Comité Stratégique Bassin Grenoblois

Transcription

1 Comité Stratégique Bassin Grenoblois 17 décembre h30 16h30 Préfecture ZTEF Bassin Grenoblois 1

2 Ordre du jour Présentation et organisation, dans le Bassin grenoblois, de la démarche de territorialisation des politiques emploi-formation dans le cadre du protocole Etat-Région-Partenaires Sociaux Bilan du plan d actions territorial 2014 sur 4 priorités : dépendance industrie maintien ou retour à l emploi des seniors information des TPE-PME et artisans : volets offensif et défensif Principaux éléments du diagnostic économie-emploi-formation du territoire et enjeux du bassin d emploi Création de la Métropole grenobloise au 1 er janvier

3 Rappel de la démarche régionale de territorialisation Cadre : démarche concertée Etat/Région/Partenaires sociaux issue du protocole d accord de 2011 Objet : partenariat local pour une stratégie emploiformation-développement économique dans chaque Zone Territoriale Emploi Formation (ZTEF) Cibles : salariés et demandeurs d emploi (prioritairement de 1 er niveaux de qualification) et entreprises (essentiellement TPE et PME) Périmètre de la ZTEF : agglomération grenobloise, Grésivaudan, Vercors isérois et Alpes Sud Isère 3

4 Organisation des instances 4

5 Co-Présidence : Comité stratégique Secrétaire général de la Préfecture (P. LAPOUZE) Elu régional pilote du CTEF (B. LOUNES) Composition : Mission : Elus locaux (collectivités locales dont Conseil Général, EPCI, Ville de Grenoble, représentants des CDDRA ) Service public de l emploi (Direccte UT38, Pôle Emploi, Missions locales, ), Education nationale Partenaires sociaux (organisations patronales et salariées) Fixer les orientations stratégiques (note stratégique annuelle) et piloter la mise en œuvre du plan d actions territorial 5

6 Animation : Comité technique opérationnel CTEF - Animatrices Direccte UT 38 - Chargées de développement de l emploi et des territoires Composition : Acteurs de l emploi, partenaires économiques (Chambres consulaires, OPCA, Structures d insertion par l activité économique ), réseaux «Accueil information généraliste» (CIBC, MIFE, CIDFF) Mission : Mettre en œuvre le plan d actions territorial, notamment dans le cadre des différents groupes projets thématiques, en assurer le suivi et l évaluation. 6

7 Echanges 7

8 Groupes projets 2014 Accompagnement des entreprises dans des démarches de GPEC Développement et sécurisation de l emploi dans les secteurs de la dépendance et des services aux personnes Mise en place de parcours vers l industrie Sécurisation des parcours des saisonniers Emploi des seniors Soutien à l Insertion par l Activité Economique Promotion de l alternance dans le cadre de la Charte départementale (2012) Identification des besoins de formation et coordination de l offre Aide à la mobilité géographique pour faciliter l accès à l emploi 8

9 Echanges 9

10 Éléments de bilan du plan d'action 2014 Zoom sur 4 priorités 10

11 Dépendance 11

12 Objectifs : Appui aux recrutements et à la qualification des salariés pour les demandeurs d emploi : meilleure connaissance de ce secteur pour susciter des vocations, préparation «sur mesure» des candidats pour assurer leur intégration dans les EHPAD. pour les employeurs : sécuriser les recrutements, qualifier les personnels «faisant fonction». Résultats : meilleure connaissance réciproque employeurs/acteurs de l emploi. Mise en place de modules de découverte des métiers des EHPAD pour les demandeurs d emploi (8 stagiaires en 2013, 12 en 2014). 13 recrutements effectifs en Emplois d Avenir pour 10 établissements (7 du Bassin grenoblois et 3 du Centre Isère) fin début Entre 2012 et 2014, opération collective d accompagnement de 71 salariés à la VAE (23 EHPAD mobilisés), plus de la moitié s est présentée à un jury et 1/3 a validé le diplôme Aide-Soignant (22 personnes). Perspectives : reconduction des actions collectives avec des adaptations / bilan actions passées 12

13 Démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale Avec 12 établissements adhérents d UNIFAF (EHPAD et accueil personnes handicapées) Objectifs : construire un plan d'actions pour répondre aux besoins identifiés par les établissements: fidélisation, formation des salariés, gestion des remplacements, mutualisation de postes de travail, gestion des secondes parties de carrière Résultats : élaboration d'un programme de travail répondant aux priorités définies par les établissements : recrutement et préparation à l'emploi, adaptation des compétences des salariés, sécurisation des parcours professionnels, appui à la mobilité professionnelle, et mise en œuvre d actions de formation mutualisées pour les salariés des établissements participants. 13

14 Démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale Perspectives : poursuite de la démarche de GPEC inter-établissements avec 3 projets : Volet important «gestion des âges» intégré à la démarche de GPEC pour 6 établissements*, Mise en œuvre du volet «sécurisation des parcours professionnels et la mobilité professionnelle» (expérimentations de mobilités volontaires et courtes entre les établissements du groupe; de mutualisation de personnel remplaçant; de contrats de travail en temps partagé) Étude d opportunité et de faisabilité d'une plate-forme RH et compétences pour la gestion des remplacements, les "stages" entre établissements, la mise en œuvre d'outils de prévention de l'usure professionnelle... avec 11 établissements volontaires. 14

15 Industrie 15

16 Les formations industrielles en Isère Niveaux 4 (Bac) et 5 (CAP) : formés (données 2012) 2530 scolaires 930 apprentis, 1900 places (taux d occupation de 49%) 175 demandeurs d emploi dont jeunes en formation continue au titre des formations qualifiantes Pôle Emploi/Région/Agefiph bilan à 6 mois : 56% en emploi, 7% en pousuite de formation (> moyenne tous secteurs) Tensions repérées : opérateurs d usinage, outilleurs, régleurs, dessinateurs industriels, chaudronniers, soudeurs 16

17 «Parcours vers l industrie» 3 étapes : modules de découverte des métiers de l industrie préparation opérationnelle à l emploi ( POE) contrats en alternance ou actions pré-qualifiantes et qualifiantes Objectif : valoriser les métiers auprès des demandeurs d emploi (usineur, pilote de ligne de production automatisée, agent de maintenance, chaudronnier, soudeur) et leur apporter une qualification dans l un de ces métiers notamment via l alternance Résultats : 10 modules dont 4 articulés avec une Préparation Opérationnelle à l Emploi (POE) et des contrats en alternance. 33 entrées en POE suite aux modules. 23 candidats ont achevé la formation : 14 retours à l emploi dont 5 en alternance Perspectives : reconduction en 2015 avec axes de progrès pour optimiser les suites de parcours en formation qualifiante, notamment pour le public jeune 17

18 Développement de formations collectives «passerelles métiers» Porteur : FAF TT Objectif : définir un plan de formation pour le public intérimaire sur la base du repérage des écarts entre les compétences disponibles et les besoins RH des agences d emploi Résultats / Perspectives : diagnostic assuré par le cabinet Amnyos (suite étude 2013) Déclinaison en plan d actions Prise de relais du FAFTT pour la mise en œuvre des formations préalables aux mobilités professionnelles 18

19 Appui à l ancrage de la filière métallurgie mécanique dans l agglomération grenobloise Porteur : Grenoble-Alpes Metropole Objectifs : identifier le fonctionnement de la filière avec ses forces et ses faiblesses. Résultats / Perspectives : structuration du partenariat local avec volonté de mise en place d une «communauté» mécanique animation dédiée pour promouvoir l offre d accompagnement proposée aux entreprises et la coordonner (stratégie, performance, innovation, environnement, finances, emploi/formation/rh ) 19

20 Maintien et retour à l emploi des seniors 20

21 Objectifs Maintien et retour à l emploi des seniors Construction collective d actions en direction des entreprises en direction des demandeurs d emploi Promotion des dispositifs emploi 21

22 Actions mises en place en direction des entreprises Enquête de la CCI de Grenoble sur l image des seniors : atouts et freins à l embauche entreprises interrogées, 250 réponses Organisation d une conférence «Et si on pariait sur les seniors?» en juin participants dont 21 entreprises 22

23 Actions en direction des demandeurs d emploi Prestation - Pôle Emploi «dynamique seniors» : Echirolles et Pontcharra Clubs Seniors - Pôle Emploi (Fontaine et agence cadres) Expérimentation d une prestation «bilan de compétences» - Direccte Action d accompagnement au retour à l emploi «Talents confirmés» - Ville de Grenoble Actions d accompagnement au retour à l emploi en direction des seniors résidant dans les quartiers prioritaires Altedia et CIDFF (action spécifique femmes seniors) 23

24 Les dispositifs emploi Promotion du contrat de génération notamment avec la majoration récente de l aide financière attribuée aux entreprises qui recrutent simultanément un jeune et un salarié âgé d au moins 55 ans aide totale de euros sur 3 ans Publics prioritaires : CIE- CAE et Insertion par l'activité Economique 24

25 Information des TPE-PME et artisans : volets offensif et défensif 25

26 Contexte, objectif et résultats Contexte : demande des partenaires sociaux, notamment l UPA, d organiser des rencontres en direction des entreprises artisanales, TPE et PME Objectif : informer sur l ensemble des dispositifs existants pouvant apporter un appui aux chefs d entreprise en cas de difficultés ou de développement de leur entreprise Résultats : 3 réunions (Jarrie, Grenoble et St Vincent de Mercuze) Intervenants : DDFIP, URSSAF, RSI, Caisse des congés payés BTP, BPI France, Banque de France, Président du Tribunal de commerce 91 participants dont 64 entreprises 24 contacts pris avec les entreprises à l issue des réunions 26

27 Echanges 27

28 Diagnostic économie-emploi-formation Propositions du comité stratégique sur la base du document forces/faiblesses du territoire et enjeux pour

29 La création de la Métropole grenobloise Intervention de Monsieur David QUEIROS Vice-président de la Métro, chargé de l emploi, l insertion et l économie sociale et solidaire 29

30 Prochain comité stratégique : le 19 janvier