CHAPITRE 7 Les entreprises commerciales LA BELLE AVENTURE Stock de la fin = stock du début + achats ventes Stock de la fin = 5 unités + 40 unités 38 unités Stock de la fin = 7 unités Stock de la fin = 7 unités 19 500 $ = 136 500 $ chap. 7, n o 1 a) chap. 7, n o 1 b) LA BELLE AVENTURE ÉTAT DES RÉSULTATS POUR L EXERCICE TERMINÉ LE 31 DÉCEMBRE 20X3 Ventes (38 unités 25 000 $) 9 5 0 0 0 0 $ Stock de marchandises au début (5 19 500 $) Plus : Achats (40 19 500 $) Coût des marchandises destinées à la vente (45 19 500 $) Moins : Stock de marchandises à la fin (7 19 500 $) Marge bénéficiaire brute (38 unités (25 000 $ 19 500 $)) Charges d exploitation Bénéfice net 9 7 5 0 0 $ 7 8 0 0 0 0 8 7 7 5 0 0 $ 1 3 6 5 0 0 7 4 1 0 0 0 2 0 9 0 0 0 $ 9 5 6 0 0 1 1 3 4 0 0 $ 75
RECUEIL DE SOLUTIONS POUR ÉTUDIANTS CHAPITRE 7 chap. 7, n o 5 NERVAL a) Ventes nettes = ventes brutes rendus et rabais sur ventes escomptes sur ventes = 356 432 $ 6 816 $ 12 142 $ = 337 474 $ b) = ventes nettes marge bénéficiaire brute = 337 474 $ 161 173 $ = 176 301 $ c) Achats nets = achats rendus et rabais sur achats escomptes sur achats + fret à l achat = 186 123 $ 11 016 $ 9 620 $ + 12 817 $ = 178 304 $ d) Coût des marchandises destinées à la vente = stock du début + achats nets = 021 615 $ + 178 304 $ = 199 919 $ e) coût des marchandises Stock de marchandises à la fin = destinées à la vente coût des marchandises vendues = 199 919 $ 176 301 $ = 023 618 $ f) Marge bénéficiaire brute 100 = 161 173 $ 100 = 47,8 % Ventes nettes 337 474 $ 76
LES ENTREPRISES COMMERCIALES Note Pour les problèmes 7 à 12, les escomptes sur achats et les escomptes sur ventes doivent toujours être calculés sur le montant avant les taxes. CHAUSSURES BEAUCHAMP JOURNAL GÉNÉRAL chap. 7, n o 9 Page : 17 Numéro Date Nom des comptes et explications du compte Débit Crédit 20X4 11-03 Comptes clients 5 4 7 4 44 TPS à payer 2 4 2 50 TVQ à payer 3 8 1 94 Ventes 4 8 5 0 00 (vente à la ville de Melbourne, conditions : 2/10, n/30, facture n o D-12245) 11-06 Achats 1 2 8 7 5 00 TPS à recevoir 6 4 3 75 TVQ à recevoir 1 0 1 3 91 Comptes fournisseurs 1 4 5 3 2 66 (facture n o 9272 de Bitume inc, conditions : 2/10, n/30) 11-09 Fret à l achat 7 4 8 62 TPS à recevoir 3 7 43 TVQ à recevoir 5 8 95 Comptes fournisseurs 8 4 5 00 (facture n o 9816 de Transport Richmond inc., conditions : 3/10, n/30) 11-11 Encaisse : Banque Laurentienne 1 4 6 1 0 00 TPS à payer 6 4 7 18 TVQ à payer 1 0 1 9 30 Ventes 1 2 9 4 3 52 (dépôt des ventes au comptant) 11-12 Encaisse : Banque Laurentienne 5 3 7 7 44 Escomptes sur ventes 9 7 00 Comptes clients 5 4 7 4 44 (encaissement du compte de la ville de Melbourne ; (4 850 $ 2 % = 97 $) 11-14 Comptes fournisseurs 7 2 5 00 Rendus et rabais sur achats 6 4 2 30 TPS à recevoir 3 2 12 TVQ à recevoir 5 0 58 (marchandises retournées à Bitume inc. : note de crédit n o C-135) 77
RECUEIL DE SOLUTIONS POUR ÉTUDIANTS CHAPITRE 7 Note Pour les problèmes 7 à 12, les escomptes sur achats et les escomptes sur ventes doivent toujours être calculés sur le montant avant les taxes. CHAUSSURES BEAUCHAMP JOURNAL GÉNÉRAL chap. 7, n o 9 (suite) Page : 18 Numéro Date Nom des comptes et explications du compte Débit Crédit 20X4 11-15 Comptes fournisseurs 1 3 8 0 7 66 Encaisse : Banque Laurentienne 1 3 5 6 3 01 Escomptes sur achats 2 4 4 65 (paiement du compte de Bitume inc. : (12 875 $ 642,30 $) 2 % = 244,65 $ ; émission du chèque n o 1246) 11-19 Comptes fournisseurs 8 4 5 00 Encaisse : Banque Laurentienne 8 2 2 54 Fret à l achat 2 2 46 (paiement du compte de Transport Richmond inc. ; émission du chèque n o 1247 : 748,62 $ 3 % = 22,46 $) 11-20 Fournitures de bureau 3 7 5 00 TPS à recevoir 1 8 75 TVQ à recevoir 2 9 53 Comptes fournisseurs 4 2 3 28 (achat à crédit de fournitures de bureau chez Le Royaume inc., facture n o 1810) 78
LES ENTREPRISES COMMERCIALES chap. 7, n o 13 QUINCAILLERIE HOCHELAGA ÉTAT DES RÉSULTATS POUR L EXERCICE TERMINÉ LE 31 DÉCEMBRE 20X4 Ventes 5 6 1 5 1 0 $ Stock de marchandises au début Plus : Achats bruts Moins : Escomptes sur achats Achats nets Coût des marchandises destinées à la vente Moins : Stock de marchandises à la fin 3 9 2 8 0 9 $ 7 5 2 5 8 9 8 1 6 $ 3 8 5 2 8 4 4 7 5 1 0 0 $ 9 2 7 6 3 3 8 2 3 3 7 Marge bénéficiaire brute 1 7 9 1 7 3 $ Charges d exploitation Salaires Loyer Publicité Téléphone Intérêts débiteurs Total des charges d exploitation 7 3 8 2 4 $ 2 3 2 0 0 1 2 1 8 6 6 3 1 5 3 9 9 0 1 1 9 5 1 5 Bénéfice net 5 9 6 5 8 $ QUINCAILLERIE HOCHELAGA ÉTAT DES CAPITAUX PROPRES POUR L EXERCICE TERMINÉ LE 31 DÉCEMBRE 20X4 Nancy Reid capital au 1er janvier 20X4 Plus: Bénéfice net de l exercice Apport Moins : Retrait Nancy Reid capital au 31 décembre 20X4 5 9 6 5 8 $ 1 2 0 0 0 7 1 6 5 8 $ 3 6 0 0 0 4 0 1 2 2 $ 3 5 6 5 8 7 5 7 8 0 $ 79
RECUEIL DE SOLUTIONS POUR ÉTUDIANTS CHAPITRE 7 QUINCAILLERIE HOCHELAGA BILAN AU 31 DÉCEMBRE 20X4 chap. 7, n o 13 (suite) ACTIF Actif à court terme Encaisse Stock de marchandises Total de l actif à court terme 1 8 9 4 5 $ 9 2 7 6 3 1 1 1 7 0 8 $ Immobilisations Équipement Total des immobilisations Total de l actif 2 6 9 6 8 2 6 9 6 8 1 3 8 6 7 6 $ PASSIF Passif à court terme Emprunt bancaire Comptes fournisseurs Taxes à la consommation à payer Total du passif à court terme 2 8 5 0 0 $ 3 3 2 8 2 1 1 1 4 6 2 8 9 6 $ CAPITAUX PROPRES Nancy Reid capital Total du passif et des capitaux propres 7 5 7 8 0 1 3 8 6 7 6 $ 80
LES ENTREPRISES COMMERCIALES chap. 7, n o 17 a) BIJOUTERIE DU BEL ÂGE ÉTAT DES RÉSULTATS POUR L EXERCICE TERMINÉ LE 31 DÉCEMBRE 20X2 Ventes brutes Moins : Rendus et rabais sur ventes Escomptes sur ventes Ventes nettes 4 6 2 50 3 2 2 15 2 8 5 4 1 0 66 7 8 4 65 2 8 4 6 2 6 01 Stock de marchandises au début Plus : Achats bruts Moins : Rendus et rabais sur achats Escomptes sur achats Plus : Plus : Fret à l achat Achats nets Coût des marchandises destinées à la vente 1 2 4 0 75 8 6 2 51 1 8 2 5 2 5 10 2 1 0 3 26 1 8 0 4 2 1 84 2 5 2 78 2 5 6 0 0 15 1 8 0 6 7 4 62 2 0 6 2 7 4 77 Moins : Stock de marchandises à la fin Marge bénéficiaire brute Services rendus 2 7 2 9 2 90 1 7 8 9 8 1 87 1 0 5 6 4 4 14 4 5 2 1 5 60 1 5 0 8 5 9 74 Charges d exploitation Salaires Loyer Publicité Fournitures de bureau utilisées Entretien et réparations : équipement de bureau Frais de livraison Électricité Assurance Téléphone Intérêts débiteurs Amortissement équipement de bureau Amortissement équipement d atelier Amortissement ameublement Total des charges d exploitation Bénéfice net 4 0 8 7 5 20 8 6 4 0 00 4 2 5 0 00 8 9 5 90 3 7 9 8 99 4 1 2 75 1 3 5 0 18 3 2 8 5 15 3 6 5 0 35 4 7 5 00 5 7 5 00 7 2 5 00 6 6 5 00 6 9 5 9 8 52 8 1 2 6 1 22 81
RECUEIL DE SOLUTIONS POUR ÉTUDIANTS CHAPITRE 7 BIJOUTERIE DU BEL ÂGE ÉTAT DES CAPITAUX PROPRES POUR L EXERCICE TERMINÉ LE 31 DÉCEMBRE 20X2 chap. 7, n o 17 a) (suite) Pascal Tremblay capital au 1er janvier 20X2 Plus : Bénéfice net de l exercice Apport Moins : Retrait Pascal Tremblay capital au 31 décembre 20X2 8 1 2 6 1 22 4 0 0 0 00 8 5 2 6 1 22 2 8 0 0 0 00 (8 3 4 8 94) 5 7 2 6 1 22 4 8 9 1 2 28 82
LES ENTREPRISES COMMERCIALES BIJOUTERIE DU BEL ÂGE BILAN AU 31 DÉCEMBRE 20X2 chap. 7, n o 17 a) (suite) ACTIF Actif à court terme Encaisse Comptes clients Stock de marchandises Assurance payée d avance Publicité payée d avance Fournitures de bureau Total de l actif à court terme 1 5 4 8 2 82 3 2 5 0 15 2 7 2 9 2 90 6 6 2 28 2 6 2 15 1 1 1 0 00 4 8 0 6 0 30 Immobilisations Équipement de bureau Moins : Amortissement cumulé équipement de bureau Équipement d atelier Moins : Amortissement cumulé équipement d atelier Ameublement Moins : Amortissement cumulé ameublement Total des immobilisations 6 4 5 0 00 1 3 2 5 00 1 0 5 0 5 00 2 2 5 5 00 8 2 9 0 00 1 8 7 5 00 5 1 2 5 00 8 2 5 0 00 6 4 1 5 00 1 9 7 9 0 00 Total de l actif 6 7 8 5 0 30 PASSIF Passif à court terme Comptes fournisseurs Taxes à la consommation à payer Effet à payer Salaires à payer Total du passif à court terme 1 1 7 7 9 64 6 4 6 18 5 0 0 0 00 1 5 1 2 20 1 8 9 3 8 02 CAPITAUX PROPRES Pascal Tremblay capital 4 8 9 1 2 28 Total du passif et des capitaux propres 6 7 8 5 0 30 83
RECUEIL DE SOLUTIONS POUR ÉTUDIANTS CHAPITRE 7 chap. 7, n o 17 b) BIJOUTERIE DU BEL ÂGE JOURNAL GÉNÉRAL Page : 32 Numéro Date Nom des comptes et explications du compte Débit Crédit 20X2 12-31 Stock de marchandises au début 2 5 6 0 0 15 Stock de marchandises 2 5 6 0 0 15 (pour éliminer le stock du début et l enregistrer au coût des marchandises vendues) 12-31 Stock de marchandises 2 7 2 9 2 90 Stock de marchandises à la fin 2 7 2 9 2 90 (pour enregistrer le stock de la fin et le diminuer du coût des marchandises vendues) 84