2012 Guide du participant 06 NOVEMBRE 2012 QUÉBEC, CANADA Présenté par www.agilequebec.ca
HEURE SALLE AGILE QUÉBEC 5 e étage SALLE CGI 1 er étage SALLE PYXIS 1 er étage SALLE ELAPSE 1 er étage Horaire SALLE FACILITÉ 1 er étage THÈME Développement et architecture Retours d'expérience et grandes entreprises Collaboration et accompagnement Adoption et aspects humains 8 h à 8 h 30 Accueil et inscription 8 h 30 à 8 h 50 Mot de Bienvenue 8 h 50 à 10 h 05 Présentation principale PLUS GRAND QU AGILE Jonathan Rasmusson 10 h 20 à 11 h 20 Session 1 (60 minutes) (10 h 20 à 12 h) Coaching Café Jean-Pierre Bekier et Tremeur Balbous Développement orienté comportement et automatisation des essais d acceptation (BDD) Jean-François Nadeau et Christian Roy La revue d itération synchronisée et autres fabuleuses pratiques Agiles adaptées au contexte de la SIQ Mathieu Boisvert Comment décider quand on est 7 à le faire? Isabelle Therrien assitée de Vincent Cléroux Agile : L attitude avant l approche! Georges Saad 11 h 30 à 12 h 30 Session 2 (60 minutes) Une introduction au Lean Product Development Louis-Philippe Carignan L agilité dans une agence gouvernementale Stéphane Poirier Un modèle de questionnement pour explorer, apprendre et choisir l agilité Jean-Pierre Bekier Agilisez votre équipe de soutien et d évolution Patrick Bocquet 12 h 30 à 13 h 45 Dîner 13 h 45 à 14 h 45 Session 3 (60 minutes) 15 h à 16 h 15 Session 4 (75 minutes) (14 h 15 à 16 h 15) Coaching Café Jean-Pierre Bekier et Tremeur Balbous Conditions de succès : Spécifications ou assurance-qualité? Louis-Philippe Carignan Le rôle de l architecte Agile Mathieu Boisvert et Jean-René Rousseau L agilité au CHUQ : Scrum dans le secteur de la santé Louis-Jacques Lalonde, Sébastien Carrier et Mathieu Nicolle La mise en place d une approche agile adaptée à l implantation de progiciel Léo Lachance et Jérôme Isabelle La confrontation au service de la performance Éric Laramée Comment jouer pour réussir - Une visite guidée sur les jeux au travail Fréderick Lussier Le programmeur Lean Startup Olivier Gourment Faites un appel d offres Agile et réalisez des projets rentables Martin Dupont 16 h 20 à 16 h 30 Fermeture / prix de présence * Le comité organisateur se réserve le droit de modifier l horaire.
MOT DE BIENVENUE Bienvenue à la 4 e édition de l Agile Tour à Québec! Avec plus de 400 participants l an dernier, c est avec plaisir que nous vous offrons cette journée dédiée à l agilité qui est maintenant un incontournable à Québec. Encore une fois, nous vous avons concocté une journée remplie de conférences dans le but de promouvoir l agilité au travers de sujets diversifiés, de conférenciers locaux et d échanges entre membres de la communauté. Aussi, nous avons la chance d avoir Jonathan Rasmusson, auteur du livre The Agile Samurai. Bien sûr, le succès de cette journée réside dans la passion de nos bénévoles à s impliquer tout au long de l année, en nos commanditaires pour leur support et finalement en nos participants pour leur continuelle présence. Un grand merci! Le conseil d'administration de la Communauté Agile de Québec Vous voulez poursuivre la discussion ou commenter en direct vos impressions? Gazouillez avec nous sur Twitter en utilisant #agileqc et #agiletour. N oubliez pas également de remplir le formulaire d appréciation qui vous sera envoyé suite à l événement. MOT DE BIENVENUE - AGILE TOUR 2012 1
COMITÉS Comité organisateur Dave Jacques, organisateur en chef Karl Métivier, président de la Communauté Agile de Québec Félix-Antoine Bourbonnais David Beaumier Amélie Turgeon Gilles Duchesne Anis Boutouria Louis-Joseph Fouejieu Comité du programme Félix-Antoine Bourbonnais, Président du comité, Agile Québec et Elapse Technologies Gilles Duchesne, Agile Québec et Pyxis Technologies Nicole Raymond, CHUQ Mathieu Baron, Solutions Aleja David Pyot, Ville de Québec Bénévoles Marie-Ève Boisclair Louis-Mathieu Houde Gisèle O. Santiago MOT DU COMITÉ DU PROGRAMME Monter le programme 2012 fut encore plus difficile et déchirant que par les années précédentes. Il y avait tant de présentations intéressantes, mais que seize petites cases horaires à remplir. Il faut alors jongler avec le niveau, la redondance, les thèmes, etc. C est donc avec regret que nous avons refusé certaines présentations, mais il s agit probablement du prix à payer pour le succès de l Agile Tour Québec année après année. Un comité mixte formé de représentants de différentes sphères de l agilité ont procédé à la sélection des présentations. Nous avons tenté de monter un programme varié et qui reflète la maturité et l évolution de l agilité. Nous vous proposons des sujets de différents niveaux par des présentateurs d ici ou d ailleurs. Qu ils viennent de Québec ou de l extérieur, nouveaux visages ou conférenciers renommés, nous sommes certains qu ils sauront vous communiquer leur passion pour l agilité. Bonnes conférences! Le comité du programme 2012 Vous pouvez consulter le processus de sélection en ligne : http://agilequebec.ca/media/20936/guide-soumission-2012.pdf 2 AGILE TOUR 2012 - COMITÉS + MOT DU COMITÉ DU PROGRAMME
PRÉSENTATION ET MISSION DE AGILE QUÉBEC Fondée en 2005, la Communauté Agile de Québec est un organisme à but non lucratif dont la mission est de : promouvoir l agilité à Québec; développer une meilleure compréhension des différentes méthodes agiles; favoriser et soutenir les échanges d idées, de connaissance et d expériences entre les membres; suivre et discuter de l évolution des meilleures pratiques agiles; favoriser la participation des membres et d experts du domaine à titre de conférenciers. Nous visons comme clientèle les chargés de projet, les architectes, les analystes et les développeurs utilisant une ou plusieurs méthodes agiles ou intéressés à les utiliser, ainsi que toute autre personne intéressée par les méthodes agiles. TABLE DES MATIÈRES 1 Mot de bienvenue 2 Comité et processus 2 Mot du comité du programme 3 Présentation et mission de la CAQ 4 Plénière 4 Biographie de Jonathan Rasmusson 5 Biographies 9 Coaching Café 10 Plan des salles 13 Présentations Pragmatic Bookshelf Notre partenaire média, Pragmatic Bookshelf, offre à tous les participants de l Agile Tour Québec 2012 un rabais de 20 % sur les titres publiés, incluant les livres «bêta». PRÉSENTATION ET MISSION DE AGILE QUÉBEC + TABLE DES MATIÈRES - AGILE TOUR 2012 3
PLÉNIÈRE Prenez note que la conférence sera prononcée en anglais seulement. Description : Plus grand qu'agile Agile est le meilleur cadre que nous connaissons pour la gestion des projets informatique, mais il n'est pas parfait. Pourquoi certains de nos meilleurs résultats de travail n'ont pas de structure formelle de gestion de projet? Est-ce que les auteurs et les artistes devraient utiliser Agile avec la gestion de leurs œuvres de création? Qu'est-ce que les entreprises en démarrage peuvent tirer de l'agilité et du Mouvement «Lean Startup», et de quoi devront-elles se débarrasser? En plus de ces questions, nous aborderons différents thèmes dont l'adaptation d'agile ou encore les moments où il devrait être abandonné et laissé pour compte. BIOGRAPHIE DU CONFÉRENCIER Jonathan Rasmusson est l'auteur du livre «The Agile Samurai» http://pragprog. com/book/jtrap/the-agile-samurai. En tant qu'entrepreneur d'expérience et ancien coach agile pour ThoughtWorks, Jonathan a travaillé à titre de consultant à l'échelle internationale. Il a aidé ses clients à trouver de meilleures manières de travailler et de jouer ensemble. Quand il n'est pas en train de coacher les équipes de hockey de ses fils ou de voyager en vélo pour aller travailler dans les affres de l'hiver canadien, Jonathan nous partage son expérience avec les méthodes agiles sur son blogue, «The Agile Warrior» http://agilewarrior.wordpress.com. 4 AGILE TOUR 2012 - PLÉNIÈRE + BIOGRAPHIE DU CONFÉRENCIER
BIOGRAPHIES Tremeur Balbous Tremeur Balbous a participé à de nombreux projets informatiques. Il a à coeur le succès de ses clients par l atteinte de leurs objectifs d affaires et la croissance de leurs équipes. Tremeur est arrivé à Pyxis en 2009, il occupe actuellement le poste de directeur des servicesconseils. Il participe activement à l émergence de l'agilité comme membre actif de la communauté Agile à la fois en organisant des événements et en animant des conférences et ateliers. Il a été organisateur de l Agile Tour Montréal en 2009 et 2010. Tremeur est reconnu comme un leader naturel, un coach efficace, un formateur apprécié. Ses capacités humaines, techniques, analytiques et systémiques ainsi que son sens de la collaboration lui permettent de réaliser des mandats dans des contextes organisationnels complexes en évolution constante. Titulaire d une maîtrise en génie logiciel, il est coach professionnel et facilitateur «Immunity to Change». Jean-Pierre Bekier C'est avec passion que depuis plus de 12 ans, Jean-Pierre exerce son métier de coach professionnel accrédité de l International Coach Federation. Il intervient dans le développement de l intelligence collective au sein des équipes et des compétences stratégiques. Il accompagne les acteurs du changement dans des contextes complexes en évolution constante et dans l'acculturation organisationnelle. Jean-Pierre est postmaître en psychothérapie neurolinguistique et praticien en Neurosémantique. Il est également certifié en coaching interculturel et formateur en coaching. La remise en question des perceptions par le questionnement est un atout dans son approche de coach. Patrick Bocquet Patrick est un comptable professionnel agréé (CPA, CMA) spécialisé en comptabilité de management et Project Management Professional (PMP) qui aime le goût de l'agilité. Certified Scrum Master (CSM) et Professional Scrum Master (PSM I) comptant 26 années d'expérience en développement informatique, dont plus des trois quarts en gestion de projet, il a oeuvré dans les secteurs gouvernementaux, financier, de la fiscalité et de la billetterie. Il a passé plus de 7 ans à Edmonton en Alberta en tant que directeur de la fiscalité pour les produits ImpôtRapide, Quicken et QuickBooks. Par la suite, Patrick est revenu au Québec, où il a oeuvré en tant que directeur d'un bureau de projet pour la réalisation de systèmes de billetterie utilisés au Québec, aux États-Unis et dans les pays scandinaves. Par la suite, il a réalisé des mandats de conseil à la gestion et de consultation dans le domaine gouvernemental provincial et dans le domaine des assurances. En poste présentement à Pyxis, Patrick oeuvre en tant que coach Agile et il aide les organisations dans leur transformation vers l'agilité. Il est reconnu pour son approche de gestion très pragmatique. Il est également reconnu pour son adaptabilité, son sens des affaires, sa créativité et sa rigueur en gestion de projet. Vous pouvez le suivre sur Twitter à @patrickbocquet. Mathieu Boisvert Depuis 2004, Mathieu Boisvert est conseiller principal à Pyxis, expert en adoption des méthodes Agiles à Montréal, à Québec et à Paris. Il anime le démarrage de nouveaux projets de développement logiciel à titre de Coach et facilite la réussite d'équipes de développement à titre de ScrumMaster. Depuis 2009, Mathieu accompagne fièrement la Société Immobilière du Québec, une organisation publique démontrant bien les possibilités et les bénéfices de l'agilité. Mathieu est co-auteur, avec Sylvie Trudel, du livre «Choisir l'agilité: du développement logiciel à la gouvernance» http://www.dunod.com/informatiquemultimedia/developpement/methodes-modelisation-uml/ ouvrages-professionnels/choisir-lagilite. Il est également un membre actif de la communauté Agile et il en fait la promotion comme chargé de cours à la Chaire de gestion de projet de l'uqam. BIOGRAPHIES - AGILE TOUR 2012 5
Louis-Philippe Carignan M. Carignan est un ingénieur informaticien avec une dizaine d années d expérience dans le domaine des technologies de l information. M. Carignan forme et accompagne les entreprises qui désirent adopter les méthodes Agile. Il est la première personne au Québec à détenir la mention Certified Scrum Coach (CSC) ainsi que Professional Scrum Trainer à Québec pour Scrum.org. Il est actuellement le leader de la pratique Agile chez Elapse Technologies, une entreprise composée de professionnels T.I chevronnés qui propose des services d'amélioration de processus, de formation et de développement logiciel. Sébastien Carrier M. Carrier a plus de 13 ans d expérience à la Direction des technologies de l information (DTI) du CHUQ en tant que développeur et analyste. Il a travaillé sur le projet d imagerie médicale, mais principalement sur le dossier clinique informatisé (DCI) du CHUQ, nommé Cristal-Net. Depuis juin 2011, il a été nommé responsable de produit de Cristal-Net. Vincent Cléroux Vincent évolue depuis plus de 10 ans en développement logiciel. En début de carrière, il a fondé son entreprise où il a réalisé de nombreux projets de développement dans des domaines variés. Au cours de ces années, il a acquis de nombreuses aptitudes en gestion de projet, en gestion d'équipe, en relations humaines, en communication et en collaboration. Il aime aider les gens autour de lui à s'améliorer puisqu'il croit que le développement d'un logiciel de qualité passe avant tout par l'équipe qui le développe. Depuis 2008, il s'intéresse à l'agilité. Il a donné une conférence à Agile Montréal en avril 2012, et donne souvent des formations Agiles dans des entreprises. Martin Dupont La gestion de projet trace son cheminement professionnel depuis plusieurs années. Il a complété ses études en gestion,composées avec des études en systèmes d information, en informatique et en communication. Maintenant certifié PMP, PMI-ACP, Scrum Professional et Professional Scrum Master, il poursuit ses études au MBA en affaires électroniques. Son bagage d expérience en gestion de projet inclut des domaines aussi variés que; l administration publique, la géomatique, les finances, les assurances, l éducation et la billetterie. Ses valeurs personnelles étant tout à fait en symbiose avec l agilité, il est naturel pour lui de les mettre en application pour en tirer le maximum de bénéfices. Martin est quelqu un de réflexion et d action. Il intervient en entreprise dans le cadre de réalisation de projet utilisant l approche Agile et en tant que coach ou Scrum Master. Olivier Gourment Au cours de ses 25 années d expérience professionnelle, Olivier Gourment a occupé des rôles allant de conseiller en informatique jusqu à directeur du développement logiciel. Il a participé à plus d une centaine de projets au sein d organisations de taille variées, en Amérique du Nord et en Europe. Son premier projet Agile, en 2001, a été une réussite spectaculaire puisqu il a permis à Bell Canada de recevoir le prix du meilleur site de e-commerce (www.bell.ca) pour un site créé de toute pièce en 5 mois. Il n a cessé depuis d approfondir ses connaissances et expérimenter avec ces techniques qui améliorent la qualité afin d accélérer le développement. Après avoir introduit des méthodes Agiles, Lean puis Lean Startup dans les organisations pour lesquelles il travaillait, Olivier se spécialise maintenant dans l accompagnement de la mise en oeuvre de ces méthodes. Il donne régulièrement des présentations dans des conférences internationales. Suivez-le sur twitter : @ogourment Jérôme Isabelle Jérôme évolue dans le milieu des hautes technologies et de l informatique depuis plus de 12 ans. Il a oeuvré dans des sociétés privées et publiques canadiennes faisant toutes affaires sur les marchés internationaux. Il y a occupé différents postes, de concepteur à gestionnaire. Il a été amené notamment à définir puis adapter différentes lignes de produits et de solutions d affaires pour des clients nordaméricains et européens. Le développement et l adaptation des solutions étant basés sur l optimisation des bénéfices recherchés, Jérôme traduit cette approche de gestion des requis sur des projets complexes de grande envergure dans le secteur public ainsi que dans le marché de l assurance au Canada. C est avec passion qu il sait transmettre les connaissances issues de ses expériences. 6 AGILE TOUR 2012 - BIOGRAPHIES
Léo Lachance Depuis près de 20 ans, Léo a eu l occasion d occuper un éventail de rôles dans les projets TI. De programmeur à chargé de projet en passant par architecte d entreprise, ces expériences lui ont permis de vivre des projets de tout type et de toute envergure. Fort de ce bagage, Léo a eu le privilège d être un acteur des grands changements au sein des approches de développement. Avant d appliquer quelque approche que ce soit, Léo cherche à rendre le développement informatique le plus efficace et le plus adapté possible à son contexte. Se considérant surtout comme un praticien plutôt qu un théoricien, il a donné plusieurs conférences et formations sur l agilité basées sur son expérience. Il a notamment donné ces présentations à l Agile Tour en 2009 et 2011, dans des compagnies d assurance et dans des firmes de services-conseils. Son discours se distingue par une approche simple, directe et très imagée pour expliquer des enjeux complexes. Louis-Jacques Lalonde M. Lalonde est titulaire d un diplôme d ingénieur informatique de l Université Laval incluant une spécialisation en architecture des systèmes. Après une année de travail comme scientifique à Valcartier, M. Lalonde débute une maîtrise à l Université de Montréal et à la Polytechnique. Il obtient une maîtrise en génie biomédical, summa cum laude, avec des spécialisations en génie clinique ainsi qu en télésanté. Depuis 2005, il travaille au Centre Hospitalier Universitaire de Québec (CHUQ). Dans un premier temps, en tant que chargé de projets et en 2010, il accepte le poste de coordonnateur de la télésanté et des développements informatiques régionaux. Éric Laramée Bonjour! je suis Éric Laramée, fondateur d'agile Partnership. J'ai été exposé à l informatique à l âge de 13 ans alors que j'ai mis la main sur le puissant VIC-20! Dès mon premier programme, j'étais accroc, et quasiment trois décennies plus tard, je continue à m éclater. Au cours de ma longue carrière, j'ai acquis plusieurs compétences comme programmeur, analyste, chef de projet, ScrumMaster et formateur. En plus de ma formation en informatique, je suis titulaire d un baccalauréat en psychosociologie. Au cours des dernières années, j'ai su profiter du mélange «informatique» et «psychologie des petits groupes» afin d intervenir efficacement comme coach Agile. À ce titre, j'ai eu la chance de travailler avec des individus motivés, et ce, dans plusieurs types d industries tels que l assurance, l aéronautique et le jeu. Frédérick Lussier Grand passionné du coaching d équipe et de l amélioration des pratiques de travail, Fréderick s est démarqué en tant que leader d équipe par son côté pragmatique. Au cours des 20 dernières années, il a œuvré pour des organisations telles que SILVERRUN, Baan (Berclain), EXFO, Amadeus, SQLI (Alcyonix) et la Société immobilière du Québec. Il a animé de multiples rencontres et présentations auprès de praticiens et de gestionnaires, et ce, au Canada, aux États-Unis, en Inde, en Chine et en Europe. De plus, il a donné plusieurs cours de formation, notamment au département d informatique et de génie de l'université Laval et dans plusieurs cégeps de la région de Québec. Fréderick offre son savoir-être et son savoir-faire sur le coach Agile, sur Scrum, sur le coach d équipe, sur Extreme Programming (XP), sur les mesures logicielles, sur le modèle CMM, sur les processus TSP et PSP, sur le développement piloté par les tests (TDD) et sur le développement piloté par le comportement (Behavior-Driven Development ou BDD). Jean-François Nadeau Architecte organique et SCRUM Master certifié, M. Nadeau compte plus de 12 années d expérience en développement de systèmes informatiques, dont 5 ans avec les approches agiles. À travers ses mandats, il prône l adoption de pratiques d ingénierie logicielles agiles telles que le TDD, les principes «DRY» et l évitement des «BDUF». Plus récemment, il a exploré et mis en pratique chez un de ses clients les principes du BDD ou «Behavior Driven Development». BIOGRAPHIES - AGILE TOUR 2012 7
Mathieu Nicolle M. Nicolle travaille au CHUQ depuis 1998, en tant que développeur dans un premier temps puis ensuite en tant qu'analyste. Il a notamment travaillé aux volets plan de soins informatisé et dossier patient électronique (DPE), dans le cadre du DCI du CHUQ. Ayant une formation en informatique, il possède une certification PSM1. Il est Scrum Master de l'équipe de développement du DPE depuis l'automne 2011. Stephane Poirier Monsieur Poirier est un gestionnaire et chargé de projet orienté sur les résultats qui a fait carrière dans le domaine des technologies de l information, des études de marché en ligne, des systèmes de contrôle de la circulation aérienne et de l aérospatiale. Il a dirigé des équipes de développement de logiciel, d assurance qualité et d intégration de systèmes complexes. Monsieur Poirier est un praticien expert des méthodes de développement agiles (SCRUM) et a obtenu une certification de SCRUM Alliance en tant que Certified Scrum Master (CSM) en 2007. Étant aussi certifié PMP avec le PMI depuis 2004 et praticien des méthodes CMMi, il sait faire le pont entre les méthodes traditionnelles et les méthodes agiles. En tant que chargé de projet CGI pour les initiatives agiles, Monsieur Poirier était responsable d organiser le déploiement des méthodes agiles orientées SCRUM au sein d une agence gouvernementale pendant un an. Jean-René Rousseau Diplômé en informatique de gestion de l Université Laval à Québec, Jean-René compte plus de 15 années d expérience en développement de systèmes informatiques et en services-conseils, dont 9 avec des approches Agiles. En tant que conseiller principal expert de l'approche Agile, il effectue régulièrement des mandats de formation et de coaching Agile où il transmet ses connaissances des principes et pratiques de développement Agile aux organisations qu'il accompagne. Diagnostic, analyse d impact, gestion de l adhésion, réingénierie des processus, coaching d'équipe et stratégique font partie du type d activité qu il réalise lors de ses mandats. Au cours des dernières années, Jean-René a contribué à implanter l'agilité dans plus d'une quinzaine d'organisations de nature diverses. 8 AGILE TOUR 2012 - BIOGRAPHIES Christian Roy Travaillant dans le développement informatique depuis plus de 11 ans, M. Roy a été conseiller dans plusieurs projets d envergure, autant au public que dans le domaine privé. Récemment tombé sous le charme de l Agilité et lui-même certifié SCRUM Master, il est dévoué à rendre le développement informatique efficace et plaisant. À titre d analyste fonctionnel, il a su implanter avec succès les concepts de BDD chez un client et les faire évoluer pour remplir des besoins d analyse fonctionnelle et d essais automatisés. Georges Saad Ingénieur logiciel de formation et certifié ScrumMaster, par le fondateur même des méthodes XP Agiles Ron Jeffries, il est un conseiller, conférencier et gestionnaire en matière de méthodes de gestion et de développement Agile. Georges est co-fondateur de la firme de développement Web Spektrum Media. Il cumule une dizaine d années d expérience dans le monde du développement. Son expertise s est étendue du secteur de la santé, à celui de la biométrie en passant par l informatique de gestion et les applications Web. Il a géré mais a surtout livré et mené à terme plusieurs projets de développement de grande envergure. Sans compromettre l efficacité et le rendement organisationnel, Georges pratique une gestion collaborative, implicative et orientée sur les membres de l équipe. Il est avant tout un passionné et un hyperactif intellectuel, dont la mission personnelle est de redonner à l informatique une bonne réputation! Isabelle Therrien Forte de plus de 12 ans d expérience en informatique, Isabelle a acquis dans les 5 dernières années une connaissance approfondie des valeurs et principes Agiles. Elle est une Scrum Master, coach Agile et formatrice. Dans sa carrière, elle a accompagné des équipes de développement logiciel, des équipes de rédaction documentaire, des spécialistes en ergonomie et plus récemment des projets de transformation d entreprise en leur faisant découvrir des valeurs, principes et pratiques Agiles adaptés à leur contexte. Isabelle contribue à la communauté Agile en étant une conférencière régulière. Elle a donné des conférences à Montréal, Paris, Genève et aussi Chicago. De plus, elle est une contributrice régulière à l organisation et la tenue des Agile Coach Camp Canada en plus d être administratrice d Agile Montréal depuis l'hiver 2012.
Coaching Café «Le savoir est la seule matière qui s accroît quand on la partage.» Socrate Le «Coaching Café» utilise les bases du «World Café». Son influence globale et multidimensionnelle permet de repenser la complexité des défis. C est un catalyseur de l intelligence collective tant au niveau cognitif, émotionnel que relationnel. En favorisant une pensée divergente, le Coaching Café permet de «penser en dehors de la boîte». Dans une perspective de coopération et de coresponsabilisation, cet outil de coaching d équipe et de groupe améliore l efficience de l équipe et des individus. Il accroît le potentiel d innovation et de créativité par ses solutions et possibilités complexes, multiples et optimales. Cette année, grâce à Agile Tour Québec, le Coaching Café sera à la disposition de tous afin de partager et de réfléchir ensemble sur les enjeux et le futur de l Agilité et des actions à mettre en oeuvre. En assistant à cet atelier, le participant pourra : vivre et découvrir ce que l intelligence collective peut apporter; enrichir sa boîte à outils afin de l utiliser dans son contexte professionnel; partager avec les autres participants pour enrichir l outil; partager ses idées et réfléchir sur les enjeux et le futur de l Agilité. L atelier permettra également l exploration des idées suivantes : l émergence des meilleures idées du groupe; la mise en cohérence et la cohésion de l équipe; l alignement sur une vision partagée; l adhésion autour des idées et des décisions et le partage des connaissances; la mise en perspective d actions concrètes; la découverte d une nouvelle forme d animation. Cet atelier s adresse aux Scrum Masters, coaches, chefs de projet, gestionnaires et dirigeants. Organisé par : BIOGRAPHIES - AGILE TOUR 2012 9
PLAN DES SALLES 3 e étage (R-C) 5 e étage Veuillez prendre note que tout le 5 e étage est réservé pour la SALLE AGILE QUÉBEC. ascenseur Accueil AGILE TOUR 2012 Vers le 5 e étage PLÉNIÈRE, DÎNER ET COACHING CAFÉ Réception HÔTEL PLAZA Ginger CONFÉRENCES Vers le 1 er étage Vestibule Entrée Boulevard Laurier 10 AGILE TOUR 2012 - PLAN DES SALLES
1 er étage ascenseur Salle Mozart Salle Chopin rrue Sasseville Salle Wagner Salle Vivaldi Salle Carmen Salle Ravel Vers le 3 e étage (Accueil) Thèmes Développement et architecture Collaboration et accompagnement Retours d'expérience et grandes entreprises Adoption et aspects humains PLAN DES SALLES - AGILE TOUR 2012 11
PRÉSENTATIONS Session 1 10h20 à 11h20 (60 minutes) Salle CGI Développement orienté comportement et automatisation des essais d'acceptation (BDD) Jean-François Nadeau et Christian Roy Dans l optique de créer des fonctionnalités qui répondent vraiment aux besoins des utilisateurs, le développement orienté comportement (BDD) se concentre spécifiquement sur le fonctionnement de l application au lieu de se baser sur des concepts affaires souvent abstraits. Le BDD encourage la collaboration entre tous les participants, issus du monde informatique ou non, à décrire des tests d'acceptation dans une langue naturelle comprise de tous. Puisque ces tests sont automatisés, ils fournissent l'assurance que l'application conserve ses fonctionnalités tout au cours du développement. Suite à la présentation sommaire de la théorie du BDD, un cas réel vous sera démontré et ce de l analyse fonctionnelle à la programmation. Par la suite, les présentateurs feront un retour sur leur expérience en exposant leurs décisions prises et les étapes suivies lors de l implantation de cette méthode de travail chez un client. Salle Pyxis La revue d'itération synchronisée et autres fabuleuses pratiques Agiles adaptées au contexte de la SIQ Mathieu Boisvert Mathieu désire partager avec vous un bel exemple de ce que l'adoption de l'agilité peut apporter à une organisation, au-delà de la simple utilisation de Scrum. En particulier, sa présentation portera sur les pratiques mises en place à la Société immobilière du Québec (SIQ) dans un contexte d'équipes nombreuses : la définition de la portée par les processus d'affaires; la planification du développement avec les cas d'utilisation; l'établissement d'un cadre méthodologique Agile; la qualification des exigences fonctionnelles par des tests automatisés (BDD). La présentation s'adresse à n'importe quelle personne qui veut des exemples d'une transition réussie ou qui souhaite découvrir le potentiel de l'agilité. PRÉSENTATIONS - AGILE TOUR 2012 13
Salle Elapse Comment décider quand on est 7 à le faire? Isabelle Therrien assitée de Vincent Cléroux Nous allons tout d'abord expliquer pourquoi la prise de décision en groupe, bien que moins rapide, a une très grande valeur. Nous allons ensuite survoler ces outils et modèles qui fonctionnent bien pour la prise de décision en équipe, autant au niveau de la gestion des attentes, de la prise de décision elle-même ou que du suivi. Ces 3 étapes sont cruciales au succès de la prise de décision pour les équipes auto-organisées. Salle Facilité Informatique Agile : L attitude avant l approche! Georges Saad Être Agile ne signifie pas simplement, faire ses Daily, faire des itérations, faires des tests unitaires, etc... C est beaucoup plus que ça! C est une attitude et une vision du monde du développement, où le client n a pas souvent raison, par exemple! Il nous faut avoir une attitude Agile, avant même l approche. Nous appliquons la même approche pour tous nos clients, et pourtant chaque client la perçoit de manière différente. Pour chaque client, qu est-ce que l agilité? Et que perçoivent-ils vraiment? Une présentation sur l agilité appliquée et concrète telle que vécue à travers des projets spécifiques. Comment chaque client a-t-il perçu l agilité et quelle est la motivation qui nous pousse à être fondamentalement Agile comme organisation. Qu est-ce que l attitude Agile? Comment et pourquoi l adopter? L exposé sera appuyé par des témoignages réels et des commentaires de clients et de l équipe. En plus d élaborer des recommandations et des lignes de pensée sur l agilité telles qu elle devrait être présentée, appliquée et articulée dans notre industrie. 14 AGILE TOUR 2012 - PRÉSENTATIONS
Session 2 11h30 à 12h30 (60 minutes) Salle CGI Une introduction au Lean Product Development Louis-Philippe Carignan Le système de production Toyota (Toyota Production System) est connu et documenté depuis plusieurs décennies. Les principes et la philosophie du Lean ont été traduits dans plusieurs industries telles que le milieu hospitalier, l'industrie du service et le développement logiciel. Mais qu'en est-il du développement de produits chez Toyota? Curieusement, ce volet situé en amont de la production est beaucoup moins connu et documenté. Et avec raison puisque Toyota le considère comme étant leur véritable avantage compétitif. Cette présentation se veut une introduction au développement de produits avec la philosophie Lean. Le présentateur y expliquera les 4 blocs du Lean Product Development ainsi que les parallèles que l'on peut faire avec l'agilité. À l'aide d'exemples, on y présentera que l'essentiel de cette approche est de capturer du savoir bien avant de développer des produits. Salle Pyxis L agilité dans une agence gouvernementale Stéphane Poirier Objectif de la présentation: Discuter des leçons apprises et des succès des initiatives agiles au sein d une agence gouvernementale. Discuter des défis auxquels un gouvernement fait face en étant une très grande organisation matricielle, là où la résistance aux changements est très forte et parfois même de façon très subtile. Que l agilité va demeurer désirable au sein des organismes gouvernementaux, et qu il vaudrait mieux comprendre leurs attentes envers les consultants et autres intervenants externes. PRÉSENTATIONS - AGILE TOUR 2012 15
Salle Elapse Un modèle de questionnement pour explorer, apprendre et choisir l agilité Jean-Pierre Bekier «Poser les bonnes questions est plus important que de connaître la bonne réponse.» C. S. Williams. Une réponse est souvent le fruit d habituelles interprétations issues de nos représentations partielles et simplifiées qui agissent comme des oeillères. La question «agile» appelle à une exploration plus globale, à une remise en question des prémisses sur lesquels sont fondées, les inférences, les actions et automatismes. Elles permettent de «changer de lunettes» et de «sortir de la boîte», pour ainsi anticiper de nouvelles possibilités. Bien que le questionnement soit inné chez l être humain, ne maîtrise pas cet art qui veut! Dans cet atelier intégrez de l agilité dans votre questionnement. Salle Facilité Informatique Agilisez votre équipe de soutien et d'évolution Patrick Bocquet L'utilisation des approches Agiles et de Scrum dans un contexte de projet prend de plus en plus d'ampleur. Par contre, les cycles courts (sprints) exercent une pression énorme sur les équipes de soutien et d'évolution et sur les équipes opérationnelles. Parce qu'on s'attend à ce que les équipes répondent dans les mêmes délais, on fait souvent appel au processus de recours hiérarchique pour la priorisation des demandes. Comment l'éviter? Comment prioriser les demandes lorsqu'une équipe de soutien et d'évolution doit réaliser plusieurs projets Agiles? Comment peuvent-elles supporter la pression imposée par la cadence des sprints et composer avec celle-ci? Est-il possible de manifester de la proactivité quant à la réalisation de projets? Durant cette présentation, nous exposerons une approche mise de l'avant par une équipe de soutien au développement et illustrerons les moyens et mécanismes utilisés pour régler ces problématiques. 16 AGILE TOUR 2012 - PRÉSENTATIONS
Session 3 13h45 à 14h45 (60 minutes) Salle CGI Conditions de succès : Spécifications ou assurance-qualité? Louis-Philippe Carignan Un des héritages du développement logiciel par phases séquentielles (waterfall) est la séparation des activités et par le fait même, une interaction limitée entre les «responsables» de chaque phase. Puisque le manifeste Agile stipule que les interactions entre les individus priment sur les processus et les outils, existe-t-il une façon de rapprocher différents corps de métiers autour d une technique qui a été longtemps associée à la phase de tests? L objectif de cet atelier est d expliquer, à l aide de la formation par l action, aux participants comment les conditions de succès peuvent être des requis, des tests ainsi que des cibles à atteindre pour les développeurs. À l aide d un atelier fortement collaboratif, les participants expérimenteront par eux-mêmes les avantages des conditions de succès lorsque celles-ci sont appliquées comme des requis et des tests. Salle Pyxis L agilité au CHUQ : Scrum dans le secteur de la santé Louis-Jacques Lalonde, Sébastien Carrier et Mathieu Nicolle En 2010, le CHUQ a entrepris une importante démarche visant à revoir le fonctionnement des équipes de développement. Depuis, ce sont 5 équipes distinctes qui ont pris un virage vers l Agilité en utilisant Scrum comme cadre de travail, le tout accompagné de pratiques complémentaires. Le fait de réunir sur une même tribune, au Agile Tour, un Scrum Master, un Propriétaire de produit et un gestionnaire permettra d apporter des points de vue complémentaires sur les défis rencontrés ainsi que sur les bénéfices obtenus. Par des mises en situation concrètes, il sera démontré comment la mise en oeuvre de Scrum au CHUQ a permis à l organisation de passer d un modèle traditionnel où le travail était encadré et dirigé à un modèle qui mise maintenant sur des équipes autonomes où la collaboration permet de bâtir des solutions répondant aux standards élevés du domaine médical. PRÉSENTATIONS - AGILE TOUR 2012 17
Salle Elapse La confrontation au service de la performance Éric Laramée La problématique du collègue «dysfonctionnel» existe dans la plupart des équipes et l'évitement est souvent la première stratégie. Comme gestionnaire, êtes-vous en mesure d'encadrer et accompagner les équipes lors de ces situations potentiellement explosives? Comme membre d'une équipe Agile, êtes-vous en mesure de confronter un collègue voire même un ami, pour le bien de l'équipe et du projet? Ensemble, nous découvrirons comment! Salle Facilité Informatique Le programmeur Lean Startup Olivier Gourment La méthodologie Lean Startup(TM) gagne beaucoup en popularité, car elle propose une méthode formelle, basée sur la méthode scientifique, pour augmenter drastiquement le taux de réussite d entreprises très risquées. Cette présentation a pour objectif de : présenter les critères de sélection des développeurs pour une équipe Lean Startup (aussi bien dans une entreprise de type startup, que dans un département dédié à l innovation dans une entreprise établie) donner un retour d expérience, leçons apprises, pour la transition vers un exercice plus Lean (et Lean Startup) de la profession de développeur dans cet environnement. mieux faire comprendre l apport et les limites (ou conditions d utilisation) des techniques agiles dans cet environnement. 18 AGILE TOUR 2012 - PRÉSENTATIONS
Session 4 15h à 16h15 (75 minutes) Salle CGI Le rôle de l'architecte Agile Mathieu Boisvert et Jean-René Rousseau La problématique des rôles périphériques aux équipes Scrum est une problématique que l'ensemble des organisations se doivent de comprendre et de gérer. Dans les dernières années on a beaucoup parlé du rôle du chargé de projet mais assez peu de celui de l'architecte qui, comme le chargé de projet, détient une position de fort leadership, mais se demande comment maintenant utiliser ce leadership dans un contexte d'agilité et d'auto-organisation des équipes. Au cours de cette présentation, Jean-René et Mathieu nous présenterons les principaux impacts de l'agilité sur le rôle de l'architecte et offriront des pistes de solutions quant à la façon de conduire la phase d'architecture et d'interagir pour les architectes avec les équipes. Salle Pyxis La mise en place d une approche agile adaptée à l implantation de progiciel Léo Lachance et Jérôme Isabelle Les entreprises qui choisissent d implanter un progiciel plutôt que d effectuer un développement maison veulent également bénéficier des avantages des pratiques agiles dans leurs équipes. Cependant, l implantation d un progiciel comporte plusieurs différences par rapport à un développement traditionnel notamment en ce qui concerne l organisation de l équipe, la constitution et la gestion du «backlog», l architecture logicielle, les pratiques de développement, la participation des utilisateurs, les essais et bien d autres. Cette présentation fera état de ce contexte particulier, des différences entre le développement logiciel et l implantation d un progiciel, des écarts dans l approche proposée et de l adaptation des pratiques pour arriver à un résultat atteignant les objectifs d affaires. L approche qui sera présentée est unique et basée sur des expériences concrètes des présentateurs autant du point de vue des TI que du point de vue de l utilisateur. Les techniques issues de ces expériences sont rassemblées de façon cohérente et permettront aux organisations d entreprendre l implantation de progiciel avec le pragmatisme inhérent aux pratiques agiles. PRÉSENTATIONS - AGILE TOUR 2012 19
Salle Elapse Comment jouer pour réussir - Une visite guidée sur les jeux au travail Fréderick Lussier Utiliser les jeux sérieusement comme moyen d'apprendre et de travailler, est-ce possible? Cette visite guidée vous aidera à acquérir les différentes techniques qu'offre l'espace des jeux afin de voir comment le jeu peut vous aider à résoudre des problèmes et faire évoluer les compétences des membres de votre organisation et leur efficacité. Salle Facilité Informatique Faites un appel d offres Agile et réalisez des projets rentables Martin Dupont Lors de l'atelier, une solution sera proposée pour guider les organisations qui souhaitent faire un appel d'offres pour la réalisation d'un projet Agile. La solution met en place les prédispositions nécessaires à l'agilité, tout en conservant la notion d'enveloppe budgétaire fixe. L'objectif est d'initier une relation d'affaires durable où les deux parties sont engagées conjointement dans le succès du projet. L'axe principal de la sélection du fournisseur est basée sur ces processus d'assurance qualité et d'amélioration continue. La participation de l'auditoire est requise pour améliorer la solution et voir si elle peut être applicable. L objectif est de proposer un cadre de référence pour la rédaction d'un appel d'offres agile. La présentation sera sous forme d'atelier pour recueillir les commentaires et enrichir la solution. 20 AGILE TOUR 2012 - PRÉSENTATIONS
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Marianne Legendre, designer graphique www.mariannelegendre.com Merci à nos commanditaires PARTENAIRES PLATINE