Annexe 3 du Référentiel Qualité Offices de Tourisme de France : Précisions relatives au Référentiel

Documents pareils
Bilan Les évolutions depuis l obtention de la marque Qualité Tourisme (Juillet 2013) :

UNE EQUIPE PROFESSIONNELLE A VOTRE SERVICE

OFFICE DE TOURISME DE MARSEILLAN PLAN D ACTIONS

FORMULAIRE DE DEMANDE DE CLASSEMENT D UN OFFICE DE TOURISME DE CATEGORIE III 1/5

FORMULAIRE DE DEMANDE DE CLASSEMENT D UN OFFICE DE TOURISME DE CATEGORIE I 1/7

FORMULAIRE DE DEMANDE DE CLASSEMENT D UN OFFICE DE TOURISME DE CATEGORIE II 1/7

Journée CRDTA du 26 juin LA COMMERCIALISATION

Formations. Green Expertise Des formations opérationnelles adaptées au secteur du Tourisme. P r o g r a m m e s

Dénomination :. Activité principale. Depuis: Activité secondaire.. Depuis: Nom et prénom :. né en : Niveau d'étude : Qualification professionnelle :

Modification de la Réforme du classement des Offices de Tourisme

Améliorer l organisation et la communication interne à l office de tourisme

1 - Pourquoi devenir partenaire de l Office de Tourisme?

QUESTIONNAIRE DE PRE-AUDIT. Rubrique n 1 : Présentation de l entreprise

MISSION D ACCOMPAGNEMENT DE L AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU LOIR-ET-CHER POUR LE LANCEMENT DU PROJET DE DEPLOIEMENT D UNE PLACE DE MARCHE

LE WEB-WEB 2 POUR L ADT DE LA DRÔME

Randonnée & Itinérance Douce

Compte rendu de la réunion du 15 décembre

QUI SOMMES-NOUS? La société. Notre solution pour le tourisme. Une plateforme robuste et éprouvée

Bilan de la concertation

Guide du Partenaire OFFICE DE TOURISME de LANGEAIS & CASTELVALÉRIE

Évaluation en vue de l accréditation

Audit interne. Audit interne

CAHIER DES CHARGES : CERTIFICATION NF X PEPINIERE D ENTREPRISES

Vue d'ensemble de la formation

GUIDE DU PARTENAIRE DE L OFFICE DE TOURISME

SOMMAIRE. 2/ Phase de travaux et de lancement

Agence communication évènementielle. Donnez de la couleur à vos événements...

Référentiel Engagement de service

Office de Tourisme du Sud Charente

TUTORIEL : Formulaire sur Google : Saisie des réponses questionnaires comptoir Mise en place de questionnaires à distance

Capitale touristique, cité médiévale, ville impériale et emblème du Maroc à l étranger,

RÉSULTATS DE L'ENQUÊTE DE SATISFACTION. Usagers des sites hôtel d'ortaffa, Espace 24 et Bardou Job

FNSA 91, avenue de la République PARIS

Réserve Internationale de Ciel Etoilé du Pic du Midi. Informations et chiffres essentiels

MASTER GATH GESTIONS DES ACTIVITÉS TOURISTIQUES ET HÔTELIÈRES

Consultation pour une mutuelle santé pour les habitants de Lagord

REF01 Référentiel de labellisation des laboratoires de recherche_v3

S.a.r.l. «AZURA» au capital de R.C.S n Code APE : 8010Z Siège Social: Marina Business Center Port Marina Baie Des Anges 06270

Ministère de la Culture et de la Communication

GUIDE DU PARTENAIRE DE L OFFICE DE TOURISME DES VOSGES MERIDIONALES

Note de présentation RC Evénementiel

Charte de l Evaluation des Formations par les étudiants

Bilan des Nocturnes de l auto-entrepreneur 2010 La Cité des Métiers de Marseille et de Provence-Alpes-Côte d Azur 15/12/10-1/30

Certification des coordinations hospitalières de prélèvement d organes et de tissus

Une réponse concrète et adaptée pour valoriser votre engagement pour l environnement.

SOMMAIRE (sommaire automatique pour la version numérique)

LA GESTION DE LA RELATION CLIENT

34-Internationalisation des entreprises 166- Fonds Régional d Appui à l Exportation Annexe 2 VIE PAYS DE LA LOIRE

Les Français et la banque en ligne

Valorisation des résultats de la recherche. Objet et domaine d application du manuel Qualité...2

Offices de tourisme et bonnes pratiques Internet. Evaluation comparative de sites Internet

C.R.I.T.E.R. Centre de Ressources et d Ingénierie du Tourisme en Espace Rural

EVALUATION DES SERVICES GUIDE A L INTENTION DE LA CHEFFE OU DU CHEF DE SERVICE ET DE SES COLLABORATRICES ET COLLABORATEURS

Jeudi 20 novembre 2014

La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur

TROPHEE RSE DE LA PROFESSION COMPTABLE 2014 CATEGORIE MEILLEURE DEMARCHE RSE

PLAN D ACTIONS 2015 OFFICE DE TOURISME DE CARNAC. Plan d actions / NM

Internet modifie la relation des Français. ais à leurs banques. Présentation du 12 janvier 2010

BOURSE «JEUNES BENEVOLES VENDEENS»

Offrez un spectacle à votre mesure!

ÉVALUATION INTERNE Synthèse des résultats

TABLEAU DE BORD ACCUEIL Bilan trimestriel du 1 er janvier au 31 mars 2014

STAGE DE RUGBY- DOSSIER D INSCRIPTION JUILLET 2015

GUIDE D'APPLICATION DE LA TAXE DE SEJOUR

Le syndical. Edition spéciale CE de Clermont Fd. Comment est administré votre CE. Décembre

Rapport d'audit étape 2

Maîtrise en droit privé comparé

L Office de Tourisme et ses partenaires en 2011

I partie : diagnostic et proposition de solutions

LE CONSEILLER EN SEJOUR EN OFFICE DU TOURISME

LES ÉVÉNEMENTS INTERNATIONAUX MONTRÉALAIS Programme de soutien de Tourisme Montréal

APPEL A PROJET ARS DE CORSE GROUPE D ENTRAIDE MUTUELLE POUR PERSONNES CEREBRO LESEES CAHIER DES CHARGES

Compte rendu de la journée technique du mardi 23 septembre organisée par ODIT France à la Maison du Tourisme Paris

Lyon Bleu. Lyon Bleu. International. International. Ecole de français au coeur de Lyon.

Plan d actions 2011/2014

Consultation 2015 Programme Formations Tourisme

Débat national sur les valeurs, missions et métiers de la Fonction publique. Synthèse des contributions des participants au débat public 25/02/2008

DEMARCHE QUALITE. Référentiel B. L Acteur Nautique

Le programme d'accompagnement E-tourisme des CCI de Provence Alpes Côte d'azur Parcours : «Approfondissement»

Procédure pour les Universités et écoles étrangères Demande d évaluation éventuellement

satisfaction client Relation client : satisfaction? fidélisation?

ASSEMBLÉE GENERALE Mardi 5 Mai 2015

Rencontre ADL Acteurs économiques wanzois

Annexe #3 Questionnaire # 1 : Responsables du projet CRM

TUTORIEL Qualit Eval. Introduction :

Questionnaire de sondage: de la communication interne dans l organisation

Le WIFI et l OT vers un wifi territorial. Regards croisés

L ÉQUIPE L AGENCE LAËTITIA TOULOUSE MARTIN CHANCY

APPEL À PROJETS RÉGIONAL «STRUCTURATION TOURISTIQUE DES TERRITOIRES AQUITAINS»

Les Offices de Tourisme de Normandie. Des métiers, des fonctions. Réseau des Offices de Tourisme de Normandie

Manuel Qualité. Quand bien-être et nature ne font qu un!

titre : Conseil éligibles

Démarche & ses étapes (information) III. Présentation des orientations et des actions du schéma de développement culturel d Alsace Bossue

REFERENTIEL DE CERTIFICATION

Par ailleurs, vous trouverez ci-dessous un questionnaire à retourner à la CGPME avant le 22 octobre 2008.

Rapport Enquête de Conjoncture 1 er et 2 ème trimestres 2013

COMMENT FAIRE UN PLAN DE COMMUNICATION. Présentation : Chrystel Skowron Responsable communication à Côte-d Or Tourisme

LIVRET DE STAGE. Etablissements Scolaires / Administrations SOMMAIRE

Année : N ordre :

Transcription:

Annexe 3 du Référentiel Qualité Offices de Tourisme de France : Précisions relatives au Référentiel I. Chapitres optionnels du référentiel QUALITE TOURISME Offices de Tourisme de France Cette partie permet de clarifier la prise en compte ou non des différents chapitres optionnels du Référentiel Qualité Offices de Tourisme de France. Les chapitres optionnels sont ceux concernant la boutique, l organisation d événement et la commercialisation. Ils peuvent être pris en compte indépendamment les uns des autres. L Office de Tourisme devra justifier de la non prise en compte de ces chapitres. 1. Chapitre boutique Ce chapitre s applique lorsque la boutique est un lieu de promotion de la destination, participant à l autofinancement de la structure, réalisant un chiffre d affaires d au moins 5000 HT et avec un espace dédié. En dessous de 5000 HT de chiffre d affaires, l Office de Tourisme peut mettre en place le chapitre boutique s il le souhaite. Indépendamment du chiffre d affaire, lorsque l Office de Tourisme ne dispose pas d espace dédié et ne vend que des topoguides, des cartes, des brochures de visite etc.., le chapitre boutique ne s applique pas. On considérera ici qu il s agit de services rendus aux clients à l accueil. 2. Chapitre organisation d événementiel Remarque : Celui-ci regroupe les événements et/ou les animations (les visites guidées, contées etc.. n en font pas partie). C est à l Office de Tourisme de définir sa stratégie permettant de faire la différence entre la mise en place d événements ou l organisation d animations. Ce chapitre s appliquera dès lors qu un des critères suivant sera rempli : - Lorsque l Office de Tourisme dispose d une licence d entrepreneur de spectacle et qu il l utilise. - Lorsqu au moins un événement d envergure est mis en place, dont le financement est inscrit au budget de l Office de Tourisme (et non à celui de la collectivité). Un événement d envergure a une portée qui dépasse la population locale et la clientèle touristique du territoire. - Lorsque l Office de Tourisme organise au moins 5 animations (concerts du soir, vide greniers, marchés nocturnes etc..) dans l année, même s il s agit du même type d animation. Page 1 sur 5

Remarque : - Dans le cadre de l organisation d animations, il peut y avoir de la flexibilité avec les critères qui deviendraient non applicables. (Exemple : une réunion bilan ne devra pas être organisée après chaque animation). 3. Chapitre commercialisation Ce chapitre s appliquera dès lors qu un des critères suivant sera que ces deux critères seront remplis : - L Office de Tourisme est immatriculé et met en œuvre la commercialisation. - L Office de Tourisme crée des produits packagés Pour un Office de Tourisme qui ne commercialise pas, la vente unique de visite guidée et/ou de billetterie pour des prestations locales ne sera pas prise en compte dans ce chapitre. Elles pourront cependant être exposées dans le «chapitre 6, engagements envers les visiteurs», en tant que services rendus aux clients à l accueil. Dans le cas où l Office de Tourisme est immatriculé, il pourra cependant rattacher ces prestations dans son manuel qualité au chapitre commercialisation. Remarque : Dans le cas d un service commercial mis en place depuis de nombreuses années, il ne sera pas demandé à l Office de Tourisme de fournir une traçabilité de la création des produits (9.1.1 et 9.1.3) seuls les nouveaux produits devront être en conformité avec les critères demandés. II. Missions et composition du Groupe de Travail Local Qualité 1. Le Groupe de Travail Local Qualité Ce groupe est réuni au minimum deux fois par an par l Office de Tourisme, pour évaluer le fonctionnement global du dispositif qualité (analyse des synthèses des questionnaires de satisfaction, actions correctives et suivis, etc.). Il permet également de mettre en avant les dysfonctionnements au niveau de la destination et permet de trouver des solutions avec les membres présents dans ce groupe. Le Groupe de Travail Local Qualité pourra être assimilé au Conseil d Administration ou au Conseil d Exploitation ou au Comité Directeur à condition que la qualité fasse l objet d un ordre du jour spécifique. L Office de Tourisme pourra également assimiler son Groupe de Travail Local Qualité à des groupes de travail locaux thématiques visant à l amélioration de la qualité sur le territoire (exemples : Famille Plus, les Plus Beaux Détours, ) Dans tous les cas, des actions amélioratives devront être dégagées. 2. Sa composition Le Groupe de Travail Local Qualité réunit les principaux représentants des intérêts des acteurs impliqués dans le dispositif. Il est mis en place par l Office de Tourisme et est constitué au minimum : Page 2 sur 5

de la direction de l Office de Tourisme et d un membre du Conseil d Administration ou du Comité de Direction ou de l organe délibérant de l Office de Tourisme du responsable qualité de l Office de Tourisme, des élus ou des représentants de la collectivité de tutelle des représentants des partenaires (à minima deux) (4 au minimum dont 2 dont la présence est obligatoire), répartis entre élus de la collectivité de tutelle et socioprofessionnels, un représentant des consommateurs d une association locale ou citoyen ordinaire (facultatif). Les personnes invitées pour prendre part au Groupe de Travail Local Qualité sont volontaires et impliquées dans les actions collectives menées pour une durée de 3 ans renouvelable. Suite au renouvellement du droit d usage de la marque QUALITE TOURISME de l Office de Tourisme (après le deuxième audit), celui-ci réunira le Groupe de Travail Local Qualité au moins une fois par an. III. Les bureaux d information touristique Les bureaux d information touristique (aussi appelés annexes ou antennes) ouverts plus de 6 mois dans l année doivent être inclus dans le périmètre d attribution de la marque et audités lors de l audit sur site. Dans le cas de bureaux d information multiples et hors de la commune, il est prévu d augmenter le nombre de jours d audit. Pour plus d informations sur la durée des audits, voir le «Tableau coûts et durée des audits». S il y a 4 ou plus de 4 bureaux d information ouverts plus de 6 mois dans l année, alors l auditeur procède au tirage au sort des 3 bureaux d information touristique qui seront audités en plus de la structure principale. IV. Les questionnaires de satisfaction 1. Le contenu Ci-dessous sont répertoriées les questions obligatoires devant apparaitre dans le questionnaire de satisfaction. Elles peuvent faire l objet de reformulations, du moment que l information recherchée est identique. L Office de Tourisme a la possibilité d ajouter d autres questions, afin d'améliorer son écoute clients et d'être au plus proche de leurs attentes. Questions obligatoires pour les questionnaires comptoir / accueil : Avez-vous trouvé facilement l Office de Tourisme? Le temps d attente vous a-t-il semblé raisonnable? Le personnel a-t-il été disponible et attentif à votre demande? Avez-vous été satisfait de la réponse apportée à votre demande? Page 3 sur 5

Questions obligatoires pour les questionnaires contact à distance : Le délai de réponse à votre demande vous a-t-il paru acceptable? Si vous avez contacté l Office de Tourisme par téléphone, le personnel a t-il été attentif et disponible à votre demande? Avez-vous été satisfait de la réponse faite à votre demande? Avez-vous été satisfait des supports d information qui vous ont éventuellement été envoyés? 2. La quantité Des objectifs quantitatifs sont imposés aux offices de tourisme en termes de questionnaires renseignés à atteindre. Les questionnaires peuvent être réalisés au comptoir, par internet, par courrier ou peuvent être externalisés. Au moins 50 % des questionnaires doivent être réalisés au comptoir, les autres 50 % pourront prendre la forme de questionnaires à distance. Nombre de contacts annuels au comptoir, tous points d accueil confondus Nombre minimum de retours annuels Jusqu à 5000 : 100 à 200 50 à 100 questionnaires 5000 à 10000 : 200 à 400 100 à 200 questionnaires 10000 à 20000 : 400 à 500 200 à 300 questionnaires 20000 et + : 500 300 questionnaires Page 4 sur 5

En présence de plusieurs points d accueil, l Office de Tourisme est libre dans la répartition du nombre de questionnaire sur les différents lieux, mais s attachera dans le traitement de la question concernant la facilité d accès à l analyser en fonction du lieu d admission du questionnaire. Remarque : les questionnaires effectués dans le cadre de la commercialisation au niveau des groupes, ne comptent pas dans les quotas. Page 5 sur 5