I. CONNEXION... 3 II. PRÉPARER VOS ENTRETIENS... 3 III. CRÉER UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL... 5 IV. SAISIR L ENTRETIEN PROFESSIONNEL...

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I. CONNEXION... 3 II. PRÉPARER VOS ENTRETIENS... 3 III. CRÉER UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL... 5 IV. SAISIR L ENTRETIEN PROFESSIONNEL... 8 1. Bilan de la période... 8 a. Faits marquants de la période... 8 b. Formations... 8 c. Efficacité dans l emploi et rappel des objectifs... 9 d. Evaluation des compétences... 12 e. Expression sur le bilan de la période... 13 2. Période à venir... 13 a. Objectif de la période à venir... 13 b. Perspectives d évolution profesionnelle... 15 c. Formations... 15 d. Synthèse de l entretien professionnel... 17 V. CONSULTER, IMPRIMER OU SUPPRIMER UN ENTRETIEN... 18 VI. EXTRAIRE LES BESOINS DE FORMATION... 19 VII. PARAMÉTRAGES... 19 a. Gestion des utilisateurs... 19 GLOSSAIRE... 21 CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 2

Préalablement à la saisie de la fiche de compte-rendu de l entretien professionnel, vous devez : Créer la fiche de poste de chaque agent (voir guide fiche de poste) Saisir les acquis de l expérience professionnelle (onglet «expériences» sur AGIRHE) Saisir les formations réalisées pendant l année (onglet «formations» sur AGIRHE). I. CONNEXION La connexion à l application s effectue avec vos identifiant et mot de passe de connexion AGIRHE. Saisir l identifiant et le mot de passe AGIRHE, puis cliquer sur «Valider» II. PRÉPARER VOS ENTRETIENS Ce menu permet de créer les entretiens professionnels de tous les agents d un service en une seule saisie. Une fois ces entretiens préparés, vous pouvez les retrouver dans le menu «Consulter les entretiens». Cliquer sur «Préparer vos entretiens» CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 3

Sélectionner le service concerné Sélectionner le type d entretien Indiquer l année de l entretien Cliquer sur «afficher les entretiens» ATTENTION : l année à saisir correspond à la période qui est évaluée et pas forcément à l année au cours de laquelle est réalisé l entretien. Exemple : l entretien professionnel de l année N est réalisé en janvier N+1, il faut entrer «N». Affichage de la liste des agents du service Indiquer la date de l entretien Indiquer la date de convocation à l entretien Indiquer le lieu de l entretien Indiquer l heure de l entretien Enregistrer les données saisies Imprimer le dossier de convocation comprenant la convocation, la fiche de poste et la trame vierge d entretien professionnel Imprimer uniquement la convocation à l entretien professionnel Planning des entretiens professionnels par service (fichier Excel) Une fois l enregistrement effectué, vous pouvez retrouver les entretiens crées dans le menu «Consulter les entretiens». CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 4

III. CRÉER UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL REMARQUE : dans le cas où vous êtes au préalable passé par le menu «Préparer vos entretiens», les entretiens professionnels de vos agents sont alors déjà crées. Rendez-vous sur «Consulter les entretiens» pour saisir directement le compte rendu (voir partie IV. Saisir le compte rendu de l entretien). Cliquer sur «Nouvel entretien» a. Sélectionner l agent Taper les premières lettres du nom de l agent recherché et/ou u Sélectionner l agent à évaluer REMARQUE : une fois l agent sélectionné, les informations sur sa carrière s affichent. Ces données sont issues de l historique carrière du logiciel AGIRHE. CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 5

Fiche de poste associée à l entretien professionnel Indiquer si des modifications sont intervenues sur le poste ATTENTION : veillez à ce que l entretien soit associé à la bonne fiche de poste. Le cas contraire, vérifiez que la fiche de poste la plus récente de l agent soit active, puis supprimez et recréez l entretien. Sélectionner le type d entretien Indiquer l année de l entretien Indiquer la date, l heure et le lieu de l entretien Indiquer la date de convocation (au moins 8 jours avant la date de l entretien) Cliquer sur suivant Imprimer le dossier de convocation (convocation, fiche de poste et trame vierge de l entretien) Imprimer la convocation de l agent CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 6

b. Sélectionner l évaluateur Cette donnée est issue du rattachement hiérarchique de la fiche de poste Indiquer si l appréciation est impossible. Si oui, un champ de saisie libre vous permet de justifier l impossibilité de l appréciation et la saisie de l entretien est terminée. Si non, cliquer sur «suivant» CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 7

IV. SAISIR L ENTRETIEN PROFESSIONNEL 1. Bilan de la période a. Faits marquants de la période Champ de saisie libre, permettant d indiquer les faits marquants de la période pour l évalué Champ de saisie libre, permettant d indiquer les faits marquants de la période pour l évaluateur ATTENTION : pour que l échelle de cotation de l événement exceptionnel soit affichée, il est nécessaire de paramétrer un coefficient dans le tableau de paramétrage des coefficients du RIFSEEP (module RIFSEEP > Cotation IFSE > Paramétrage des coefficients). b. Formations Champ de saisie libre, permettant d indiquer les événements exceptionnels de la période Echelle de cotation de l événement exceptionnel. Cette cotation peut être prise en compte pour le RIFSEEP Cliquer sur «ajouter une formation» pour indiquer les formations non réalisées Indiquer le type de formation, en choisissant dans le menu déroulant Indiquer les raisons de la non réalisation de la formation Sélectionner l initiateur de la demande de formation Cliquer sur «enregistrer» CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 8

Informations issues du dossier AGIRHE de l agent, dans l onglet «formation». Vous pouvez mettre à jour en cliquant sur modifier. Les objectifs attendus correspondent aux compétences à acquérir ou à développer Informations issues du dossier de l agent dans AGIRHE, dans l onglet «compétences» c. Efficacité dans l emploi et rappel des objectifs Les objectifs du service et les objectifs individuels sont repris automatiquement des «objectifs à venir» définis lors l évaluation précédente. Cliquer sur «Définitions» pour obtenir la définition des objectifs Cliquer ici pour ajouter un objectif de service Saisir le descriptif de l objectif Indiquer le pourcentage de réalisation Cette case est cochée dès lors que l évaluation des résultats indique que l agent évalué a dépassé les attentes dans l accomplissement des objectifs et par rapport à ses responsabilités (en termes de délai de traitement, de qualité du travail accompli et / ou de rendement par exemple) Saisir les indicateurs de mesure Saisir le délai de réalisation Saisir les moyens alloués à la réalisation de l objectif Cliquez sur «enregistrer» Saisir le commentaire de l évalué Saisir le commentaire de l évaluateur CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 9

Cliquer ici pour ajouter un objectif individuel Saisir le descriptif de l objectif Indiquer le pourcentage de réalisation Cette case est cochée dès lors que l évaluation des résultats indique que l agent évalué a dépassé les attentes dans l accomplissement des objectifs et par rapport à ses responsabilités (en termes de délai de traitement, de qualité du travail accompli et / ou de rendement par exemple) Saisir les indicateurs de mesure Saisir le délai de réalisation Saisir les moyens alloués à la réalisation de l objectif Cliquez sur «enregistrer» Saisir le commentaire de l évalué Saisir le commentaire de l évaluateur Indiquer si des objectifs transversaux ont été fixés En cliquant sur oui : Cliquer sur «Ajouter un objectif» CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 10

Saisir le descriptif de l objectif Indiquer le pourcentage de réalisation Saisir les indicateurs de mesure Saisir le délai de réalisation Saisir les moyens alloués à la réalisation de l objectif Saisir le commentaire de l évalué Saisir le commentaire de l évaluateur Cliquez sur «enregistrer» Cliquer sur «Calculer et enregistrer» pour calculer le pourcentage de réalisation de l ensemble des objectifs Champ de saisie libre de l appréciation globale Cliquer sur «suivant» CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 11

d. Evaluation des compétences Les compétences sont issues de la fiche de poste réalisée au préalable. Mettre à jour les compétences de l entretien en cas de modification sur la fiche de poste postérieure à la création de l entretien La fenêtre suivante s affiche : Cliquer sur «Evaluer» Rappel des activités / compétence/ savoirs associés, issus de la fiche de poste Rappel du niveau attendu Sélectionner, dans le menu déroulant, le niveau atteint Zone de saisie libre de commentaires éventuels Cliquer sur «valider» Lorsque les compétences requise et atteinte correspondent à un niveau «Expert», une case à cocher «Dépassement» est affichée automatiquement. Cette case peut être cochée lorsque l évaluateur estime que l agent évalué est : - capable de réaliser des activités nécessitant des connaissances plus étendues - apte à exercer des responsabilités d un niveau plus élevé CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 12

e. Expression sur le bilan de la période Champ de saisie libre Champ de saisie libre 2. Période à venir a. Objectif de la période à venir Cliquer sur «Ajouter un objectif» Indiquer l intitulé de l objectif Indiquer le pourcentage de l objectif Indiquer les indicateurs de mesure Indiquer le délai de réalisation de l objectif Cliquer sur «enregistrer» Indiquer les moyens mis à disposition de l agent pour réaliser l objectif CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 13

Cliquer sur «Ajouter un objectif» Indiquer l intitulé de l objectif Indiquer le pourcentage de l objectif Indiquer les indicateurs de mesure Indiquer le délai de réalisation de l objectif Cliquer sur «enregistrer» Indiquer les moyens mis à disposition de l agent pour réaliser l objectif Cliquer sur «Ajouter un objectif» Indiquer l intitulé de l objectif Indiquer le pourcentage de l objectif Indiquer les indicateurs de mesure Indiquer le délai de réalisation de l objectif Cliquer sur «enregistrer» Indiquer les moyens mis à disposition de l agent pour réaliser l objectif CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 14

b. Perspectives d évolution profesionnelle Indiquer les souhaits d évolution de carrière émis par l agent Rappel des dates d avancement d échelon (champ renseigné automatiquement depuis le logiciel AGIRHE) Rappel, le cas échéant, de l avancement de grade possible Champ de saisie libre des commentaires de l évaluateur Indiquer, le cas échéant, les vœux de mobilité de l agent Cliquer sur «Suivant» c. Formations Rappel des compétences à développer suite à l évaluation des compétences. Le chiffre obtenu correspond à l écart entre le niveau requis et le niveau atteint Cliquer sur «ajouter une formation» CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 15

Indiquer la nature de la formation Indiquer l intitulé de la formation Indiquez les objectifs de la formation Indiquer l initiateur de la demande Indiquer l avis de l évaluateur Indiquer les motivations de l avis Cliquer sur «ajouter une formation» Indiquer la nature de la formation Indiquer l intitulé de la formation Indiquez les objectifs de la formation Indiquer l initiateur de la demande Indiquer l avis de l évaluateur Indiquer les motivations de l avis Cliquer sur «ajouter une formation» CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 16

Indiquer la nature de la formation Indiquez les objectifs de la formation Indiquer l initiateur de la demande Indiquer l avis de l évaluateur Indiquer les motivations de l avis d. Synthèse de l entretien professionnel Saisir l appréciation globale de l évaluateur Saisir la date de rédaction de l entretien Saisir la date de transmission à l agent Saisir les observations éventuelles de l agent Saisir la date de saisie des observations Saisir la date de transmission au supérieur hiérarchique Saisir la date de transmission à l autorité territoriale Saisir la date de transmission à l agent CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 17

V. CONSULTER, IMPRIMER OU SUPPRIMER UN ENTRETIEN Cliquer sur «Consulter les entretiens» Sélectionner l agent concerné Cliquer pour imprimer le dossier de convocation comprenant : la convocation, la fiche de poste de l agent et le compte rendu de l entretien Cliquer sur la ligne de l entretien pour le consulter Imprimer le compte rendu de l entretien saisi Supprimer l entretien ATTENTION : les données d un entretien supprimé ne peuvent être récupérées. Ce bouton est donc à utiliser avec précaution (entretien crée en double, entretien test). REMARQUE : un entretien est consultable pour une durée illimitée mais modifiable jusque 4 mois après sa création. Au-delà de cette période, vous pouvez contacter le service Carrière du Centre de gestion pour débloquer l entretien. CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 18

VI. EXTRAIRE LES BESOINS DE FORMATION Cliquer sur «Extraction besoins de formation» Choisir l année de l extraction Cliquer sur «Extraction Formation» pour obtenir la liste des demandes de formation exprimées VII. PARAMÉTRAGES a. Gestion des utilisateurs En se rendant sur l onglet «Paramétrages», puis «Gestion des utilisateurs», l application permet d ouvrir des droits à différents utilisateurs : Cliquer sur «Ajouter» pour créer un nouveau compte utilisateur CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 19

Sélectionner l agent Définir le nom d utilisateur. A la première connexion le mot de passe est identique à l identifiant. Celui-ci devra être modifié par l utilisateur Saisir l adresse mail de l utilisateur Permet de réinitialiser le mot de passe Permet de définir les droits utilisateurs en écriture et en lecture : - Tous les agents de la collectivité, - Les agents rattachés hiérarchiquement à l utilisateur - Aucun agent Un mail est alors instantanément envoyé à l utilisateur sur l adresse renseignée. Ce mail lui précise ses identifiants en lui demandant de changer son mot de passe lors de sa première connexion. CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 20

DOMAINE D INTERVENTION OU D ACTIVITÉ : regroupement de familles professionnelles par grands domaines d actions d une collectivité, et/ou par politiques publiques. FAMILLE PROFESSIONNELLE : ensemble de métiers, concourant à une même finalité de service. MÉTIER : ensemble d emplois liés par une même technicité, présentant un socle commun d activités et de compétences. MISSIONS : ensemble d activités qui expriment le sens du poste et correspondent à ses différentes finalités. Elles permettent de répondre à la question : pourquoi ce poste? Elles commencent toujours par un verbe d action. ACTIVITÉS : ensemble des compétences décrivant ce qui doit être effectué pour réaliser les missions relatives au poste. Elles permettent de répondre à la question : que fait-on dans ce poste? COMPETENCES : combinaison de savoirs associés mobilisés en situation de travail. L application distingue : - les compétences techniques spécifiques à l exercice d une activité - les compétences transverses, communes à l ensemble des activités SAVOIRS ASSOCIÉS : savoirs requis pour disposer d une compétence. Ces savoirs sont structurés en trois grandes catégories : savoirs : ensemble des connaissances théoriques, généralement acquises par l éducation formelle : enseignement, formation etc. savoir-faire : ensemble des savoirs techniques et relationnels résultant de la pratique et de l expérience. savoir-faire relationnel : ensemble des aspects comportementaux et relationnels spécifiques au poste. POSTE DE TRAVAIL : ensemble des missions et activités effectuées par un agent au sein d une organisation. COTATION : dispositif permettant d évaluer chaque emploi en s appuyant sur des critères objectifs répertoriés au sein des items suivants : Initiative créatrice Niveau d expertise/connaissances acquises Niveau de responsabilité Sujétions particulières Chacun de ces critères est décliné en niveaux allant du plus faible au plus fort. Chaque niveau correspond à un nombre de points. Le coefficient individuel est fonction du nombre total de points. CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 21

INDICATEURS : éléments concrets utilisés comme moyens de suivi et/ou de mesure dans la progression et la réalisation des objectifs. OBJECTIFS : résultat mesurable à atteindre dans un délai donné, avec des moyens adéquats. Un objectif répond à plusieurs critères qui se regroupent sous l'acronyme SMART. Un objectif doit être : - Spécifique : l objectif est précis et sans équivoque, - Mesurable : un objectif est assorti d indicateurs et accompagné des moyens nécessaires, - Acceptable d un point de vue légal, moral, sécurité et accepté, - Réaliste: adapté à l environnement et à l individu, il ne démotive pas les collaborateurs, mais doit être suffisamment ambitieux (dose d exigence partagée), - Temps: il est accompagné d un plan d action fixant des échéances. OBJECTIFS PARTAGÉS/TRANSERVAUX : objectifs collectifs d une unité, d un service, ou de l ensemble de la collectivité auxquels l agent contribue sur une ou plusieurs périodes de l année. RATTACHEMENT FONCTIONNEL : relations de travail entre deux ou plusieurs agents sans que l'un ne possède d'autorité sur l'autre. RATTACHEMENT HIÉRARCHIQUE : lien d autorité d un responsable hiérarchique sur un agent. RÉSULTATS : conséquences, directes ou indirectes, immédiates ou à moyen long terme des actions menées. TRAVAIL AU CONTACT DU PUBLIC : c est le fait d être capable de répondre aux sollicitations des usagers, d être à leur écoute, de savoir les orienter. VALIDATION DES ACQUIS DE L EXPÉRIENCE : parcours antérieur de l agent, soit dans l administration, soit dans le secteur privé. TRAVAIL EN AUTONOMIE : c est le fait de prendre en charge seul une mission confiée (prendre des décisions, gérer son travail, etc.). TRAVAIL EN ÉQUIPE : c est le fait de réaliser un projet en association avec une ou plusieurs personnes, afin d atteindre un objectif commun. CDG 54 - Guide Entretien Professionnel 22