PERSONNEL D É V E L O P P E M E N T. Pour faire grandir notre personnalité, nous aurons besoin de travailler particulièrement sur 3 compétences

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1 Vincent Zandona D É V E L O P P E M E N T PERSONNEL Les nouveaux challenges font partie intégrante de votre vie professionnelle et privée. L'approche Management SPARK vous aidera à renforcer vos forces et à contourner au maximum vos faiblesses. L'énergie, nécessaire pour faire face aux défis, sera fournie par le plaisir de la découverte de vos atouts, jusqu'alors inconnus. Pour faire grandir notre personnalité, nous aurons besoin de travailler particulièrement sur 3 compétences La concentration L'Intuition L'influence de l'état d'esprit. D É V E L O P P E M E N T DU LEADERSHIP Les leaders, qu'ils se trouvent à n'importe quel niveau de l'organisation, ont besoin de beaucoup de compétences. En plus d'atteindre les objectifs, ils doivent avoir une vision claire et inspirante pour l'équipe. Les leaders doivent communiquer clairement appliquer des stratégies de changement gérer les équipes afin de permettre une coopération et un engagement de chacun aider leurs personnels à évoluer / grandir... La plupart des dirigeants ont acquis certaines de ces compétences, mais doivent se développer dans d'autres Management SPARK vous guidera à trouver

2 l'équilibre nécessaire dans la gestion d'une organisation. Cet équilibre pourra se développer par une meilleure utilisation des compétences adéquates au bon moment. P L A N I F I C A T I O N D E CARRIERE "Quelle sera la prochaine étape dans ma carrière, dans ma vie?" Qu'il s'agisse de l'évolution de carrière dans l'entreprise actuelle ou dans une autre, il est important de prendre le temps de se poser les questions qui permettront de connaître les compétences nécessaires à développer afin d'atteindre votre objectif. Le coaching Management SPARK vous aidera à vous poser les bonnes questions et à faire des choix clairs. L A G E S T I O N DU STRESS & E N C A D R E M E N T D U BURNOUT Pression ingérable, doute de plus en plus présent, perte de contrôle, perte totale d'énergie Même le temps libre n'apporte plus la sérénité nécessaire. La gestion du stress est utile. Nous vous initierons aux méthodes Management SPARK afin d'apprendre à se détendre et à positiver. Le début du coaching vous permettra de trouver un nouvel équilibre. Nous élaborons des plans clairs, fondés sur des objectifs simples. Les résultats de notre coaching se traduiront par un plus grand dynamisme et une nouvelle sérénité.

3 L E D É V E L O P P E M E N T D ÉQUIPE Toute personne a des forces et des faiblesses. Par conséquent, il est essentiel d'utiliser chaque personnalité de l'équipe de manière optimale pour créer un équilibre dans la structure et selon la mission. Toute équipe passe par différentes phases de développement. Être conscient de ces étapes, permettra d'améliorer le résultat global du travail d'équipe. Pour chaque étape du développement de l'équipe, il existe des besoins spécifiques en matière de coaching et des exigences différentes pour les styles de leadership. Le coaching Management SPARK se traduira par l'harmonisation de ces éléments, qui permettra d'améliorer la coopération entre le manager et les membres de son équipe, et entre les différents partenaires.

4 E F F I C A C I T É D E L ÉQUIPE Quel que soit le niveau hiérarchique, le développement personnel entraine une prise de conscience du rôle dans l'équipe. La rétroaction est un outil important utilisé par Management SPARK pour aider à cette évolution et ainsi, augmenter le niveau d'efficacité de l'équipe. La rentabilité de ce processus sera importante aussi bien pour le manager que pour son équipe. Lorsqu'ils réussiront à changer leur comportement, ils influenceront soit la vision de l'entreprise, soit un processus de décision, soit des résultats, soit la répartition des tâches. Ils pourront aussi augmenter leur confiance en eux et ainsi, améliorer leur processus de communication. Lors d'une session d'équipe, l'équipe Management SPARK se concentrera activement sur ces aspects. Cela permettra de clarifier les pièges et influences de ces facteurs. Différents exercices permettront de progresser dans la gestion des forces et faiblesses personnelles et d'ainsi, accroître l'efficacité personnelle et de l'équipe. Gestion d'équipes : Gestion des compétences Les managers d'aujourd'hui sont confrontés à de nouveaux défis. Le monde change, les attentes des nouvelles générations sont élevées et la gestion managériale de la génération Y est très différente. Par conséquent la gestion des compétences doit être gérée de manière différente pour faire face à ces changements. Un coaching Management spark et les outils Luminalearning vous aideront à définir les différentes compétences présentes dans votre équipe et de faire en sorte que votre organisation grandisse aussi bien individuellement qu'en équipe.

5 G E S T I O N DES CONFLITS Un conflit exige une façon particulière de communiquer. Seuls quelques dirigeants ont l'expérience et l'approche pour gérer les conflits. C'est pourquoi, l'apport d'un coach externe est un réel atout dans la gestion de conflit. Le coach externe aidera à atteindre l'objectif, et dans le même temps, il apprendra au manager à apprendre à manager ce type de problème. En utilisant un coach Management Spark, la probabilité d'atteindre les résultats attendus augmente. En parallèle, le leader acquierera l'autonomie nécessaire pour gérer ce type de situations difficiles. D É V E L O P P E M E N T ORGANISATIONNEL Succession dans une entreprise familiale A la fin de sa carrière, l'entrepreneur familial se demande parfois comment il peut se retirer de son entreprise. Cette démarche implique plusieurs questions Comment peut-il garder son entreprise "dans la famille" et encore la rendre plus professionnelle? Que faire si la génération suivante n'est pas encore prête? Que faire s'il n'y a pas de successeur potentiel? Comment pourrait-il déléguer le business au quotidien à une équipe de manager et ainsi prendre du recul par rapport au business?... Le coaching Management Spark permet de structurer un projet afin de développer l'organisation et d'en assurer son avenir. Coaching de fusion d'entreprise Lors d'une fusion d'entreprises, nous nous trouvons face à deux cultures d'entreprises, à des valeurs et des objectifs différents. Très fréquemment, cela conduit à une perte d'énergie et d'efficacité durant une période très longue.

6 La mise en place d'un projet de développement organisationnel par Management SPARK accélère l'intégration. Cette mise en place du projet permettra un gain d'énergie, une meilleure communication, une meilleure compréhension des équipes et cela évitera les jeux de pouvoirs. Coaching aux changements Toute organisation est en perpétuelle mouvance. Cela implique des changements permanents pour le personnel. Le changement crée très souvent de la résistance. Par un encadrement du processus de changement, Management SPARK aide les personnes à influencer leur état d'esprit et ainsi, à les préparer à la nouvelle situation. Ce coaching permettra très rapidement, d'atteindre une grande efficacité dans la nouvelle position. Coaching de croissance de l'entreprise Il arrive que les entreprises soient victimes de leurs succès. En effet, le succès est si rapide que le manager ne prend pas en compte les changements organisationnels à mettre en place pour soutenir cette croissance et la poursuivre. Management SPARK intervient pour structurer cette croissance et nous aidons le manager à poursuivre dans cette voie Un projet de développement organisationnel vous évitera des désillusions et mettra l'accent sur les mesures à mettre en œuvre: Développement des managers Développement des compétences de communication Clarification des structures Apprendre à mettre la bonne personne au bon endroit