Observatoire de la petite entreprise

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1 17 avril 2014 Observatoire de la petite entreprise L innovation au service du développement des TPE par Franck ONIGA Directeur du Marché des Professionnels, Entreprises et Institutionnels Direction du Développement Banques Populaires

2 Introduction Dans un contexte économique encore difficile l innovation est un des moteurs de croissance au service du développement des TPE

3 Internet, outil de développement pour les TPE Une nécessité 80% des entreprises qui ont fait faillite en 2013 n'avaient pas de site Web mais... L e-commerce constitue une valeur ajoutée économique et un outil de choix que lorsqu il est pleinement maîtrisé et à même d inspirer la confiance des consommateurs or en France On constate une hausse de 31% du nombre de sites qui ne sont pas conformes aux obligations légales, des sites actifs ne contenant même pas de coordonnées de contact. Source : * Baromètre d -Brokers 2014

4 Internet, outil de développement pour les TPE Les Banques Populaires ont créé Direct et Proche Une solution «tout compris» Une formation, un accompagnement et un support technique Des délais de création courts Une offre e-commerce sécurisée Grâce à Direct et Proche, les professionnels disposent d une e-vitrine ou d une e-boutique pour présenter ou vendre leurs produits ou services directement en ligne grâce à un référencement optimisé.

5 La monétique des outils pour accroître son chiffre d affaires Banque Populaire propose un nouveau service d encaissement par carte pour les montants inférieurs à 20 Accélère les encaissements et fait gagner du temps aux clients Facilite les achats quotidiens Simplifie, pour le professionnel, la gestion au quotidien Sécurise les encaissements

6 La monétique des outils pour accroître son chiffre d affaires Dilizi La caisse digital par Banque Populaire Nouveau service d encaissement pratique, performant et mobile, Dilizi s adresse aux professionnels en mobilité. Dilizi est un ensemble de services d encaissement mobiles composé d un lecteur de carte bancaire qui se connecte à un Smartphone ou à une tablette et d une application à télécharger* incluant les outils suivants : Un catalogue produits personnalisable La gestion des encaissements : historique, tri par vendeurs Un tableau de bord : données consolidées graphiques Un module de gestion de la relation client** * Prochainement disponible sur l App Store ou sur Google Play ** Dans le respect de la réglementation applicable à l usage des données personnelles

7 Financement de l innovation Quelques chiffres > 47% des TPE/PME innovent > 50% d entres elles autofinancent leurs dépenses d innovation faute de pouvoir les financer à crédit Au-delà des offres de services innovants proposées aux professionnels Banque Populaire aide les entreprises à innover elles-mêmes en leurs apportant des moyens financiers complémentaires.

8 Le prêt Innov&plus "Innov&Plus" assure le financement de la quasi-totalité des dépenses engagées sur un projet "innovant" pour l'entreprise. Qu'il s'agisse de la modernisation de processus de production ou de distribution, de transformation organisationnelle, de nouveauté marketing ou commerciale, "Innov&Plus" permet à l'entreprise de concrétiser son ambition de croissance. Quelles dépenses du projet "innovant"? > Dépenses matérielles > Dépenses immatérielles > Besoin en Fonds de roulement Quels avantages? > Des formalités simples grâce au simulateur d'éligibilité : > Un taux d intérêt bonifié > La contregarantie du Fonds Européens d'investissement > La caution du dirigeant limitée à 50% Combien peut-on emprunter? > De à Sur quelle durée de remboursement? > De 2 à 7 ans, avec une possibilité de différé de remboursement jusqu à 2 ans Le présent financement bénéficie du soutien de l'union Européenne par le biais de "L Instrument de partage des risques (RSI) pour les PME et Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) orientées vers la recherche et l innovation - compartiment dédié du mécanisme de financement avec partage des risques (RSFF).

9 Exemple de projet éligible Innov&plus La mode est au foodtruck! Un artisan glacier, bien implanté dans une ville balnéaire réputée, modernise un vieux concept pour développer son Chiffre d'affaires sans avoir à investir dans un nouveau pas de porte : la vente ambulante en triporteur! Son triporteur : > Il devra offrir un large choix de produits : il sera lourd et volumineux > Il devra garantir le respect de la chaîne du froid : il sera réfrigéré > Il devra se déplacer rapidement pour couvrir un large zone de chalandise: il sera motorisé et agréé à se déplacer sur la voie publique > L'air est à l'écologie : il devra se déplacer sans nuisance Il sera un véhicule électrique! Les dépenses liées au projet "innovant" : > Une étude de Marché et de géomarketing des flux des consommateurs > L'appui d'un cabinet conseil pour élaborer, chiffrer et planifier la réalisation du projet > Les frais de conception techniques et de prototypage du triporteur avec un industriel > Les coûts de design et de packaging/marketing de l'engin, des produits, des uniformes, etc. > Le coût de réalisation de la "flotte" de triporteurs > Le coût de formation des nouveaux vendeurs au concept "maison" de vente ambulante

10 Exemple de projet éligible Innov&plus Il existe vraiment! Photo photo xavier léoty

11 MERCI DE VOTRE ATTENTION