REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L INDUSTRIE DE LA PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE ET DE LA PROMOTION DE L INVESTISSEMENT Titre du projet «Appui à la mise en œuvre de la stratégie industrielle et à la promotion des investissements» Termes de référence «Etude sur la promotion et la valorisation de la production nationale relevant du secteur industriel» Experts spécialisés : Deux experts nationaux Table des matières 1. Information sur la mission 2 2. Contexte 2 3. Objectifs de la consultation.3 4. Les étapes de la consultation........3 5. Profil des experts...4 6. Durée de la prestation..5 7. Livrables....5 8. Procédure d évaluation des offres 5
1. Information sur la mission Type de contrat : Contrats individuels pour deux experts nationaux : un économiste spécialisé en marketing et un expert en économie spécialisé en analyse sectorielle. Département/Unité : MIPMEPI/Programme d appui à la mise en œuvre de la stratégie industrielle et la promotion des investissements Superviseur : Directrice Nationale de Projet Durée : 80 jours Lieu de travail : Algérie Date prévisionnelle de démarrage : 2 mai 2013 2. Contexte : Notre économie est ouverte et va encore s ouvrir davantage mais demeure fortement vulnérable et mono-exportatrice. Elle se caractérise par une ouverture totale de son commerce extérieur et la production nationale subit une concurrence féroce qui a coûté à notre industrie naissante une perte des parts importantes du marché national dans plusieurs secteurs d activités telles que les industries manufacturières, électroniques, agroalimentaires etc. Malgré tous les efforts consentis par l Etat pour diversifier l économie et sortir l Algérie de sa dépendance aux hydrocarbures, la production industrielle nationale reste en deçà des prévisions et des attentes. Nous sommes devant une situation très préoccupante. l Algérie est dépendante des marchés extérieurs; le développement industriel est une condition sine qua non du développement durable de la nation et de sa croissance économique. Si notre pays dispose d atouts importants et compétitifs tels que le coût de la main d œuvre et de l énergie, il éprouve des difficultés à se hisser sur la scène internationale et à se positionner comme un pays émergeant Il est clair qu il devient impératif si ce n est vital de mettre en place un dispositif cohérent et adapté aux exigences de la mondialisation et en fonction des potentialités de nos territoires, orienté vers des entreprises disposant de haut potentiel afin de valoriser le produit local et de le promouvoir à l international. Un dispositif qui doit reposer sur une démarche de valorisation des matières premières et leur industrialisation, à travers un appui approprié de l Etat visant à encourager l introversion de notre outil de production aujourd hui encore trop extraverti et à réduire les importations pouvant être substituées par une production nationale appropriée. En d autres termes, encourager le développement de l intégration de la production nationale pour pouvoir amorcer une réelle substitution aux importations dans un environnement international devenu turbulent et versatile, les concurrents étant déjà nombreux et de plus en plus compétitifs Projet PNUD/MIPMEPI/avril 2013 Page 2
3. Objectifs de la consultation - Evaluer les potentialités de la production industrielle dans quatre filières industrielles suivantes : Agroalimentaire, Mécanique, Electrique/Electronique, pharmacie - Identifier les capacités commerciales des entreprises afin de faire face à la concurrence sur le marché 4. Les étapes de la consultation Phase préliminaire : Réaliser un plan de travail Chaque expert devra réaliser, pour la phase qui le concerne, un plan de travail comportant un chronogramme d intervention, une consommation en jour et les livrables à produire. Le plan de travail devra, également, contenir l approche méthodologique pour la réalisation de l étude. Un plan de travail commun devra être réajusté entre les experts retenus, dans un délai de 5 jours à compter de la réunion de démarrage. Une réunion de présentation pour la validation du plan de travail devra être tenue 2 jours après la transmission de ce dernier. Livrable attendu : Plan de travail Phase 1 : Réaliser un diagnostic du positionnement de la production industrielle sur le marché Faire une analyse SWOT qui devra prendre en charge, notamment : - Le potentiel de la production industrielle nationale dans les quatre filières suivantes : Agroalimentaire, Mécanique, Electrique Electronique, Pharmacie. - Les acteurs et leurs besoins : identifier les acteurs, les consommateurs potentiels interne et les débouchés extérieurs éventuels ; - Procéder à une analyse critique des contraintes et barrières à la promotion et au développement de la production industrielle au niveau des quatre filières identifiées, notamment les aspects fiscaux, réglementaires (cadre du foncier ). Livrable attendu : Diagnostic (SWOT) du positionnement de la production industrielle sur le marché Projet PNUD/MIPMEPI/avril 2013 Page 3
Phase 2 : Définir une stratégie de marketing global de promotion de la production nationale dans les 4 filières sus-visées et réaliser un plan d action marketing sur une année La stratégie de marketing devra prendre en considération : - L analyse de la concurrence sur le marché (positionnement des grandes firmes et de leurs produits sur le marché national) - Analyse de l offre et de la demande Le plan d action devra prendre en considération les paramètres suivants : Attractivité des 4 filières et la capacité à répondre aux objectifs de développement national : - Ressources en matière première - Taille de la production - Apport au développement régional - Marchés à l exportation Faisabilité et existence de facteurs clés de succès : - Ressources humaines qualifiées - Option technologique (Innovation et R&D) - Mise à niveau et certification Livrable attendu : Stratégie marketing et plan d action annuel 5. Profil des experts La présente mission devra être exécutée par deux (02) experts nationaux. Les experts devront disposer de compétences dont les profils sont décrits ci-dessous. Type d expert Profil Nbre en h-j - Titulaire d un diplôme d étude supérieur (Bac +5) en économie option marketing Un économiste spécialiste en marketing - Expérience d au moins 15 ans dans le domaine Marketing appliqués à l industrie, études de marché, communication, analyses macro économiques et en réalisation de diagnostic d entreprises - Expérience d au moins 10 ans dans la conduite d études, gestion et encadrement des missions de conseil et de mise en œuvre, - Expérience avérée en diagnostic commercial, en élaboration et conduite de stratégies et plans marketing 40 Projet PNUD/MIPMEPI/avril 2013 Page 4
Un expert en économie industrielle et analyse sectorielle Pour la phase 1 Total Titulaires d un diplôme d études supérieures (bac + 5) ou plus en économie industrielle Expérience de plus de 10 ans dans la définition de stratégies industrielles et des problématiques de leur développement avec des références en matière de réalisation de diagnostic d entreprises 40 80 h-j 6. Durée et lieu de l exécution de la prestation - 03 mois pour une enveloppe globale de 80 h-j. - La mission se déroulera à Alger et ses environs. 7. Livrables attendus - Diagnostic (SWOT) du positionnement de la production industrielle sur le marché concurrentiel. - Stratégie marketing et plan d action annuel 8. Procédure d évaluation des Offres Les offres soumises, remplissant les conditions d éligibilité, seront évaluées sur la base d une grille combinant une évaluation technique et financière de l offre. Ci-dessous les critères d évaluation des offres : Critère Technique Approche méthodologique en y précisant le planning d exécution Points maximum Expérience utile dans le secteur évalué 20 Nombre d années d expérience 20 Connaissance de la thématique 10 20 Financier 30 Total 100 Projet PNUD/MIPMEPI/avril 2013 Page 5
Les offres ayant obtenu un score minimum de 70% lors de l évaluation technique, soit 49 points, seront prises en considération pour l évaluation financière. Le critère pris en compte pour l évaluation financière sera celui de l offre la moins disante. Les propositions seront ensuite classées en fonction de la note totale pondérée. Soumission de l offre L offre devra comporter les documents suivants : (a) Profil CVs des experts; (b) Note explicative sur la compréhension des TdRs et sur l approche méthodologique suggérée ainsi que le planning d exécution ; (c) Proposition financière (d) Les offres soumises en réponse à la présente invitation devront porter la mention «Etude sur la promotion et la valorisation de la production nationale relevant du secteur industriel» et être transmises à l adresse suivante : contact@mipmepi.gov.dz. La date limite d envoi au plus tard le 5 mai 2013 à 12h GMT. Toutes les offres envoyées après la date et heure indiquées, seront rejetées. Projet PNUD/MIPMEPI/avril 2013 Page 6