NORD (59) LILLE (ZUS, liste supplémentaire ANRU) Le dispositif commercial existant Nature et composition Une rue commerçante historique regroupant plus de 50 locaux dont 20 % est vacant. Un rayonnement élargi, notamment, les jours de marché, évènement qui draine une clientèle métropolitaine. Atouts et difficultés de l espace commercial Une offre abondante qui couvre la plupart des besoins de proximité (pâtisserie, épicerie, café, boucherie) malgré l absence de locomotive alimentaire. Une rue peu visible dans sa partie haute. Un accès facile par les transports en commun mais plus compliqué en voiture car le parking n offre pas suffisamment de places et son état est dégradé. L immobilier paraît défraichi et certains commerces pourraient être mis davantage en valeur. Un environnement concurrentiel important à moins de 5 mn : PICARD SURGELES, CARREFOUR MARKET, MATCH et ALDI. Le quartier, la ville Contexte sociodémographique Un quartier de 10 416 habitants caractérisé par une part de CSP- de 58,60 % en 2006. Un taux de chômage en légère baisse qui est passé de 24,70 % en 1999 à 17,80 % en 2006. Un taux de RMI de 28,60 % en 2006. Environnement urbain Le quartier est central. Il est en contact direct avec l'hypercentre de Lille au Nord-Est. Sa vitalité commerciale et, notamment, son marché tri-hebdomadaire en fait un lieu de passage pour de nombreux lillois. Un habitat diversifié, ancien ou récemment reconstruit. La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Convention signée le 03/08/2006 visant à poursuivre la dynamique de rénovation engagée dans le secteur Nord vers le secteur Sud du quartier et à valoriser l image d un quartier populaire et cosmopolite. Les objectifs sont les suivants : Rénovation de l habitat ancien et privé en mettant en valeur le patrimoine, Développement d une offre locative et d accession sociale pour éviter la gentrification, Requalification des friches industrielles et urbaines, Recomposition d une trame urbaine, Aménagement de squares pour aérer le quartier. Intervention sur le tissu commercial Aucune intervention prévue dans le volet commercial du PRU Conclusions et préconisations Une rue marchande en situation de repli qui fonctionne surtout les jours de marché Une redynamisation qui pourrait s inscrire naturellement dans le projet de rénovation urbaine portée par la collectivité Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet 2010 2010 Cabinet Rodin Etudes 2010 Google - 2010 Tele Atlas - 2010 DigitalGlobe
Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité 21 50 rayonnement à 2 mn 51 100 rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle.
Environnement commercial
Plan de situation du quartier (photo aérienne)
Photographies de l'équipement