L un des plus importants chantiers hospitaliers de France, le bâtiment médico-technique de la Timone ouvrira ses portes en 2013. Doté de technologies de dernière génération, le BMT regroupera en un même lieu des activités aujourd hui dispersées : urgences, réanimations, hélistation, blocs opératoires, imagerie, endoscopies, laboratoire d anatomopathologie et 120 lits d hospitalisation. Le fonctionnement du BMT entraînera une refonte complète des circuits de prise en charge des patients dans de nombreuses disciplines de pointe. Les technologies de dernière génération développées en son sein en feront une référence régionale et nationale, confortant ainsi la place privilégiée de l Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille dans le dispositif de soins du territoire marseillais et de la région. ESPACES TEMOINS Pour offrir à ses futurs utilisateurs une vision d ensemble de l intérieur du bâtiment en termes de finitions et d équipements, des locaux témoins ont été réalisés sur le site de la Timone. Ils reconstituent en taille réelle une chambre d hospitalisation, un box de réanimation, une salle d opération et une ébauche de poste de soins, avec tous leurs équipements. Au cours de visites programmées par groupe, les futurs utilisateurs du BMT peuvent ainsi se projeter plus facilement dans leurs nouveaux locaux, avoir une bonne vision des surfaces allouées et des équipements prévus et régler bon nombre de détails techniques par anticipation, ce qui permet de gagner du temps dans la réalisation du projet. Des visites de chantier sont en outre régulièrement organisées pour le personnel. L ACCOMPAGNEMENT DES PROFESSIONNELS Depuis 2010, une équipe projet est chargée d'aider les différents professionnels à préparer leur transfert dans les meilleures conditions possibles. Les futurs utilisateurs du BMT peuvent ainsi : s'approprier par anticipation leurs nouveaux espaces de travail (travail sur plans, visites de chantier, locaux témoins), définir une nouvelle organisation de la prise en charge des malades, en recherchant l'amélioration de la qualité du service et l'optimisation des équipements Les travaux de construction de cet ouvrage de 52 000 m² dont la mise en service est prévue en 2013, ont commencé en novembre 2009. Q U E L Q U E S C H I F F R E S Surface : 52 000 m² Montant de l opération : 255 M 480 personnes travaillant sur le chantier 30 entreprises sous-traitantes 2 000 tonnes d acier 2
D E S C R I P T I O N 1 service d accueil des urgences Adultes doté de 29 boxes, 4 lits d accueil des urgences vitales, 10 lits de réanimation d urgence, 20 lits UHCD (hospitalisation de courte durée) et 10 lits de surveillance continue 1 service d accueil des urgences psychiatriques CAP 48/72 doté de 10 lits dont 2 d isolement Un potentiel de 60 lits de réanimation Adultes et Enfants (hors service d accueil des urgence) et de 36 lits de surveillance continue 30 salles de blocs, 10 salles de bloc sous imagerie interventionnelle, 61 places SSPI Un secteur d imagerie médicale comprenant notamment des réservations pour 4 scanners et 4 IRM Un secteur d endoscopie de 8 salles 1 service d anatomopathologie 1 antenne de l Etablissement Français du Sang 115 lits d hospitalisation cardio-vasculaire Adultes et Enfants (potentiel : 120 lits) 1 hélistation (2 places) reliée à un axe rouge 330 places de parking pour les professionnels de santé 8 liaisons horizontales avec le bâtiment principal (dont 1 logistique) 14 liaisons verticales (5 monte-malades,4 ascenseurs,5 montecharges) Les blocs opératoires, ouverts sur le paysage, bénéficieront d un éclairage naturel SECURITE RENFORCEE A U S E RV I C E D U PAT I E N T Mise aux normes des traitements d air pour les secteurs de réanimation et de blocs. Mise en oeuvre des réglementations en vigueur sur les circuits d eau pour réduire les risques de contamination. Regroupement des zones à risques (blocs, SSPI, réanimations...) pour augmenter la sécurité des patients Forte implication du CLIN (Comité de lutte contre les infections nosocomiales) dans les circuits et organisations des zones d air contrôlé. U N E H A R M O N I E D E S C O U L E U R S E T D E S M AT E R I A U X Afin d offrir aux patients une qualité hôtelière qui se rapproche des plus hauts standards en cours, l ergonomie, les matériaux et les couleurs des nouveaux locaux font l objet d une attention particulière. Pour se repérer plus facilement, une unité de couleurs caractérise chaque étage, avec trois tons principaux (ocre rouge, ocre jaune et gris) venant ponctuer le blanc des murs. Les revêtements de sols utilisent les matériaux les plus naturels possibles, tels que le linoleum. 3
P R O J E T A R C H I T E C T U R A L La conception du projet, assurée par Samir FARAH, architecte, et le Bureau d Etudes JACOBS France, est caractérisée par la volonté d ancrer l ouvrage dans son environnement, l ouvrir sur la ville en réduisant l impact du bâti, valoriser la notion d accueil, de technicité et de fonctionnalité dans l espace et dans le temps. Ce nouveau bâtiment médico-technique sera irrigué par la rue hospitalière adossée au bâtiment principal. Il développe des plateaux parfaitement modulaires distribués par des axes secondaires qui favorisent et optimisent les liaisons entre secteurs. La double peau de la façade Sud garantit aux blocs opératoires positionnés en périphérie du bâtiment, pour bénéficier d ouvertures sur le paysage, un éclairage naturel et une qualité thermique parfaitement maîtrisés. I M P A C T E C O N O M I Q U E D U C H A N T I E R La construction du BMT de la Timone représente un atout économique pour Marseille et sa région. Pendant 5 ans, jusqu à 480 personnes auront travaillé sur le chantier (effectif de pointe), supervisées par les chefs de chantier et conducteurs de travaux du groupement PIZZAROTTI / INEO. Plus de 30 entreprises travaillent en sous-traitance : dont plus de 3/4 d entreprises de la région 60 % du chiffre d affaires sous-traité à des entreprises locales 125 emplois créés sur le chantier Plusieurs millions d euros dépensés en équipements de matériels et de matériaux N O U V E A U X B E S O I N S D E S P A T I E N T S 3 e centre hospitalier universitaire de France par sa taille et son activité, l Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille modernise son offre de soins pour s adapter aux attentes de la population et à l évolution de l environnement sanitaire de la région. La réorganisation géographique de ses services permet de mutualiser ses équipements et de mieux répartir l offre de soins entre établissements de proximité, de recours et de référence. En outre, l AP-HM se donne ainsi les moyens de revenir à l équilibre économique, gage de sa capacité à investir et à garantir son avenir. 4
L E P R O J E T T E C H N I Q U E E N Q U E L Q U E S C H I F F R E S >>> Du plâtre Lʼensemble des cloisons en plaques de plâtre représente 110 000 m 2, soit plus de 15 fois la surface dʼun terrain de football. La hauteur moyenne de ces ouvrages est de 3,80m et impose des ossatures métalliques spécifiques. >>> Des tuyaux et des gaines Trois groupes froids dʼune puissance totale de 4.400 KW et 78 centrales de traitement dʼair (CTA) sont répartis entre le niveau technique du R+3 et le sous sol. Ce système permettra dʼalimenter, par 40 km de gaines, plus de 450 ventilo-convecteurs terminaux. >>> Du câble Près de 400 km de câbles courants forts seront déployés pour permettre lʼalimentation de 5.500 prises de courant. >>> Réglementation Incendie Ce bâtiment comporte un système de sécurité incendie perfectionné, avec 3.200 têtes de détection incendie (DI) renvoyant les informations au coeur du central de sécurité incendie de la Timone, supervisé par le bataillon des Marins pompiers de Marseille. P L A N N I N G P R E V I S I O N N E L >>> Juin 2013 Réception des travaux >>> 2013 Mise en service du BMT Maîtrise d œuvre Architecte :AART - FARAH :: Bureau d études : JACOBS France :: Entreprises Construction du BMT : Groupement PIZZAROTTI / INEO :: Contrôle technique : Bureau Veritas :: Coordination Sécurité Protection de la Santé : Bureau Veritas :: Entreprises Travaux Préalables : Groupement EIFFAGE Construction Provence / EIFFAGE TP Méditerranée 5