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1 Creative architecture et urbanisme Cannes lien social régénération urbaine Transmédia arts visuels événementiel artisanat édition Mode créations numériques arts vivants Grasse Patrimoine économie d'assemblage industries créatives tourisme créatif Sophia Antipolis attractivité Identité du territoire Culture design gastronomie et vins Valley ALCOTA INNOVATION ATELIERS «ECONOMIES CREATIVES» Lyon - Mardi 03 juillet 2012 Stratégie Régionale de l Innovation

2 La Stratégie Régionale de l Innovation un thème fédérateur : l économie créative 2

3 L Innovation en Région PACA L Etat et la Région ont élaboré, avec la participation active de MT, une Stratégie Régionale d Innovation (SRI) approuvée par la Commission Européenne (CE) où l un des thèmes fédérateurs est l économie créative, domaine reconnu comme un axe de développement du futur grâce à l innovation par les usages et la créativité. Notre Région possède une base solide qu il faut renforcer : par exemple, le secteur culturel constitue un réservoir important d emplois (60 000) et alimente une économie plutôt florissante en PACA, les nouvelles tendances de l innovation sont présentes et peuvent stimuler via le numérique les développements des industries du service à forte valeur ajoutée, en particulier, dans les TPE/PME très présentes sur notre territoire. Nous disposons d un dispositif de développement organisé autour du «Réseau PACA Innovation» (RPI) regroupant plus de 70 structures : en particulier, les «clusters» labellisés Pôle de compétitivité par l Etat et ceux labellisés PRIDES par la Région, sont des acteurs incontournables : ils rassemblent nombre d entreprises et de créateurs d innovation dans les usages. 3

4 Les missions de Méditerranée Technologies MT joue le rôle pour le compte de l Etat et la Région d une Agence Régionale de l Innovation (ARI) et ses activités sont articulées autour de 3 missions : Au service des institutionnels financeurs : Etudes et panoramas, Observatoire, Stratégie, Prospective européenne. Au service des collectifs régionaux d appui à l innovation : Animation du RPI et échanges, Information, Formation, Professionnalisation. Au service des PME innovantes : Diagnostic instruction, dossiers aides, Conseil et orientation, mise en lien. MT, Europe et Créativité : CREAMED Un consortium de 11 membres, qui s intéresse à la créativité comme ferment d innovation dans les entreprises. Méditerranée Technologies est en charge d animer le groupe de travail «séminaires/open book/conférence». Il s agit de piloter l organisation de séminaires en parallèle dans chaque région d ici avril (avec les entreprises, les acteurs de l intermédiation, les financeurs, les collectivités ), d en extraire des pratiques et des pistes d action rassemblées dans un «open book», et de bâtir une conférence internationale finale avec l ensemble des partenaires. 4

5 Projet Créative Valley L objectif : valoriser les activités créatives existantes sur notre territoire et les développer à l aide d un projet fédérateur et collaboratif. Le choix du territoire «expérimental» : l ouest du 06 qui allie une activité culturelle «historique» autour de Cannes (cinéma/évènementiels) et Grasse (parfum) avec une compétence «numérique» de niveau international grâce à Sophia-Antipolis. Démarche originale car en général elle s applique à des grandes villes et aux métropoles. Le territoire ouest 06 dispose d une force industrielle et de recherche la plus importante du département. Cette force variée touche de nombreux secteurs et filières ce qui permet de proposer des projets inter-filières, sources des nouveaux emplois de demain, grâce en particulier à l approche usages. 5

6 Le périmètre de PCV dans les Alpes-Maritimes 6

7 Convention de partenariat inter-collectivités Le succès du Projet passe par une pleine appropriation du projet par tous les acteurs du territoire visé, et donc une mobilisation autour d une vision commune et surtout du soutien visible des responsables politiques. Il faut en priorité, créer un état d esprit avec la volonté de faire travailler ensemble des acteurs très différents. Après une première phase d études préliminaires menées par MT qui a permis d élaborer les grandes lignes du projet et validées par les élus des territoires concernés (phase 1), il est nécessaire de passer à un processus opérationnel et professionnel (phase 2) et en particulier, de préciser les modalités du partenariat entre les 5 collectivités qui vont porter ce projet et mettre en œuvre le programme des projets qui auront été retenus (phase 3). 7

8 Cartographie et structuration des ICC dans les Alpes Maritimes Secteur culturel : Cercle 0. : cœur Cercle 1. : Industries Culturelles Secteur Créatif : Cercle 2. : Industrie et activités créatives Cercle 3. : Industrie et activités connexes Pour chaque cercle identification : L existence d un cluster ou d une structure équivalente. Les entreprises, en particulier, les leaders. Les centres de recherche et de formation. Les évènements (Festivals, Congrès, marchés, ). 8

9 L axe transverse du numérique L industrie des loisirs numériques La région peut compter sur une taille critique d entreprises en multimédia et des compétences reconnues dans le traitement de l image numérique, la réalité virtuelle augmentée, l animation 3D. La création d un écosystème qui s appuierait sur des formations et des compétences de haut niveau permettrait d accompagner cette croissance. Le succès des films d animation en 3D laisse percevoir un potentiel marché et de création d emplois importants. Le Transmédia Le Transmédia autrement dit les applications de communication et de loisirs grand public qui utilisent de façon conjointe et sous des formes complémentaires différents modes de communication (Web, téléphone mobile, jeux vidéos, Dvd, diffusion broadcast HD, cinéma..) est devenu un enjeu incontournable pour les acteurs des industries culturelles. Le Transmedia doit rassembler trois industries (jeux / multimédia / audiovisuel) qui n'ont pas d'histoire commune. 9

10 Pistes d actions possibles Promotion / animation locale / «évangélisation» Communautés d acteurs / écosystèmes Evènements Pépinières Cantines Living Labs Citéde la création et du numérique Structuration du secteur APP au croisement des filières Mutations numériques des institutions et entreprises culturelles Industrie des loisirs numériques Transmédia Mise en place formation pluridisciplinaires (techno / business / arts) Séminaires management de la créativité Centre du Design Designers en Résidence PACA Labs «élargi» Atelier de la Créativité 10

11 Les projets à venir : commentaires 11

12 Actions en cours Workshop de sensibilisation à la créativité des entreprises dans le cadre du projet CREAMED (2 ème semestre 2012) : CREAMED est un projet européen avec un consortium de 11 membres, qui s intéresse à la créativité comme ferment d innovation dans les entreprises. Méditerranée Technologies est en charge d animer le groupe de travail «séminaires/open book/conférence». Il s agit de piloter l organisation de «workshops» (avec les entreprises, les acteurs de l intermédiation, les financeurs, les collectivités ). Pilote : MT Ecole «d automne» du mangement de la créativité en collaboration avec MOSAIC P. Cohendet (spécialiste reconnu) : Ce programme intensif de 3 jours (18 au 20 octobre 2012) vise à comparer les pratiques de créativité de milieux divers (sciences, arts, industrie) et à comprendre le processus créatif et sa gestion. Pilote : SKEMA (Sophia Antipolis) Objectifs : renforcer le potentiel de création et d innovation de l organisation, améliorer votre capacité créatrice, concevoir des nouveaux modèles d affaires, constituer un réseau international de gestionnaire de la création. L école adopte une approche pluridisciplinaire, internationale, interculturelle et intergénérationnelle. Le programme est axé autour de visites d entreprises innovantes ou d organisations créatrices, d ateliers de créativité, de projets d équipe et de rencontres privilégiées avec des créateurs et gestionnaires de création de renom issus de milieux très divers (nouvelles technologies, design, architecture, gastronomie, arts et spectacles, jeux vidéos ). 12

13 Les projets à venir 13

14 Les projets ville de Cannes La Bastide Rouge - Technopôle de l Image Cet ambitieux projet a pour vocation économique de développer un pôle de compétences centré sur les nouvelles technologies de l image (numérique, 3 Dimensions, cinéma immersif ). Un pôle d activités de m² intégrant le Laboratoire de l Image Numérique (L.I.N.), salle de projection stéréoscopique avec fauteuils interactifs et effets immersifs, autour duquel s articuleront une pépinière d entreprises de 750 m² et m² de bureaux. A plus long terme : la Cité-Musée du cinéma La forte corrélation identitaire entre la Ville de Cannes et le cinéma a conduit la municipalité à s engager dans la création d un nouvel équipement culturel structurant : la Cité-Musée du cinéma. elle regroupera notamment un musée rassemblant l intégralité des archives du Festival de Cannes, des copies de tous les films en compétition depuis l origine de la manifestation, la collection des photos, les applications numériques,.. Vers la création d un campus universitaire à vocation internationale Dans la lignée de la vocation de la ville, tournée vers le multimédia, le cinéma et l audiovisuel, les cursus de formation retenus seront axés sur les thématiques liées aux technologies numériques, aux médias et au tourisme de «haute qualité». Edifié sur un espace total de plus de m², c est un vrai travail de concertation qui est réalisé avec l Université de Nice-Sophia Antipolis. 14

15 Le projet Arômagrasse Les projets ville de Grasse En réaménageant le site d'une ancienne usine de fabrication d'arômes alimentaires sur près de 8 hectares, le Pôle Azur Provence peut mettre à disposition des entreprises de la Parfumerie, de la Cosmétique, de la Pharmacie et des bio technologies, des locaux et des terrains dans un «esprit de regroupement d'activités» ; en effet, l'ensemble de la chaîne de valeur se retrouvera présente sur ce parc aménagé (entreprises de production, fournisseurs et clients des parfums et arômes). Le «Grand «musée international de la parfumerie Il s agit de créer un musée éclaté en trois sites qui présente l ensemble de la chaîne de fabrication d un parfum, de la culture de la plante à la commercialisation du parfum, en passant par les techniques d extraction appliquées à la matière première végétale. un musée des civilisations situé dans le centre ville de Grasse ; un conservatoire des plantes à parfum dans la plaine grassoise, à Mouans-Sartoux : Les Jardins du MIP ; le musée des techniques et les techniques d extraction utilisées en parfumerie. Le pôle du spectacle vivant Le Pôle national du spectacle vivant doit permettre de mutualiser et rendre complémentaires les actions menées par le Théâtre de Grasse, Piste d Azur, la compagnie Système Castafiore et les compagnies en résidence de création ainsi que l'ensemble des projets culturels des communes voisines (Ecoles Supérieures de Danse et de Théâtre de Cannes, ). Projet MATRIUM Faire à Grasse la première Médiathèque Mobiquitaire d Europe et Offrir un bouquet de services aux citoyens. Un véritable laboratoire d innovation pluridisciplinaire avec l université et un consortium industriel sur la ville numérique. 15

16 Les projets sur la Technopole Un Centre de formation «internationnale» de design : la ville de Valbonne a mené les premières réflexions des «objets connectés» aves des partenaires comme l ENSCI (Ecole Nationale Supérieure de Céramique Industrielle) et l Ecole Supérieure de la Villa d Arson. Il faut rappeler que le centre de design de TOYOTA est implanté depuis plus de 20 ans sur la Technopole. Le Master «Production Numérique et Intégration» développe des compétences de managers de la chaîne de production numérique nouveaux médias et de la gestion de contenus numériques pour des projets audiovisuels ou multimédias. Master Class Transmédia Un laboratoire d idées et d usage dans le cadre du le nouveau campus STIC Cet espace créé sur la base d un "showroom" rassemblerait des personnes d horizons divers (entreprises, citoyens, chercheurs en sciences sociales, scientifiques, artistes ) pour stimuler l émergence d idées de nouveaux usages et modèles d affaires autour de technologies existantes. Une «maison de l innovation et de la créativité» regroupant incubateurs, pépinières, espaces de co-working,. est prévu dès la rentrée 2012 (1 ère étape). 16