Dossier de presse Filière meuble 4 février 2016 Contacts presse : Amandine Pesqué - Cohn & Wolfe 37, rue de Bellefond - 75009 Paris Tél : + 33 1 49 70 43 82 Email : amandine.pesque@cohnwolfe.com
SOMMAIRE I La filière prend des initiatives ambitieuses pour relancer le marché 1. A destination du grand public : Meublothérapie 2. A destination des fabricants : Projet sectoriel II Les engagements de la filière 1. Pour l environnement 2. En faveur du dialogue social III Chiffres 2015 : une légère reprise 1. Le marché «grand public» : Chiffres IPEA 2. Les marchés de l ameublement : a. Chiffres marchés b. Intervention adhérents UNIFA : tendances sur 2 segments professionnels (ex. hôtellerie et mobilier de bureau) p. 2 p. 2 p. 2 p. 4 p. 4 p. 6 p. 6 p.10 p.10 p.10 Annexes : Filière Meuble, fiches d identité des acteurs Rappel - Chiffres clés sociaux de la filière Les enseignes adhérentes de la FNAEM Quelques marques adhérentes de l UNIFA Visuels de la campagne «Meublothérapie» 1
I La filière prend des initiatives ambitieuses pour relancer le marché Fabricants et distributeurs de meubles regrettent vivement le refus du gouvernement d autoriser le déblocage partiel d une fraction de l épargne bloquée sur les plans d épargne logement au profit de l achat de meubles neufs. En refusant aux 125 000 salariés du secteur le bénéfice d une telle mesure pourtant éprouvée avec succès à deux reprises en 1981 et 1996, avec pour unique objectif la préservation de l'épargne longue des banques, le gouvernement oblige les professionnels à compter sur leurs seuls moyens. Ces derniers s y emploient activement, la petite reprise du marché constatée en 2015 demeurant très fragile et à conforter. 1. A destination du grand public : Meublothérapie Côté distribution, la campagne nationale de dynamisation du marché du meuble engagée fin 2015 sous le thème de la "meublothérapie" est désormais effective avec l objectif de toucher un million d internautes au cours des prochains mois. En partenariat avec des sites célèbres comme Airbnb, elle est déclinée dans près de 3 000 magasins français apposant sur leur vitrine le logo «Meublothérapie 2016». Cette campagne permet aux Français se rendant sur www.meublotherapie.fr de bénéficier gratuitement des conseils avisés de décorateurs, architectes et autres spécialistes, en matière d aménagement et de décoration. Les consommateurs peuvent également retrouver ces conseils et autres coups de cœur sur les pages dédiées des principaux réseaux sociaux : Facebook, Instagram, Pinterest et YouTube. Les consommateurs internautes pourront participer dès fin février à un premier jeu concours leur permettant de gagner de nombreux lots (un séjour gratuit offert dans un appartement design Airbnb à destination de leur choix, un coaching déco gratuit à domicile par Emmanuelle Rivassoux, architecte conseillère de Stéphane Plaza, des abonnements à des revues de décoration, des bons d achats dans les magasins participant à la campagne, ). 2. A destination des fabricants : Projet sectoriel Face aux mutations majeures qui se profilent pour la fabrication française d ameublement, l UNIFA accompagne, avec ambition et opportunisme pragmatique, les industriels qui ont choisi d'être acteurs de ces évolutions plutôt que de les subir. Pour trouver les moyens de cette révolution réellement porteuse et durable et mettre en œuvre les leviers utiles au renouveau de la filière, l UNIFA et les fabricants ont élaboré le projet sectoriel 2016-2021 de l'ameublement français, autour de 3 axes stratégiques : - gagner en compétitivité, par la modernisation de l outil industriel dans toutes ses dimensions ; - s approprier la demande en France et à l étranger, pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs-utilisateurs et aller chercher la demande là où elle existe, en France ou à l'international ; 2
- construire de nouveaux «business models», par la restructuration de la filière à moyen/long terme, afin d en garantir la pérennité en travaillant différemment avec tous les acteurs de la chaîne de valeur. Chacun de ces trois axes est doté de leviers d action et d outils concrets afin de poursuivre le même objectif : accompagner les industriels à passer de l objet meuble au «projet ameublement». Ce point est essentiel considérant que le marché neuf de l ameublement représente plus de 14 milliards d euros en France (cf annexe) et que de nouveaux marchés se distinguent à l étranger. Il est aussi indispensable de prendre en compte l innovation et les nouveaux modes collaboratifs que l on voit émerger pour répondre à la demande des consommateurs. Bénéficiant du haut patronage d'emmanuel Macron, ce projet sectoriel porté par «l Ameublement français», nouvelle marque fédératrice de l ensemble de la fabrication (mobilier, agencement, pour la maison, bureau, mobilier urbain) créée par l UNIFA, entend accroître la visibilité nationale et internationale de ces industries en pleine transformation. 3
II Les engagements de la filière 1. Pour l environnement Fabricants et distributeurs d ameublement sont activement impliqués dans la montée en puissance de la filière de responsabilité élargie des producteurs de meubles («REP meubles»). Au travers des trois éco-organismes désormais dédiés à la collecte, au tri et au recyclage des déchets d éléments d ameublement (pour mémoire ECO-MOBILIER, VALDELIA et ECOLOGIC), ils participent de façon croissante à l atteinte des objectifs fixés par la loi de 2015 sur la transition énergétique et pour la croissance verte et la récente COP 21. Le taux de recyclage des déchets d ameublement s est nettement amélioré au cours des deux dernières années, atteignant désormais 48%, tandis que la recherche progresse pour la production de meubles éco-conçus. Forts de leur expérience désormais éprouvée en matière environnementale, fabricants et distributeurs de meubles considèrent comme inefficaces les projets d étiquetage des polluants volatils des meubles actuellement voulus par le ministère de l environnement pour le secteur. Ces projets de textes relèvent, une fois encore, d une initiative purement française sans équivalent européen. Alors que leurs fondements scientifiques ne sont pas encore arrêtés et que les substances visées par cette réglementation sont déjà suivies dans le cadre de la réglementation européenne REACH, ils font peser des contraintes techniques et donc économiques sur les entreprises, en opposition totale avec la volonté affichée de simplification de la vie des acteurs économiques. Aucune étude d impact n a d ailleurs été réalisée. Sans valeur ajoutée pour l environnement et d une pertinence limitée pour la santé de nos concitoyens, la complexité technique des exigences semble disproportionnée au regard du bénéfice attendu. Aussi il est impératif que l impact de ces projets soit correctement mesuré, notamment l intérêt d une telle mesure pour les consommateurs et l impact d image que celle-ci pourrait engendrer à l égard de notre filière. 2. En faveur du dialogue social En matière sociale, les organisations professionnelles de la filière mènent une politique active. Côté distribution, la FNAEM a signé, au cours des six derniers mois, six accords de branches avec les partenaires sociaux ; contribuant tous au maintien et au développement de l emploi par un recours accru et facilité à la formation, mais aussi par des rémunérations actualisées. Des contreparties sociales au travail dominical sont également en phase finale de négociation avec les partenaires sociaux pour être actualisées dans le sillage de la loi Macron. La FNAEM et ses 30 représentations départementales ou régionales continuent par ailleurs de gérer avec modération et exemplarité le travail dominical dans la profession. Ainsi, l utilisation de la dérogation sectorielle de droit permettant aux magasins d ameublement d ouvrir jusqu à 52 dimanches par an ne continue d être utilisée que dans la seule Ile de France tandis que, partout ailleurs, est engagée la renégociation des accords départementaux 4
définissant un nombre et un calendrier annuel d ouvertures dominicales proportionnés et adaptés à ses réelles justifications économiques et sociales locales. Un premier accord départemental tenant compte des nouvelles dispositions de la récente loi Macron vient d être signé en Meurthe-et-Moselle par quatre syndicats sur cinq, à hauteur de huit ouvertures dominicales annuelles, avec un calendrier adapté et des contreparties sociales actualisées. Des renégociations sont engagées à des stades divers dans une douzaine d autres départements. En concertation avec les partenaires sociaux, l UNIFA opère depuis plus d un an un véritable renouveau du dialogue social et en fait un levier de relance du secteur. Cette démarche dynamique menée avec les partenaires sociaux est déjà fructueuse puisqu elle a notamment conduit à la signature de l accord du 14 avril 2015, qui concerne la mise en place d un régime complémentaire «frais de santé», entré en vigueur le 1er janvier 2016. Aujourd'hui, il ne s agit plus de subir les obligations sociales mais de les transformer en des facteurs clés de succès pour les entreprises. Aussi, dans le prolongement de l accord sur la formation professionnelle signé le 6 juillet 2015, l UNIFA a mis en place un ensemble de services, à destination des chefs d entreprise et des managers. Il comprend un outil de support à l entretien annuel ainsi qu une formation professionnelle à la conduite de cet entretien, financée prioritairement par l OPCA 3+. L innovation, le développement de l export, la digitalisation des métiers, l évolution de la distribution de détail, les évolutions de l offre produits/services, sont autant de facteurs qui tendent à faire évoluer les métiers couverts par notre branche professionnelle. C est dans ce contexte que l UNIFA a engagé une étude prospective afin de disposer d un éclairage qualitatif et quantitatif sur ces facteurs d évolution et leurs impacts sur les métiers, les compétences, les besoins en formation, Ces travaux visent à alimenter la réflexion des partenaires sociaux pour anticiper les besoins de compétences des entreprises du secteur et définir une politique de formation en adéquation avec les évolutions identifiées. Enfin, pour renforcer l attractivité du secteur et promouvoir les métiers de la fabrication de l ameublement auprès des jeunes, l UNIFA a investi les réseaux sociaux et diffuse sur sa page Facebook (https://www.facebook.com/ameublement.francais/) et son fil Twitter (@AmeublementFR) les offres d emploi des industriels qui recherchent des contrats d apprentissage ou contrats de professionnalisation, pouvant déboucher sur des CDI. 5
III Chiffres 2015 : une légère reprise 1. Le marché «grand public» : Chiffres IPEA a. 2015 : année de la reprise 2015 est l année de la reprise pour le marché du meuble après trois exercices de recul consécutifs (-3,0% en 2012, -2,9% en 2013 et -1,5% en 2014). Le marché du meuble retrouve enfin le chemin de la croissance et voit ses ventes progresser de 2,4% sur l ensemble de l exercice pour atteindre les 9,34 milliards d euros TTC. Le marché reste cependant encore loin de son pic d activité de 2011 à 9,84 milliards d euros TTC. Même si ce résultat est encourageant, le chemin sera encore long pour que le marché renoue avec ce niveau de performances. En effet, si la croissance enregistrée sur le dernier exercice permet au marché de progresser de 220 millions d euros en valeur, cette progression est encore loin de compenser les plus de 700 millions d euros perdus sur la période 2012-2014. A surface constante, on peut estimer l évolution du marché à +1,0% en 2015. En 2014, seuls les mois de soldes avaient été générateurs de croissance sur un marché du meuble encore touché par la crise. En 2015, la situation est différente et la croissance se sera montrée plus soutenue tout au long de l année. C est néanmoins à partir du mois de juin que la reprise se fait réellement sentir sur le marché, malgré un tassement des ventes en juillet. Les offres de rentrée arrivent à séduire le consommateur et le marché aligne des performances de croissance supérieures à 5% sur la période d août à octobre. Les résultats du second semestre demeurent donc de bon augure dans l optique de l exercice 2016 avec un marché du meuble qui est rentré depuis juin dans une véritable phase de rattrapage des contre-performances des trois exercices précédents. Ces résultats sont d autant plus encourageants que ce phénomène est commun à de nombreux marchés de l équipement de la maison et soutenu par un moral des ménages globalement en hausse sur les derniers mois de l année 2015 et ce, malgré les évènements. La consommation de meubles (en milliards d euros courants TTC) Source : IPEA 6
b. La majorité des produits en croissance Evolution en valeur par familles de produits milliards d euros courants TTC 2015 Evolution 2015/2014 Structure du marché 2015 Meuble meublant 3,02 +0,4 % 32,4 % Meuble de cuisine 2,38 +3,8 % 25,5 % Canapés, fauteuils et banquettes 2,33 +3,6 % 24,9 % Literie 1,24 +4,1 % 13,2 % Meuble de salle de bains 0,24-4,2 % 2,6 % Meuble de jardin 0,13 +2,7 % 1,4 % Total 9,34 +2,4 % 100,0 % Source : IPEA Les effets de la reprise sont visibles au niveau des segments de produits et la literie n est plus le seul segment du meuble en croissance comme ce fut le cas de 2012 à 2014. Elle demeure néanmoins l un des principaux moteurs du marché avec la cuisine et les canapés, fauteuils et banquettes. - Peu de changements concernant la literie en 2015. La croissance est toujours au rendezvous et la crise n aura eu que peu d impact sur le segment. Les ventes affichent une progression en valeur de 4,1%. Les spécialistes comme les enseignes de la grande distribution voient leurs ventes progresser sur l exercice écoulé grâce notamment à une hausse des paniers moyens suite au développement des ventes de literie de 160 cm. Attention toutefois, le segment aura encore été fortement animé par les prix en 2015, ce qui pourrait à terme avoir un impact sur les performances du produit. - Après trois exercices difficiles, le meuble de cuisine retrouve son rôle de moteur du marché sur l exercice 2015. Les ventes progressent en valeur de 3,8%. Le marché continue de bénéficier de l'engouement des Français pour la pièce cuisine et son potentiel de développement demeure important. Si en 2014 le segment avait pâti des contre-performances de la grande distribution, les ventes se sont redressées sur ce circuit en 2015 pour renouer avec de belles progressions sur le second semestre. Bons scores également des spécialistes tout au long de l année qui montrent l efficacité des enseignes nationales pour doper le marché et inciter le consommateur au renouvellement. - Le maintien des ventes de meubles rembourrés en 2014, sur un marché en recul de 1,5% était annonciateur d une reprise à venir, même si cette famille de produit a encore beaucoup de chemin à faire pour recréer de la valeur. Les ventes de canapés, fauteuils et banquettes progressent donc en 2015 de 3,6%, pour la première fois depuis 2011. La grande distribution voit ses ventes progresser, mais cette croissance est à mettre uniquement au crédit des canapés et fauteuils. Les ventes de banquettes sont pour leur part en retrait. La marche en avant reprend sur les canapés et fauteuils chez les spécialistes ameublement milieu et haut de gamme ainsi que chez certains spécialistes salon, qui ont su se rapprocher du consommateur en multipliant les campagnes publicitaires télévisuelles. - Un début de printemps plutôt ensoleillé aura permis au segment du meuble de jardin d enregistrer de belles progressions sur le début de la saison estivale, même si les ventes sont rapidement revenues à la normale par la suite. Cela n empêche toutefois pas le segment d enregistrer un bon résultat en 2015 à +2,7%. 7
- Le meuble meublant se place clairement en retrait des autres segments du meuble avec une croissance de ses ventes de seulement 0,4%. Les opérations de communication des principaux acteurs du marché du meuble mettent surtout en avant la literie, le meuble rembourré ou la cuisine au détriment du meublant. Il reste à la profession tout un travail à mener pour mettre en avant toutes les solutions de rangement proposées par les industriels à travers des mises en ambiance et des conseils capables de répondre aux attentes du consommateur. La baisse permanente de la valeur de ce marché du meublant montre que la politique de prix bas ou barrés n apporte pas de solutions réelles au consommateur. - Les ventes de meubles de salle de bains reculent à nouveau en 2015 de 4,2% en valeur. Les investissements des consommateurs se portent avant tout sur les pièces à vivre comme le salon, la cuisine voire la chambre avec la literie et le dressing. On remarque bien là le chemin qu il reste à parcourir aux acteurs de la salle de bains pour développer leur marché et le rendre beaucoup moins dépendant des mises en chantier de logements neufs ou de la rénovation. Les meilleures performances pour la distribution spécialisée Circuits de distribution Part de marché Chiffre d'affaires en milliards d euros TTC Evolution 2015/2014 Grande distribution ameublement 50,5 % 4,72 +2,7 % (1) Spécialistes cuisine 12,4 % 1,16 +4,8 % Ameublement milieu de gamme 10,6 % 0,99 +1,6% (2) Grande surface de bricolage 4,1 % 0,38-0,9 % Ameublement haut de gamme 3,9 % 0,36 +1,7 % Artisans 3,7 % 0,34-0,2 % Vente à distance 3,5 % 0,33 +3,0 % Hypermarchés 1,1 % 0,11-0,8 % Grands magasins 0,5 % 0,04-0,9 % Autres circuits (3) 9,7 % 0,91 +2,0 % TOTAL 100% 9,34 +2,4 % Source : Ipea (1) Sous ce terme, l IPEA désigne maintenant les enseignes qui constituaient les circuits de l équipement du foyer et du jeune habitat. La distinction entre les deux circuits est maintenant obsolète. Les enseignes de l équipement du foyer, qui historiquement proposaient une offre de meuble plus «classique» et des produits blancs et bruns, et celles du jeune habitat, qui misaient sur des meubles plus modernes avec un grand choix de produits de décoration, voient leurs offres progressivement se rapprocher. Les offres de meubles en matière de design sont de plus en plus similaires et encore plus aux yeux du consommateur qui peine à faire la différence entre les deux circuits. Ensuite, les enseignes de l équipement du foyer développent depuis quelques années leur rayon décoration alors que les enseignes du jeune habitat commencent à proposer à la vente des produits blancs et bruns. La distinction entre les deux circuits n apparaît donc plus d actualité. (2) Spécialistes ameublement et petits généralistes (3) Magasins spécialisés et non spécialisés meubles dont spécialistes literie, spécialistes salon etc L année 2015 aura été une année de spécialistes et ce sont donc les spécialistes cuisine (+4,8%) et les spécialistes literie (+4,5%) qui enregistrent les meilleurs résultats sur le marché du meuble. 8
Les spécialistes cuisine poursuivent le travail commencé les années précédentes en restant au plus près du consommateur, afin de continuer à développer un marché de renouvellement pour une cuisine intégrée que les ménages gardent bien trop longtemps en France (23 ans en moyenne contre 15 ans en Europe). Les spécialistes literie peuvent déjà s appuyer sur un marché de renouvellement dynamique. Les performances sont encore au rendez-vous en 2015, notamment chez les grandes enseignes nationales. L exercice aura par contre été plus dur pour les magasins indépendants qui ont encore enregistré de nombreuses fermetures. Malgré la chute puis la reprise partielle d un de ses principaux acteurs historiques, la croissance est au rendez-vous en 2015 sur le circuit de la grande distribution ameublement. Les ouvertures ou reprises de magasins auront été nombreuses et auront permis d entretenir la bonne dynamique du circuit appuyée par les efforts sur la toile. Les enseignes de l ameublement milieu haut de gamme profitent de la bonne dynamique du secteur pour renouer à leur tour avec la croissance notamment via de bonnes performances sur les segments literie et rembourré. L impact des marques ou enseignes sur le haut de gamme fait la différence tandis que l amélioration de l assortiment renforce les performances des acteurs du milieu de gamme. Après des années de recul, la croissance fait également son retour chez les acteurs historiques de la vente à distance. Les bonnes performances sont également au rendez-vous en ce qui concerne les pure-players même si l activité demeure plus difficile à suivre sur ce segment, les ouvertures et fermetures de sites étant légions. Pas de changement en 2015 en ce qui concerne les grands magasins où les résultats reculent encore légèrement. L offre de meubles est réduite à sa portion congrue. Même constat pour les hypermarchés, également en recul, qui préfèrent miser sur leurs sites marchands en ligne pour vendre du mobilier plutôt que sur les points de vente physiques avec des articles souvent gourmands en surface de vente. Les perspectives 2016 Intentions d achats en biens d équipement de la maison En % des ménages 2012 2013 2014 2015 2016 Meubles meublants 25,4% 23,2% 25,2% 20,7% 24,3% Literie 18,6% 14,8% 18,3% 13,1% 17,8% Siège de salon 14,3% 13,3% 14,2% 14,8% 13,3% Meubles de salle de bains 11,6% 9,5% 12,8% 10,9% 12,3% Cuisine intégrée 6,7% 4,3% 5,1% 5,8% 5,0% Luminaires 18,5% 23,0% 27,0% 23,3% 21,4% Cadres et miroirs 11,6% 13,6% 17,9% 17,4% 18,7% Source : IPEA, Habitatscope 2016 Les intentions d achats de meubles des ménages présentent des résultats globalement en hausse pour l année 2016. Si on peut noter un léger recul quant aux futurs achats de sièges de salon, on peut espérer que le redémarrage du marché de l immobilier (hausse prévue de 5% des mises en chantier pour 2016) saura relancer les ventes durant l année à venir notamment en ce qui concerne la banquette, produit d équipement par excellence. En 2016, comme en 2015, la literie devrait encore être un des moteurs du marché, il en est de même pour la cuisine dont les intentions d achats restent élevées compte tenu du produit concerné et de sa durée de vie estimée par les ménages. Espérons enfin que les intentions d achats élevées du segment permettront au meuble meublant de véritablement redémarrer en 2016. 9
2. Les marchés de l ameublement a. Chiffres marchés Focus sur la répartition des marchés de la fabrication d ameublement L ameublement en France représente un volume d affaires de 14 milliards d euros (TTC pour le domestique, HT pour le professionnel) en 2014 Source : Deloitte pour le compte de l UNIFA b. Intervention adhérents UNIFA : tendances sur 2 segments professionnels (ex. hôtellerie et mobilier de bureau) Focus sur deux marchés de la fabrication Marché «Contract» : La profession de l aménagement des espaces «Contract» se définit par des collaborations entre concepteurs créateurs d espaces privés commerciaux et/ou publics (hôtels, restaurants, lieux de loisirs, boutiques, espaces de prestiges, ) et des entreprises de l Ameublement français (mobilier, agencement, literie, et entreprises d aménagements et décoration) pour des clients responsables de ces établissements. Les industriels et ateliers destinés à l aménagement des espaces «Contract» représentent : - environ 1 milliard d euros de production ; 10
- 100 entreprises qui produisent le mobilier et l agencement pour les espaces «Contract» sur le marché français et international, dont une trentaine sont sur ce secteur en tant qu activité majoritaire ou avec un département dédié. La diversité des savoir-faire et des tailles d entreprises est un atout conforme à la diversité des espaces (ateliers de haute facture, industriels avec une collection dédiée, agenceurs sur mesure, réseaux de métiers complémentaires, ). Le mobilier de bureau : 2015 confirme la reprise du marché français pour le mobilier de bureau amorcée au dernier trimestre 2014. Les fabricants ont enregistré une hausse des facturations de 10,5 % en France et 28,5 % à l étranger (cumul à fin décembre 2015). Les prises d ordres sont aussi en hausse, arrivant au cumul de 9,4 % en France et 28,1 % à l étranger à fin décembre 2015. Pour information, les fabricants de mobilier pour collectivités enregistrent aussi une hausse de leurs facturations, avec un cumul à +3,2 % à fin décembre 2015. Source : Dafsa pour le compte de l UNIFA 11
ANNEXES Filière Meuble, fiches d identité des acteurs FNAEM Dans un contexte de vive concurrence, d internationalisation croissante des réseaux de distribution et de concentration des acteurs, la FNAEM accompagne la profession et ses entreprises en veillant également à mener des actions et des politiques favorables au consommateur. Une organisation professionnelle nationale unique à forte représentativité La Fédération française du négoce de l'ameublement et de l'équipement de la maison est depuis 2002 l unique organisation professionnelle représentant au niveau national la branche du négoce de l'ameublement. La FNAEM représente 3 000 points de vente répartis sur l ensemble du territoire national, soit environ 80% du marché national. Fort de cette représentativité couvrant tous les types de distribution (du négoce indépendant à la grande distribution succursaliste), la FNAEM constitue l organisation de référence des distributeurs de meubles et de produits d équipement de la maison. Sous l autorité de son Conseil d Administration, présidé par M. Didier Baumgarten, elle représente et coordonne les intérêts de ses adhérents auprès des pouvoirs publics et des consommateurs aux échelons régionaux, nationaux et européens. Elle agit dans trois domaines précis. Trois missions L'animation économique et l'information - Via sa publication mensuelle «La Lettre de la FNAEM» et l extranet de son site www.fnaem.fr, la FNAEM tient ses adhérents en permanence informés des évolutions des réglementations fiscales, commerciales et économiques. - Par un cycle régulier de réunions, elle informe ses adhérents sur les principaux sujets économico-juridiques qui les intéressent (publicité à la télévision, développement durable ). L'activité sociale et juridique - La Fédération négocie avec les partenaires sociaux la convention collective, les accords salariaux, la politique de formation et tous les accords de branches nécessaires. - Ses adhérents disposent en outre de l'appui permanent d'un service juridique spécialisé en droit social. La représentation de la profession auprès de ses interlocuteurs principaux - Au plan local : la FNAEM encourage ses 32 Chambres régionales et départementales, qui maillent la totalité du territoire national, à entretenir des relations régulières avec les représentants de l'administration (DGCCRF ), des collectivités locales et avec tous les partenaires économiques, politiques et sociaux de la profession. - Au plan national : la FNAEM entretient des relations constantes avec les ministères compétents (en matière d économie, de finances, de consommation, d entreprise, de développement durable, d emploi) et l'ensemble des administrations centrales ayant à connaître la profession. 12
UNIFA (Union nationale des industries françaises de l ameublement) Organisation représentative des fabricants de l Ameublement français créée en 1960, l Union nationale des industries françaises de l ameublement fédère tous les acteurs de l aménagement et de l ameublement des espaces de vie, avec un taux de représentativité de plus de 70%. Les missions de l UNIFA En s adaptant aux enjeux de transformation identifiés dans son nouveau Projet sectoriel, l UNIFA développe pour ses adhérents les missions suivantes : - être le porte-parole efficace, reconnu et écouté de la profession ; - défendre les intérêts de l Ameublement français ; - promouvoir la fabrication de l Ameublement français ; - accompagner et proposer des services performants dans le domaine du lobbying, de la promotion collective, de l information économique, du juridique, social, de la formation, de la réglementation technique et environnementale, de l innovation, de l aide à l exportation ; - mener une démarche prospective afin d élargir le champ de vision et d action à d autres secteurs d activité professionnelle. L Ameublement français est membre en France de plusieurs organisations professionnelles : - CLIMO : Comité de Liaison des Industries de Main d œuvre ; - FBIE : France Bois Industrie et Entreprises ; - GFI : Groupe des Fédérations Industrielles ; - MEDEF : Mouvement des Entreprises de France. Au niveau européen, l Ameublement français est membre de : - l'efic - European Furniture Industries Confederation - instance de représentation du secteur auprès des institutions européennes ; - la FEMB - Fédération Européenne du Mobilier de Bureau ; - l EBIA - European Bedding Industries' Association. Les segments de marché représentés par l Ameublement français - Le mobilier et l agencement pour la maison : o séjour, chambre, cuisine, salle de bains, placard, jardin/terrasse. - Le mobilier et l agencement pour les espaces collectifs et publics : o bureau, éducation, santé, culture et loisirs, cafés hôtels restaurants, commerce, ville. - La Haute facture : o les ateliers de mobilier de haute facture, les facteurs d orgues. - Les autres métiers : o cercueils, sous-traitants de l ameublement, fournisseurs de l ameublement. Pour en savoir plus : http://www.ameublement.com/ 13
L IPEA, source statistique reconnue des marchés de l ameublement et de l habitat L IPEA, Institut de Prospective et d Etudes de l Ameublement, est une association 1901. Sa mission est : - De réaliser, publier et commercialiser toute statistique, étude quantitative et prospective sur les marchés de l ameublement, de l équipement de la maison et de l habitat, - D étudier et d engager toute action concourant à une meilleure connaissance de l évolution de ces marchés et de leurs perspectives. En 2015, l IPEA a réalisé plus de 20.000 enquêtes consommateurs sur leurs achats et leurs attitudes et a suivi les ventes de tous les acteurs du marché grâce à ses panels. En 2016, l IPEA poursuit ses développements : - En publiant MEUBLOSCOPE 2016; - En publiant des études sur les 6 grands marchés (meubles meublants, cuisine, canapés et fauteuils, salle de bains et jardin) ainsi que sur les principaux circuits de distribution ; - En organisant son colloque annuel de conjoncture le 2 décembre 2016 ; - En développant son suivi des ventes d ameublement et de produits «maison» au sein du E-commerce. Parmi les acteurs qui fournissent le déclaratif détaillé mensuel de leurs ventes à l IPEA, on compte : Alinea, But, Captain Oliver, Castorama, Conforama, Cuisine Plus, Cuisinella, Fly, Géant du meuble, Grand Litier, Hygena, Ikea, Ixina, La Redoute, L'Ameublier, Mobalpa, Mon lit et moi, Schmidt, Sésame, 3 Suisses. Pour en savoir plus : www.ipea.fr 14
Chiffres clés sociaux de la filière Si l on considère également les effectifs salariés de la fabrication d ameublement relevant de la convention collective gérée par l Unifa (Union des Industries Françaises de l Ameublement), ce sont donc près de 130 000 salariés qui sont ainsi employés dans la filière meuble. Côté distribution : 61 600 salariés dans 8 650 établissements, 6 090 entreprises de distribution d ameublement, luminaires et tapis-moquettes, répartis de la façon suivante : Meubles : 5 630 entreprises, 7 500 établissements, 56 400 salariés ; Tapis-Moquettes-Luminaires : 460 entreprises, 1 150 établissements, 5 200 salariés. Côté fabrication : 48 559 salariés dans 12 424 entreprises 1 (dont 372 entreprises de plus de 20 salariés) 85% des entreprises de la filière emploient moins de 10 salariés (87.5% pour la distribution et 95% pour la fabrication). Seules 1% des entreprises de la distribution et 2.5% de la fabrication en emploient plus de 50. Distribution 2 55.5% d hommes, 44.5% de femmes 93.5% des salariés employés sous CDI 86% des salariés à temps complet 38,5 ans d âge moyen Fabrication 3 73,9% d hommes, 26,1% de femmes 97,3% des salariés employés sous CDI 89,8% des salariés à temps complet 42 ans d âge moyen 1 Source DADS/Esane 2013 2 Source ACOSS 2012 3 Source DADS 2013 et Observatoire des métiers 15
Enseignes adhérentes FNAEM 16
Quelques marques adhérentes de L UNIFA 17
Visuels de la campagne «Meublothérapie» 18