Editorial «QUEBEC, JE ME SOUVIENS» INVESTIR DANS LA VALLÉE DU FLEUVE, GDS L A FAIT CROISSANCE DES INVESTISSEMENTS AU SENEGAL

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1 1ER TRIMESTRE 2004 REPUBLIQUE DU SENEGAL - PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE AGENCE NATIONALE CHARGEE DE LA PROMOTION DE L INVESTISSEMENT ET DES GRANDS TRAVAUX Editorial «QUEBEC, JE ME SOUVIENS» INVESTIR DANS LA VALLÉE DU FLEUVE, GDS L A FAIT CROISSANCE DES INVESTISSEMENTS AU SENEGAL SAKANE, AVOCAT DU SECTEUR PRIVE SENEGALAIS AU JAPON... ON NE POUVAIT REVER MIEUX INSTITUTIONNELLEMENT ET JURIDIQUEMENT, LES GRANDS PROJETS D INFRASTRUCTURES BIEN ENCADRES Les missions de l Agence nationale chargée de la Promotion de l Investissement et des Grands Travaux (APIX) sont nombreuses et diversifiées. Ses services et ses interlocuteurs (investisseurs nationaux et internationaux, organisations spécialisées, autorités, etc.) le sont tout autant. Pour une meilleure visibilité de ses actions, l Agence a décidé de mettre l accent sur la communication. C est ainsi que le premier numéro de «L APIX», Investment Newsletter, vous est aujourd hui adressé. Outil de suivi des activités, de promotion du Sénégal à l étranger, de veille sur les secteurs d activités à haut potentiel et sur les réformes en cours dans notre pays, etc., cette édition revient sur les principales missions de prospection réalisées au cours des derniers mois. Elle fait aussi le point sur la situation de l investissement privé au Sénégal marqué par une évolution favorable depuis Elle s attarde ensuite sur les nouveaux cadres institutionnel et juridique mis en place au Sénégal pour une bonne gestion des grands projets d infrastructures. Elle donne enfin un certain nombre d informations techniques et pratiques. On comprendra, à la lecture de ce numéro, que le renforcement du partenariat public/privé est un des facteurs clés du développement des investissements au Sénégal. Pour cela, les acteurs privés et publics auront à mieux se connaître. Nous espérons que «L APIX» permettra de faciliter le dialogue entre eux. C est aussi un des défis qu elle s est fixée. ENTREPRENARIAT JEUNES Aminata NIANE Directeur Général de l APIX 52-54, rue Mohamed V, Immeuble Alwar, BP 430, Dakar, Sénégal - Tel Fax Web ou

2 En 2002, le gouvernement canadien avait lancé de nouvelles initiatives visant à promouvoir le commerce international et l investissement en faveur de plusieurs pays dont le Sénégal. On retiendra notamment l élimination des barrières tarifaires et non tarifaires pour les importations, mesure effective depuis janvier 2003, et la création d un fonds d aide au financement des investissements en Afrique. C est dans ce contexte qu une mission commerciale canadienne au Sénégal conduite par Monsieur Pierre Pettigrew, à l époque Ministre canadien du commerce international, «Québec, je me souviens*» fut organisée au Sénégal en novembre Premier jalon de la stratégie naissante de stimulation des investissements et des échanges commerciaux entre le Sénégal et le Canada, cette mission fût suivie en début 2003 par l organisation sous l égide de l ACDI (coopération canadienne) d une journée spéciale sur le Sénégal, inscrit parmi neuf pays prioritaires, dans le cadre de la semaine du développement international. C est à cette occasion que le Cercle canadien pour le développement du Sénégal regroupant des chefs d entreprises canadiens fût d ailleurs lancé. L APIX, qui a pris part à tous ces évènements s attache, aujourd hui à catalyser les efforts consentis par les deux pays. La première initiative de l Agence a été l organisation, il y a quelques mois, d une première mission de prospection à Montréal. de participer au programme de développement des infrastructures tels que l autoroute à péage et le nouvel aéroport. La délégation de l APIX a aussi profité de son séjour à Montréal pour rencontrer les membres de la Diaspora sénégalaise à Montréal et leur présenter le programme Entrepreneurship Diaspora, un programme spécialement développé par l APIX pour inciter les sénégalais de l extérieur à se transformer en investisseurs dans leur pays d origine. Elle a enfin participé au «Forum Afrique 2003» organisé par Afrique Expansion. A l issue de la mission, une vingtaine de contacts particulièrement prometteurs ont été générés. Fort de ce succès et pour tenir compte des spécificités de chaque province du Canada, l APIX est en train de préparer une deuxième mission qui sera étendue à la ville de Toronto abritant les principaux centres de décisions des grandes entreprises canadiennes. L équipe de la Direction de la Génération d Investissement assure aujourd hui le suivi des contacts établis. * Devise de la province du Québec Le renforcement des relations économique et commerciale entre le Sénégal et le Canada est une tendance forte enregistrée depuis près de deux ans. Les décideurs et hommes d affaires des deux pays ont déjà des souvenirs communs. Ils en auront indéniablement de nombreux autres à se rappeler. L APIX œuvre dans ce sens depuis sa mission de prospection à Montréal (province du Québec) qui s est inscrite dans une dynamique de développement basée sur les investissements et encouragée par le gouvernement canadien. Les objectifs principaux de cette mission, dirigée par Madame Aminata Niane, étaient d explorer le marché canadien, d identifier des investisseurs potentiels et d établir les contacts nécessaires au développement de relations d affaires et d investissements. Pour ce faire, un Business Forum réunissant une soixantaine d investisseurs potentiels a été organisé et a permis de présenter les opportunités d investissements au Sénégal. L équipe de l APIX a pu y présenter l environnement économique du Sénégal, les potentialités dans les domaines des NTIC, du textile, de l agrobusiness et des infrastructures, ainsi que les avantages du Code sénégalais des Investissements et de l Entreprise Franche d Exportation. En marge de ce forum, les membres de la Direction des Grands Travaux ont également eu des entretiens constructifs avec les principaux cabinets d ingénierie canadiens, qui ont tous manifesté leur volonté L agrobusiness est en pleine croissance au Sénégal. Sur les cinq dernières années, les exportations agricoles ont doublé ( tonnes en 2003) et continuent de progresser. Pour poursuivre son développement, le secteur de l agrobusiness aura à consentir d importants investissements notamment dans les infrastructures. Depuis deux ans, les investisseurs dans l agrobusiness sont de plus en plus nombreux à L APIX croît à l agrobusiness et ça se voit s adresser aux différents services de l APIX qui en a fait un de ses secteurs prioritaires. Collaboration active avec le Projet de Promotion des Exportations Agricoles (PPEA), création d un cellule spécialisée logée au niveau de la Direction de la Génération d Investissement, soutien aux investisseurs, participation active à la phase préparatoire du futur programme de développement des marchés agricoles de la Banque Mondiale, etc., on ne compte plus les initiatives de l Agence pour accompagner la croissance d un secteur qui comptera de plus en plus dans l économie nationale puisque, suivant les estimations, il devrait peser d ici 2007 plus de tonnes en volumes export et 75 milliards de francs CFA en devises.

3 PATRICE GUITARD, Secrétaire Général des «Grands Domaines du Sénégal» Monsieur Guitard, pourriez-vous nous présenter GDS en quelques mots? GDS est un projet intégré du Groupe Compagnie Fruitière qui a pour objectif principal la production de fruits et de légumes de contre-saison pour les marchés européens d exportation. Le projet est intégré car il maîtrise l ensemble des composantes depuis la production jusqu à la mise en Investir dans la vallée du fleuve, GDS l a fait marché : (a) production réalisée dans les serres de GDS à Ndiawdoune ; (b) mise en froid et conditionnement effectués sur le site de production ; (c) transport maritime vers l Europe en conteneurs frigorifiques par une filiale du Groupe Compagnie Fruitière ; (d) commercialisation à Rungis et à Londres par deux sociétés commerciales filiales du Groupe Compagnie Fruitière. Pourquoi avez-vous choisi le Sénégal et sa région nord comme site d implantation? Le choix de la Compagnie Fruitière s est porté sur le Sénégal pour plusieurs raisons. Le positionnement du pays sur les lignes maritimes gérées par le Groupe constitue la première d entre elles. De plus, la région nord du Sénégal se situe à proximité d un projet similaire situé sur l autre rive du fleuve, en Mauritanie. La possibilité de valoriser un savoir-faire africain et la proximité des marchés européens ont fait le reste dans la détermination de notre choix. Quelles sont les perspectives à moyen terme de GDS? Les perspectives à moyen terme de GDS visent tout d abord à atteindre le niveau de production que nous nous sommes fixés à savoir 15 à tonnes de produits exportés sur les marchés européens. Une autre perspective de GDS, en collaboration avec les autres filiales du Groupe Compagnie Fruitière, c est de contribuer à la promotion, au développement et à l appréciation des fruits et légumes frais Origine Sénégal sur les marchés des pays du nord. Pour y arriver, GDS mise sur l élargissement de l offre en produits, leur qualité, leur diversité et sur le développement de la logistique maritime permettant des expéditions rapides, régulières, sûres et moins coûteuses à destination de l Europe. Après avoir contribué au développement des expéditions maritimes de fruits et légumes frais du Sénégal vers l Europe, la société «Grands Domaines du Sénégal» (GDS) vient de se lancer dans la production. Son Secrétaire Général, Patrice Guitard, nous présente cet important projet agrobusiness qui a récemment vu le jour dans la région de Saint-Louis. Pour quelles raisons la production est réalisée sous serre? GDS a délibérément choisi d utiliser la technique de production sous serre, technique de pointe et coûteuse en investissements, car elle présente des avantages pour la maîtrise de la qualité intrinsèque et commerciale des produits. Les serres s étendent sur plusieurs dizaines d hectares. Leurs toiles sont dites «insect proof», à l épreuve des insectes, si bien que les plantes ne sont pas contaminées par les infestations susceptibles d être véhiculées par ceux-ci. L apport en eau et en nutriments à la plante, la fertirrigation, est réalisé au moyen d installations de goutte à goutte dont le débit et la fréquence sont pilotés par ordinateur. Enfin, l hygrométrie ainsi que la température des serres sont régulées au moyen de «foggers» ou brumisateurs qui pulvérisent de minuscules gouttelettes d eau dans l atmosphère selon une programmation informatisée.

4 Les efforts de l APIX pour doper les investissements au Sénégal ont commencé à porter leurs fruits. On a pu noter une forte reprise des investissements privés dans les secteurs du tourisme, de l agriculture, des industries chimique et alimentaire ainsi que celui du bâtiment et travaux publics (plus 34% sur la période comparé à la période ). Concernant les investissements directs étrangers (IDE), la progression hors privatisations est de plus de 30% sur les mêmes périodes même s il faut admettre que ceux-ci restent faibles dans un contexte marqué par une baisse générale des IDE en Afrique (-41%) et dans le monde (-21%). Toutefois les perspectives sont prometteuses grâce notamment aux projets qui devraient voir prochainement le jour (projets de Partenariats Public Privé / PPP dans le secteur des infrastructures, Independant Power Project / IPP dans le Croissance des investissements au Sénégal secteur de l énergie, projets en cours). Enfin, en ce qui concerne les investissements agréés par l APIX, l évolution est favorable avec un triplement des intentions d investissements et une augmentation des emplois prévus (plus de emplois en 2003). Ce sont des secteurs comme les NTIC, le tourisme haut de gamme, l agrobusiness et l industrie qui ont permis cette progression des investissements agréés associés, et c est nouveau, à une diversification de leurs origines avec l arrivée remarquée d investisseurs asiatiques et nord américains. Milliards de Francs cfa Evolution des investissements agréés au Sénégal et des emplois prévus au cours des dernières années *Moyenne par an Source : APIX d infrastructures, l accélération et l approfondissement des réformes pour améliorer l environnement des affaires sont des éléments essentiels. Toutefois, et c est sans doute le point le plus déterminant, une mobilisation nationale pour le développement de l investissement sera nécessaire pour le plein succès de la stratégie adoptée. Celui-ci est notamment conditionné par des ruptures majeures et un changement dans les attitudes et les comportements vis-à-vis des facteurs qui conditionnent notre productivité. Nombre d emplois Qu ils soient directs étrangers, locaux, agréés ou pas par l APIX, les investissements privés sont bel et bien en croissance au Sénégal. Cette performance est d autant plus remarquable qu elle a été établie alors que des contraintes à l investissement persistaient dans notre pays et que le contexte mondial était morose. Les efforts de promotion de l image du Sénégal à l étranger (actions marketing, missions de prospection à travers le monde, etc.) et la qualité des services offerts par l Agence n auront pas été vains. Les chiffres parlent d eux-mêmes. Grâce au processus de génération d investissements développé par l APIX (activités marketing, prospections, etc.) et aux mesures incitatives qui seront arrêtées par le Conseil Présidentiel de l Investissement (CPI), on peut s attendre à ce que la croissance des investissements se poursuive au Sénégal. On note déjà beaucoup de projets en cours de réalisation et aussi en prospection. Mais les ambitions du Sénégal ne s arrêtent pas là. L APIX veut faire de notre pays le premier pôle d attraction des investissements privés en Afrique de l Ouest. Pour cela, le Sénégal devra accélérer et diversifier les sources de croissance pour atteindre un taux minimum de 7% et générer un taux d investissement de 30% du PIB (contre 21% actuellement). Pour y parvenir, l APIX est en train de mettre en place un à un les éléments d une stratégie offensive dont le développement des projets

5 Le développement économique de tous les pays du monde est basé en partie sur leur capacité à développer l investissement national ou étranger. On comprendra dès lors que la concurrence est rude dans le domaine. Pour devenir le principal pôle d investissements en Afrique, le Sénégal aura à lever un certain nombre de contraintes liées à l environnement des affaires. Parmi elles, celles relatives au droit du travail ou à la fiscalité arrivent en bonne place. Si l on compare les mesures prises par d autres pays africains, le Sénégal a encore des efforts à fournir. Incitations à l investissement, le Sénégal s engage Les mesures prises actuellement par le Conseil Présidentiel de l Investissement devraient permettre de faire rapidement évoluer la position de notre pays pour définitivement influer sur le choix des investisseurs. Rendez-vous dans quelques mois pour une nouvelle analyse comparative. Pays Madagascar Maurice Sénégal Analyse comparative du droit du travail à Madagascar, l Ile Maurice et au Sénégal Part patronale des charges sociales (%) 13% 9,5% de 23 à 27% Salaire minimum (euros/mois) Congés payés (jours/an) L environnement économique et des affaires est en pleine mutation au Sénégal. «Mutations», c est justement le nom donné à un nouveau magazine télévisé de la RTS coproduit par l APIX. Diffusé mensuellement, ce magazine se veut avant tout accessible au plus grand nombre pour lui permettre de mieux comprendre les tenants et les aboutissants de ce que l on appelle communément aujourd hui la nouvelle économie mondiale qui influence chaque jour un peu plus les vies quotidiennes. Reportages, débats, interviews, etc., le magazine s attardera chaque mois sur un secteur porteur dans notre pays. Mutations consacrera sa première émission à un secteur en forte croissance, le secteur des Nouvelles Technologies de l Information et de la Communication (NTIC). Le poids des NTIC au Sénégal, ses multiples applications et son impact économique seront passés au crible. Le magazine sera aussi l occasion pour l APIX de «Mutations», l économie devant la caméra présenter à un large public des réalisations concrètes dans les différents secteurs traités. Quoi de plus naturel alors que le cadre de tournage du premier numéro de «Mutations» soit le centre d appels PCCI, leader au Sénégal dans le domaine. L Espagne a été l un des tous premiers pays que l APIX ait prospecté en En dehors des activités courantes de promotion du Sénégal relayée par la chaîne économique «Expansion TV», des prises de contact avec la diaspora et des investisseurs potentiels (secteurs de la pêche, du ciment, de la santé et du tourisme), la mission a permis de développer des axes de collaboration avec le Bureau Economique de Madrid (BEM). Dans ce cadre, l APIX a été invitée à participer à une semaine culturelle et économique du Sénégal à Barcelone au L APIX entre dans la corrida espagnole cours du deuxième semestre 2004 et en marge de laquelle sera organisé un forum sur les investissements. Définitivement conquis par les opportunités au Sénégal, le Ministère espagnol des Affaires Etrangères a montré sa volonté d étudier et de mettre en place le suivi des actions de promotion des investissements dans notre pays. A ce titre, une mission conjointe BEM-APIX dans les îles Canaries a été programmée pour cibler des investisseurs dans le domaine du tourisme. La visite de l APIX au Salon Fitur (Salon International du Tourisme) et sa participation au point de presse du Ministre du Tourisme a jeté les bases d un nouveau type de partenariat pour attirer l investissement privé espagnol.

6 Comme c est le cas dans toute l Afrique de l Ouest, le secteur privé nippon est peu implanté au Sénégal. Pourtant dans le secteur minier ou le génie civil, des entreprises sénégalaises, dont les Industries Chimiques du Sénégal (ICS), travaillent tous les jours avec du matériel lourd fabriqué par un grand groupe japonais, le groupe KOMATSU. Son Président Directeur Général, Masahiro Sakané, qui est aussi Président de la fédération patronale du Japon pour l Afrique du Sud du Sahara, vient de séjourner dans notre pays. Au cours de sa visite du 1er au 5 février 2004, il n a pas été seulement question Sakané, avocat du secteur privé sénégalais au Japon on ne pouvait mieux rêver d engins de génie civil, de leur distribution, de leur coût et de leur maintenance. On a aussi parlé nouvelles technologies, tourisme, logistique de transport, santé, agrobusiness, autant de secteurs d activités dont la délégation conduite par M. Sakané a pu apprécier le dynamisme au cours des nombreuses visites de sites choisis. Messieurs M. Sakané et D. Ngom, PDG des Industries Chimiques du Sénégal, lors de la visite du terrain Pour le représentant du secteur privé japonais qui ont eu à rencontrer ses homologues sénégalais et à discuter avec eux sur les axes de renforcement des échanges commerciaux entre les deux pays, les opportunités d investissements sont bien réelles au Sénégal. En mai 2003, au cours d une rencontre lors de la visite officielle au Japon du Président Wade, le patronat nippon a été amené à reconsidérer bon nombre d idées reçues sur l environnement économique, social et sanitaire de notre continent. Son représentant pour l Afrique, en visite dans notre pays, a pu le vérifier par lui-même. Occasion lui a aussi été donnée d apprécier les potentialités de notre pays et de dialoguer avec les acteurs du secteur privé, le tout concourrant à une consolidation des échanges. La question qui s est posée était de savoir comment passer de ces opportunités à des initiatives commerciales concrètes. M. Sakané a émis une idée à ce sujet. La première étape dans la consolidation des échanges de deux pays aussi éloignés géographiquement avec peu de relations économiques directes devrait consister à mieux faire connaître le Sénégal aux chefs d entreprises nippons. Selon M. Sakané, le secteur du tourisme haut de gamme pourrait avoir un rôle important à jouer pour attirer des visiteurs potentiellement investisseurs. C est ainsi qu il a encouragé le Sénégal à diversifier son offre touristique traditionnellement tournée vers l Europe. Signature du Livre d Or des ICS par M. Sakané Monsieur Masahiro Sakané, un hôte de marque Président Directeur Général du Groupe KOMATSU Limited - Secteur d activités : Fabrication et distribution de matériels lourds du secteur minier et du génie civil - Deuxième rang mondial - 10 milliards US$ de chiffre d affaires Président de la fédération patronale du Japon pour l Afrique du Sud du Sahara (KAIDEREN) membres entreprises affiliées M. Sakané, dont le groupe envisageait de s installer en Afrique de l Ouest, a choisi le Sénégal comme site d implantation de son siège. On ne pourrait pas rêver de meilleure carte de visite pour promouvoir les investissements directs japonais au Sénégal.

7 Premier paradigme, le développement des infrastructures par l Etat du Sénégal est une condition déterminante de l accroissement de l investissement privé dans les secteurs privés. Deuxième paradigme, l implication du secteur privé dans le financement et la réalisation des infrastructures permet de compléter les ressources limitées de l Etat Institutionnellement et juridiquement, les grands projets d infrastructures bien encadrés et des institutions d appui. Ces deux paradigmes ont été à la base de la définition d une nouvelle vision faisant par la même occasion du Sénégal le pays pilote de mise en œuvre du NEPAD. La mise en œuvre de cette vision repose sur le développement des infrastructures en privilégiant le partenariat public/privé (PPP) et sur le renforcement de la transparence et de la bonne gouvernance pour leur exécution. Pour que cette vision devienne réalité, le Sénégal a développé un nouveau cadre institutionnel de préparation et de supervision des grands projets, impliquant l APIX, les membres d un Comité Technique de Pilotage, un Comité de Coordination interministériel domicilié à la Primature. Définition des objectifs, réalisation d études, facilitation, suivi ou coordination, chacun de ces acteurs a son rôle à jouer. L APIX s est vu confier la conception d une méthodologie de développement devant aboutir à la réalisation de quatre grands projets (nouvel aéroport, autoroute à péage, cité des affaires, chemin de fer à écartement standard). En intégrant les projets d infrastructures à la promotion de l investissement, l approche adoptée et partagée avec tous les acteurs concernés va permettre de privilégier le partenariat public/privé et de sécuriser les futurs contrats liés au démarrage des travaux. Un dispositif original et spécifique. Préparation Supervision Acteurs Cadre institutionnel de préparation et supervision des grands projets Agence nationale chargée de la Promotion de l'investissement et des grands travaux (APIX) Comité Technique de Pilotage Premier Ministre / Comité de Coordination Interministériel Président de la République / Comité Présidentiel de l'investissement CADRE JURIDIQUE DES GRANDS TRAVAUX La loi «Built, Operate and Transfer» (BOT) 1. Champ d application Tous les contrats sont passés par une autorité avec un opérateur privé pour la conception, le financement, la réalisation et l exploitation d une infrastructure d intérêt public 2. Passation des contrats - Transparence totale dans la passation des contrats - Mise en concurrence des candidats potentiels afin d obtenir le meilleur engagement possible de la part des partenaires privés 3. Procédures spécifiques Rôles - Traitement des offres spontanées - Règles applicables aux litiges - Conditions de résiliation de contrat Le Conseil des Infrastructures - Définition de projets - Sélection des consultants - Etudes de préfaisabilité et de faisabilité - Identifier les actions à mener par les administrations pour favoriser le développement des projets d infrastructures - Superviser et coordonner la réalisation des tâches - Formuler un avis sur les projets d infrastructures gérés par d autres structures avec un impact direct sur les grands projets - Faciliter et accompagner la réalisation des grands projets - Suivi et coordination des actions des départements Ministériels impliqués - Suivi de la mise en oeuvre des projets (délais/qualité) Parallèlement à ce cadre institutionnel, le Sénégal a dû développer un cadre juridique adapté. La loi «Built, Operate and Transfer» (BOT) relative à la passation des marchés et à la contractualisation et la loi instituant le Conseil des Infrastructures constituent aujourd hui l arsenal législatif pour la mise en œuvre des partenariats public/privé. Tant au plan institutionnel que juridique, les nouveaux cadres mis en place constituent des avancées majeures et permettront à l APIX de remplir efficacement sa mission de conception des grands projets que l Etat lui a confiée. 1. Principaux objectifs - Construire des consensus larges et durables dans le domaine des Infrastructures - Assurer une veille indépendante et qualifiée (cohérence des approches, attitudes des parties prenantes, transparence de la sélection des opérateurs privés, pérennité des projets / équilibre entre les intérêts et la sécurité de l investisseur, des usagers et de l Etat) 2. Composition - Représentation du pouvoir judiciaire, de l Assemblée Nationale, des usagers et du secteur privé - Représentation du gouvernement et des collectivités locales (commissaire du gouvernement ne participe pas aux délibérations du conseil) - Appui technique d experts et d institutions spécialisées

8 MAME LESS DIALLO, concurrent au rallye Paris-Dakar 2004 Pourquoi l APIX a développé un partenariat avec vous depuis près de deux ans? Je pense que l APIX m a soutenu parce que le rallye auto moto est un sport à haut risque qui demande un certain degré d investissement personnel Entreprenariat Jeunes d ordres physique, moral et financier. De plus, ce soutien montre que l Agence a une certaine perception de la jeunesse sénégalaise capable de relever des défis. Enfin, cet évènement de dimension internationale projette une image positive et moderne du Sénégal à travers le jeune sportif que je suis. Les couleurs de l APIX ont été fièrement portées au dernier rallye Paris-Dakar par Mame Less Diallo, motard sénégalais. On pourrait se demander ce qui peut lier la promotion de l investissement et le sport mécanique. Le jeune concurrent du rallye y répond lui-même. Peut-on comparer le parcours d un concurrent du rallye au parcours de l investisseur? Vous savez, pour préparer le rallye on a besoin de financement, d être organisé, de faire preuve de détermination, de bien connaître l environnement et de maîtriser notre machine. Finalement, je pense que pour les investisseurs, c est à peu près la même chose. Lorsque le départ est donné, il faut gérer son moral, son physique, les aspects organisationnels et franchir les obstacles. En un mot, il faut tout faire pour arriver au bout de l objectif qu on s est fixé. Au bout de chaque étape franchie et des obstacles surmontés, c est non seulement une victoire mais aussi une garantie supplémentaire de succès. Quels sont vos projets futurs? A travers ces expériences de participation au rallye Paris- Dakar, j ai pu établir des contacts intéressants et je me suis lancé dans les affaires liées au tourisme. Je continue l aventure du rallye personnellement mais aussi en y encourageant d autres jeunes sénégalais et africains. Si vous aviez un mot ou un message à faire passer à la jeunesse sénégalaise, quel serait-il? C est qu il y a des rêves qui peuvent se réaliser. Quand on croit fermement en quelque chose et qu on se donne les moyens de ses objectifs, on peut, avec la grâce de Dieu, y arriver. De plus, mon expérience montre que le sport mécanique peut aussi être accessible dans nos pays, alors, avis aux amateurs. L APIX ouvre ses portes En dehors d une clientèle cible composée d hommes et de femmes d affaires rompus aux rouages de l investissement, les activités de l APIX sont mal connues du grand public. Pour remédier à cette situation, toucher un large nombre de nos concitoyens, faire partager ses missions et réalisations, présenter ses activités, l Agence organise du 25 au 27 mars 2004 ses premières journées de l investissement marquées par une exposition à la Place de l Indépendance et des sessions d information à la Chambre de Commerce de Dakar. République du Sénégal Présidence de la République Agence nationale chargée de la Promotion de l Investissement et des grands travaux (APIX) Directeur de publication Mass Thiam Directeur de la Génération d Investissement (DGI) Fonds documentaire DGI/APIX Photographies DGI/APIX Rédaction Nicolas Dupuy Maquette Hervé Monteil Impression Polykrome

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