B CHIFFRES CLÉ S FONDATION INSA DE LYON

F O N D AT I O N I N S A D E LY O N

Près de 11 millions d euros levés en 4 ans auprès de 16 entreprises méènes et partenaires 5 Chaires réées pour une dotation globale de plus de 2 millions d euros une vingtaine de programmes soutenus par les entreprises et les diplômés pour un montant global de près de 3 400 000 euros une inquantaine de programmes et projets soutenus dans le adre des fonds libres pour un montant global de 632 080 euros Près de 450 bourses distribuées pour un montant global de 505 000 euros Plus de 200 ingénieurs des entreprises partenaires impliqués dans le adre des programmes de mentorat, oahing, tutorat des élèves 535 000 euros investis dans l innovation pédagogique Près de 490 000 euros onsarés aux programmes d égalité des hanes, handiap, tutorat, mentorat Près de 285 000 euros dédiés à la vie assoiative dont 31 assoiations subventionnées en diret pour un montant de 155 000 euros 110 000 euros investis sur le patrimoine du ampus 45 réunions de la gouvernane : Conseils d administration, Bureaux de la Fondation, ommissions de prospetive. B CHIFFRES CLÉ S FONDATION INSA DE LYON En levant près de 11 millions d euros entre 2009 et 2013, la première ampagne de la Fondation INSA de Lyon a révélé l importane des liens entre l INSA de Lyon et les Entreprises et réé de nouvelles passerelles entre es deux mondes : 16 entreprises partenaires, 5 haires d enseignement et de reherhe, plus de 700 000 euros olletés auprès des diplômés et des parents d élèves, le renforement des dispositifs d égalité des hanes grâe à la réation de programmes de bourses, de mentorats Autant d ations et de programmes qui ont vu le jour durant es 4 premières années. La mobilisation des Entreprises et des Diplômés ne se limite pas aux dons, elle s exprime aussi à travers leur impliation, leur expertise et le temps onsaré aux instanes et programmes de la Fondation et de l Eole. Rien n aurait été possible sans l aueil que les Entreprises Partenaires ont réservé à la proposition faite par l INSA de Lyon en 2009, ave le soutien de l Assoiation des diplômés. L INSA de Lyon est porteur d une véritable identité, de valeurs fortes, en phase ave les enjeux soiétaux, les attentes des jeunes andidats baheliers, de leurs parents, des entreprises tant pour le rerutement que la reherhe. Pour affirmer ette différene, l adapter aux enjeux ontemporains, nous avons besoin plus que jamais du soutien des diplômés et des entreprises partenaires, engagées au sein de la Fondation. En 2014, les évolutions juridiques du statut de Fondation partenariale nous offrent l opportunité au delà des Fondateurs Historiques, d élargir le erle des Fondateurs à plus d Entreprises, Partenaires majeurs du développement de l INSA de Lyon sur les 5 années à venir. Pour ette nouvelle ampagne, nous élaborons un projet ambitieux pour aompagner l INSA de Lyon dans son développement. Nous travaillons également à un projet fédérateur, mobilisant l ensemble du Groupe INSA. Une ambition à partager pour bâtir ensemble l avenir de l INSA. Votre engagement à nos ôtés est déterminant pour poursuivre notre ation. Jean GUENARD Président du Conseil d Administration de la Fondation INSA de Lyon Administrateur du Groupe EIFFAGE Ingénieur INSA de Lyon Génie Civil 8 e promotion

FONDATION INSA DE LYON REJOIGNEZ LE CERCLE DES FONDATEURS POUR RENFORCER LE MODÈLE INSA EGALITÉS DES CHANCES, DIVERSITÉ DES PARCOURS Dès sa réation, l INSA de Lyon a onstitué un modèle unique de formation ave un objetif prioritaire : former de nouvelles générations d ingénieurs onsients des enjeux soiétaux et désireux d apporter une ontribution positive et réative au développement d une tehnologie responsable. En plaçant la tehnologie et la responsabilité soiale au œur de la Formation, en se onstruisant dans la diversité, en développant les initiatives itoyennes, en enourageant la réativité, l INSA de Lyon réaffirme les raines d un modèle ouvert, un humanisme adapté aux temps ontemporains, une ouverture soiale inspirée par les valeurs de ses fondateurs et onstamment revisité. Pour projeter son modèle dans l avenir, l INSA de Lyon innove en réant ave le soutien des Entreprises Méènes, un Institut dédié, l Institut Gaston Berger dont la voation sera de porter la réflexion et la mise en appliation de es valeurs dans la formation des élèves-ingénieurs d une part, de favoriser le développement de la réativité et de l innovation dans une optique de progrès responsable, d autre part. POUR SOUTENIR LA FORMATION & LA RECHERCHE Depuis près de 60 ans, l INSA de Lyon forme des ingénieurs et doteurs et les prépare à relever les défis tehnologiques et soiétaux. Antiiper et intégrer les attentes de la soiété, mener une reherhe en partenariat ave l entreprise, innover en axant nos travaux sur des hamps émergents et enore en expérimentation, faire le pari de l innovation, moteur de l éonomie, investir sur des domaines à fort potentiel, leviers de roissane es enjeux engagent l INSA de Lyon. L Innovation trouve ses soures dans la reherhe. Pour aompagner es enjeux, l INSA de Lyon a développé de nouvelles formes d engagements pour les entreprises dans le adre de haires de reherhe et d enseignement permettant de onentrer des moyens sur de grands enjeux soiétaux. Ce type de ollaboration permet une nouvelle approhe des enjeux soiétaux et des réalités éonomiques et sientifiques du monde ontemporain et nous fait progresser ensemble. CRÉATION DE L INSTITUT GASTON BERGER Les métiers d ingénieurs sont assoiés à des fontions primordiales dans la soiété, à des postes à responsabilité reonnus et valorisés. Intégrer dans une éole d ingénieurs des élèves issus des diversités, leur permet de faire entendre leurs voix et leurs différenes dans le monde de demain en valorisant la réativité et l innovation. Former l ensemble des élèves-ingénieurs aux thématiques de la responsabilité soiétale permet de s assurer que les futurs ingénieurs seront sensibilisés à la diversité, représentative du milieu dans lequel ils sont appelés à évoluer. Au servie du modèle INSA et de ses valeurs, l Institut Gaston Berger s engage autour de 2 thématiques entrales «Ingénieur Humaniste & «Demain est moins à déouvrir qu à inventer» DES OBJECTIFS CONCRETS - Création de 2 nouveaux parours spéifiques sur les thématiques de la responsabilité soiétale de l ingénieur et la dimension entrepreneuriat & innovation, onjuguant formation initiale, modules de onférenes, as pratiques notamment. Responsabilité Soiétale», «Ingénieur Entrepreneur & Créativité Tehnologique». Il porte quatre missions prinipales : - Une fontion de veille et de prospetive dans le adre d un Observatoire de la Diversité et de l Innovation, - Un volet de reherhe amont pour nourrir la formation, - Une dimension de oneption de parours de sensibilisation, de programmes institutionnels et modules de formation, - Un rôle de oordination, d organisation des nombreuses initiatives foisonnant au sein de l INSA de Lyon sur es thématiques. Gaston Berger - Changement d éhelle pour les programmes égalité des hanes, handiap, diversité, bourses, projet professionnel pour adopter une démarhe visant à expérimenter, évaluer, modéliser et diffuser notamment au sein du Groupe INSA. L Institut Gaston Berger est amené à développer ses missions et programmes en lien étroit ave les ateurs de la soiété et tout partiulièrement les entreprises partenaires de la Fondation. UNE RECHERCHE ADOSSÉE AUX GRANDS ENJEUX SOCIÉTAUX L INSA de Lyon insrit sa reherhe dans une perspetive permettant de répondre aux grands défis sientifiques, tehnologiques, éonomiques et soiétaux des déennies à venir. Les réponses à es défis allient des reherhes fondamentales et des reherhes tehnologiques, onduisant à des innovations multiples (tehnologique, usage, organisations...). La démarhe sientifique de l éole a été pensée de manière à promouvoir les approhes pluridisiplinaires et à développer les interfaes entre disiplines, soures de réativité et d innovation. Elle permet d imaginer et de onstruire les solutions tehniques à l origine des produits et appliations de demain. LES CHAIRES DE L INSA DE LYON : CONJUGUER INNOVATION ET NOTORIÉTÉ Les haires portées par la Fondation INSA de Lyon s insrivent dans la politique institutionnelle de l établissement dont elles onstituent une offre à part entière, omplémentaire des ontrats de reherhe. Elles permettent : - de réer un lieu de réflexions autour de la problématique d innovation où tous les ateurs, privés ou publis, peuvent se renontrer et éhanger - d aompagner le développement d une reherhe et d une formation d exellene, notamment sur des thématiques émergentes aux interfaes onçues pour et ave les entreprises partenaires - d intégrer une reherhe de haut niveau à la réflexion stratégique de son entreprise Véritable passerelle entre la reherhe fondamentale et le développement industriel, ette manière d appréhender la reherhe est essentielle pour positionner des offres différeniées dans un ontexte industriel onurrentiel. La Santé Globale et la Bio ingénierie, les Systèmes de Transport et la Mobilité, l Environnement, l Energie, le développement de l Eonomie Numérique mobilisent les ateurs de la reherhe et de l innovation au sein de l INSA de Lyon à travers : 21 laboratoires de reherhe, 6 plates-formes tehnologiques, 2 Instituts Carnot, 646 dotorants, 8 éoles dotorales, 10 masters reherhe, des partenariats ave 9 pôles de ompétitivité et 15 lusters en Rhône-Alpes, 1068 ontrats industriels pour un CA de 27.7 M euros en 2012. - de relayer l image de l entreprise partenaire, d asseoir sa notoriété et sa marque employeur auprès des étudiants de l INSA de Lyon. Les haires, quelles que soient leurs natures, permettent d irriguer les formations initiales et ontinues de réflexions nouvelles et de former ainsi des professionnels apables de répondre aux enjeux qui se poseront à terme. Dans le adre du méénat, l INSA de Lyon propose 3 types de haires à ses partenaires : Chaires d enseignement et de reherhe Chaires d enseignement Chaires institutionnelles

FONDATION INSA DE LYON REJOIGNEZ LE CERCLE DES FONDATEURS Aux ôtés de la Fondation INSA de Lyon, en tant que Fondateur vous vous insrivez dans une démarhe valorisant la notoriété et le rayonnement de l INSA de Lyon dans une dimension soiétale, de reherhe et d innovation. UNE RÉPONSE UNIE À DE NOUVEAUX ENJEUX Les lefs de la ompétitivité pour l enseignement supérieur et les entreprises reposent également sur un renforement des synergies entre les ateurs soio-éonomiques, dans une logique de partenariat. Afin de répondre ensemble aux nouveaux défis soiétaux et éonomiques, nous vous proposons de vous engager auprès de l INSA de Lyon, dans le adre du renouvellement du Conseil d Administration de la Fondation, au sein du erle des Fondateurs. CERCLE DES FONDATEURS : QUEL STATUT POUR VOTRE ENTREPRISE? Le erle des Fondateurs, entreprises membres du Conseil d Administration de la Fondation INSA de Lyon, peut aueillir jusqu à 8 entreprises. Ce statut privilégié au sein de la gouvernane implique un engagement finanier sur 5 ans sur une dotation annuelle de : 100 keuros répartis par moitié sur : - un fonds apitalisé au sein de la Fondation, abondant les fonds libres de la struture - la réation de l Institut Gaston Berger. Ou 200 keuros répartis à hauteur d un quart sur le fonds apitalisé et ¾ sur une réation de haire. Les Fondateurs seront ainsi engagés durablement tant dans la gouvernane que sur la réation de strutures innovantes, Institut Gaston Berger et haires, dont ils seront identifiés omme réateurs. Un programme spéifique de reonnaissane sera mis en œuvre ave l INSA afin de valoriser et engagement majeur dans le adre du méénat. B CHIFFRES CLÉ S INSA DE LYON FORMATION 5 668 étudiants dont 4 746 élèves-ingénieurs 959 ingénieurs diplômés haque année 181 diplômés en Masters Reherhe 81 diplômés en Mastères Spéialisés 143 doteurs 12 filières de formation d ingénieur 8 éoles dotorales 10 Masters Reherhe 9 Mastères spéialisés Conférene des Grandes Éoles 143 thèses soutenues en 2012 INTERNATIONAL Une mobilité internationale pour 78 % des élèves-ingénieurs 30 % d étudiants étrangers RECHERCHE 21 laboratoires de reherhe 1 068 ontrats industriels pour un CA de 27.7 Me en 2012 Fisalité : Les entreprises partenaires déduisent de leur impôt sur les soiétés, les versements qu elles effetuent à hauteur de 60% des sommes versées dans la limite de 5 pour mille du hiffre d affaires.

UNE GOUVERNANCE POUR UN DÉVELOPPEMENT COLLÉGIAL Notre Fondation Partenariale est une personne morale de droit privé qui permet d assoier des entreprises à son Conseil d Administration et agit en tant qu opérateur des ativités de méénat. Véritable passerelle entre l INSA de Lyon et les entreprises, elle permet d enrihir le modèle INSA par la vision des Entreprises Partenaires. LES PRINCIPES AU CŒUR DE LA GOUVERNANCE La transparene quant à la nature et l emploi des fonds mais également : le suivi des ations, des programmes de reonnaissane, l effiaité des déisions et des moyens mis en œuvre pour parvenir aux objetifs dans le adre du programme d ations et des projets, l équilibre dans la prise en ompte des intérêts et des attentes des ateurs lié à la dimension partenariale de la struture. LE CONSEIL D ADMINISTRATION Son rôle : instane de déision de la Fondation INSA de Lyon. La Fondation est administrée par son Conseil d Administration et dirigée par le Direteur de la Fondation. Sa omposition : 23 membres se répartissant en deux ollèges. 8 sièges sont réservés aux entreprises membres Fondateurs dans le adre de la ampagne de développement. LE BUREAU DE DÉVELOPPEMENT Son rôle : Le bureau est une struture d appui au pilotage opérationnel. Il instruit et propose des orientations ou des ations relevant des missions de la Fondation. Sa omposition : il assoie des représentants des entreprises, et les prinipales diretions de l établissement, l équipe de la Fondation et des élèves-ingénieurs. LES COMMISSIONS AD HOC En fontion des projets ou problématiques, des ommissions d experts sont onstituées afin d instruire en amont du Conseil d Administration des programmes faisant l objet de demandes d aompagnement et de finanement, par exemple : la politique de Bourses pour les élèves-ingénieurs, les subventions aux assoiations. Responsable Méénat et Partenariat Nathalie Pommier-Kermarre Tél. : + 33 72 43 70 51 nathalie.pommier@insa-lyon.fr Direteur de la Fondation INSA de Lyon Alexis Méténier Tél. : + 33 (0)4 72 43 73 62 alexis.metenier@insa-lyon.fr Chargée de programmes Mallory Félix Tél. : + 33 (0)4 72 43 72 27 mallory.felix@insa-lyon.fr Fondation INSA de Lyon Campus LyonTeh La Doua Bâtiment Les Humanités - 69621 Villeurbanne edex Tél : + 33 (0)4 72 43 74 10 - Fax : + 33 (0)4 72 43 85 37 Email : fondation@insa-lyon.fr htttp://fondation.insa-lyon.fr