉ VISUAL DE LA THINKING SEMAINE Le nombre d abonnements à haut et très haut débit a augmenté de 7 % en un an OBSERVATOIRE TRIMESTRIEL DES MARCHÉS DE DETAIL DES COMMUNICATIONS ÉLECTRONIQUES (SERVICES FIXES HAUT ET TRÈS HAUT DÉBIT) EN FRANCE - 4ÈME TRIMESTRE RÉSULTATS PROVISOIRES - PUBLICATION LE 1ER MARS 2012 Au 31 décembre 2011, le nombre d abonnements internet à haut et très haut débit sur réseaux fixes atteint 22,8 millions, soit une croissance nette de abonnements (les ventes brutes étant de 1,175 million) en un trimestre. Sur un an, l accroissement net s élève à 1,4 million (+7 %). 22,1 millions de ces abonnements sont des abonnements haut débit ( en un trimestre). Parmi eux, les abonnements xdsl (21 millions à la fin 2011) ont augmenté de en un trimestre. Le nombre des autres abonnements haut débit, tels que les abonnements par le câble, les abonnements en wifi, Mardi 13 mars 7e édition du Salon Solutions Intranet & Collaboratif et RSE avec une centaine de sociétés exposantes. Paris Porte de Versailles. par le satellite ou la boucle locale radio (BLR), croît de sur le trimestre et s élève à 1,1 million à la fin Le nombre d abonnements très haut débit atteint à la fin de l année 2011 ( environ sur le trimestre) dont abonnements très haut débit en fibre optique jusqu aux abonnés ou jusqu aux immeubles ; leur nombre a augmenté d un peu plus de au cours du trimestre et de 70 % sur un an et autres abonnements très haut débit, dont les accès en fibre optique avec terminaison en câble coaxial ; leur nombre s accroît de sur le trimestre et de 35 % sur un an. Étude commanditée par notamment l Arcep, le CSA et l Hadopi et réalisée par Analysys Remarques méthodologiques : Ces résultats provisoires ont une précision inférieure aux résultats définitifs publiés trois mois après la fin du trimestre. Ils sont établis à partir des données transmises par les principaux fournisseurs d accès, complétés le cas échéant par l estimation des non-réponses. Les données publiées sont arrondies et couvre la métropole et les DOM Les évolutions commentées tiennent naturellement compte du degré de précision des données. AGENDA Du mercredi 21 au vendredi 23 mars Troisième édition du Web-TV Festival, marché professionnel international dédié aux web télévisions. La Rochelle. Mardi 13 et mercredi 14 mars Buzzness Mobile, salon professionnel du M-marketing, du M-commerce et du M-paiement. Paris VIII e. Du 28 mars au 1 er avril Laval Virtual 2012, 14 èmes rencontres internationales de la réalité virtuelle et des technologies convergentes. Laval / 16

16 N 1 AUDIENCES INTERNET TOP 5 DES MÉDIAS TV / RADIO (ETATS-UNIS, UK, BRESIL, FR.) SOUS-CATÉGORIE APPARTENANT À LA CATÉGORIE«DIVERTISSEMENT») Un rendez-vous en partenariat avec Nielsen Netratings et Médiamétrie - janvier 2012 NOMBRE DE VU/ COUVERTURE ACTIVE ETATS-UNIS ROYAUME-UNI BRÉSIL FRANCE Yahoo! TV ,25 % Sky Portal ,0 % Yahoo! TV * ,7 % France Télévisions ,2 % N 2 NBC Universal Sites ,72 % ITV.com ,8 % Terra TV * ,6 % CANAL ,3 % N 3 CBS Entertainment Websites ,47 % Channel ,2 % TV UOL * ,0 % M ,7 % N 4 Clear Channel Online Network ,87 % BBC Future Media & Tech* ,1 % R7 Vídeos* ,7 % TF1 TV* ,3 % N 5 MSN TV ,58 % BBC Worldwide ,9 % Globo Vídeos* ,6 % RTL ,7 % *indique un Channel Sources : UKOM - Royaume Uni - The Nielsen Company Etats-Unis et Brésil - Domicile et/ou lieu de travail - Applications Internet incluses - Jan.2012 Copyright Nielsen//NetRatings - Tous droits réservés Brand : Niveau «marques». Une brand est un agrégat de domaines, de sousdomaines et/ou de pages identifiés par un même logo de façon cohérente et homogène. Channel : Sous-ensemble de la marque permettant de regrouper sous une même thématique l ensemble des pages correspondant précisément à cette thématique, ou permettant de distinguer marque mère et marque fille. Visiteurs Uniques (VU) : Le nombre total d individus ayant visité une brand ou channel au moins une fois pour la période concernée. Les individus ayant visité la même brand (ou le même channel) plusieurs fois ne sont comptés qu une seule fois. Couverture active : Nombre de VU d une brand ou channel, exprimé sous la forme d un pourcentage de la population internaute pour la période concernée. Offre spéciale Je souhaite m abonner à Satellinet et recevoir gratuitement la compilation n 3 avec l ensemble des contenus des rubriques «Retours de Campagne», «Le Tour de la Question», «Des Pixels et des Hommes» publiés entre septembre 2010 et juillet 2011 (220 p, valeur : 540 euros HT), date limite de souscription : 15 mars Faxez ce bulletin au ou envoyez un mail à abonnement@satellinet.fr et recevez Satellinet tous les lundis avant 7 h dans votre boîte mail. Vous pouvez également vous abonner directement en ligne : Nom :... Prénom :... Société/Fonction :... Adresse :... Mail : Téléphone :... Abonnement annuel : HT Contact abonnement : Véronique Olasz abonnement@satellinet.fr Satellinet est un hebdomadaire édité par la société Fréquences, membre du Spiil, Sarl au capital de Siren n CPPAP 0515 W Hôtel de Retz, 9 rue Charlot, Paris - Administration/abonnement : Véronique Olasz. Tel : Fax : office@satellinet.fr - Abonnement un an : 1080 HT Régie : REMICS Régie - Remi Collard : remi@remicsetcompagnie.com Directeur de la publication : Joël Wirsztel - satfax@satellinet.fr Directeur de la rédaction : Pierre-Yves Platini - pyp@satellinet.fr Satellinet Directrice est une publication éditoriale : Satellifax Johana Sabroux - Hôtel de - js@satellinet.fr Retz, 9 rue Charlot Rédacteur Paris en - Tél. chef : 01 : Jean-Philippe Fax Pisanias : jpp@satellinet.fr / 16 redaction@satellinet.fr Rédacteur en - chef adjoint : Jean-Michel - 3 e année de Marchi publication - jmdm@satellinet.fr 2012 Fréquences Journaliste : Orianne Raffin Pour contacter la rédaction : / redaction@satellinet.fr - Suivez-nous sur Twitter