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APPRENDRE A TRANSMETTRE SON SAVOIR ET SON SAVOIR-FAIRE Programme de retour à l'emploi en cours intensifs de 4 semaines MODULE NOMBRE DE SEMAINES PERIODES Concevoir, animer et évaluer une formation Droit des Formations NOMBRE DE PARTICIPANTS 4 semaines Voir calendrier HEURES/ SEMAINE 6* personnes 35 HEURES TOTAL HEURES 140 Heures NOMBRE D'HEURES/JOUR 6 heures de face à face + 1 heure d'exercices d'application * Le stage sera ouvert sous condition d'inscription de 6 participants minimum Test d'évaluation et attestation de compétences en fin de formation.

PROGRAMME DETAILLE OBJECTIFS Vous saurez concevoir une formation, sur la base de vos contenus et de votre expertise. Vous maîtriserez les techniques d'animation de formations sur la base de la communication et de la pédagogie des adultes afin d'animer avec aisance des actions de formation efficaces et motivantes, en tant que formateur. Vous aurez acquis une méthodologie pour vous adapter aux processus d'apprentissage de vos stagiaires et animer des formations marquantes Réaliser des présentations à l aide d un outil professionnel Vous saurez écouter les demandes afin d'y répondre au mieux. Connaître les dispositifs de formation. Cerner le rôle des Organismes Paritaires Collecteurs Agréés Respecter les obligations légales. METHODOLOGIE ET OUTILS Alternance d apports théoriques et d études de cas issus d expériences d entreprises. Vidéo training : Entrainements filmés PUBLIC Toute personne ayant à animer une formation ou souhaitant améliorer sa pratique (Niveau Bac +2 requis ou personne ayant déjà dispensé des cours individuels ou collectifs) La connaissance de l environnement Windows est requise, une approche de Word, Excel est un plus PRE-REQUIS Ne requiert pas de pratique ou de connaissance préalable en matière de formation. SUPPORTS un support de cours est remis à chaque participant.

C ONTENU DE LA FORMATION MODULE 1 CONCEPTION Le projet de conception et les méthodes à disposition du concepteur Prendre connaissance du public et la nature des objectifs opérationnels Réformer les objectifs opérationnels en objectifs pédagogiques Construire la progression pédagogique Planifier sa formation dans la répartition des objectifs et des thèmes Comment faire en sorte que le participant soit acteur de sa formation Comment rédiger des études de cas et exercices Concevoir des mises en situation. Les différentes étapes à respecter durant l introduction de la formation Comment conclure en attirant l intérêt pour la suite Les méthodes pour réaliser un plan de formation en conclusion de cette dernière

POWERPOINT Présentation du logiciel et de ses outils Identifier les points clés d une présentation réussie Terminologie et fonctionnalités Notions de Diapositive de Présentation - de Diaporama Gestion de texte Les zones de textes Mise en forme d un texte Encadrement et fond Objets incorporés Les outils de dessin Images-photos Les graphiques Les tableaux Les SmartArt (2007-2010) Manipuler les Objets Sélectionner un ou plusieurs objets Grouper et dissocier Aligner et repartir Mettre en arrière ou premier plan Les masques et les modèles La notion de masque liée à la charte graphique Les différents types de masques Créer et utiliser un modèle Animations et transitions Les animations : Les effets d entrée, d emphase, de sortie et de trajectoires Les effets de transition Acquisition mutlimédia Importer et gérer des clips animés, des fichiers vidéos et sons Enregistrer une narration Concevoir une présentation interactive Créer des boutons actions Insérer des liens hypertextes Lier plusieurs présentations Le diaporama Les paramètres du diaporama Vérification du minutage Les diaporamas personnalisés Faire tourner le diaporama en boucle La création d un fichier PPS

MODULE 2 METHODOLOGIE D APPRENTISSAGE Les notions de base de la pédagogie des adultes La psychologie de l'adulte en formation La résistance au changement Les phases d'apprentissage La motivation à la formation L'importance du contexte socio affectif dans l'acquisition des connaissances Favoriser l'appropriation par la prise en compte des rythmes d'apprentissage et des courbes d'attention. Les méthodes et techniques d apprentissage Les méthodes didactiques : exposés, cours magistraux, méthodes affirmatives interrogatives Les méthodes actives : méthodes des cas, Audiovisuelles Les méthodes non directives La pédagogie par objectif La pédagogie individualisée L'adéquation méthodes/supports pédagogiques L'utilisation optimale du vidéo projecteur MODULE 2-BIS ANIMATION Comment se présenter et présenter son programme Se faire comprendre pour former Comprendre les mécanismes de la communication et ses freins pour optimiser les relations pédagogiques Les différentes méthodes pour organiser les présentations des participants Comment remotiver les participants non motivés par la formation Personnalités et spécificités des groupes Créer une dynamique de groupe (ANIMER) Etablir les règles du jeu pendant la formation

Se préparer à animer Préparation matérielle Préparation personnelle Démarrer une formation avec des techniques de présentation variées Briser la glace, photo langage, sondage Susciter la mise en projet des participants Susciter la participation Créer de nouvelles techniques participatives Pratiquer les techniques d'animation individuelle ou petit groupe : accompagnement, tutorat Animer un groupe atypique : - grand groupe - groupe hétérogène Elaborer la progression Savoir utiliser les supports Favoriser la compréhension et la mémorisation Partir des connaissances et des représentations initiales des apprenants Faciliter les interactions entre participants Pratiquer des évaluations formatives et ludiques afin d amener les participants à prendre conscience de leurs acquis et de leurs points de progression. Animer les exposés en les rendant attractifs avec notamment des jeux pédagogiques. Animer les moments clés Bien utiliser les débuts de journée Relancer la dynamique au moment opportun Séquencer la formation pour optimiser la mémorisation Favoriser le transfert en situation de travail.

MODULE 3 EVALUATION Démarrer une formation avec des techniques de présentation variées Briser la glace, photo langage, sondage Susciter la mise en projet des participants Susciter la participation Créer de nouvelles techniques participatives Pratiquer les techniques d'animation individuelle ou petit groupe : accompagnement, tutorat Animer un groupe atypique : - grand groupe - groupe hétérogène Elaborer la progression Favoriser la compréhension et la mémorisation Partir des connaissances et des représentations initiales des apprenants Faciliter les interactions entre participants Pratiquer des évaluations formatives et ludiques afin d amener les participants à prendre conscience de leurs acquis et de leurs points de progression. Animer les exposés en les rendant attractifs avec notamment des jeux pédagogiques. Animer les moments clés Bien utiliser les débuts de journée Relancer la dynamique au moment opportun Séquencer la formation pour optimiser la mémorisation Favoriser le transfert en situation de travail.

MODULE 4 DROIT DES FORMATIONS Respecter les obligations légales liées à la gestion de la formation Le calendrier du responsable de formation Les interventions des représentants du personnel La réalisation et le chiffrage du plan de formation Comprendre le rôle des organismes collecteurs : Les OPCA Les OPCA et ses services Les obligations de l'entreprise, les possibilités de choix Les financements possibles (les fonds mutualisés, capital temps de formation,...) Les recherches d'autres financements Les demandes de dossiers de financements Mettre en place les outils de l'organisation administrative de la formation Les conventions de formation professionnelle : simplifiées, annuelles, pluriannuelles, celles relevant de la L920-13 Les tableaux de bord, de suivi Les contrats en alternance (Qualification, Adaptation,...) Les pièces et justificatifs à produire et à conserver Le tableau de bord du plan de formation et ses principaux indicateurs Les relations avec le service du personnel, le service financier Le regroupement des informations La consolidation pour la déclaration 2483 Maîtriser la gestion financière de la formation La 2483 : contenu et structure, ligne par ligne Distinguer les formations imputables et les non-imputables Comment imputer efficacement les dépenses de formation?

Gérer les frais de déplacements et d'hébergements Imputer tous les frais déductibles dans le cadre d'une formation interne ou externe Gérer les tableaux de bord Opter pour le crédit impôt formation : Combien obtenir? Comprendre son fonctionnement et ses incidences Les avantages fiscaux engendrés Savoir mettre en évidence les excédents de formation Prévoir et anticiper les contrôles de l'administration fiscale L'achat de formation La connaissance du marché La rédaction du cahier des charges Référencer les organismes de formation La négociation avec un partenaire de formation Le suivi des relations avec un prestataire Nouvelle réforme de la formation 2014 applicable au 1er janvier 2015 Les changements introduits par la Réforme de la formation : nouvel ANI et loi 2014 : D'une obligation de dépense à une obligation de formation Le glissement de l'imputabilité vers l'éligibilité des OPCA Le CPF : Compte Personnel Formation L'entretien professionnel La contribution unique,opca unique La suppression Déclaration 2483 OPCA/OCTA (Fonds de l'apprentissage)

MODULE 5 ELABORER SON BUDGET DE FORMATION Établir un calendrier respectant les échéances légales Analyser les besoins collectifs et individuels Proposer une grille d'arbitrage Impliquer les différents acteurs concernés Les interventions des représentants du personnel La réalisation et le chiffrage du plan de Formation Les différentes formes de départ d un salarié en formation Le départ dans le cadre du plan Le DIF (Droit Individuel à la Formation) Le CIF et le bilan de compétences La professionnalisation : contrat et période. La validation des acquis de l'expérience. Un certificat de formation est délivré à l issue de la formation.