Une rencontre en deux parties. Présentation des grands dossiers (environ 1 h 30) Vos questions (environ 1 h)

Transcription

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2 Une rencontre en deux parties Présentation des grands dossiers (environ 1 h 30) Vos questions (environ 1 h)

3 Les grands dossiers Loi 41 ATP Spécialisation Pénuries de médicaments Révision du Code de déontologie des pharmaciens Révision du Code médicament Nouvelles normes Programme de surveillance

4 MODIFICATIONS À LA LOI SUR LA PHARMACIE

5 Deux enjeux Loi 41 Loi sur les soins de fin de vie

6 Loi 41 : Rapport du Commissaire à la santé et au bien-être (sept. 2014) 60 % des visites aux urgences sont pour des problèmes de priorités 4 ou 5 (cas les moins urgents) «L une des causes des visites à l urgence des cas de priorité 4 et 5 est le manque d accès aux médecins de première ligne et aux plateaux techniques à l extérieur de l hôpital. L amélioration de l accès en première ligne permettrait donc de diminuer l achalandage dans les urgences du Québec.»

7 «Loi 41» Ailleurs au Canada Présentation des grands dossiers (environ 1 h30) Vos questions (environ 1 h)

8 Loi 41 Nous serons là pour vous accompagner : Formation Guide d exercice Ligne téléphonique Comment se préparer? Démarches de l Ordre

9 Loi sur les soins de fin de vie Deux grands volets à la Loi : Les droits, l'organisation et l'encadrement relatifs aux soins de fin de vie, lesquels comprennent les soins palliatifs et l'aide médicale à mourir ; La mise en place du régime des directives médicales anticipées.

10 Loi sur les soins de fin de vie Changements à l article 17 de la Loi sur la pharmacie L'exercice de la pharmacie consiste à évaluer et à assurer l'usage approprié des médicaments afin notamment de détecter et de prévenir les problèmes pharmacothérapeutiques, à préparer, à conserver et à remettre des médicaments dans le but de maintenir ou de rétablir la santé ou d offrir le soulagement approprié des symptômes.

11 Loi sur les soins de fin de vie Aide médicale à mourir (conditions) Seule une personne qui exprime une requête de manière libre et éclairée et qui répond aux conditions suivantes, pourra demander une aide médicale à mourir : Elle est une personne assurée au sens de la Loi sur l'assurance maladie ; Elle est majeure et apte à consentir aux soins ; Elle est en fin de vie ; Elle est atteinte d'une maladie grave et incurable ; Sa situation médicale se caractérise par un déclin avancé et irréversible de ses capacités ; Elle éprouve des souffrances physiques et psychiques constantes, insupportables et qui ne peuvent être apaisées dans des conditions qu'elle juge tolérables.

12 Loi sur les soins de fin de vie La loi institue la Commission sur les soins de fin de vie pour : donner des avis au ministre sur toute question qu'il lui soumet ; évaluer l'application de la loi à l'égard des soins de fin de vie ; saisir le ministre de toute question relative à ces soins qui mérite l'attention ou une action du gouvernement et lui soumettre ses recommandations ; soumettre au ministre, tous les cinq ans, un rapport sur la situation des soins de fin de vie au Québec ; effectuer tout autre mandat que le ministre lui confie. Un pharmacien nommé après consultation de l Ordre

13 ASSISTANTS TECHNIQUES EN PHARMACIE

14 Objectif du projet Faire en sorte que vous soyez mieux soutenus dans votre travail Si les ATP en font plus, ils doivent être mieux formés Sous-objectif : avoir des programmes de formation d ATP qui répondent aux nouveaux besoins des pharmaciens

15 Deux niveaux d ATP Personnel technique Personnel de soutien technique

16 Démarches réalisées en comité Développement de standards de pratique Développement des profils de compétences Participation de l AQPP, l A.P.E.S., l ABCPQ et l AQATP

17 Représentations Ministère de la Santé et des Services sociaux Ministère de l Éducation Ministère de l Enseignement supérieur Fédération des cégeps Fédération des commissions scolaires

18 Prochaines étapes Déterminer l encadrement législatif à prévoir Poursuivre les démarches afin que des programmes soient développés

19 En attendant Les profils de compétence peuvent être utilisés pour des entrevues d embauche, l évaluation, la description des fonctions ou la formation de votre personnel.

20 SPÉCIALISATION

21 Spécialisation en pharmacothérapie avancée Dépôt d une position conjointe OPQ-A.P.E.S. (2012). Création d un groupe de travail par le MSSS pour définir des orientations en matière d organisation des services pharmaceutiques (2013). Le MSSS demande à l Ordre de proposer une définition des niveaux de soins et services pharmaceutiques primaires, secondaires et tertiaires. L Ordre déposera le résultat des travaux en décembre 2014.

22 Spécialisation en pharmacothérapie avancée La création d une spécialité en pharmacothérapie avancée garantit des soins et services pharmaceutiques de qualité dans un contexte de complexification de la thérapie.

23 PÉNURIE DE MÉDICAMENTS Plus ça change

24 Quelques unes des actions des dernières années Recommandations (OPQ-CMQ-AQPP-A.P.E.S.) 2012 Conférence de presse 2012 Nombreuses rencontres (MSSS, RAMQ, etc.) depuis 2011 Lettre envoyée au nouveau ministre de la Santé, D r Barrette, et à la ministre fédérale Rona Ambrose 2014 Participation aux consultations entourant la révision du site Web

25 Les principales recommandations Unité de coordination provinciale Obligation pour les fabricants de déclarer les pénuries et les cessations de production Modification de certaines politiques de Santé Canada (notamment le PAS)

26 Ce que vous pouvez faire Exprimer vos problématiques aux fabricants et aux grossistes Parler à votre député, écrire au ministre de la santé Exprimer la situation dans les médias

27 RÉFLEXION SUR LE CODE DE DÉONTOLOGIE

28 Réflexion sur le Code de déontologie des pharmaciens Pourquoi? Principales orientations Prochaines étapes

29 RÉVISION DU CODE MÉDICAMENT

30 Révision du Code médicament Une révision nécessaire Travaux en cours Prochaines étapes Pistes possibles

31 Révision du Code médicament Phase de recherche Phase de consultation et d analyse Phase de consolidation des informations et suggestions

32 NORMES ET LIGNES DIRECTRICES

33 Normes sur la préparation de produits stériles en pharmacie (dangereux et non dangereux) Publiées en mai dernier Résultat du travail d un comité et de nombreuses consultations Bientôt envoyées en format papier aux pharmaciens concernés et webinaire à venir Échéancier d'application : 2 ans pour les installations, la formation, l évaluation du personnel et la rédaction des procédures, protocoles et registres 5 ans pour la gestion de la qualité

34 Magistrales non stériles Délai de deux ans écoulé Plus simple que vous le croyez! La DSP disponible pour répondre aux questions

35 PROGRAMME DE SURVEILLANCE

36 Inspection ciblée sur les pratiques commerciales 3000 questionnaires Beaucoup de commentaires Les enjeux éthiques et commerciaux demeurent sensibles Un plan d action à venir

37 L indépendance professionnelle L Ordre a un rôle à jouer, mais c est aussi VOTRE responsabilité. Signature de contrats Participation à des programmes Soyez vigilants!

38 Programme de surveillance (régulier) Depuis janvier 2012, 2547 pharmaciens ont réalisé les activités du volet développement professionnel («auto-inspection») : Questionnaire d auto-inspection, Trois PPCP, Plan d atteinte des standards. Sur 2547 pharmaciens, 258 ont reçu un inspecteur dans leur milieu de pratique.

39 Éléments à améliorer Collecte de renseignements (28 % des pharmaciens ont atteint ce standard) Vérifier l impact de la thérapie sur l état de santé du patient (25 % d atteinte) Consigner les informations et interventions au dossier (35% d atteinte) La délégation fait partie des solutions!

40 Attention à la confidentialité! Décision du conseil de discipline Risques de poursuite plus élevés qu avant Vos patients ont droit à leur vie privée

41 NOTRE VALEUR, C EST NOTRE EXPERTISE!

42 Perte de valeur en pharmacie Opérations de plus en plus automatisées Intermédiaires éliminés Certaines tâches, auparavant compliquées, sont devenues simples, grâce à la technologie Des médicaments, auparavant sur ordonnance, sont maintenant en vente libre Etc.

43 Nous avons une grande valeur pour nos patients! Expertise / compétence Réputation Confiance Disponibilité / Proximité

44 Avez-vous déjà réalisé que l Ordre contribue à la conservation de cette valeur? Standards de pratique (expertise) Plans de développement (compétences) Formation continue (compétences) Code de déontologie (réputation, confiance) et même à son augmentation? Loi 41, formation de la relève, etc.

45 EST-CE VRAIMENT NÉCESSAIRE?

46 Les pharmaciens en France restent certes nombreux, mais l âge moyen recule, constate l Ordre des pharmaciens qui s inquiète aussi du manque d attractivité de la profession. Plus d un jeune diplômé sur quatre opte pour une autre carrière. «Pas encore la déprime, mais un vrai coup de blues...», un tel diagnostic résume les grandes lignes du rapport démographique annuel que l Ordre des pharmaciens a publié jeudi. ( )

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48 Il faut augmenter notre valeur, sinon elle diminue Faire connaître nos forces : Expertise / compétence Réputation Confiance Disponibilité / proximité Élargir notre rôle, innover : Nouvelles activités Augmenter notre niveau de pratique Assurer une relève encore meilleure

49 Nous sommes toujours ouverts à vos commentaires Planification stratégique : merci aux répondants (plus de 800) Sondage à venir sur le Code médicament Sondage à venir sur les communications Tournée Par courriel (bbolduc@opq.org / mlambert@opq.org)

50 MAINTENANT, PLACE À VOS QUESTIONS!