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C ) Détail volets A, B, C, D et E. Hypothèses (facteurs externes au projet) Sources de vérification. Actions Objectifs Méthode, résultats

Transcription:

Reconstruction de l identité professionnelle post burn out Quel capital social en héritage pour les entreprises? Sabine Bataille Sociologue Colloque international COMPARISK 2013 - BORDEAUX Work Shop n 4 Dépression et burn out Présidente Nicole Rascle Rapporteur Didier Truchot

INTRODUCTION Sociologue, Consultante : Information, sensibilisation, Observatoire marché cadre, Orientation, Mobilité, Recrutement, Formation des équipes RH Mot clés : Trajectoire professionnelle / reconversion / mutation / entretien annuel / entretien seconde partie de carrière / marché potentiel / entretien conseil / bilan de compétences etc

INTRODUCTION Missions : Accompagnement des cadres : -en activité, en veille, en réflexion -en transition professionnelle -en reconversion professionnelle Accompagnement des entreprises : -en recrutement -en gestion des carrières Mot clés : Entretien Orientation / Entretien Professionnel / Entretien Annuel / Bilan d Orientation / Reconversion

INTRODUCTION Origine de l enquête sur le burn out : Tensions sur le marché cadre Cadres en souffrance Méthodologie nécessaire.. mais insuffisante Rapport au travail se modifie (BDCI ) Changement de travail = changement du travail CIF à DAUPHINE / Partenariat ANACT Mot clés : 2005 Harcèlement Souffrance au travail Violence Démotivation Sens au travail Nouvelles attentes Changement de regard sur le travail 10 000 cadres reçus 5000 entreprises

PLAN 1 Problématique et constats 2 Risques et opportunités 3 Enquête 4 Résultats 5 Perspectives et conclusion

PROBLEMATIQUES & CONSTATS PROBLEMATIQUE ou RISQUES EN CASCADE? 1. Comment PREVENIR l épuisement professionnel? 2. Comment /peut-on RECONSTRUIRE une identité professionnelle? 3. De quoi héritent les entreprises en CAPITAL SOCIAL?

CONSTATS ET ENJEUX Ouvrages sur le stress au travail Essais sur le harcèlement, violence Plaintes sur le travail, ravages mais concrètement quid après? 1- Comment EN sort-on? (ds quel état) 2 -Comment S EN sort-on? (quelles actions) 3 -Quels impacts? (trajectoires professionnelles)

Loi sur la durée de vie au travail (ANI) Obligation de durée (2de partie de carrière) ok, mais à quel coût social? CONSTATS ET ENJEUX 1-Etat des ressources des cadres? (compétences, motivations, aptitudes, santé) 2- Capacités et aptitudes face au travail? (cognitives, physiques, émotionnelle) 3 Etat du pilier sur lequel reposer ce capital RH? (Bilan, coaching, formation)

RISQUES OPPORTUNITES RISQUES A EVITER : Présentéisme, non engagement RH épuisée, vidées Carnage socio-professionnel OPPORTUNITES A SAISIR : Réfléchir au sens au travail (demande des cadres) Anticiper sa 2 nde partie de carrière Faire un point sur ses compétences et motivations

PROBLEMATIQUE CENTRALE Demain, pour les cadres burn outés, l enjeu sera : Comment intégrer le burn out dans sa carrière? Comment l expliquer sur un cv? Comment expliquer une défaillance? Comment reconstruire/consolider son identité? Comment rectifier une trajectoire? Comment changer de trajectoire? Comment renoncer pour avancer?

CADRE DE L ENQUETE UN ANGLE SYSTEMIQUE ET PLURIDISCIPLINAIRE Comment > Pourquoi? Ethno > Théorie Observation > Principes Sociologie / Psychologie / RH / Sciences de Gestion / Management Juridique / Droit social =Principe non pathologisant et dynamique (interactions) =Principe non culpabilisant, mais responsabilisante (salarié / RH co-scénariste du développent) Emergence des nouvelles formes sociales Interactions systèmes/environnement/compétences

APPROCHE SOCIOLOGIQUE CONSTRUCTIVISTE Posture systémique dynamique Pourquoi > Comment Vers quoi? 3 2 1 Objectif visé : Modélisation de la reconstruction post burn out POSTURE METHODOLOGIQUE Précautions prises : 3 / 5 ans post burn out Risques de réactivation du trauma Volontaires et concernés (trop de témoins) Espace de parole (pas psy, mais narration thérapeutique)

LE BURN OUT : UN CHAGRIN D HONNEUR RESULTAT DE l ENQUETE Sujet médiatique mais tabou («j ai un ami qui») Les cadres préfèrent taire leurs difficultés Les cadres préfèrent demander un bilan de compétence Victime-type : Aime son travail, Investie, professionnelle, rigoureuse Reconnue comme très bon élément Peur du diagnostic : Dépression réactionnelle Epuisement, décompensation Deuil : De quoi? De qui? Pour quoi?

RESULTATS DE l ENQUETE LA RECONSTRUCTION : UN LONG CHEMIN Mémoire autobiographique Réorganisation des souvenirs Remédiation des souvenirs vécus Mettre des mots sur les maux (verbalisation) Comprendre les mécanismes professionnels Identifier les facteurs organisationnels En finir avec l opposition individuel/organisation

ORDONNANCEMENT DES THEMES UN FIL D ARIANE: Thème du Combat Thème de l Arrêt Thème du Temps Thème de l Espace Thème des Frontières/Limites Thème de la Vigilance Thème de l Affirmation Vide / Temps suspendu / Rien+ Thème du corps Thème de l écologie

HYPOTHESES FOCUS sur : 1. Concept du TEMPS 2. Concept de l ESPACE 3. Concept d IDENTITE

Concept du TEMPS RESULTATS

Concept de l ESPACE RESULTATS Concept du TEMPS

Concept de l ESPACE RESULTATS Concept du TEMPS

POSITIONS TEMPORELLES ET ESPACES TRAVERSES L axe de l ESPACE Sabine Bataille Se reconstruire après un burn-out, InterEditions, à paraître à l automne 2013 L axe du TEMPS

Un concept lui-même en construction CONCLUSION Sabine Bataille Se reconstruire après un burn-out, InterEditions, à paraître à l automne 2013

CONCLUSION LES IDEAUX TYPES RECONSTRUIT Les «Artistes incompris» Les «Ambitieux désenchantés» Les «Funambules en équilibre» Sabine Bataille Se reconstruire après un burn-out, InterEditions, à paraître à l automne 2013

CONCLUSION LES IDEAUX TYPES RECONSTRUITS Les «Artistes incompris» S affranchissent définitivement des anciens repères (démission, abandon de poste) Risques de rupture sociale (DELD) Ont plein de projets créatifs, décalés (voyages, art, cuisine, massage) Reconversion professionnelle totale Slogan : «Il faut profiter de la vie, mais les autres ne me comprennent pas». Tendance : «Narcissique Artiste Créatif» Sabine Bataille Se reconstruire après un burn-out, InterEditions, à paraître à l automne 2013

CONCLUSION LES IDEAUX TYPES RECONSTRUITS Les «Ambitieux désenchantés» Le temps leur a manqué (temps partiel) Créer de nouveaux repères (mobilité, déménagement, réorganisation perso/pro) Aiment tjs leur travail mais l investissent différemment Ambitieux, mais plus réalistes (mesurent les risques) Slogan : «Pour vivre heureux, vivons cachés» Tendance : Lucide Equilibre vie perso/pro Sabine Bataille Se reconstruire après un burn-out, InterEditions, à paraître à l automne 2013

CONCLUSION LES IDEAUX TYPES RECONSTRUITS Les «Funambules en équilibre» Avancent pour ne pas tomber Créent sans cesse de nouveaux repères Vivent l arrêt comme un sacrifice S emparent des dossiers à leur retour Quête de leur utilité sociale mais pas de projection vers l avenir (nez guidon) Slogan : «Si je ne le fais pas, personne ne va le faire!» Tendance : Devoir-Activisme - Obligations Sabine Bataille Se reconstruire après un burn-out, InterEditions, à paraître à l automne 2013

CONCLUSION RECONSTRUCTION INDIVIDUELLE OU SOCIALE? Le burn out stigmatise encore trop souvent l individu alors que les études dénoncent les causes organisationnelles

CONCLUSION LA DOUBLE CONTRAINTE DE LA RECONSTRUCTION Oser dire non = risque d être stigmatisé Pouvoir dire non = risque de (dé)classement La fin de la plainte = un risque où «tout va bien» Injonction paradoxale : Ne pas pouvoir? Ne pas vouloir? Evalue-t-on la capacité (compétence) ou la lucidité (aptitude)?

CONCLUSION RAPPELONS QU ON SE (RE)CONSTRUIT : Au travail et par le travail : L identité requiert un autre (alter ego) Le travail comme lieu d interactions Le travail comme lieu de protection Le travail comme lieu de reconstruction Le travail comme lieu d expression de soi

CONCLUSION DES SOLUTIONS RESPONSABLES : 1. PREVENIR LES FAILLES ET CONSOLIDER LE COLLECTIF 2. MISER SUR L AGIR ORGANISATIONNEL 3. CO CONSTRUIRE LA RECONSTRUCTION

CONCLUSION MERCI DE VOTRE ATTENTION A TOUS! SABINE BATAILLE 06.64.68.36.45 Bataille91@gmail.com