Résultats financiers Présentés à l assemblée ordinaire du 10 mai 2017

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Transcription:

Présentés à l assemblée ordinaire du 10 mai 2017

Faits saillants Gestion des matières résiduelles Règlement hors cour du différend avec SDD/Conporec (cautionnement de 4 M$); Approbation du plan de gestion des matières résiduelles (PGMR) révisé par le MDDELCC; Ouverture de l écocentre en juin; Nouveaux contrats pour la collecte des matières résiduelles; Octroi du contrat pour l acquisition des bacs bruns; Coût réel par unité d occupation en 2016 : Matières résiduelles Écocentre Total Budget 2016 117,19 $ 32,21 $ 149,40 $ Réel (excluant les subventions) 135,99 $ 29,76 $ 165,75 $ Réel (incluant les subventions) 92,27 $ 29,76 $ 122,03 $

Faits saillants Cours d eau Mise en application de la politique régionale des cours d eau; Élaboration d un projet de règlement régissant les matières relatives à l écoulement des eaux; Négociation avec le MDDELCC à titre de représentants de la table de concertation des préfets de la Montérégie; Entente avec les municipalités concernant la gestion des travaux ponctuels de nettoyage et d enlèvement des obstructions et nuisances; Suivi des demandes d entretien et d aménagement des cours d eau : 11 dossiers complétés; 9 dossiers en attente de l inspection finale; 5 dossiers en cours; 6 nouvelles demandes pour l année 2017. Mise en œuvre des politiques familiale et des aînés Reconnaissance de 14 nouvelles organisations Certifié-Famille; Semaine de la famille et activité «Familles en fête»; Aménagement de jardins communautaires et collectifs; Service de popote roulante en milieu rural; Travailleuse de milieu pour les aînés (ruralité).

Faits saillants Mise en œuvre de la politique culturelle Lancement du site Internet «Toqué de culture» (Plume d excellence argent); Bonification du géorallye «La Virée Champêtre» avec les structures géantes des cinq Gardiens; Promotion de la «Journée de la culture»; Concours de photographie du patrimoine; Projet Foudl art (médiation culturelle artiste-élèves); Signature d une entente de développement culturel avec le ministère de la Culture et des Communications (160 200 $). Aménagement du territoire Révision du schéma d aménagement et de développement du territoire : Développement de la stratégie de révision du schéma d aménagement pour mieux assurer le respect des nouvelles orientations gouvernementales en aménagement du territoire; Participation aux réunions liées à : L établissement de la zone industrialo-portuaire; L exercice de planification stratégique (CRD);

Faits saillants Aménagement du territoire (suite) Modification du règlement de contrôle intérimaire (RCI) afin de resserrer les normes sur le reboisement lors d une coupe à blanc à des fins de culture; Élaboration et adoption du plan de développement de la zone agricole (PDZA); Amorce de la démarche pour l élaboration du Plan d intervention en infrastructures routières locales (PIIRL); Conception d une stratégie d inventaire du patrimoine bâti. Développement économique Soutien aux organismes de développement régional : CLD de Pierre-De Saurel; Office de tourisme régional de la région de Sorel-Tracy; Réseau cyclable de la Sauvagine; CDC Pierre-De Saurel (financé entièrement par le FDT volet régional); Projet de construction du Parc éolien Pierre-De Saurel : mise en service en décembre 2016; 19 projets ruraux totalisant 470 817 $ dans le cadre du Pacte rural et du Fonds de développement des territoires (volet ruralité); Création d un nouveau comité régional de développement (CRD) dont le mandat général est la révision du plan stratégique de développement du territoire de la MRC.

Faits saillants Sécurité incendie Schéma de couverture de risques en sécurité incendie : Réalisation de la consultation publique dans le cadre du processus de révision et dépôt du rapport synthèse du suivi du plan de mise en œuvre pour l an 6 et 7; Programme d aide financière pour la formation des pompiers volontaires ou à temps partiel : Dépôt des estimations des besoins de formation des SSI pour 2017/2018 et des dossiers de réclamation pour le volet 1 et le volet 3 (2016-2017). Informatique Entrée en vigueur de la Politique de sécurité informatique et tournée d information dans les municipalités du territoire; Installation d Internet sans fil dans les édifices municipaux (réseau indépendant du réseau de fibre optique); Changement du pare-feu (en conformité avec la Politique de sécurité informatique). Administration Élaboration d un plan de réforme de la géomatique; Remplacement des composantes majeures du système de chauffage et de climatisation.

Résultats à des fins fiscales Budget Réel $ $ Revenus 12 058 309 11 776 432 Charges (12 464 243) (17 446 811) Excédent (déficit) de l exercice (405 934) (5 670 379) Moins : revenus d investissement 0 1 206 361 Excédent (déficit) de fonctionnement de l exercice avant la conciliation à des fins fiscales (405 934) (4 464 018) Éléments de conciliation à des fins fiscales (dont les affectations) 405 934 6 053 403 Excédent de fonctionnement à des fins fiscales 0 1 589 385 Facteurs expliquant l excédent : Plus de compensation/redevances sur les matières résiduelles; Moins de collectes de bacs et de levées de conteneurs; Application du nouveau contrat de collecte des matières résiduelles; Ajout de redevances sur les ressources naturelles (accord de partenariat avec les municipalités 2016-2019).

Revenus Quotes-parts 9 308 088 $ 79,04 % Transferts 3 182 123 $ 27,02 % Services rendus Amendes et pénalités (1 206 361 $) -10,2 % Intérêts 105 240 $ 0,9 % 49 442 $ 0,4 % 337 900 $ 2,9 % Quotes-parts dans les résultats nets d'entreprises municipales Total des revenus : 11 776 432 $

Évolution des revenus 10 000 000 $ 9 000 000 $ 8 000 000 $ 7 000 000 $ 6 000 000 $ 5 000 000 $ 4 000 000 $ - Compensations/redevances sur les matières résiduelles; - Fonds de développement des territoires (FDT); - Subvention liée aux redevances sur les ressources naturelles (accord de partenariat avec les municipalités 2016-2019). Budget 2016 Réel 2016 Réel 2015 3 000 000 $ 2 000 000 $ 1 000 000 $ 2015 : Récupération des coûts de développement du projet éolien. $ QUOTES-PARTS TRANSFERTS SERVICES RENDUS AMENDES ET PÉNALITÉS INTÉRÊTS AUTRES REVENUS

Dépenses 69 160 $ 0,4 % Administration générale 10 240 595 $ 58,7 % 2 022 891$ 11,6 % 2 321 246 $ 13,3 % Sécurité publique Transport Hygiène du milieu Santé et bien-être 1 852 080 $ 10,6 % Aménagement, urbanisme et développement Loisirs et culture 721 894 $ 4,1 % 43 260 $ 0,3% 118 648 $ 0,7 % 57 037 $ 0,3 % Total des dépenses : 17 446 811 $ Frais de financement Amortissement des immobilisations

Évolution des dépenses 12 000 000 $ 10 000 000 $ - Collecte de bacs et de levées de conteneurs; - Nouveau contrat de collecte des matières résiduelles; - Provision comptable pour l application éventuelle sur le cautionnement d un organisme à but non lucratif. 8 000 000 $ 6 000 000 $ 4 000 000 $ - Mandat pour l élaboration du PDZA; - Mandat pour l élaboration du PIIRL; - Programmes de rénovation; - FDT (volet ruralité). Budget 2016 Réel 2016 Réel 2015 2 000 000 $ $ ADM. GÉN. SEC. PUB. TRANSPORT HYGIÈNE MILIEU SANTÉ ET BIEN-ÊTRE AMÉN., URB. ET DÉV. LOISIRS ET CULT. FRAIS FIN. AMORT.

Situation financière (bilan) Actifs financiers - Encaisse : 3 091 220 $ - Débiteurs : 2 778 951 $ - Prêts : 743 006 $ - Placements de portefeuille : 4 217 577 $ - Participation dans des entreprises municipales : 12 861 597 $ Passifs - Emprunt temporaire : 12 962 550 $ - Créditeurs et charges à payer : 4 831 785 $ - Revenus reportés : 861 324 $ - Dette à long terme nette : 3 201 251 $ Actifs financiers nets : 1 835 441 $ Actifs financiers nets 1 835 441 $ 23 692 351 $ 21 856 910 $ Actifs non financiers - Immobilisations : 2 994 728 $ - Autres actifs non financiers : 42 084 $ Excédent accumulé - Excédent de fonctionnement non affecté : 920 046 $ Actifs financiers - Excédent de fonctionnement affecté : 2 389 385 $ Passifs - Réserves financières et fonds réservés : 3 275 321 $ Actifs non financiers - Dépenses constatées à pourvoir : (794 232 $) Excédent accumulé - Financement des investissements en cours : (15 110 507 $) - Investissement net dans les immobilisations et autres actifs : 14 192 240 $

Dette à long terme 1 750 000 $ 1 500 000 $ 1 250 000 $ 1 000 000 $ 1 691 000 $ 1 334 400 $ Total de la dette avant frais financiers : 3 201 324 $ Prêt Fonds local d investissement (FLI) : (1 504 024 $) Subvention Villages branchés : (146 078 $) Portion de la dette aux municipalités : 1 551 222 $ Montant initial Solde au 31 décembre 2016 750 000 $ 500 000 $ 250 000 $ 390 700 $ 183 800 $ 139 998 $ 33 022 $ Exclus le règlement d emprunt de 17,725 M$ pour la construction du parc éolien (emprunt temporaire). $ Piste cyclable (asphaltage) Centre administratif Fibre optique

Répartition de la dette aux municipalités Saint-Joseph-de-Sorel (1) Saint-Ours (2) 3 Sorel-Tracy (3) Massueville (4) Yamaska (5) 2 1 12 Emprunt initial : 390 700 $ Échéance : année 2022 Taux d intérêt : 2,55 % 11 10 Emprunt initial : 765 000 $ Subvention : (625 002) $ Échéance : année 2018 Taux d intérêt : 3,16 % 9 8 7 6 5 4 Saint-Aimé (6) Saint-David (7) Saint-Gérard-Majella (8) Saint-Robert (9) Saint-Roch-de-Richelieu (10) Sainte-Anne-de-Sorel (11) Sainte-Victoire-de-Sorel (12)

Total surplus accumulé non affecté : 920 046 $ Surplus accumulé non affecté Général 1 396 223 $ Développement économique 70 986 $ Matières résiduelles Entretien F.O. (825 172 $) Annulation du fonds de roulement de 2 521 612 $ en avril 2017. Solde réel du surplus matières résiduelles : 1 696 440 $ 204 300 $ Piste cyclable 73 709 $ (1 000 000) $ (500 000) $ - $ 500 000 $ 1 000 000 $ 1 500 000 $ 2 000 000 $ Projets : - Réduction du coût unitaire des matières résiduelles pour les huit municipalités; - Acquisition du terrain de l écocentre; - Démantèlement du réseau de fibre optique; - Projets futurs relatifs à la piste cyclable régionale (solde résiduel de subvention spécifique).

Merci!