Certification Environnementale «ISO 14001» Retour d expérience sur l activité de maintenance et d exploitation de parc éolien.

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1 Certification Environnementale «ISO 14001» sur l activité de maintenance et d exploitation de parc éolien.

2 Sommaire I - La Norme ISO : grands principes II - Présentation de la société III - Les résultats IV - Les difficultés

3 I La Norme ISO : le principe d amélioration continue 6 La Revue de Direction 5 Le contrôle et l action corrective La surveillance et le mesurage. Les non-conformités - l'action corrective et l'action préventive. Les enregistrements. L'audit du S.M.E. 1 La Revue environnementale initiale Les aspects et impacts environnementaux. Les exigences légales et autres exigences. Les pratiques et procédures existantes. Les incidents et accidents passés. 4 La mise en œuvre et le fonctionnement du S.M.E. Structure et responsabilité. Formation, sensibilisation et compétence. Communication. Maîtrise de la documentation. Maîtrise opérationnelle. Prévention des situations d'urgence et la capacité à réagir. 2 La Politique environnementale 3 La Planification du S.M.E. Les aspects et impacts significatifs maîtrisables. Les exigences légales et autres exigences. Les objectifs et cibles. Le programme de management Graphiques : Droits de Reproduction Réservés CETE Apave Sud

4 I Norme ISO Politique environnementale C est un document écrit où la direction de l entreprise prend des engagements cette «profession de foi» doit comporter au minimum : > Trois principes fondamentaux : - un engagement d amélioration continue - un engagement de prévention de la pollution et de correction des atteintes à l environnement - un engagement de totale conformité réglementaire

5 LA COMMUNICATION A l heure de la promotion des énergies renouvelables dans la politique énergétique française et européenne, nous pensons que nous avons un intérêt majeur à communiquer sur l ACTIVITE et LA GESTION ENVIRONNEMENTALE ASSOCIEES. Sté Serhy

6 I Norme ISO : 5 Revue de direction Bilan final Avant de reprendre la boucle d amélioration au départ Droits de Reproduction Réservés CETE Apave Sud

7 II Présentation de la société que nous avons accompagnée Le Département Environnement de la société, a accompagné le responsable environnement, désigné par la direction de l entreprise, pour mettre en place un système de management environnemental, selon la Norme ISO il s agit d un bureau de maintenance de parc (s) éolien (s) ; qui est composé de 4 techniciens. Il est situé dans les Pyrénées Orientales. C est un engagement volontaire de la part de la direction. L audit a été passé avec succès. Cette société a obtenu le certificat ISO cette année.

8 III - Les résultats de la démarche : Améliorations qualitatives «Mieux se connaître pour mieux travailler» Mise en place de bac de rétention dans les locaux de maintenance. (pour le stockage d huile). Véhicule équipé de bac de rétention pour le transport. Suivis et contrôles régulier de la flotte des véhicules. Contrôle régulier des E P I (équipements de protection individuelle) avec un suivi pour chaque employé. Etalonnage de tous les outils de mesure. Prévention des situations d urgence et capacité à réagir. Communication interne plus formelle. Meilleure organisation de la maintenance et de l entretien. Journal de bord, où toutes les opérations sont enregistrées. Réunion régulière pour contrôles des modes opératoires mis en place, et sensibilisation du personnel. Communication externe : Journées Portes Ouvertes La communication peut se faire à petite ou grande échelle, la décision appartient au propriétaire du site.

9 III - Les résultats de la démarche : Améliorations quantitatives Maîtrise des consommations (huile et graisse) Maîtrise de la consommation d eau et d électricité Maîtrise de la consommation du gazoil pour la flotte des véhicules. Meilleure gestion des déchets (tri sélectif, traçabilité, jusqu à l élimination ou recyclage par organisme agréé). Optimisation de la production d énergie (moins de jours d indisponibilité). Concrètement : En formalisant et ajustant au + juste les différents contrôles, peut être en mettant en place des suivis.

10 IV Les difficultés de la démarche L appropriation de la Norme ISO Du temps, et de l argent... Il est important de préciser que des aides financières peuvent être accordé, par l ADEME et/ou de la REGION