LES TROUBLES MUSCULO-SQUELETTIQUES

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TMS : définitions Les TMS regroupent un grand nombre de symptômes affectant les muscles, les tendons et les nerfs au niveau des articulations des membres (épaules, coudes, poignets, genoux, ) et de la colonne vertébrale. Ces maladies se caractérisent par des douleurs, la raideur, la perte de précision des mouvements ou la perte de force. Elles sont très handicapantes dans la vie professionnelle et privée. Les muscles sont des tissus qui ont la propriété de se contracter. Les tendons relient les muscles aux os. N.B : Le corps humain est composé de 206 os, 639 muscles et 360 articulations! Les troubles musculo-squelettiques fréquents sont : tendinite de l épaule, épaule enraidie lombalgie, hernie discale epicondylite, épitrochléite du coude, hygromas, compression du nerf cubital syndrome du canal carpien, tendinite, ténosynovite, syndrome de la loge de Guyon hygromas du genou, compression du nerf sciatique, tendinite rotulienne et de la patte d oie tendinite achiléenne Les TMS résultent généralement d une inadéquation entre l effort demandé et les capacités de l organisme.

LA Repartition des TMS * dos 10,6% épaule 26.9% poignet / main 44% coude 15,6% genou 1,4% *source : observatoire des troubles musculo-squelettiques des actifs agricoles MSA 2010-2014.

TMS : pathologies causées par plusieurs facteurs ORGANISATION DU TRAVAIL charge de travail pression temporelle missions imprécises outils ou matériaux inappropriés l activité horaires fractionnés décalés, imprévus déficit d apprentissage SOLLICITATIONS BIOMÉCANIQUES répétitivité du geste amplitudes articulaires extrêmes efforts excessifs vibrations et chocs froid FACTEURS PERSONNELS condition physique hygiène de vie sexe, âge pathologies antérieures VOTRE CORPS EST VOTRE PREMIER OUTIL DE TRAVAIL PRÉSERVEZ-LE! STRESS ET FACTEURS PSYCHO-SCOAIUX environnement de travail manque d autonomie, de reconnaissance exigences contradictoires isolement et mauvaises relations craintes de licenciement

Agir sur les facteurs de TMS L organisation du travail Quelques pistes pour améliorer l organisation du travail sur le terrain : planifier les tâches selon les effectifs et leurs compétences ; réaliser des réunions de préparation ou coordination sur le travail demandé/attendu ; préparer en amont le matériel nécessaire ; suivre, au cours de l avancement, l état des stocks de «consommables» et entretenir le matériel ; former les utilisateurs aux nouvelles techniques ; sensibiliser les opérateurs à la préservation de leur capital santé. Stress et facteurs psychosociaux Développer l épanouissement au travail : accompagner les nouveaux embauchés dans leurs missions ; présenter les bilans, les projets de l entreprise ; entretenir un esprit d entreprise convivial (salle de pause claire et propre, repas collectif...) ; organiser des réunions «fin de chantier» ; mettre en place des groupes de travail participatifs pour améliorer les conditions de travail (bruit, efforts, nouveaux équipements).

Agir sur les facteurs de TMS Sollicitations biomécaniques Limiter les contraintes gestuelles : proposer des outils réglables par les différents utilisateurs ; adapter le matériel et la méthode d intervention aux volumes et contraintes de la tâche ; avoir une tenue de travail adaptée aux conditions climatiques ; adopter une gestuelle de «sécurité» ; diversifier les gestes et postures de travail ; utiliser un moyen de manutention pour limiter le port de charge ; limiter l exposition aux vibrations. Facteurs personnels Un travailleur c est comme un sportif, pour être prêt, il faut : se préparer à l effort : alimentation et hydratation adaptée, réalisation d échauffements ; récupérer après l effort : pauses et étirements réguliers ; respecter les horaires de travail et de sommeil ; tenir compte des limites et restrictions individuelles. La prévention des TMS nécessite l analyse des conditions de travail pour pouvoir agir sur les quatre facteurs.

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