Révélateur de Potentiel

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1 2015 Révélateur de Potentiel Parce que nous croyons profondément en l Etre humain ainsi qu en sa capacité à changer et à mobiliser son potentiel, pour concrétiser ses rêves, Sésam Up vous propose de la formation et du coaching. Maud Piasco Directrice

2 NOTRE OFFRE : Sésam Up est une entreprise centrée sur la transformation et le développement de l efficacité pour permettre la synergie des potentiels humains au service du système entreprise. Nos services s adressent aux dirigeants, aux leaders, aux commerciaux, aux managers, aux équipes et aux organisations désireuses de changer. Nous intervenons sur tout le territoire français. Pour servir cet objectif, nous proposons les services suivants : - Des diagnostics - Des formations - Du coaching Nous sommes membre d ICF (International Coach Fédération) depuis février A ce titre nous appliquons scrupuleusement le code de déontologie de l ICF. Pour plus d informations sur le coaching, nous vous encourageons à visiter le site Nous avons pour spécificité de proposer des formations permettant la transformation, la performance, l efficacité et la synergie des professionnels. Le coaching que nous proposons est résolument systémique tourné vers l avenir, et centré sur le présent, avec l atteinte de résultats mesurables dans un développement durable des individus et des équipes. C est ainsi, chez Sésam Up, que l atteinte de résultats mesurables se réalisent grâce à l application ou à la combinaison des axes suivants : DIAGNOSTICS : Autodiagnostic entreprise 1 jour : qui s adresse aux Comités de Direction, dirigeants, managers. Il permet d identifier l ADN management en individuel ou collectif. Cartographie de situation 2 heures : qui s adresse aux clients individuels ou équipes, en amont d un coaching pour leur permettre de faire émerger leur objectif ou d accéder à une vision claire de leur situation. FORMATIONS (1 jours à 4 jours) : Toutes nos formations peuvent être réalisées en différents formats selon vos besoins, et le processus global dans lequel elles s inscrivent. Nous construisons aussi des modules sur mesure en fonction de vos demandes. 1/4

3 Nous privilégions les formations de type heuristique, centrées sur des processus structurants, où les apports théoriques se font par analogie, images, schémas, mise en situation. «Il vaut mieux une tête bien faite qu une tête bien pleine». M. De Montaigne. Ci-dessous, les formations «phare» que nous animons en entreprise. Formation «Manager 2.0». Formation «Développer son assertivité». Formation à la conduite de réunion de travail «Réunions en processus délégués». Formation «CVCES» Le Cercle Vertueux de la Confiance En Soi Module 1 et module 2. Formation «Gestion du stress». Formation «Cultiver la confiance au service du système». COACHING (2 jours à 5 jours) : Concernant le coaching professionnel, il est définit comme un accompagnement suivi pendant une période déterminée dont l objet est de permettre à un client individuel ou collectif d obtenir des résultats concrets et mesurables dans des domaines personnels ou professionnels ; A travers le processus de coaching, le client précise son projet ou ses ambitions, détermine et réunit ses moyens, améliore ses performances, restaure ou construit la confiance et atteint ses objectifs. Coaching individuel : qui s adresse aux dirigeant(e)s, aux managers, aux leaders, aux indépendants, au salarié(e)s, aux hommes et aux femmes entrepreneurs et à toute personne portant un projet personne, semi professionnel ou professionnel avec pour ambition de le concrétiser. Coaching d équipe : qui s adresse aux équipes dirigeantes, aux équipes de production, administratives, commerciales, de marketing au sein d entreprises et d organisations privées ou publiques. Coaching de transition : qui s adresse aux équipes ou individus qui vivent, une rupture dans leur quotidien professionnel ou un changement brutal, telle une fusion, une reconversion, une promotion, de nouvelles responsabilités, une mutation, un changement d entreprise. Coaching d organisation : qui s adresse à tout ou partie de l entreprise (Comité d Administration, Comité de Direction, équipes transverses). NOTRE VOCATION : Notre Directrice Maud PIASCO est coach et formatrice certifiée, conférencière, experte pour transmettre et accompagner à la confiance en soi en entreprises. Membre ICF depuis début 2007, Ancienne Vice-présidente ICF Midi-Pyrénées, elle est supervisée depuis 2012 en vision systémique (supervision accréditée ACSTH par ICF). 2/4

4 Pendant nos 12 années d expérience en entreprise sur des postes de manager, responsable de secteurs, responsable service clients, responsable ressources humaines, nous avons toujours été passionnés par la synergie des potentiels humains au service du système entreprise. C est en 2006 que nous avons décidé de faire de cette passion, notre métier. Nous accompagnons depuis plus de 8 ans, en collectif et en individuel, les managers, les cadres dirigeants, les chefs d entreprises et les organisations : - à révéler leurs potentiels, - à concrétiser des idées novatrices, - à se dépasser pour obtenir de plus grands résultats, - à développer une vision claire pour ouvrir leur cadre de références, - à travailler en intelligence collective pour relever avec fluidité tous les challenges qui se présentent à eux. Nous nous formons chaque année à de nouvelles techniques, méthodes, outils et processus dans le cadre d une dynamique d amélioration continue pour nos clients et pour nous-même. EXEMPLES D OBJECTIFS CLIENTS : Voici des exemples d objectifs et d indicateurs de mesure atteints par nos clients : Manager avec légèreté et en permettant à ses équipes d être autonomes et disciplinées. Animer son équipe avec le maximum d efficacité et d enthousiasme. Instaurer et cultiver un climat de confiance avec ses collaborateurs, y compris entre eux. Faire face à des évolutions plus ou moins radicales, choisies ou imposées par l environnement, le contexte, le domaine d activité. Stopper la réunionite informative au profit de réunions de travail pragmatiques et performantes (où les actions posées seront concrétisées très rapidement). Fédérer son équipe autour d un nouveau projet. Diminuer les accidents, les arrêts maladies, la casse, les pertes Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc (adaptées). Diminuer de 20 % les insatisfactions clients. Diminuer le turn-over et l absentéisme par 2. Trouver un équilibre entre vie professionnelles/vie personnelle. Réorienter sa carrière, amorcer un virage professionnel. Identifier ses enjeux et rendre performante son équipe dès les premiers mois de la prise en main d un nouveau poste à forts enjeux professionnels et personnels. 3/4

5 QUELQUES REFERENCES CLIENTS Coaching de dirigeant, coaching d Organisation et coaching d équipe de collaborateurs opticiens : Magasin Atol optique. Coaching d Organisation, de manager, responsable de secteur, V.D.I, Formations confiance en soi et confiance au service de l équipe, V.D.I pour Captain Tortue Group, région Midi- Pyrénées. HOLDING YVES ADOUE Coaching de Dirigeant Coaching de dirigeant : Events by Lili. Coaching dirigeant : aide et services31. Formation confiance en soi pour 12 administrés, soutenue par la Mairie de Juzet de Luchon. Coaching de dirigeant, Coaching de reconversion : Dominique Blanc Création. Formations et coaching de manager et collaborateurs : SFR Paris la Défense. Formatrice Intervenante Association SECRETOP FFMAS 31, et Animatrice atelier Top énergie recherche d emploi. 4/4