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OCCASION This publication has been made available to the public on the occasion of the 50 th anniversary of the United Nations Industrial Development Organisation. DISCLAIMER This document has been produced without formal United Nations editing. The designations employed and the presentation of the material in this document do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the Secretariat of the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries, or its economic system or degree of development. Designations such as developed, industrialized and developing are intended for statistical convenience and do not necessarily express a judgment about the stage reached by a particular country or area in the development process. Mention of firm names or commercial products does not constitute an endorsement by UNIDO. FAIR USE POLICY Any part of this publication may be quoted and referenced for educational and research purposes without additional permission from UNIDO. However, those who make use of quoting and referencing this publication are requested to follow the Fair Use Policy of giving due credit to UNIDO. CONTACT Please contact publications@unido.org for further information concerning UNIDO publications. For more information about UNIDO, please visit us at www.unido.org UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION Vienna International Centre, P.O. Box 300, 1400 Vienna, Austria Tel: (+43-1) 26026-0 www.unido.org unido@unido.org

I 6 é > % é > PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT Projet du Gouvernement de la REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE Titre : Assistance à l'inma dans le domaine de l'ingénierie de maintenance - Phase II Numéro : DP/ALG/85/003 Pays : Algérie Objectif principal : Appui direct Durée : 30 mois Secteur Sous-secteur : (Classification du Gouvernement) Ingénierie et assistance technique : systèmes de maintenance et techniques (Classification et code du PNUD) Industrie - 35 : (Classficiation et code du PNUD ) 3530 Services Industriels et institutions Organisme gouvernemental chargé de l'exécution : Ministère de l'industrie Lourde (MILD) Agence d'exécution : Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) Date de soumission : Novembre 1987 Date prévue pour la mise en route : Juillet 1988 Contribution du Gouvernement en nature : DA 4.495.300 en espèces : DA 1.088.450 Contribution du Gouvernement Contribution du PNUD aux frais du projet : US$ 500.364 US$ 442.800 Approuvé : Date : (au nom du Gouvernement) Date : (au nom de 1 'ONUDI) (au nom du PNUD) Date / fif.

1 PARTIE I : CADRE JURIDIQUE Ce document de p r o je t r e p r é s e n te l'in s tr u m e n t d é s ig n é comme t e l m entionné dans l ' a r t i c l e 1, paragraphe 1 de l'a c c o r d de C o o p éra tio n e n tre l e Gouvernement de la R épu bliqu e A lg é r ie n n e D ém ocratique e t P o p u la ir e e t l e Programme des N a tio n s U nies pour l e D éveloppem ent (PNUD), s ig n é par le s deux p a r t ie s l e 20 j u i l l e t 1977. L agence d 'e x é c u tio n du Gouvernement d e v ra dans l e cadre de l'a c c o r d de base stan d ard se r é f é r e r à l agence de c o o p é r a tio n du Gouvernement m entionnée dans l e - d i t document. PARTIE I I : LE PROJET A. OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT A m é lio re r la g e s t io n e t a c c r o ît r e la d i s p o n i b i l i t é de l ' o u t i l de p ro d u ctio n du p ays, à un c o û t o p tim a l e t dans de bonnes c o n d itio n s de s é c u r it é e t de q u a lit é. Le problèm e auquel l e p r o je t s 1a d resse e s t une m aintenance d é f i c i e n t e de l o u t i l de p ro d u c tio n. Le p r o je t donnera une a s s is ta n c e au Gouvernement a lg é r ie n a fin d 'a r r i v e r à une m a îtr is e t o t a le de l a m aintenance, dans l e cadre de la p o lit iq u e gou vern em en tale en m a tiè re des in v e s tis s e m e n ts de v a lo r is a t io n du p o t e n t ie l e x is t a n t. OBJECTIFS IMMEDIATS A s s is t e r l'in M A ( I n s t i t u t N a tio n a l d Etudes e t de R echerches en M aintenance) a fin de l u i p e rm e ttre de jo u e r son r ô le de fa ç o n c r é d ib le dans sa dim ension n a tio n a le e t de c o n c o u rir a in s i à la r é u s s it e de la p o lit iq u e de m aintenance, d é f in ie par l e gouvernem ent. En p a r t i c u l i e r c e t t e a s s is ta n c e v is e à : - m ettre en o eu vre une campagne permanente de s e n s ib ilis a t io n e t de prom otic i en m a tiè re de m aintenance à tr a v e r s l e pays - é te n d re l e c e n tr e de docu m entation tech n iq u e de 1 INMA e t de l e c o m p léter par moyen d 'u n e banque de données en m aintenance, d e s tin é e aux o p é ra te u rs économ iques con cern és e t q u i sera o p é r a t io n n e lle à p a r t i r du 20ième mois de p r o je t - form er le s c a p a c ité s en m a tiè re d 'a n a ly s e, d 'e x p e r t is e, d o r g a n is a tio n e t de m ise en p la c e de systèm es de m aintenance - donner des c o n s e ils e t a s s is ta n c e en m a tiè re de m aintenance aux e n tr e p r is e s e t aux acqu éreu rs de nouveaux équipem ents - f a i r e des b ila n s des a c tio n s e n t r e p r is e s e t de pousser à la r é f le x io n en ce q u i con cern e la m ise en oeu vre du plan n a tio n a l de m aintenance.

2 C. CONDITIONS PARTICULIERES Sans o b je t. D. HISTORIQUE ET JUSTIFICATION 1. Depuis son indépendance en 1962 e t en p a r t i c u l i e r d ep u is le s 20 d e r n iè r e s années l A lg é r ie s 'e s t d o té e d 'u n p a trim o in e in d u s t r ie l t r è s c o n s id é r a b le dans la p lu p a rt des branches p o rta n t sur l 'e x p l o i t a t i o n des re s s o u rc e s n a t u r e lle s, le s in d u s tr ie s de tr a n s fo r m a tio n, la p ro d u c tio n de b ie n s de consommations e t d 'é q u ip e m e n t, l 'é n e r g i e e t c. Les moyens de p ro d u c tio n mis en o eu vre s o n t de t a i l l e e t p o r te n t a u s s i b ie n sur des u sin es c l é ou p ro d u it en main que sur de grands com plexes e x t e n s ib le s. 2. I l s 'e s t a v é ré que la d i s p o n i b i l i t é tech n iq u e des équipem ents de p ro d u c tio n é t a i t in s u ffis a n t e e t lo r s d 'a n a ly s e s a p p ro fo n d ie s i l e s t apparu que des problèm es de m aintenance é t a ie n t e n tr e a u tre à l 'o r i g i n e de c e t t e s it u a t io n. 3. Par a i l l e u r s, i l a v a it é t é c o n s ta té que ce problèm e d é p a s s a it la rgem en t l e domaine in d u s t r ie l e t c o n c e r n a it égalem en t tou s le s a u tre s s e c te u rs u t i l i s a t e u r s d 'éq u ip em en ts t e l s que le s tr a n s p o r ts, le s travau x p u b lic s, l a g r ic u lt u r e, l'h y d r a u liq u e, le s télécom m u n ica tio n s, la s a n té, e t c. 4. Le Gouvernement a lg é r ie n sou cieu x d 'o p t im is e r le s in v e s tis s e m e n ts c o n s e n tis duran t le s d é cen n ies é c o u lé e s, a e n t r e p r is des e f f o r t s ten d an t à a m é lio r e r la g e s t io n e t à a c c r o ît r e la d i s p o n i b i l i t é de l ' o u t i l de p ro d u c tio n dans l e cadre des "In v e s tis s e m e n ts de V a lo r is a t io n du P o t e n t ie l E x is ta n t ( IVPE ). 5. La r é o r g a n is a tio n des e n t r e p r is e s i n d u s t r i e l l e s q u i a é t é m ise en oeu vre dans le s d e r n iè r e s années e t l a m é lio r a tio n de le u r e f f i c a c i t é m etten t en je u le s gran ds p r in c ip e s s u iv a n ts : - a ccro issem en t de l ' e f f i c a c i t é tech n iq u e au moyen d 'a c t io n s p o rta n t sur le s g o u lo ts d 'é tr a n g le m e n t e t l 'é q u i l i b r e g é n é r a l des d iv e r s s e c te u r s de p ro d u c tio n : g e s t io n des s to c k s des in tr a n ts de p ro d u c tio n, m o d ern isa tio n ou e x te n s io n de la c a p a c ité des a t e l i e r s e t des i n s t a l l a t i o n s de p ro d u c tio n, adéqu ation des machines e t des équ ipem en ts, d i v e r s i f i c a t i o n des p r o d u its, s e r v ic e s annexes e t développem ent des v e n te s, s o u s - t r a it a n c e, p r e s t a t io n s d 'i n g é n i e r i e e t de fo rm a tio n - a m é lio r a tio n du p lan n in g de p ro d u c tio n, de la p r é p a ra tio n du t r a v a i l e t des tech n iq u es de p ro d u c tio n ; m e ille u r e u t i l i s a t i o n des c a p a c ité s de p ro d u c tio n e x is t a n t e s.

3 6. Parmi le s axes d 'e f f o r t s e n t r e p r is fig u r e en bonne p la c e la m aintenance q u i a b é n é f ic ié de la p lu s haute a t t e n t io n des a u t o r it é s p o lit iq u e s é ta n t donné q u ' i l a v a it é t é c o n s ta té qu 'u ne m aintenance d é f i c i e n t e é t a i t à l 'o r i g i n e de gran des p e r te s de p ro d u c tio n. C 'e s t a in s i qu 'u n e p o lit iq u e de la m aintenance a é t é m ise en p la c e au n ivea u n a tio n a l à l ' e f f e t d 'a c c r o î t r e l ' e f f i c a c i t é de l 'a p p a r e i l de p ro d u c tio n. C e tte p o lit iq u e s 'e s t t r a d u it e dans une p rem ière phase par la m ise en p la c e d 'u n p la n de m aintenance au n iveau des s e c te u rs en p a r t i c u l i e r dans l e s e c te u r in d u s t r ie l e : c e lu i d es e n g in s ro u la n ts lo u rd s a in s i que par la c r é a t io n d 'u n I n s t i t u t N a tio n a l d 'E tu d e s e t de R ech erch es en M aintenance (INMA) ch argé de la prom otion de l a m aintenance dans tou s ses a s p e c ts. Les tâ ch es de 1 ' INMA son t d é t a i l l é e s dans l e c h a p itr e K du p ré s e n t document. 7. Les e f f e t s de c e t t e p o lit iq u e se son t t r a d u it s à p ré s e n t par une t r è s gran de s e n s i b i l i s a t i o n à l 'é c h e l l e n a tio n a le e t par la m ise en p la c e d 'u n e s é r i e de mesures d e s tin é e s à une m e ille u r e p r is e en ch a rge de la m aintenance. 8. Le Gouvernement A lg é r ie n a f a i t a p p el à l'a s s i s t a n c e du PNUD pour l 'a i d e r à résou d re le s problèm es de m aintenance. Une p rem ière a s s is ta n c e a é t é donnée en 1985 sur une base p r i o r i t a i r e au p r o f i t de l'in M A sous form e d 'u n SSI (S e r v ic e s S péciau x I n d u s t r ie ls ) jour l ' i n i t i e r aux te c h n iq u e s de d ia g n o s t ic e t d 'é v a lu a t io n des s e r v ic e s de m aintenance dans qu elqu es branches i n d u s t r i e l l e s. Bien que s i g n i f i c a t i f, c e t e f f o r t n a pas perm is de p é n é tre r le s problèm es de m aintenance en p ro fo n d e u r. Néanmoins i l c o n s titu e un a p p o rt dans l e t r a n s f e r t des con n aissan ces au p r o f i t de l'in M A. E n s u ite, une a s s is ta n c e p r é p a r a t o ir e, dém arrée en 1985, a duré ju s q u 'e n o c to b r e 1987. C e tte a s s is ta n c e a v a it pour o b j e c t i f de : - d é f i n i r une s t r a t é g i e de m ise en o eu vre d 'u n programme de c o o p é r a tio n tech n iq u e en m a tiè re de m aintenance - é t a b l i r un pl?.^ d 'a c t io n à c o u r t, moyen e t lo n g term e p erm etta n t la m ise en o eu vre du plan n a tio n a l de m aintenance - é t a b l i r d er fic h e s te ch n iq u es con cern an t des p r o je t s p r i o r i t a i r e s s u s c e p tib le s de f a i r e l 'o b j e t de fin an cem en ts e x t é r ie u r s e t n ation au x - fo rm u le r un document de p r o je t p o rta n t sur l 'a s s is t a n c e du PNUD des 3 p roch a in es années pour des a c tio n s p r i o r i t a i r e s s é le c tio n n é e s par l e Gouvernement A lg é r ie n. Après c e t t e a s s is ta n c e p r é p a r a to ir e i l e s t prévu de dém arrer v e rs f i n 1987 une p rem ière phase o p é r a t io n n e lle de l'a s s i s t a n c e à l'in M A, qu i d u rera 7 m ois. C e tte a s s is ta n c e d o i t l u i

4 p e rm e ttre de se p ré p a re r à jo u e r p lein em en t son r ô l e e t d 'ê t r e p r ê t à a ssu rer l'a p p o r t de c o n t r e p a r t ie au moment où le s a c t i v i t é s du p ré s e n t p r o je t d ém a rrero n t. En p a r t i c u l i e r c e t t e a s s is ta n c e a pour o b j e c t i f s : - d 'é t a b l i r la s tr u c tu r e o r g a n is a t io n n e lle de l'in M A - de d é f i n i r une m é th o d o lo g ie d 'a p p ro ch e des problèm es ayant t r a i t aux d iv e r s dom aines dans le s q u e ls l'in M A e s t ch a rgée d 'i n t e r v e n i r à un n ivea u n a tio n a l - de m ettre en p la c e un c e n tr e de docu m en tation e t d 'i n f o r m ation en m a tiè re de m aintenance, d e s tin é aux o p é ra te u rs économ iques c o n c e rn é s. 9. Néanmoins l'e x p é r ie n c e vécu e a dém ontré q u ' i l r e s t e beaucoup à f a i r e dans l e domaine de l a m aintenance en A l g é r i e e t un ren fo rcem en t d es moyens d 'a c t io n de l'in M A e s t in d is p e n s a b le. 1 0. Le p ré s e n t p r o je t a pour b u t, à t r a v e r s une a s s is ta n c e de l'onüdi à l'in M A dans l e domaine in d u s t r ie l, d e d é v e lo p p e r une m é th o d o lo g ie d 'o r g a n is a t io n p r a tiq u e d es te ch n iq u es de m aintenance, de donner une a s s is ta n c e d i r e c t e aux e n t r e p r is e s e t de form er un co rp s d 'in g é n ie u r s - c o n s e ils à l'in M A assu ran t a in s i après 1 'a s s is t a n c e de l'o N U D I, une c o n t in u it é des a c t i v i é s e n t r e p r is e s. E. RESULTATS 1. Une campagne perm anente de s e n s ib ilis a t io n e t de prom otion de la m aintenance à un n ivea u n a tio n a l 2. Un c e n tr e de docu m entation en m aintenance étendu e t com p lété par une banque de d on n ées, o u v e rte aux o p é ra te u rs in t é r e s s é s 3. Un noyau d in g é n ie u r s - c o n s e ils, composé de 6 in g é n ie u r s q u i auront b é n é f ic ié d 'u n e fo rm a tio n dans la m é th o d o lo g ie de la c o n s u lta tio n en m aintenance. Ce noyau s e ra c a p a b le à l 'i s s u e du p r o je t de donner c o n s e ils e t a s s is ta n c e aux e n t r e p r is e s en m a tiè re de m aintenance dans le s domaines s u iv a n ts : - l a u to - d ia g n o s tic - l o r g a n is a tio n - la s a i s i e e t l e c o n t r ô le des coû ts - l.i g e s tio n - la docu m entation tech n iq u e - le s p iè c e s de rech an ge - le s a t e l i e r s de m aintenance e t de f a b r ic a t io n de p iè c e s - la fo rm a tio n e t l e p e rfe c tio n n e m e n t - l e ch o ix te c h n o lo g iq u e e t l 'a c l. a t d 'éq u ip em en ts - la g e s t io n du p erson n el - le s p r in c ip e s de la m aintenance a s s is t é e par o r d in a te u r (MAO)

5 S o u s -r é s u lta ts : 1. 13 u n ité s de p ro d u c tio n q u i auront reçu des c o n s e ils dans le s d iv e r s dom aines de la m aintenance. 2. Un manuel de p rocéd u res pour l 'i n t e r v e n t i o n des in g é n ie u r s - c o n s e ils dans le s d iv e r s dom aines su s-m en tion n és 4. 10 e n t r e p r is e s q u i au ron t reçu une a s s is ta n c e e t des c o n s e ils ad hoc en m a tiè re de m aintenance. 5. 5 nouveaux p r o je t s d 'a c h a t d 'éq u ip em en ts, q u i au ron t reçu des c o n s e ils en m a tiè re de ch o ix te c h n o lo g iq u e e t dans le s d iv e r s domaines tou ch an t la m aintenance. 6. Deux s é m in a ire s n ation au x de r é f le x io n e t de s y n th èse dont 1 o r g a n is é après 18 mois e t 1 à la f i n du p r o j e t. Ces s é m in a ire s son t d e s tin é s aux c e n tre s de d é c is io n, ayant pour but de p r é s e n te r le s r é s u lt a t s des tra va u x entamés duran t l e p r o j e t, d 'é t u d ie r l'im p a c t su r le s e n t r e p r is e s a in s i qu 'au n ivea u n a tio n a l e t de p ré s e n te r un p la n d a c tio n à c o u rt term e en vue d 'u n s u iv i s t r i c t e t rig o u re u x du p r o je t sur l e t e r r a in. En o u tre le s s é m in a ire s d e v ro n t fo rm u le r des m o d a lité s de m ise en a p p lic a t io n de ce plan d 'a c t io n a in s i que des recommandations c o n c r è te s p erm etta n t de d é f i n i r une s t r a t é g i e de m aintenance pour la p roch a in e p é rio d e du p r o je t (p re m ie r s é m in a ire ) ou pour le s p roch a in es années (d e r n ie r s é m in a ir e ). F. ACTIVITES 1. Pour l e r é s u lt a t 1 : une campagne permanente de s e n s ib i- l i s t a t i o n e t de prom otion de la m aintenance à un n iveau n a tio n a l - o r g a n is a tio n de campagnes de s e n s ib ilis a tio n / p r o m o tio n à la m aintenance par une p a r t ic ip a t io n - dans la p re s s e é c r i t e n a tio n a le à 2 grands r e p o r ta g e s par an, 1 bande c e s s in é e par an, 3 a r t i c l e s par an. - à la r a d io à 1 grand r e p o rta g e par an e t un fla s h mensuel - à la t é l é v i s i o n à 1 grand re p o rta g e par an e t 1 fla s h m ensuel, 1 f ilm g u id e pendant l e p r o je t e t 1 c o u r t- m étrage - dans le s s a l l e s de cinéma à la co n c e p tio n de fla s h s r é g u lie r s - o r g a n is a tio n de 2 c o llo q u e s région au x e t 3 c o n fé r e n c e s sur des thèmes s p é c ifiq u s par an - p a r t ic ip a t io n à 1 f o i r e p r o fe s s io n n e lle par an - r é f le x io n sur le s méthodes de s e n s ib ilis a t io n a p p ro p rié e s pour

6 d i f f é r e n t s n iveau x e t d i f f é r e n t s ty p e s de p u b lic e. a. con cern an t : - l i e n s e n s i b i l i a t i o n - r é s u lt a t s obtenus dans l e n t r e p r is e (p.e x. la c r é a t io n d 'u n p r ix de m ain ten an ce, après l e 20ième mois du p r o j e t ) - éd u ca tio n c iv iq u e - p a r t ic ip a t io n à l e x te n s io n de la revu e m aintenance par un v o le t tech n iq u e - lancem ent de d iv e r s concours au n ivea u n a t io n a l, p.e x. - a f f i c h e (1 pendant l e p r o j e t ) - lo g o M aintenance (1 pendant l e p r o je t ) - bandes d e s s in é e s (1 par an) - a r t i c l e s de p re s s e (3 par an) - v id é o - c lip s (1 pendant l e p r o je t ) - s e n s ib ilis a t io n de 1 'o p é ra teu r/ con d u c te u r d équipem ents : sém in a ire s (1 par a n ), d ia p o s, c o u rts -m é tra g e s, p r ix du m e ille u r o p é ra te u r, e t c. Moyens m a té r ie ls e t humains - P erson n el in t e r n a t io n a l - CTP - e x p e rts / c o n s u lta n ts ad hoc - Docum entation - plan d 'a c t io n s n a tio n a l de m aintenance - manuel de p rocéd u res INMA ( v o i r p lu s l o i n sous 3) - t e x t e s é t a b l i s pour le s c o n fé re n c e s - ra p p o rtr/ étu d es/ exem p les d 'a u t r e s p r o je t s ONUDI/BIT an alogu es (p.e x. à M adagascar, au Cameroun, en E th io p ie,.. ) - t e x t e s de la deuxièm e c o n s u lta tio n sur la fo rm a tio n de la m a in -d 'o e u v re i n d u s t r i e l l e, o rg a n is é e par l'onudi à P a r is en septem bre 1987 - c e n tr e s de docum entation de l'o N U D I, BIT e t a u tre s agences d 'e x é c u tio n des N.U. d is p o s a n t d 'e x p é r ie n c e s dans l e domaine de la s e n s ib ilis a t io n en m aintenance. 3. Pour l e r é s u lt a t 2 : un c e n tr e de docu m en tation en m aintenance étendu e t com p lété par une banque de données, o u v e rt aux o p é ra te u rs in t é r e s s é s - c o n s t it u t io n d 'u n e équ ip e (1 in g é n ie u r + 1 d o c u m e n ta lis te en 1989, co m p lété de 1 in g é n ie u r, 1 d o c u m e n ta lis te e t 1 a s s is ta n t en 1 9 9 0 ), ch a rg ée de ren d re o p é r a tio n n e l un c e n tr e de docu m entation en m aintenance e t une banque de données - rech erch es s p é c ifiq u e s docu m en taires e t c o m p lé te r/ é te n d re la

7 c o n s t it u t io n d 'u n fonds docu m en taire con cern an t le s s u je t s s u iv a n ts : - normes in t e r n a t io n a le s, n a tio n a le s e t d 'e n t r e p r is e s - étu d es de s ta n d a r d is a tio n de p iè c e s e t d 'éq u ip em en t - le s p ro céd és de fa b r ic a t io n dans le s d iv e r s e s branches in d u s t r i e l l e s de l 'A l g é r i e - c a ta lo g u e s de fa b r ic a n ts de p iè c e s stan d ard s - c a ta lo g u e s de c o n s tru c te u rs d 'éq u ip em en ts - c a ta lo g u e s de bureaux d 'é tu d e s - c a ta lo g u e s d 'e x p o r t a t io n (ABC, SEIBT, KOMPASS, Qui l i v r e Q u o i,... ) - c a ta lo g u e s sur le s sou rces d ocu m en taires in t e r n a t io n a le s - c a ta lo g u e s d 'o rg a n ism es de fo rm a tio n - c a ta lo g u e s de programmes a u d io - v is u e ls (v id é o, d ia p o s, f ilm s ) - d o s s ie rs -m a c h in e s -ty p e - g u id e s su r l 'é l a b o r a t i o n d une docu m en tation tech n iq u e - s é le c t io n d 'o u v ra g e s de base sur l e s te c h n iq u e s de 1 ' in g é n ie u r - a n a ly s e s de revu es p r o fe s s io n n e lle s e t s é le c t io n d 'a r t i c l e s a p p ro p rié s pour l'in M A, m in is tè r e s e t e n t r e p r is e s - re c h e rc h e e t d iffu s io n de données dans des dom aines s p é c ifiq u e s - c r é a t io n d une bourse de s o u s - t r a it a n c e, c. à. d. un c e n tr e de ren seign em en ts con cern an t l ' o f f r e e t l a demande en m a tiè re de s o u s - t r a it a n c e en m aintenance (fa b r ic a tio n / r e c o n d itio n n e m e n t de p iè c e s, tra va u x de m aintenance, in t e r v e n t io n s s p é c ifiq u e s, e x p e r t is e s p é c ia lis é e, e t c. ). C e tte b ou rse d o it ê t r e à même de donner une répon se ra p id e aux demandeurs - s e r v ic e s permanents d 'in fo r m a tio n aux o p é ra te u rs in t é r e s s é s - recensem ent des b e soin s e t c o n s e ils dans la c o n s t it u t io n d 'u n fon d s docu m en taire pour le s e n t r e p r is e s - fo rm a tio n du p erson n el d 'e n t r e p r is e s dans la g e s t io n de la docu m en tation tech n iqu e - c o n s e ils e t échanges d 'e x p é r ie n c e s sur des p r o je t s e x é c u té s par l'onudi e t par d 'a u t r e s agences des N.U. dans l e domaine de la s e n s ib ilis a t io n e t de la p rom otion de la m aintenance Moyens m a t é r ie l e t humains P erson n el in t e r n a t io n a l - CTP - e x p e rt en docum entation technique/banque de données - e x p e r t in fo r m a tic ie n M a té r ie l - 1 m ic ro -o rd in a te u r avec c o n fig u r a t io n a p p ro p rié e e t l o g i c i e l s - f i c h i e r s d iv e r s - moyens de classem en t a p p ro p rié s.

8 Documentation - Etudes e t ra p p o rts é la b o r é s dans des p r o je t s analogu es de 1 'ONUDI - Accès au c e n tr e de d ocu m entation de l'onudi e t d 'a u t r e s organ ism es des N.ü. ( B. I. T., Bangue M o n d ia le, DTCD, e t c. ) 3. Pour l e r é s u lt a t 3 : la fo rm a tio n d 'u n noyau d * in g é n ie u r s - c o n s e il 3.1 E la b o r a tio n d 'u n manuel de p rocéd u res q u i s e r v ir a comme document de fo rm a tio n d 'u n e p a r t e t comme g u id e d 'a u t r e p a r t aux in g é n ie u rs de l'in M A dans l e c a d re de le u r m issio n en ta n t q u ' in g é n ie u r - c o n s e il dans l e s dom aines s u iv a n ts : - le s bases th é o riq u e s d 'u n m a in ten a n cier - le s tech n iq u es d 'a u d it s de m aintenance : la p r é p a r a tio n du cannevas de d ia g n o s t ic, l 'e x p l i c a t i o n des q u e s tio n s e t ré p o n s e s, la m ise en oeu vre du d ia g n o s t ic, l 'a n a ly s e e t l'é v a l u a t i o n du d ia g n o s t ic - l 'o r g a n is a t io n des s e r v ic e s de m aintenance, r e la t io n p ro d u ctio n -m a in ten a n ce, la fo n c t io n g e s t io n des équ ipem en ts, l'o rg a n ig ra m m e, la d e s c r ip t io n des tâch es des d iv e r s e s s e c t io n s, le s e f f e c t i f s, la d e s c r ip t io n de p o s te, la p la n ific a t io n des tra va u x de m aintenance, m aintenance p r é v e n tiv e e t c o r r e c t i v e, la s a i s i e e t le s c i r c u i t s des données - la s a i s i e e t l e c o n t r ô le des co û ts : l e systèm e de c o m p t a b ilit é de m aintenance in t é g r é dans la c o m p ta b ilité a n a ly tiq u e de l 'u s i n e, l a s a i s i e des c o û ts, l 'é l a b o r a t i o n de b u d gets, la g e s t io n b u d g é ta ire - la g e s t io n de m aintenance : le s r a t i o s, le s normes, l e ta b le a u de b ord, p rocéd u res de s u i v i e t de c o n t r ô le des a c t i v i t é s de m aintenance. - la docum entation tech n iq u e : l e con ten u, la g e s t io n, l e d o s s ie r -m a c h in e,le s c o n d itio n s de rem ise de la docum entation par l e fo u r n is s e u r - le s p iè c e s de rechange : l e c h o ix des p iè c e s à m ettre en s to c k, la d é s ig n a tio n e t l 'i d e n t i f i c a t i o n, la c o d i f i c a t i o n, la g e s t io n, l e ré a p p ro visio n n em en t, l 'a n a ly s e de s to c k, l e m agasinage, la s ta n d a r d is a tio n - le s a t e l i e r s de m aintenance e t de f a b r ic a t io n de p iè c e s : c o n c e p tio n, ch o ix des équ ipem en ts, o u t i l s e t a p p a r e ils de

9 m é tr o lo g ie, la m a tiè re d o e u v re, l 'o r g a n i s a t i o n, le s étu d es e t la p r é p a r a tio n de t r a v a i l, le s tech n iq u es de re n o v a tio n de p iè c e s, le s tech n iq u es de r é p a r a tio n d 'en sem b les e t de sou s-en sem bles - la fo rm a tio n e t l e p e rfe c tio n n e m e n t du p erson n el de m aintenance : la d é f i n i t i o n des b e s o in s, le s programmes, le s m éthodes, le s moyens m a té r ie ls - l e c h o ix te c h n o lo g iq u e e t l'a c h a t d 'é q u ip e m e n ts, le s c a h ie r s des c h a rg e s, l a c o n c e p tio n de l 'u s i n e, la c o n c e p tio n de l'é q u ip e m e n t en vue de sa f i a b i l i t é e t m a in t e n a b ilit é, la s t r a t é g i e de r é a l i s a t i o n, l e s u iv i de la r é a l i s a t i o n, la ikise en p la c e de la fo n c tio n m aintenance. - l a g e s t io n du p ers o n n el : la p o lit iq u e de re c ru te m e n t, la g r i l l e de s a la ir e s e t a v a n ta g e s, l e plan de c a r r i è r e, l e p o in ta g e, la g e s t io n jo u r n a liè r e - la m aintenance a s s is t é e par o rd in a te u r (MAO) : l e c h o ix des l o g i c i e l s, l e c h o ix du h ard -w are, la p r é p a r a tio n du t e r r a in, l'in t r o d u c t io n de la MAO dans le s e n t r e p r is e s. - Remarque : l e manuel des p rocédu res s e ra é la b o r é pendant le s 8 p rem iers mois du p r o je t e t s e ra mis à jo u r à la f i n du p r o je t en ten a n t compte des e x p é rie n c e s sur l e t e r r a in des in g é n ie u r s - c o n s e ils Moyens humains e t m a té r ie ls P erson n el in t e r n a t io n a l Les p rocéd u res s e ro n t é la b o r é e s par des grou pes de t r a v a i l form és autour des e x p e r ts in te rn a tio n a u x s u iv a n ts : - CTP (a u d it, o r g a n is a t io n, m éthodes, g e s t io n, c h o ix des équ ip em en ts) - e x p e r t en g e s t io n des s to c k s e t m agasin s/ p ièces de rechange - e x p e r t en inform atique/m AO - c o n s u lta n t en f a b r ic a t io n de p iè c e s e t o r g a n is a tio n d a t e l i e r - e x p e r t en docu m entation tech n iqu e - c o n s u lta n t dans l e domaine de la fo rm a tio n en m aintenance - c o n s u lta n t dans l e domaine des coû ts de m aintenance D ocum entation - d iv e r s e s étu d es é la b o r é e s au n iveau n a tio n a l a lg é r ie n e t au niveau des e n t r e p r is e s - banc de données e t c e n tr e de docum entation de l'onudi - étu d es e t ra p p o rts ONUDI dans le s d iv e r s dom aines de la

1C m aintenance - l i t t é r a t u r e in t e r n a t io n a le - méthodes d id a c tiq u e s d é v e lo p p é e s par des e n t r e p r is e s s p é c ia lis é e s (é tu d e s, v id é o s, f ilm s,... ) - un c h o ix de normes in t e r n a t io n a le s - des n orm es-u sin es e x is t a n t e s en A lg é r ie (SIDER, SH... ) - un c h o ix de c a ta lo g u e s de fa b r ic a n ts de m a té r ie l sta n d a rd (ro u le m e n ts, j o i n t s, b o u lo n n e r ie, r o b i n e t t e r i e, r e l a i s, d is jo n c t e u r s, f u s ib le s, c o u r r o ie s, e t c. ) M a té r ie l - 1 m ic r o -o rd in a te u r a vec c o n fig u r a tio n a p p ro p rié e e t un c h o ix de l o g i c i e l s - équipem ent v id é o - une s é le c t io n d 'a p p a r e ils de c o n t r ô le e t de mesure pour le s in g é n ie u rs de 1 ' INMA - 1 v o it u r e 3.2 C y c le s de fo rm a tio n pour le s in g é n ie u rs de 1 ' INMA par des cou rs en s a l l e, dans l 'a p p l i c a t i o n des p rocéd u res é la b o r é e s. C e tte fo rm a tio n s e ra donnée pendant l e s p rem iers 8 mois e t com p létée à 2 r e p r is e s (a p rè s 18 mois e t à la f i n du p r o j e t ) par moyen de cou rs en s a l l e, oasés sur le s e x p é rie n c e s p r a tiq u e s vécu es dans l e p r o je t. Moyens m a té r ie ls e t humains P erson n el in t e r n a t io n a l - CTP - e x p e r t en g e s t io n des s to c k s e t m agasins - e x p e r t en inform atique/m AO - des c o n s u lta n ts ad hoc (c o û ts de m aintenance, docu m en tation te c h n iq u e, fo rm a tio n ) Docum entation - manuel de p rocéd u res - t e x t e s de s é m in a ire s ONUDI avec su p p ort a u d io - v is u e l M a té r ie l - m a té r ie l a u d io - v is u e l (r é t r o p r o je c t e u r, d ia p r o je c t e u r, v id é o ) - ta b le a u x e t a c c e s s o ir e s.

11 3.3 Form ation sur l e ta s des in g é n ie u rs de l'in M A par la v o ie d 'a p p lic a t io n s p ra tiq u e s dans des u sin es c h o is ie s, en cadrés par le s e x p e r ts. Les d iv e r s domaines q u i fe r o n t l ' o b j e t des a p p lic a tio n s p r a tiq u e s son t ceux m entionnés sous 3.1. C e tte fo rm a tio n se p a ssera comme s u it : 1 ère a p p lic a t io n : un grou p e de 3 in g é n ie u rs INMA en cadré par le s e x p e r ts, v i s i t e r a une u sin e e t é la b o r e r a avec l e r e s t e des in g é n ie u r s une p r o p o s itio n de r é o r g a n is a tio n de l 'u s i n e. Le t r a v a i l s e ra f a i t sur base d 'u n t r a v a i l par grou pes form és autour des 3 in g é n ie u rs q u i auront p a r t ic ip é à la v i s i t e e t en cadrés par le s e x p e r ts. Durée estim ée à 4 m ois. 2ième a p p lic a t io n : 3 grou p es s e ro n t form és, composés de 2 in g é n ie u r s, q u i v i s i t e r o n t chacun 1 u s in e. Des recommandations de r é o r g a n is a tio n s e r o n t é la b o r é e s par chaque grou p e, en ca d ré par le s e x p e r ts. Durée e s tim é e 2 mois 3ième a p p lic a t io n : 3 grou p es s e ro n t fo rm é s, composés de 2 in g é n ie u rs q u i v i s i t e r o n t chacun 3 u sin es pour le s q u e lle s i l s é la b o r e r o n t des recom m andations. I l s s e ro n t en cadrés par le s e x p e r ts. Durée e srim ée 9 m ois. Le c h o ix des u s in e s ou e n t r e p r is e s s e ra f a i t en commun accord e n tre l'in M A e t l e CTP en ten a n t compte de fa c t e u r s économ iques, te c h n iq u e s, lo g is t iq u e s e t c. Moyens m a té r ie ls e t humains p? E? 2 D D? i_ in t e r n a î i 2 n a ï - CTP - e x p e r t en g e s t io n des s to c k s / p iè c e s de rechange - e x p e r t en docu m en tation tech n iq u e - c o n s u lta n t en fa b r ic a t io n de p iè c e s - e x p e r t en in fo rm a tiq u e D ocum entation - manuels de p rocéd u res - l i t t é r a t u r e d iv e r s e 3.4 S tages à l 'é t r a n g e r pour des in g é n ie u rs de l'in M A peur 18 HM composés d 'u n v o l e t im p orta n t de s ta g e s en u sin e ou en a t e l i e r s e t d 'é tu d e s de cas p r a tiq u e s. Le c h o ix des organism es de fo rm a tio n s e ra f a i t au fu r e t à mesure de la p ro g re s s io n du p r o je t par le s e x p e rts e t le s in g é n ie u rs de 1 ' INMA.

12 Docum entation - t e x t e s des s ém in a ires e t s ta g e s - l i t t é r a t u r e d iv e r s e sur la m aintenance 3.5 Voyages d 'é tu d e s pour le s re s p o n s a b le s de l'in M A ( v i s i t e s de p r o je t s a n a lo gu es, p a r t ic ip a t io n à des réu n ion s d 'e x p e r t s, à des c o n s u lta tio n s in t e r n a t io n a le s e t à des jo u rn é e s d 'é t u d e s ) dans l e domaine de la prom otion de la fo n c t io n m aintenance. 4. Pour r é s u lt a t 4 : 10 e n t r e p r is e s g u i au ron t reçu une a s s is ta n c e e t des c o n s e ils ad hoc - A p a r t i r du 18ième mois du p r o je t, l'é q u ip e fo u r n ir a des c o n s e ils e t a s s is ta n c e aux e n t r e p r is e s e t p ro céd era à l 'é l a b o r a t i o n d 'u n plan de redressem en t de l a s it u a t io n sur base d 'u n e a n a ly se de la m aintenance des e n t r e p r is e s - demandeuses. E l l e fo rm u lera e n s u ite des recom m andations dans le s d iv e r s domaines t e l s que : - l'o r g a n is a t io n des s e r v ic e s de m aintenance - la d é f i n i t i o n d 'u n e p o lit iq u e de re n o u vellem en t - l 'é l a b o r a t i o n de d o ssiers-m a ch in e - la m ise en oeu vre de la m aintenance p r é v e n t iv e e t c o r r e c t iv e - l'in t r o d u c t io n de systèm es de c o d i f i c a t i o n - la s ta n d a r d is a tio n des p iè c e s - l 'in f o r m a t is a t io n de la g e s t io n des s to c k s - l e réapprovision n em en t lo c a l e t à l é tr a n g e r - l'in t r o d u c t io n de la MAO - l 'é l a b o r a t i o n de c u r r ic u la de fo rm a tio n - la s o u s - tr a ita n c e lo c a le (fa b r ic a t io n de p iè c e s, p r e s ta tio n s de m a in te n a n c e )/ p a r tic ip a tio n à la p ré p a ra tio n de la m ise en p la c e d 'u n e bourse de s o u s - tr a ita n c e - l e c o n t r ô le des coû ts e t le s bu dgets de m aintenance - s u iv i r é g u lie r de la m ise en o eu vre de c e t t e a s s is ta n c e e t des recom m andations - é la b o r a t io n d 'u n ra p p o rt d é fin is s a n t le s a c tio n s à e n t r e p ren dre par 1 ' 1NMA pour la c o n t in u it é de la m ise en o eu vre du p lan de redressem en t - é m e ttre des recommandatons en m a tiè re de fo rm a tio n pour rép on d re aux b esoin s de ces e n t r e p r is e s - c r é e r des c o n ta c ts avec le s é ta b lis s e m e n ts u n iv e r s it a ir e s e t é c o le s p o ly -te c h n iq u e s a fin d 'in c lu r e la m aintenance dans le u r programme d 'é tu d e s

13 Moyens m a té r ie ls e t humains P erson n el C e tte a s s is ta n c e aux e n t r e p r is e s s e ra e f fe c t u é e p ar des grou p es s p é c ia lis é s d 'in g é n ie u r s de l'in M A (4 en 1989 e t 1 9 9 0 ), en ca d rés par le s e x p e r ts e t l e CTP. Des c o n s u lta n ts ad hoc s e ro n t r a jo u té s en fo n c t io n des b e s o in s (p.e x. fo rm a tio n, c o û ts e t b u d gets, MAO, in fo r m a t is a t io n de la g e s t io n des s t o c k s ). Docum entation - manuel de p rocéd u res - d iv e r s e s étu d es é la b o r é e s au n ivea u n a tio n a l a lg é r ie n e t au n iveau des e n t r e p r is e s - banc de données e t c e n tr e de docu m en tation de l'onudi - étu d es e t ra p p o rts ONUDI dans le s d iv e r s domaines de la m aintenance - l i t t é r a t u r e in t e r n a t io n a le - méthodes d id a c tiq u e s d é v e lo p p é e s par des e n t r e p r is e s s p é c ia lis é e s (é tu d e s, v id é o s, film s,... ) - un c h o ix de normes in t e r n a t io n a le - des n orm es-u sin es e x is t a n t e s en A lg é r ie (SIDER, SH,... ) - un c h o ix de c a ta lo g u e s de fa b r ic a n t s de m a té r ie l stan d ard (ro u le m e n ts, j o i n t s, b o u lo n n e rie, r o b in e t t e r ie, r e l a i s, d is jo n c t e u r s, f u s ib le s, c o u r r o ie s, e t c. ) M a té r ie l - 1 m ic ro -o rd in a te u r avec c o n fig u r a t io n a p p ro p rié e e t un c h o ix de l o g i c i e l s (d é jà m entionné sous 3.1 ) - équipem ent v id é o (d é jà m entionné sous 3.1 ) - une s é le c t io n d 'a p p a r e ils de c o n t r ô le e t de mesure pour le s in g é n ie u rs de l'in M A (d é jà m entionné sous 3.1 ) 5. Pour l e r é s u lt a t 5 : 5 nouveaux p r o je t s d 'a c h a t d 'équ ip em en ts q u i au ron t reçu des c o n s e ils en ~ m a tière du ch o ix te c h n o lo g iq u e e t dans le s d iv e r s domaines touchant à la m aintenance - M ise sur p ie d d 'u n e c e l l u l e s p é c ia lis é e de 2 in g é n ie u rs c h o is is parmi l e noyau d 'in g é n ie u r s - c o n s e ils (1 in g é n ie u r en 1989 + 1 en 1 9 9 0 ), q u i s e ra ch a rgée de donner des c o n s e ils e t de c o lla b o r e r dans l e cadre de 5 nouveaux p r o je t s d ach at d 'é q u ip e m e n ts, en p a r t i c u l i e r dans le s domaines s u iv a n ts : - l e c h o ix te c h n o lo g iq u e - la c o n c e p tio n des équipem ents en vue de le u r f i a b i l i t é e t m a in te n a b ilité - la s ta n d a r d is a tio n des équipem ents - la p r é v is io n des moyens m a té r ie ls e t humains pour la m aintenance dans le s c o n tr a ts

14 - la p a r t ic ip a t io n aux n é g o c ia tio n s c o n t r a c t u e lle s - é la b o r a tio n de 4 c a h ie r s des ch a rges-m o d èles g u i fe r o n t p a r t ie des c o n tr a ts d 'a c h a t, p o rta n t sur : - la docum entation tech n iq u e - la fo u r n itu r e de p iè c e s de rechange - la fo rm a tio n du p e rson n el de m aintenance - l 'o r g a n is a t io n de la m aintenance Moyens m a té r ie ls e t humains P e rson n el in t e r n a t io n a l - CT P - e x p e r t en docum entation tech n iq u e - e x p e r t en GSM/pièces de rech an ge - c o n s u lta n t ad hoc dans l e dom aine de l a fo rm a tio n D ocum entation - l e manuel de p ro c é d u re s, m entionné sous 3.1 - étu d es e t ra p p o rts e x is t a n t s en A lg é r ie e t à l'onudi dans ce domaine - s é le c t io n de normes in t e r n a t io n a le s, de normes u s in e s e t de stan d ard s ( A l g é r i e, Europe,... ) 6. Pour r é s u lt a t 6 : 2 s é m in a ire s n ation au x de r é f l e x i o n e t de s y n th èse, dont 1 a p rès 18 m ois e t 1 en f i n de p r o je t - c h o ix des thèmes des c o n fé r e n c e s, com m unications e t d éb a ts - d é f i n i t i o n du programme e t du c a le n d r ie r su r maximum 3 jo u rs - o r g a n is a tio n p ra tiq u e du s ém in a ire - i n v i t a t i o n des c e n tr e s de d é c is io n (m in is t r e s, re s p o n s a b le s d 'e n t r e p r is e s ou d 'o rg a n is m e s, a u t o r it é s c o n c e rn é e s, r e p ré s e n ta n ts d 'o r g >ismes de fin a n cem en t) - i n v i t a t i o n de la p re s s e é c r i t e, p a r lé e e t t é l é v i s é e - p ré p a ra tio n de la s a l l e, du m a t é r ie l de s o n o r is a tio n e t a u d io - v is u e l - p u b l i c i t é dans la p resse - a c c u e il des p a r t ic ip a n t s e t r é p a r t it io n des c o m ité s de t r a v a i l - p ré p a ra tio n des t e x t e s - an im ation du sém in a ire - é ta b lis s e m e n t d un document de s y n th è s e, p ré s e n ta n t le s r é s u lt a t s des travau x entamés durant l e p r o je t, é tu d ia n t l'im p a c t sur le s e n t r e p r is e s a in s i q u 'a u n iveau n a t io n a l, p ré s e n ta n t un plan d 'a c t io n à c o u rt term e en vue d 'u n s u iv i s t r i c t e e t rig o u re u x du p r o je t sur l e t e r r a in, form u lan t des m o d a lité s de m ise en a p p lic a t io n de ce p lan d 'a c t io n s e t des recommandations c o n c r è te s p erm etta n t de d é f i n i r une s t r a t é g i e de m aintenance pour la p ro ch a in e p é r io d e du

15 p r o je t (p re m ie r s é m in a ire ) ou pour l e s p ro ch a in es années (d e r n ie r s é m in a ir e ). Moyens m a t é r ie ls e t humains P e r s o n n e l_ in te r n a tio n a l - CTP - c o n s u lta n ts ad hoc. D ocum entation - documents des c o n fé re n c e s e t com m unications M a té r ie l - moyens m a t é r ie ls e t lo g is t iq u e s ( s a l l e, s o n o r is a t io n,... ) G. APPORTS 1. A pports du gouvernem ent a lg é r ie n en n atu re 1.1 En n a tu re ( v o i r Annexe 1/1 e t 2) a ) P e rson n el - 1 homologue du CTP, in g é n ie u r m écan icien eu é l e c t r o m écan icien a vec un minimum de 8 ans d 'e x p é r ie n c e dans le s d iv e r s s e r v ic e s de m aintenance don t au moins 2 ans au r.iveau de d ir e c t e u r e t g e s t io n n a ir e de l a m aintenance d 'éq u ip em en ts in d u s t r ie ls - à p a r t i r du m ois 1-1 homologue de l 'e x p e r t g e s t io n des s to c k s / p iè c e s de rech a n ge, in g é n ie u r m écan icien ou é le c tr o - m é c a n ic ie n a vec minimum 5 ans d e x p é r ie n c e dans la g e s t io n des s to c k s de p iè c e s de gran ds parc d 'éq u ip em en ts (u s in e s, e n g in s r o u la n ts,... ) - à p a r t i r du mois 1-1 homologue de l 'e x p e r t en docu m entation tech n iq u e/ banque de données - in g é n ie u r m éca n icien, é l e c t r o m écan icien ou é l e c t r i c i e n avec minimum 5 ans d 'e x p é r ie n c e dans l e domaine des méthodes de m aintenance e t d 'é la b o r a t io n de documents tech n iq u es - à p a r t i r du m ois 1-3 in g é n ie u rs d iv e r s e s s p é c i a l i t é s - d is p o s a n t de minimum 3 ans d 'e x p é r ie n c e dans un des s e r v ic e s de m aintenance dans l 'i n d u s t r i e ou de parcs d 'e n g in s r o u la n ts à p a r t i r du mois 4-1 in g é n ie u r (in g é n ie u r avec n o tio n s sur l'in f o r m a t iq u e ) + 1 d o c u m e n ta lis te pour l e c e n tr e de docu m en tation e t la banque de données à p a r t ir du mois 6-1 in g é n ie u r (a v e c 3 ans d 'e x p é r ie n c e dans l 'i n d u s t r i e e t con n a issa n ces sur l'in f o r m a t iq u e ), 1 d o c u m e n ta lis te

16 e t 1 a s s is ta n t-d o c u m e n ta lis te à p a r t i r du m ois 18-1 d e s s in a te u rs in d u s t r ie l à p a r t i r du m ois 1 - p erson n el a d m in is t r a t if e t d 'a p p u i d on t 1 s e c r é t a ir e e t 1 c h a u ffe u r pour l'é q u ip e in t e r n a t io n a le du p r o j e t, à p a r t ir du mois 1 Budget : 1.203.300 DA b) F o rmation D iv e rs f r a i s l i é s à la fo rm a tio n des in g é n ie u r s - c o n s e ils. B udget : 60.000 DA c ) M a té r ie l - M ise à d is p o s it io n de bureaux adéquats pour l e p erson n el du p r o je t ; - F o u rn itu re du m o b ilie r de base pour l e s bureaux des e x p e r ts du p r o je t ; p e t i t m a té r ie l e t fo u r n it u r e s de bureau, machine à é c r i r e, p h o to c o p ie u s e, équipem ent té lé p h o n iq u e, t é l e x. Budget : 1.000.000 DA d ) D iv e rs - M ise à d is p o s it io n du p r o je t d 'u n budget de c o n t r e p a r t ie p erm etta n t de f a i r e fa c e aux d i f f é r e n t s f r a i s a d m in is t r a t ifs, en p a r t i c u l i e r eau, é l e c t r i c i t é, té lé p h o n e, t é l e x, corresp on d an ce e t c. - I n c it a t io n des re s p o n s a b le s d 'e n t r e p r is e s e t organism es con cern és à p a r t ic ip e r a ctivem en t aux tra v a u x. - F r a is locau x r e l a t i f s à l 'o r g a n is a t io n des s é m in a ire s, c o n fé r e n c e s, e x p o s it io n s, e t c. y com pris s a l l e de c o n fé re n c e é q u ip é e, s e c r é t a r i a t, p a r t ic ip a t io n des n a tion a u x, f r a i s p u b l i c i t a i r e s. - P a r t ic ip a t io n e t f r a i s l i é s aux a c tio n s p révu es à la t é l é v i s i o n (r e p o r t a g e s, f l a s h s ), à la r a d io ( f la s h s, d iv e r s program m es), dans la p re s s e ( a r t i c l e s, sp o ts p u b l i c i t a i r e s ), e t c. - Tous le s tra n s p o rts loca u x (v o it u r e, a v io n,... ) e t a u tre s ty p e s d 'a p p u i l o g i s t i q u e. - P r is e en ch arge ( h o t e l, r e s t a u r a t io n ) des e x p e r ts basés à A lg e r lo r s de m issio n s à l 'i n t é r i e u r du pays. - F r a is d 'o p é r a t io n e t d 'e n t r e t ie n (a ssu ra n ces v o it u r e s, essen c e, e n t r e t ie n,... ). Budget : 1.8 00.000 DA

17 1.2 En esp è c e s ( v o i r annexe 1/3) La c o n tr ib u tio n en esp èces du Gouvernement corresp on d aux f r a i s de s u b s is ta n c e du p erson n el du s o u s - t r a it a n t e t du p e rson n el en voyé pa l e s iè g e de l'onudi pendant le u r s s é jo u r s à A lg e r, aux f r a i s d 'a c h a ts locau x e t aux f r a i x d iv e r s de fo n ction n em en t en DA. Les d é t a i l s s o n t donnés en annexe 1/3. Budget : 1.088.450 DA 2. A pports du PNUD ( v o i r Annexe I I ) a ) S o u s -tr a ita n c e (L B 2 9 ) Vu l e b e s o in d 'u n s a v o ir f a i r e exp érim en té dans l e dom aine de l 'i n g é n i o r a t de c o n s e il en m aintenance, e t vu l e b e s o in d 'u n e approche c o h é re n te, d 'u n s o u tie n l o g is t iq u e perm anent e t d 'u n e méthode de t r a v a i l u n iform e pour tou s le s e x p e rts / c o n s u lta n ts, l e PNUD/ONUDI s o u s - t r a it e r a une p a r t ie du p r o je t en fa is a n t a p p el à un bureau d ' in g é n ie u r s - c o n s e ils, com pétent en la m a tiè r e. Le s o u s - t r a it a n t m ettra à d is p o s it io n du p r o je t l e p e rson n el e t s e r v ic e s s u iv a n ts : - 1 C o n s e ille r Tech n iqu e P r in c ip a l (.T P ) pendant 30 mois d on t 1 mois au s iè g e du s o u s - t r a it a n t e t 29 mois en A l g é r i e, à p a r t i r du mois 0-1 e x p e r t en g e s t io n des s to c k s / p iè c e s de rech an ge pendant 20 m ois d on t 1 mois au s iè g e du s o u s - t r a it a n t e t 19 mois en A l g é r i e, à p a r t i r du m ois 4-1 e x p e r t en docum entation technique/banque de données pendant 20 m ois, dont 1 m ois au s iè g e du s o u s - t r a it a n t e t 19 m ois en A l g é r i e, à p a r t i r du mois 3-1 e x p e r t en in fo rm a tiq u e pendant 7 m ois d on t 1 m ois au s iè g e du s o u s - t r a it a n t, à p a r t ir du mois 5, 4 m ois en A lg é r ie à p a r t i r du mois 6, 1 mois en A lg é r ie pendant l e mois 13 e t 1 mois en A l g é r i e pendant l e mois 18-1 e n v elo p p e o u v e rte de 16 HH pour des m issio n s de c o n s u lta n ts ad h oc, dépendant des b e s o in s (d o n t 4 HM pour un c o n s u lta n t en f a b r ic a t io n p iè c e s de rech an ge, 2 HH de c o n s u lta n t en fo rm a tio n, 2 HH de c o n s u lta n t en c o û ts e t b u d g e ts, 8 HH de c o n s u lta n ts d iv e r s d on t 5 HH au s iè g e du s o u s - t r a it a n t ) - un s o u tie n t lo g is t iq u e permanent du bureau du s o u s - t r a it a n t Les term es de r é fé r e n c e de la s o u s - tr a ita n c e e t la d e s c r ip t io n de p o s te des p rin c ip a u x e x p e r ts se tro u v e n t en annexe I I I. Le ch o ix du s o u s - t r a it a n t s e ra f a i t s e lo n le s p ro céd u res de l'onudi Budget : 766.200 US$ comprenant tous f r a i s de s a l a i r e des e x p e r ts du s o u s - t r a it a n t, le s f r a i s l i é s aux voyages in te rn a tio n a u x a in s i que le s f r a i s pour l ' é t a b l i s sement de r a p p o rts. Les f r a i s de s u b s is ta n c e du

18 p erson n el du s o u s - t r a it a n t l o r s de son s é jo u r en A lg é r ie ne son t pas in c lu s dans c e b u d get. b ) A u tres dépenses de p erson n el (LB16) F r a is de réu n ion s t r i p a r t i t e s e t m issio n s d 'é v a lu a t io n pour un montant de US $ 4.0 0 0. c ) B ou rse?_d e_form ation _^LB 39) Bourses in d iv id u e lle s pour d es s ta g e s s p é c ia lis é s pour un montant t o t a l d e US$ 54.000 pour 18 HM. Voyages d 'é t u d e s, fo rm a tio n c o l l e c t i v e : US$ 1 0.0 0 0,- d ) Equipem ents (LB 49) Les équipem ents s u iv a n t s e r o n t à a c h e te r : - 1 p h o to cop ieu se (gra n d e c a p a c ité a vec p o s s i b i l i t é de r é d u c tio n e t d 'a g ra n d is s e m e n t fo rm a t A3 e t A4) - 1 p r o je c t e u r de d ia p o s it iv e s - 1 équipem ent v id é o - 6 machines à c a lc u le r - 1 a p p a r e il pour r e l i e r le s ra p p o rts e t étu d es - p e t i t m a t é r ie l de d e s s in - p iè c e s de rechange pour équipem ents e t d iv e r s a u tre s m a té r ie ls consommables - 2 m ic ro -o rd in a te u rs avec c o n fig u r a t io n a p p r o p r ié e e t c h o ix de l o g i c i e l s - o u t i l s, a p p a r e ils de m é tr o lo g ie pour a t e l i e r s - a p p a r e ils de c o n t r ô le e t de mesure pour in g é n ie u r s INMA - ach at de la docum entation s u iv a n te (com p lém en ta ire à la p!iase I de l 'a s s is t a n c e ONUDI) - c h o ix de normes in t e r n a t io n a le s - c a ta lo g u e s fa b r ic a n t s m a té r ie l stan dard - annuaires d 'e x p o r t a t io n - a f f ic h e s su r la m aintenance - d i a p o s i t i v e s, c o u rts m étra ges, v id é o s sur la m aintenance - l i v r e s tech n iq u es d iv e r s. Montant t o t a l prévu : US$ 4 6.4 0 0,-. Remarques I l c o n v ie n t de r a p p e le r pour mémoire que l e PNUD m ettra à d is p o s it io n du p r o je t 3 v o it u r e s du ty p e P eu geot 504 (2 b e r lin e s e t 1 f a m i l i a l e ), à p le in temps e t 2 v o itu r e s à temps p a r t i e l lo r s de m issio n s de c o n s u lta n ts. Les v o it u r e s s e ro n t m ises à d is p o s it io n par l e p r o je t DP/ALG/86/020 "Appui lo g is t iq u e aux program m es".

19 e ) Dépenses d iv e r s e s (LB 59) - d iv e r s consommables - im prévu s. Montant t o t a l prévu : US$ 5.0 0 0,- Le t o t a l du budget en d e v is e s e s t de 885.000 US$. La c o n tr ib u tio n du Gouvernement aux f r a i s de p r o je t (c o s t s h a r in g ), d é t a i l l é e en Annexe I I / 3, e s t de 500.364 US$, f r a i s d 'a g e n c e (13 % ) in c lu s. H. PLAN DE TRAVAIL Les gran d es lig n e s du p lan de t r a v a i l o n t é t é r e p r é s e n té e s dans l e ta b le a u r e p r is en annexe I l l / c h a p i t r e 7. Un p la n de t r a v a i l d é t a i l l é pour l'e x é c u t io n du p r o je t s e ra é t a b l i par l e CTP du p r o j e t, im m édiatem ent après son a r r iv é e, en c o n s u lta tio n e t a ccord a vec la D ir e c t io n G én éra le de l'in M A e t l'o N U D I. Le plan d é t a i l l é p o r te r a d 'a b o r d sur une p é rio d e d 'u n e année. Après 10 m ois un p la n d é t a i l l é s e ra é t a b l i pour la deuxièm e année. La même p rocéd u re s e r a s u iv ie pour la p é rio d e r e s t a n t e du p r o je t. Le p lan de t r a v a i l s ig n é par le s p a r t ie s s e ra a tta c h é au document de p r o je t comme annexe e t s e ra c o n s id é ré comme p a r t i e in té g r a n te de c e docum ent. I. CANNEVAS POUR UNE PARTICIPATION EFFECTIVE DU PERSONNEL Les a c t i v i t é s n é c e s s a ir e s à l 'o b t e n t io n des r é s u lt a t s a tten d u s e t à la r é a l i s a t i o n d es o b j e c t i f s im m édiats du p r o j e t s e r o n t d éterm in ées après d is c u s s io n e t accord mutuel e n tr e le s r e s p o n s a b le s, p u is in c o rp o ré e s dans un canevas d é c r iv a n t la p a r t ic ip a t io n e f f e c t i v e au p r o je t du p erson n el n a tio n a l e t in t e r n a t io n a l. C e u x -c i co n d u iro n t en commun ces a c t i v i t é s. Leurs r ô le s e f f e c t i f s s e ro n t conform es aux buts e t c o n c e p tio n de la c o o p é r a tio n in t e r n a t io n a le ; par a i l l e u r s, le u r in t é g r a t io n au s e in de l'é q u ip e du p r o je t s e ra t r a i t é e au n ivea u de chaque p o s te im p o rta n t. J. COMMUNICATIONS RELATIVES A L'A P P U I DU DEVELOPPEMENT Les moyens d 'in fo r m a tio n s du PNUD a in s i que ceux du Gouvernement s e ro n t u t i l i s é s a f in de donner la p u b lic it é n é c e s s a ir e aux a c t i v i t é s e t aux r é s u lt a t s du p r o je t dans le s a u tre s pays in t é r e s s é s en v o ie de d éveloppem en t.

20 K. CADRE INSTITUTIONNEL Le p r o je t donnera son a s s is ta n c e à 1 1NMA ( I n s t i t u t N a tio n a l d*e tu des e t de R echerches en M aintenance) p la c é sous la t u t e l l e du M in is tè r e de 1 ' In d u s t r ie Lourde q u i a s s u re ra l e fon ction n em en t du mécanisme de c o o r d in a tio n e n tr e le s d i f f é r e n t s organism es n a tion a u x, a p p e lé s à in t e r v e n ir. Le mandat de 1 INMA a é t é f i x é par d é c r e t p r é s id e n t ie l n o.84-44 du 18 f é v r i e r 1984 à s a v o ir : - é m e ttre des a v is sur le s p la n s s e c t o r i e l s de développem en t des moyens m a té r ie ls e t humains n é c e s s a ir e s à l a m aintenance; - c o n tr ib u e r à la r é a lis a t io n des o b j e c t i f s i n s c r i t s dans le s p lan s e t programmes s e c t o r i e l s de m aintenance, notamment en m a tiè re d é tu d e s, de re c h e rc h e, de r é a l i s a t i o n de programmes de s o u s - tr a ita n c e e t de f a b r ic a t io n de p iè c e s de rechange e t d 'o r g a n e s ; - p a r t ic ip e r à la prom otion de la m aintenance sur l e plan n a tio n a l par l o r g a n is a tio n e t l'a n im a t io n de c y c le s de c o n fé r e n c e s, d 'e x p o s it io n s, de sém in a ire s a in s i que d 'é c h a n g e s d 'e x p é r ie n c e s e t de voyages d 'é t u d e s ; - i n i t i e r e t p a r t ic ip e r à la d é f i n i t i o n e t à l 'é l a b o r a t i o n des normes r e l a t i v e s à la m aintenance e t à l 'u t i l i s a t i o n r a t io n n e lle des o u t i l s de p ro d u c tio n e t c o n tr ib u e r à l 'a p p l i c a t i o n c o r r e c t e, par le s e n t r e p r is e s, des r è g le s de m aintenance en v ig u e u r; - a s s is t e r le s o p é ra te u rs n a tio n a u x, dans l e domaine de l'o r g a n is a t io n des s e r v ic e s de m aintenance e t à l 'u t i l i s a t i o n de le u r s moyens e t des c h o ix te c h n o lo g iq u e s à o p é r e r par la m ise à d is p o s it io n des com pétences e t o u t i l s n é c e s s a ir e s ; - é tu d ie r la r é a lis a t io n de c e n tr e s région a u x de m aintenance e t, en p a r t i c u l i e r, le u r in t é g r a t io n dans l e t is s u in d u s t r ie l en viro n n a n t e t s tim u le r le s a c tio n s de sou s- t r a it a n c e de m aintenance en r é a lis a t io n pour le s e n t r e p r is e s l o c a l e s, p u b liq u es e t p r iv é e s des étu d es de f a i s a b i l i t é d 'a t e l i e r s d 'e n t r e t ie n ; - re c e n s e r le s b e soin s en fo rm a tio n du p e rs o n n e l de m aintenance pour 1 'ensem ble des s e c te u rs e t p ro p o ser to u te s mesures s u s c e p tib le s de r é a l i s e r une m e ille u r e c o o r d in a tio n des a c tio n s de fo rm a tio n s p é c ia lis é e ; - p a r t ic ip e r à l 'é l a b o r a t i o n des programmes d 'en seig n em en t r e l a t i f s à la fo n c t io n de m aintenance d e s tin é s ta n t aux a gen ts d 'e x p l o i t a t i o n q u 'à ceux ch a rgés de l 'e n t r e t i e n ; - p a r t ic ip e r aux a c t i v i t é s in t e r n a t io n a le s l i é e s à la m aintenance e t d é v e lo p p e r le s r e la t io n s a vec le s organism es in te rn a tio n a u x a p p ro p rié s ; - c o n s t it u e r une banque de données sur le s fo u r n is s e u r s é tra n g e rs à l ' e f f e t d a id e r le s o p é ra te u rs n ation au x dans le u r s ch o ix d 'éq u ip e m en ts; - é d it e r p ériod iqu em en t des p u b lic a tio n s s p é c ia lis é e s sur le s problèm es de m aintenance.

21 Son c o n s e il d 'a d m in istra tio n e st composé de représen tan ts de 15 m in istè re s, sous la présidence d 'u n représen tan t du M in istère de l 'I n d u s t r i e Lourde (M ILD). Son organigram m e se p ré s e n te comme s u it : Le p r o je t d e v ra c o o p é re r avec le s organism es in te rn a tio n a u x e t le s p r o je t s dans l e p ays, tou chant d ire c te m e n t ou in d ire c te m e n t l a m aintenance, notamment avec le s a u tre s p r o je t s ONUDI, O IT, Banque M on d ia le, FAC, FED, CCCE, CDI, e t c. L. OBLIGATIONS PREALABLES Le Gouvernement s 'e n g a g e à m e ttre à la d is p o s it io n du P r o je t un c o o rd in a te u r n a tio n a l e t à r e c r u t e r e t m a in te n ir le s in g é n ie u r s, d e s s in a te u r e t s e c r é t a ir e n é c e s s a ir e s au bon fo n ctio n n em en t du p r o je t. Le p ré s e n t document de p r o je t fe r a l ' o b j e t d 'u n e r é v is io n su bséquente q u i r e f l é t e r a le s com m entaires du s iè g e du PNUD e t q u i f e r a p a r t ie in té g r a n te du document de p r o je t. M. ASSISTANCE FUTURE DU PNUD L 'o p p o r tu n ité d 'u n e a s s is ta n c e u lt é r ie u r e s e ra exam inée au cou rs du p r o je t par une m ission t r i p a r t i t e d 'é v a lu a t io n (Gouvernem ent - PNUD - ONUDI) sur la base des r é s u lt a t s obtenus e t des b e soin s p r é v i s i b l e s.

22 PARTIE I I I : CALENDRIER DES CONTROLES - EVALUATION ET RAPPORTS A. REUNIONS TRIPARTITES ET REUNIONS TECHNIQUES Le p r o je t fe r a l o b je t d'exam ens p é rio d iq u e s c o n jo in ts conform ém ent aux usages e t p rocéd u res é t a b l i s pour l e c o n t r ô le de l'e x é c u t io n des p r o je t s e t du programme. Les r é v is io n s tech n iq u es s e ro n t e ffe c t u é e s avec la p a r t ic ip a t io n d 'u n fo n c t io n n a ir e de l'a g e n c e d 'e x é c u tio n ONUDI. Une p rem ière réu n ion t r i p a r t i t e s e ra tenue en mai 1989. B. EVALUATION Le p r o je t fe r a l ' o b j e t d 'u n e é v a lu a tio n conform ém ent aux u sages e t p rocéd u res é t a b l i s par l e PNUD. La d a te e t le s term es de r é fé r e n c e de l'é v a l u a t i o n s e ro n t d é c id é s par c o n s u lta tio n e n tr e l e Gouvernem ent, l e PNUD e t 1 'ONUDI. En p a r t i c u l i e r, une é v a lu a tio n t r i p a r t i t e aura l i e u dans l e tr o is iè m e tr im e s t r e de 1990 a f in d 'é v a lu e r l e d e g ré de r é a lis a t io n des o b j e c t i f s im m édiats du p r o je t e t d 'e n v is a g e r l 'é v e n t u a l i t é d 'u n e phase com plém en taire d 'a s s is t a n c e du PNUD. C. RAPPORT Le C on sci2.ier Tech n iqu e P r in c ip a l du p r o je t in fo rm e ra l 'ONUDI des p ro g rè s r é a l i s é s dans l e d érou lem en t du programme t u p r o je t. Le CTP du p r o je t é t a b l i r a le s ra p p o rts s u iv a n ts : 1. Des ra p p o rts s e m e s t r ie ls sur l é t a t d'avan cem en t du p r o je t en c o n s u lta tio n avec la D ir e c t io n G én éra le de l'in M A, sur le s im prim és e t s e lo n le s p rocéd u res p révu es par l e PNUD. 2. Un ra p p o rt f i n a l t r o i s mois avan t l'a c h è v e m e n t du p r o je t.

23 A N N E X E S ANNEXE I : Budget du p r o je t : c o n tr ib u tio n en DA en n atu re ANNEXE I I : Budget du p r o je t : c o n tr ib u tio n en d e v is e s ANNEXE I I I : Termes de r é fé r e n c e du p r o je t

s'.jdi «BUDGET DE PROJET/REVISION 3. PAYS 4. NUMERO DU PROJET ET 5. ACTIVITE SPECIFIQUE ANENOEMENT ALGERIE OP 1ALG! 851003 1 0,TI IRE DU PROJET ASSISTANCE A L 1INHA CONTRIBUTION EN DA EN NATURE i *A PERSONNEL DU PROJET EXPERTS'Désignation du poste 18. 20. 16, TOTAL 1988 1989,9-1990 h/m OA h/m dollars h/m ' dollars h/m dollars h/m dollars 03. r - «05 CS 07 Hotologue chef de projet 29 182.700 5 31.500 12 75.600 ' 12 75.600 Hoaologue gestion stocks 28 1 7 6.AOO A 25.200 12 75.600 12 75.600 Hoaologue doc.techn./banque de données 28 1 7 6.AOO A 25.200 12 75.600 12 75.600 Trois ingénieurs 78 491.400 6 37.800 36 226.800 36 226.800 1 Dessinateur 28 1 7 6.AOO A 25.200 12 75.600 12 75.600 K> 1 Co 09. 10. 11 12 13 14 1-99?1.REMARQUES TOTAL PARTIEL 191 1.203.300 23 1 AA.900 8A 529.200 SA 529.200 S

i * I t BUDGET DE PRO.JE r/rlvisiun 01 tuutttïïütt:------ U.V.cRO OU PROJET *6, TOTAL,7< 1988 io. ig8g 111. ',a' 1990 h/m OA h/m dollars h/m dollars h/m dollars h/m dol.'.rs 12.01 Exoorts OPAS. Chauffeur 13.00 Personnel d appui Secrétaire 14.00 Volontaires 59 232.000 10 40.000 24 96.000 24 96.000 15.00 Déplacements des experts 200.000 10.000 70.000 120.000 16.00 Autres dépenses de personnel 17.01 Experts recrutés sur placo 17.02 Experts recrutés sur place 19.00 Total pour l élément "personnel" 20. CONTRATS DE SOUS-TRAITANCE 29.0C Total pour l'élément "sous-traitance" 30. FORMATION 31.00 Bourses individuelles - _ Voyages d'étuoc. formation collective 32.00 etréunions PNUb 33.00 Formation en cours d emploi 34.00 Formation collective(non PNUD) 35.00 Rôunions/consultations (non PNUD) 1.635.300 194.900 695.200 745.200 39.00 Total pour l élément "formation" 60.000 30.000 30.000 40. MATERIEL 49.00 Total pour l élément "matériel" 50. DIVERS 51.00 Fonctionnement-entretien 52.00 Etablissement des rapports 53.00 Dépenses diverses 55.00 Fraisde représentation (non PNUD) 59.00 Total pour l élément "divers" 99- TOTAL GENERAL 1.000.000 200.000 400.000 400.000 1.500.000 200.000 650.000 650.000 250.000 50.000 100.000 100.000 50.000 10.000 20.000 20.000 1.800.000 260.000 770.000 770.000 4.495..<00 6S4.900 1.895.200 1.945.200 1 hj un 1 g "!Z W Xn H s - ts>

26 ANNEXE 1/3 - BUDGET COUVRANT LA COtnitUVTtON DU GOUVERNEMENT - Bi DINARS ALGERIENS P A Y S Nuxtbio du Projet Titce A lg é r ie DP/ALG/85/003 A s s is ta n c e à l'in M A» *» * t * TOTAL J 19.8.8 * 1 W * I99P * 19,. : * 0 *13 1 Support adm inistratii, t f «16 9 Autres dépenses 19.000; - 9.500, 9.500. * X *29 Indemnités personnel 778.050** 37.500 437.000 * 304.000** X 1 s o u s -t r a it a n t X X S 9 't41 Achat* d'équipement X 159.600* 47.500 64.600 : 47.500* X *57 «Exploitation e t entretien X, -, - 1 ù l V équipement : t 0 t *56 * % 99 «0 Divers X 09* trais d Agence. 13,51] 0 0 i 1 TOTAL GENERAL m 9 X xl X 95.000* 23.000 35.625 * 35.625 X 36.800. X 3.800 19.000! 090 14.000.088.450, 112.100 565.725, 410. 62sj X CaUndiUeA dt paiement - Août 1988 J a n v ie r 1989 - J a n v ie r 1990 Montant 112.100 DA 565.725 DA 410.625 DA CatendnieA. à ve/uza au conpte N* 151 too 00Î4H au nom U NDP Representative Banque. Nationale d'atg&ue - 4$, 41 Rue Didouche Nomad ALGER

BUDGET DE PROJET/REVISION 3. PAYS A. NUMERO OU PROJET ET S. ACTIVITE SPECIFIQUE AMENOEMENT ALGERIE OP/ALG/8S/003 1 0.TITRE DU PROJET ASSISTANCE A L'INNA CONTRIBUTION EN DEVISES ;*» ;0 PERSONNEL OU PROJET,, EXPERIS/Désignation du poste 16' T O T A L 17, 1988 ' 8' 1989 19' 1990 h/m $ h/m dolían h/m ' dollar» h/m dollars h/m dollar» 20. 1 1-01 fi? M Cl rs, fo 1 C7 09 10 11 12 13 1C ll-og TOTAL PARTIEL 21.REMARQUES > Z Z en X en

» t- BUDGET DE PROJET/RbVISIUN 01?:numsïïütv------ DO. UV.ERO OU PROJET 16 TOTAL >2-1988,0-1989 1990 h/m $ h/m dollars h/m dollars h/m dollars h/m daller» 12.01 Experts OPAS 13.00 Personnel d'appui 14.00 Volontaires 15.00 Déplacements des experts 16.00 Autres dépenses do personnel 4.000 2.000 2.000 17.01 Experts recrutés sur place 17.02 Experts recrutés sur place 19.00 Total pour l'élément "personnel" <1.000 2.000 2.000 20. CONTRATS DE SOUS-TRAITANCE 29.0C Total pour l'élément "sous-traitance" 93 766.200 12 112.200 48 388.000 33 266.000 30. FORMATION 18 54.000 12 36.000 6 18.000 31.00 Bourses individuelles - Voyages d'étude, formation collective 32.00 etréunions PNUb 2 10.000 1 5.000 1 5.000 33.00 Formation en cours d'emploi 34.00 Formation collective(non PNUD) 35.00 Rêunions/consul.ations(non PNUD) 39.00 Total pour l'élément "formation" < 0. MATERIEL 49.00 Total pour l'élément "matériel 50. DIVERS 51.00 Fonctionnement-entretien 52.00 Etablissement des rapports 20 64.000 13 41.000 7 23.000 1 46.400 J 30.000 6.400 10.000 3.000 500 1.500 1.000 53.00 Dépenses diverses 2.000 500 1.000 500 55.00 Fraisde représentation (non PNUD) 59.00 Total pour l'élément "divers" 5.000 1.000 2.500 1.500 99. TOTAL GENERAL 885.600 143.200 439.900 302.500 1 N» OO 1 1 1! i ANNEXE II/2