DOSSIER DE PRESSE GUADELOUPE PORT CARAIBES : DES CHIFFRES RECORD
SOMMAIRE Communiqué de presse Trafics 2012 Investissements 2012 Eléments financiers 2012 En 2013
COMMUNIQUE DE PRESSE
TRAFICS 2012
LE TRAFIC DE MARCHANDISES + 10%,MEILLEURE PROGRESSION DES PORTS FRANÇAIS 3,8 Mt, RECORD HISTORIQUE UN BILAN GLOBAL POSITIF Performance liée au développement du trafic de transbordement
LE TRAFIC DE CONTENEURS : + 28,1% 211 412 TEU / RECORD HISTORIQUE LE TRAFIC DE CONTENEURS : + 50 000 TEU /2011 Soutenu par le trafic de transbordement en forte augmentation Avec 80 000 TEU (+86%), Guadeloupe Port Caraïbes devient le 2 ème Grand Port Maritime en matière de transbordement, devant le Port de Marseille Fos. Faible évolution du trafic domestique (131 000 TEU en 2012)
LE TRAFIC DE VRACS Les volumes observés pour les vracs témoignent des difficultés de l activité économique locale (1 557 000 t) Vracs solides (937 000 t) Vracs liquides (620 000 t)
LE TRAFIC DE PASSAGERS : + 13% 905 150 PASSAGERS/ CHIFFRES RECORDS LE BILAN GLOBAL Forte augmentation du trafic de passagers (+ 100 000 passagers )
Saison croisière 2011/2012 TRAFIC DE CROISIÈRE: +56% 152 000 croisiéristes, le chiffre a plus que doublé /la saison précédente. Très forte progression de la croisière basée au cours des 5 dernières années passant de 60 000 pax en moyenne à 130 000 pax cette saison et 175 00 pax escomptés pour la saison 2012/2013) En 2012, 2 ème Grand Port Maritime en matière de croisière basée après le Port de Marseille Fos Perspectives prometteuses saison 2012/2013 (en cours): - 175 escales prévues (tous sites confondus) dont 76 sur les sites de Guadeloupe Port Caraïbes - 250 000 passagers attendus dont 218 000 pour PAP/BT - Pointe-à-Pitre concentre 85% des escales
TRAFICS «ARCHIPEL» ET «INTER-ILES» EN HAUSSE LE TRAFIC ARCHIPEL (vers les îles du Sud): + 4% 618 000 passagers en 2012 LE TRAFIC INTER-ÎLES (Martinique, Dominique, Sainte Lucie): + 17% 127 000 passagers en 2012
NOS INVESTISSEMENTS EN 2012 12 M INVESTIS SUR NOS SITES
JARRY / BAIE-MAHAULT 5,7 M INVESTIS EN 2012
JARRY / BAIE-MAHAULT 5,7 M INVESTIS EN 2012 MODERNISATION DU TERMINAL DE JARRY Montant global de l opération: 19 M. En 2012, lancement des travaux d extension du terminal: - poursuite de la reconstruction des terre-pleins - marquage au sol - fin de la mise aux normes de l éclairage Finalisation prévue: mars 2013. 3,4 M
JARRY/BAIE-MAHAULT 5,7 M INVESTIS EN 2012 MISE AUX NORMES DE LA ZONE DE COMMERCE INTERNATIONALE Montant global de l opération: 3M Réalisation : - Mise en sécurité incendie des entrepôts A et B de la ZCI - Remise en état des galeries techniques - Création d'un réseau d eaux pluviales et incendie. Finalisation (mise en place définitif du réseau incendie (motopompe) et de la protection contre la foudre) prévue: 1 er trimestre 2013 1 M
JARRY/BAIE-MAHAULT 5,7 M GLOBAL INVESTIS EN 2012 EXTENSION DU TERMINAL DE JARRY Réalisation de la dernière phase des études niveau projet comprenant la maîtrise d œuvre et les campagnes de sondages géotechniques. 1,3 M
POINTE-A-PITRE 2,3 M INVESTIS EN 2012
MODERNISATION DU TERMINAL CROISIÈRE POINTE A- PITRE 2,3 M INVESTIS EN 2012 Réalisation de travaux de réaménagement extérieur et intérieur du terminal: Un confort accru des passagers : optimisation de la capacité d accueil du Hall croisières (environ 2000 personnes), l espace bagages doublé, des accès handicapés plus sécurisés et des trottoirs couverts créés... Une fluidification de la circulation: création de parkings pour les taxis et des couloirs de bus, des cheminements piétons délimités... 1,3 M
POINTE A- PITRE 2,3 M GLOBAL INVESTIS EN 2012 LANCEMENT DES TRAVAUX DE L INTERFACE VILLE/PORT Montant global de l opération: 1,5 M Mise à disposition de la Ville de Pointe-à-Pitre, des espaces de l ancien terre-plein situé derrière le terminal H7 Création de parkings Finalisation prévue: 2015. 316 K
POINTE A- PITRE 2,3 M D INVESTISSEMENT EN 2012 BASE DE RÉPARATION DES YACHTS Aménagement de postes de stationnement au quai 1 permettant la réception simultanément de cinq yachts «cul à quai». 378 K
POINTE A- PITRE 2,3 M GLOBAL INVESTIS EN 2012 GARE MARITIME DE BERGEVIN Montant global de l opération: 500 K Finalisation de l opération d extension et de mise en conformité avec les dernières exigences de la réglementation ISPS. 303 K
BASSE-TERRE 1,9 M INVESTIS EN 2012
LANCEMENT DES TRAVAUX INTERFACE VILLE /PORT Montant global de l opération: 6M - Lancement des travaux d aménagement de la place publique et doublement du pont saintois - Déménagement de la PAF dans les locaux du Port Finalisation prévue: mi 2014. BASSE-TERRE 1,9M INVESTIS EN 2012 1,9 M
FOLLE-ANSE 2,3 M INVESTIS EN 2012
CRÉATION D UNE ZONE LOGISTIQUE Montant global de l opération: 2,3M En 2012, début des travaux d aménagement de la zone portuaire : - Construction de terre-pleins - Mise aux normes de sûreté et de sécurité du site FOLLE-ANSE 2,3 M INVESTIS EN 2012 Finalisation (réception des travaux d'enrobées, de clôtures et d'éclairage) prévue: mai 2013. 234 K
ELEMENTS FINANCIERS 2012
CROISSANCE SIGNIFICATIVE DES INDICATEURS FINANCIERS RECORD HISTORIQUE Le Port maintient sa bonne santé financière et confirme, une année de plus, sa capacité à poursuivre sa stratégie ambitieuse de développement. LE CHIFFRE D AFFAIRE : 35,57 M Augmentation de 9% par rapport à 2011 LES DROITS DE PORTS : 16,8 M Augmentation de 6% par rapport à 2011 Une baisse des charges de 3% en 2012, une augmentation des produits de 9% Indicateurs de gestion en forte hausse et CAF 2012 > 15M ( NB. Ce niveau a été atteint avec un an d avance / prévisions) Années 2008 2009 2010 2011 2012 VAR 2012/2011 Chiffre d affaires (CA) en M 30,68 28,68 30,57 32,60 35,57 9% Dont Droits de ports en M 16,43 14,19 15,37 15,9 16,8 6% Charge d exploitation en M - - - 22,83 22,29-3%
EN 2013
LA NOUVELLE GOUVERNANCE UN CONSEIL DE SURVEILLANCE Arrête les orientations stratégiques de l établissement et exerce le contrôle permanent 17 membres: 4 représentants de l Etat 5 représentants des collectivités territoriales et de leur groupement 3 représentants du personnel de l établissement 5 personnalités qualifiées Le CS peut constituer en son sein un Comité d audit garant de la qualité du contrôle interne et de la fiabilité des informations fournies à l Etat UN DIRECTOIRE Sous le Contrôle du Conseil de Surveillance, le Directoire exerce le management exécutif de l établissement: il assure la direction de l établissement et est responsable de sa gestion 3 membres Le Président du Directoire Deux autres membres parmi les Directeurs de l établissement UN CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT Emet un avis sur le projet stratégique et la politique tarifaire de l établissement 20 membres 6 représentants de la place portuaire 2 représentants des personnels des entreprises exerçant des activités sur le port (dont au moins 1 représentant des salariés des entreprises de manutention) 6 représentants des collectivités territoriales ou de leurs groupements situés dans la circonscription 6 personnalités qualifiées dont 1 représentant des consommateurs UN CONSEIL DE COORDINATION INTERPORTUAIRE (GUADELOUPE / MARTINIQUE GUYANE) Adopte un document de coordination relatif aux grandes orientations en matière de développement de projets d investissement et de promotion de ces ports
INVESTISSEMENTS EN 2013 POURSUITE DES OPÉRATIONS ENGAGÉES EN 2012 ( 50% du prévisionnel 2013) : - Extension du terminal de Jarry - Aménagement du Port de Basse-Terre - Aménagement du Port de Folle-Anse - Mise aux normes de la Zone de Commerce Internationale (ZCI) - Poursuite des études niveau projet du projet d extension de Jarry LANCEMENT DES TRAVAUX D OPÉRATIONS ÉTUDIÉES EN 2012 (20% du prévisionnel 2013): - Travaux ISPS avec la construction du bâtiment d accueil et la connexion VDI entre Jarry et PAP, les travaux de VRD - Travaux de mise aux normes de nos bâtiments dans le cadre du PPRT - Lancement des travaux sur le morne à savon dans le cadre de notre axe nautisme - Lancement du concours d architecte pour le futur siège du Port NOUVELLES OPÉRATIONS (25% du prévisionnel 2013): - Aménagement du H4 dans le cadre du développement de l activité croisière - Réparation du portique H2 - Entretien pluriannuel des quais - Lancement des travaux d accès routiers pôle administratif IVP