RÉVÉLATEUR DE TALENTS

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1 RÉVÉLATEUR DE TALENTS La grande école des Ressources Humaines PARIS LYON TOULOUSE LONDRES Titre RMDRH * reconnu par l État niveau I, Bac + 5/6 Le plus haut niveau de certification professionnelle * RMDRH Titre niveau I reconnu par l État code NSF 315n, enregistré au RNCP, JO 07/09/2011.

2 LA GRANDE ÉCOLE DES RESSOURCES HUMAINES 01 Révélateur de talents PAGE 4 IGS, PIONNIER DE L ENSEIGNEMENT EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES LES RESSOURCES HUMAINES, DES MÉTIERS AU CŒUR DE L ENTREPRISE PAGE 5 LA DIMENSION INTERNATIONALE DE LA FONCTION RH, UNE ÉVIDENCE PAGE 6 LES RESSOURCES HUMAINES, UN RÔLE STRATÉGIQUE PAGE 7 IGS, UNE AUTRE VISION DES Ressources HUMAINES PAGE 8 10 bonnes raisons de choisir l IGS PAGE DÉVELOPPEUR DE COMPÉTENCES PAGE 10 IGS, «LA» FORMATION RH 3 ans de FORMATION EN MANAGE- MENT DES RESSOURCES HUMAINES UN PARCOURS POUR VOTRE PROJET PAGE 11 LE MONDE ENTIER À VOTRE PORTÉE PAGE 12 DES RÉALISATIONS COLLECTIVES POUR VOUS MOBILISER PAGE 14 Déclencheur de carrières IGS, UN CURSUS UNique ANCRÉ DANS LE MONDE DE L ENTREPRISE PAGE 16 DES EXPERTS POUR VOUS FORMER PAGE entreprises et des communautés POUR VOUS accompagner PAGE 18 DES ANCIENS POUR VOUS GUIDER PAGE 19 PROGRAMME IGS GRANDE ÉCOLE RH PAGE ACCOMPAGNATEUR DE RÉUSSITE PAGE 20 IGS, LA GRANDE ÉCOLE RH UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ DES ÉQUIPES À TAILLE HUMAINE PAGE 21 DES CAMPUS À VIVRE À TRAVERS LE MONDE PAGE 22 L INSTITUT DE GESTION SOCIALE, UNE école du groupe igs PAGE 24 INTÉGRER L IGS, LA GRANDE ÉCOLE RH PAGE 26

3 3 IGS, RÉVÉLATEUR DE TALENTS Une passion pour «l Homme» Chaque individu apporte ses talents et son potentiel dans la manière de conduire ses études et sa carrière. Nous croyons en cette philosophie et le prouvons depuis 37 ans, en permettant à nos étudiants de révéler leur potentiel et de se développer de manière unique. Nous aimons accompagner la réussite de chacun par une attention de tous les jours favorisant l apprentissage des compétences, la recherche des missions en entreprise et du premier emploi. Une passion pour les Ressources Humaines La Grande École des Ressources Humaines a régulièrement été à l initiative des évolutions de la fonction RH. Aujourd hui, dans tous les secteurs d activité en France et dans le monde, diplômés IGS collaborent au sein des équipes RH. L école IGS est leader de la formation en Management des Ressources Humaines auprès des entreprises avec qui elle entretient des liens étroits et privilégiés. Les entreprises nous font confiance parce que nos diplômés démontrent des compétences applicables et le savoir-être dont elles ont besoin. C est avec ce même état d esprit que nous avons développé nos différents programmes RH internationaux. Une passion pour l'équilibre entre l'économique et le social Dans un monde où le rythme de transformation globale est de plus en plus soutenu, où les frontières des marchés s évaporent, où les certitudes laissent place à l adaptabilité, où l agilité devient un avantage compétitif majeur, l élément humain est un facteur crucial de réussite. Or, tout salarié a besoin de sens, de réalisation individuelle et de vécu collectif. À l Institut de Gestion Sociale (IGS), nous considérons la fonction RH comme majeure pour accompagner le changement, créer du sens et développer des organisations saines et performantes. Créateur de valeur, le DRH devient le partenaire légitime des managers et tient une place centrale dans la réussite de l entreprise. Bienvenue dans le monde des possibles! YVES RÉALE ET RICHARD MAJOR Directeur et Directeur Adjoint de la filière Ressources Humaines de l Institut de Gestion Sociale MARIE CHAUSSE Directrice IGS LYON OLIVIER DUSSERRE Directeur IGS PARIS HEIDE MATHIEU Directrice IGS TOULOUSE PALMARÈS LIAISONS SOCIALES 2012 L Institut de Gestion Sociale, leader des formations supérieures en ressources humaines, se place en tête dans plusieurs rubriques du classement des meilleures formations initiales. (Étude Septembre 2012 Liaisons Sociales en partenariat avec l Association Nationale des DRH))

4 4 «Révéler des talents, travailler le climat social, faire évoluer les compétences, accompagner le changement Notre métier est tellement riche qu il me passionne comme au premier jour» Danielle Lagarde Diplômée IGS Promo 1990, Group Senior VP Human Resources at Atos depuis Révélateur de talents IGS, PIONNIER DE L'ENSEIGNEMENT EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

5 5 87 % des étudiants sont en poste au moment de l obtention de leur diplôme (6 mois après la fin des études)* 37ans d expérience et d innovation dans les Ressources Humaines LES RESSOURCES HUMAINES, DES MÉTIERS AU CŒUR DE L ENTREPRISE L expertise IGS Précurseur de la formation en Management des Ressources Humaines, l IGS, Institut de Gestion Sociale, accompagne et impulse l évolution de la fonction depuis plus de 37 ans. Devenue leader auprès des entreprises, l école entretient avec les professionnels RH des liens privilégiés en développant une pédagogie justement équilibrée entre la formation académique et opérationnelle. Son ouverture à l international propose aux étudiants une réponse indispensable à la globalisation d un monde où le développement du capital humain devient l enjeu majeur de la réussite des entreprises et de leur compétitivité. Convaincu qu il ne peut y avoir de progrès économique durable sans progrès social, l Institut de Gestion Sociale révèle les talents, participe à leur épanouissement et accompagne individuellement leur entrée sur le marché du travail professionnels RH formés à l IGS collaborent aujourd hui en France et dans le monde, constituant l un des plus larges et des plus actifs réseaux de diplômés RH en Europe. * Enquête de placement réalisée auprès des anciens diplômés IGS en septembre Une formation unique, des perspectives multiples La Gestion des Ressources Humaines (GRH) traverse depuis 20 ans de profondes mutations (informatisation, évolutions législatives, globalisation) qui entraînent une évolution toute nouvelle des métiers et leur spécialisation. Plus que jamais, la fonction RH requiert la maîtrise de connaissances, mais aussi le développement de capacités immédiatement opérationnelles. Enfin, les dispositions au leadership et aux relations interpersonnelles sont désormais centrales pour Les métiers RH Directeur des Ressources Humaines Responsable Ressources Humaines Responsable / Directeur du recrutement Responsable paie et administration du personnel Consultant RH Contrôleur de gestion sociale Responsable / Directeur rémunération et couverture sociale Responsable / Directeur communication interne opérer dans les structures matricielles et réseaux de notre monde actuel. La GRH fait battre le cœur de l entreprise et interagit avec toutes ses fonctions. L IGS place donc au cœur de sa pédagogie l épanouissement du potentiel humain afin que ses étudiants deviennent des professionnels ouverts sur le monde, responsables, créatifs, courageux, capables d apporter du sens. Responsable / Directeur de la mobilité internationale Responsable Marketing RH Responsable Expatriation Responsable / Directeur emplois et compétences Responsable / Directeur formation Directeur d universités d entreprise Responsable / Directeur relations sociales Responsable Systèmes d informations RH Responsable / Directeur de la Diversité

6 6 LA DIMENSION INTERNATIONALE DE LA FONCTION RH UNE ÉVIDENCE International, globalisation, marchés émergents, entreprises multinationales, autant de notions de cette dernière décennie devenues réalités de notre monde actuel et qui exigent de nouvelles approches stratégiques en Management des Ressources Humaines. Accélération et transformation sont les attributs majeurs des nouvelles dynamiques économiques, humaines et environnementales. Celles-ci exigent de la fonction RH internationale d être adaptable aux cultures et aux réglementations locales, tout en étant capable de fédérer les équipes et les parties prenantes distribuées sur les cinq continents. La condition pour réussir les projets internationaux est d être à l écoute des acteurs locaux et de les engager en amont des déploiements. Cela demande non seulement la maîtrise d au moins une langue étrangère, l anglais, mais plus encore : de pouvoir appréhender les réalités culturelles, les pratiques sociales, et d être capable de questionner sa propre culture et ses propres fonctionnements. L Institut de Gestion Sociale permet de choisir une variété de cursus internationaux selon le projet de l étudiant et l intensité de son immersion à l étranger. Ainsi, l on peut suivre un parcours 100 % anglophone avec un premier semestre sur les campus IGS en France et un deuxième dans une université partenaire anglophone. En 3 e année (IGS 5), l on peut obtenir le diplôme Master of Science International Human Resources Management de London South Bank University. Ou encore l on peut suivre l ensemble de l année anglophone sur le campus parisien full English track. Enfin, les missions en entreprises multinationales permettent d appréhender les dynamiques des fonctions RH globales. L IGS prépare ses étudiants à des carrières sans frontières grâce à son programme RH international. Les étudiants apprennent à travailler en anglais et à intégrer les particularités de la gestion internationale des Ressources Humaines. L'INTERNATIONAL VU PAR Isabelle Michel Magyar Global Human Resources Employees Engagement & Diversity VP Schneider Electric "Companies need Human Resources managers who are able to recruit international talent, implement processes in many different countries (international mobility, learning and development ) and to understand diversity and multicultural environments. In addition to the challenges specific to Human Resources, companies need HR managers who are able to understand business strategy and manage global change. Human Resources managers with a global outlook are very much in demand, and a good command of English is essential for all employers. Whether your enterprise is local or global located in France or in Poland being able to work efficiently in English will greatly increase your professional opportunities and career potential!"

7 7 LES RESSOURCES HUMAINES, UN RÔLE STRATÉGIQUE Le Comité d Orientation Stratégique de l IGS est constitué d une vingtaine de DRH et DG de grands groupes français et internationaux représentant deux millions de salariés. Il se réunit trois fois par an pour échanger sur les nombreuses mutations que connaît la fonction et travaille sur l évolution des programmes en intégrant les évolutions qui impactent la fonction RH. Le Comité d Orientation Stratégique, garant de notre pertinence Le comité stratégique de la filière RH IGS 2012 Didier Baichere, DRH France et HR Leader Worldwide pour les fonctions sales/marketing, LOGICA Thierry Baril, DRH, AIRBUS/EADS Gérard Bouleau, Directeur Général, SOPARIND Groupe BONGRAIN Youssef Bouni, DRH adjoint Groupe, Group SVP/TECHNIP Claude Campionnet, DG RH Groupe, BONGRAIN Patrice Cardinaud, DRH Groupe, PAGES JAUNES Cécile Cloarec, DRH, MONOPRIX Olivier Herout, DRH, GDF SUEZ Énergie Services Danielle Lagarde, Group Senior VP Human Resources, ATOS Foucauld Lestienne, Directeur délégué des ressources humaines et des relations sociales, LA POSTE Raphael Marcy, DRH Groupe, ADECCO Jocelyn Martin, DRH, Diagnostica STAGO Manuela Montagnaga, DRH, ADP Pascale Rus, Directrice des Ressources Humaines et du développement durable, LAGARDÈRE ACTIVE Jean-Pierre Sounillac, DRH Groupe, FAURECIA François Michel Volpi, Global Head of Talent Acquisition and Leadership Development, RIO TINTO Depuis de nombreuses années, l école IGS a mis en place le Comité d Orientation Stratégique pour assurer la pertinence et l actualisation du contenu académique avec la réalité des DRH des grandes entreprises. Les membres du comité travaillent sur : > les problématiques managériales actuelles ; > l anticipation des conséquences RH liées aux évolutions de marché ; > les qualités du DRH de demain ; > l évolution du contenu pédagogique des programmes de l IGS ; > le partage de bonnes pratiques ; > les sujets prioritaires de recherche en Ressources Humaines. Ce comité stratégique est notamment à l origine de la création, par l IGS, d un double cursus au niveau Bac + 5 avec l obtention d un Master of Science International Human Resources Management (Paris - Londres).

8 8 ère 1formation recherchée par les recruteurs de profils RH* IGS, UNE AUTRE VISION DES Ressources HUMAINES Les convictions partagées par tous les acteurs de l école professeurs, intervenants, étudiants, professionnels et dirigeants constituent le socle du projet éducatif de l IGS. Défendre le fait qu humanisme et performance sont intimement liés, sensibiliser les managers au fait qu il ne peut y avoir de progrès économique durable sans progrès social et diffuser des valeurs d éthique, d entrepreneuriat et d ouverture aux autres sont essentiels à la philosophie et la pédagogie de l'institut de Gestion Sociale. L'IGS place la réalisation individuelle au cœur de la réussite collective, forme des professionnels curieux et opérationnels et répond avec passion aux défis du monde et aux évolutions de la fonction. Développer le potentiel humain, une priorité La réussite professionnelle de chacun dépend d une formation académique et technique fondamentale, mais aussi de compétences relationnelles intimement liées au style et à la personnalité de chacun. L Institut de Gestion Sociale forme des étudiants conscients de leurs forces et de leurs besoins de développement. Au fil de leur cursus, ils apprennent à développer leur confiance, à devenir des professionnels autonomes, innovants, responsables, courageux et capables de travailler en équipe. Les jeunes diplômés de l IGS ont la réputation de bien s intégrer en entreprise, d être rapidement opérationnels et de progresser à court terme dans la fonction Management des Ressources Humaines vers des postes à responsabilités. UNE ÉCOLE POUR SE FORMER ET S ÉPANOUIR Aude Tirard IGS «Dans le cadre de ma 1 re année de Cycle Mastère Professionnel** Responsable de la Gestion des Ressources Humaines, j effectue un stage de 5 mois au sein du groupe La Poste. Mes missions sont principalement issues de la mise en place d une nouvelle organisation de travail afin de gérer la force de travail variable. Cette nouvelle organisation induit de multiples problématiques RH. Il faut par exemple réorienter certains collaborateurs vers de nouvelles missions et donc réaménager des postes et réorganiser les équipes. Outre l aspect technique des changements d organisation, il y a inévitablement l aspect humain. C est ici que ma mission prend de la hauteur, car je prends conscience notamment des risques psycho-sociaux dont la fonction RH doit être le gardefou. La formation que nous recevons à l IGS nous permet d avoir une réflexion plus approfondie sur des thématiques telles que celle-ci, et de les appréhender avec plus d analyse. L enseignement de la part de professionnels de la fonction RH qui nous offrent leur retour d expérience tout en gardant un regard critique est l une des principales forces de la formation IGS.» * Enquête Liaisons Sociales ** Cycle Mastère Professionnel désigne un niveau I (RNCP) de fin d études à Bac + 5/6.

9 9 10 bonnes raisons de choisir l'igs 1Le leader en formation RH théorique & pratique : les titres certifiés par l État de niveau Bac + 4 / Bac + 5 de l Institut de Gestion Sociale sont les plus recherchés par les professionnels des Ressources Humaines depuis 37 ans. Lors de l obtention de leurs cycles Mastère professionnel, 6 mois après la fin des études, 87 % des étudiants IGS sont en poste. PALMARÈS LIAISONS SOCIALES 2012* IGS, en tête des formations initiales les plus professionnalisées * Étude Septembre 2012 Liaisons Sociales en partenariat avec l Association Nationale des DRH Des campus au cœur de quatre grandes villes dynamiques : Paris, Lyon, Toulouse, Londres : des campus implantés au cœur des grandes capitales économiques et culturelles, pour profiter d une vie universitaire ouverte sur le monde. 7Un degré de professionnalisation élevé pour une insertion dans le monde du travail réussie : un département «Relations Entreprises» dont la principale mission est d accompagner les étudiants dans la construction de leur projet professionnel par l attribution de tuteurs et le suivi des éventuelles missions rémunérées ou gratifiées en entreprise. L IGS entretient des liens étroits entre ses étudiants et les 5500 entreprises partenaires du Groupe IGS pour favoriser une insertion rapide et harmonieuse dans le monde du travail. Un réseau actif d anciens : l école possède un réseau international de anciens du Groupe IGS, dont cadres de la fonction RH, qui soutiennent leur école et contribuent à son développement afin de favoriser l insertion professionnelle des étudiants. 4Une formation internationale pour répondre aux enjeux d un monde globalisé : l Institut de Gestion Sociale propose un cursus RH international Bac + 5 permettant l obtention conjointe en 15 mois d un double diplôme : le titre certifié IGS RMDRH de niveau I (JO 07/09/2011, Arrêté du 31/08/2011) et le Master of Science International Human Resources de London South Bank University Le meilleur des deux mondes : des enseignants académiques et des professionnels du monde de l entreprise. Par la politique de recrutement de son corps professoral, l Institut de Gestion Sociale garantit une pédagogie intellectuellement formatrice et concrète. L école opère une sélection rigoureuse d intervenants issus du monde de l entreprise (DRH, RRH, Spécialistes, Consultants ) et du monde académique. De nombreux débouchés professionnels : grande école des RH en 3 ans (accessible à partir de Bac + 2), l IGS dispense une formation généraliste et complète permettant d accéder à une diversité de métiers : Responsable Ressources Humaines, Responsable Formation, Consultant RH, Responsable Emploi et Compétences, Responsable Relations Sociales 8 Un projet éducatif dédié au développement des potentiels et des talents : les objectifs de l équipe pédagogique : favoriser la curiosité et le désir de connaissance, construire des compétences, accompagner l épanouissement du potentiel humain, permettre l expression des valeurs et des aspirations de chacun. 10 L appartenance au Groupe IGS. 9Un retour sur investissement rapide : les missions rémunérées ou gratifiées en entreprises, de 4 à 6 mois en 1 re année (IGS 3), et la possibilité de choisir l alternance en 2 e ou 3 e année (IGS 4 ou IGS 5), permettent de former des jeunes diplômés expérimentés et immédiatement opérationnels pour un retour sur investissement parmi les meilleurs du secteur.

10 10 «Le DRH est un Directeur des Relations Humaines pour qui le bien-être des collaborateurs est un vecteur de performance économique» Patrice Cardinaud Intervenant en «HR Strategy and Business Policy Level» DRH du Groupe Pages Jaunes 02 Développeur de compétences IGS, «LA» FORMATION RH 3 ANS DE FORMATION EN MANAGE- MENT DES RESSOURCES HUMAINES

11 11 20 % des dirigeants RH en France ont été formés par l IGS* Rémunération de 15 % supérieure à la moyenne nationale** UN PARCOURS POUR VOTRE PROJET Former des responsables immédiatement opérationnels Le partenariat IGS avec Sciences Po Lyon Les étudiants de Sciences Po Lyon souhaitant effectuer en 5 e année de leur parcours une spécialisation RH peuvent être admis à l IGS, Institut de Gestion Sociale. Les étudiants de l IGS Lyon peuvent, quant à eux, préparer le Certificat d Études Politiques et Internationales de Sciences Po Lyon. La spécificité du projet éducatif de l IGS repose sur sa capacité à conjuguer expertise académique et excellence opérationnelle. L équipe pédagogique est composée, en plus de ses professeurs permanents, académiques, de professionnels exerçant ou ayant exercé des responsabilités de dirigeant RH en France ou à l international. Premier trait d union entre les étudiants et l entreprise, le corps professoral privilégie une pédagogie vivante et concrète, qui s appuie sur des études de cas de problématiques terrain, permettant l analyse de situations et une assimilation de stratégies éprouvées. Et comme rien ne vaut la mise en pratique, l IGS propose à ses étudiants des cursus conçus pour des missions régulières en entreprise (stages longue durée ou alternance), qui valident chaque étape de leur parcours à l IGS. * D après l enquête CEGOS en France, en 2003 ** Étude de l Express n Semaine du 13 au 19 octobre 2009.

12 12 LE MONDE ENTIER À VOTRE PORTÉE Travailler en anglais L internationalisation de la fonction RH exige l ouverture à d autres cultures et d autres langues. Les entreprises recherchent des collaborateurs maîtrisant l anglais afin de pouvoir aisément communiquer avec les entités installées dans les différentes régions du monde. L IGS a développé les moyens nécessaires pour permettre à ses étudiants de saisir cette réalité : séminaires d immersion «Business English», ateliers de communication par groupe de niveau, e-learning individuel, tutorat d élèves anglophones étudiant sur les campus, modules RH dispensés en anglais, préparation et examens TOEIC sont proposés chaque année. Une école internationale Le Groupe IGS bénéficie d un environnement multiculturel enrichi par les 58 nationalités différentes représentées sur les campus. Pour former des professionnels mobiles et capables de répondre aux enjeux d un monde globalisé, l IGS propose donc à ses étudiants : - une structure dédiée à la gestion des stages à l étranger : l APPI (Accompagnement Projet Professionnel International) ; - la possibilité en 2 e année (IGS 4) de suivre un semestre à Paris et un semestre dans une université anglophone à l étranger ; - un parcours Bac + 5 permettant, en 15 mois, l obtention conjointe de 2 diplômes : le RMDRH de l Institut de Gestion Sociale et le Master of Science International Human Resources Management de London South Bank University. Ce programme comprend un semestre en France et un semestre à Londres. Les cours sont dispensés exclusivement en langue anglaise. Le stage peut être réalisé soit dans une entreprise française de dimension internationale, soit dans une entreprise à l étranger. Charte Erasmus Valoriser la mobilité des étudiants et des enseignants en Europe est l une des ambitions de l IGS. La Charte ERASMUS, signée par l IGS, permet aux étudiants d effectuer une partie de leurs études dans une université européenne partenaire. Un parcours académique qui est pris en compte pour l obtention du diplôme en France grâce au système de crédits E.C.T.S. (European Credits Transfer System). PALMARÈS LIAISONS SOCIALES 2012* IGS, en tête des formations initiales les plus internationales - Cours 100 % anglophones pour le parcours international - 80 heures d enseignement sur l international - Intervention d experts et de DRH internationaux - Double diplôme avec London South Bank University - Possibilité de stages à l étranger POURQUOI ET COMMENT L'INTERNATIONAL À L IGS? Paul BRAQUET Diplômé IGS promotion 2012 Double programme francobritannique (IGS-LSBU, Londres) Project Director & Head of HCM "Before joining the international IGS and LSBU program, I worked as a consultant in Human Resources and Psychology in a consulting agency specialized in Changed Management. I chose this program for practical things such as living in Paris and in London, and doing this for a period of eighteen months. According to me, it s one of the most important points of this program. During the first semester in Paris the teachers were professional practitioners, they showed us the real world; that is why it was so interesting. This program has prepared me to perform better and also to perform better in a group, based on strong Management and HR principles. If you want to live an adventure, join the IGS and LSBU program!" * Étude Septembre 2012 Liaisons Sociales en partenariat avec l Association Nationale des DRH

13 Les programmes internationaux Les étudiants de l Institut de Gestion Sociale bénéficient de partenariats internationaux noués avec 6 universités et destinations dans le monde. Une multiplicité d opportunités pour effectuer une partie de ses études à l étranger et y accomplir des stages. Ces universités sont ouvertes aux étudiants. Chacune d entre elles exige un niveau minimum en anglais (Score TOEIC). 13 États-Unis, Ohio Baldwin Wallace College ÉCOSSE, Stirling University of Stirling FINLANDE, Jyvaskyla Jyvaskyla University of Applied Sciences IRLANDE, Dublin Dublin Business School Angleterre, Londres London South Bank University Le Volontariat International en Entreprise Le VIE permet à une entreprise de confier, à un étudiant ou à un jeune diplômé de moins de 28 ans, une mission professionnelle à l étranger durant une période de 6 à 24 mois, renouvelable une fois dans cette limite. AUSTRALIE, Melbourne ou Sydney Australian Catholic University Campus Partenaire Francois Michel Volpi, Human Resources VP. Rio Tinto, London. Learning new languages and accepting expatriation and virtual taskforce assignments will help forge the students of the Generation Y & Z. It will prepare you to confront the emerging world with its huge demographic challenge. For example, I have asked all the employees who report directly to me to learn new languages, whatever their background and nationality. The future will be great for those students who embrace a global culture with three or more languages in their toolkit: this is a clear indication of mental agility, cultural awareness and a capability for learning in an open economy. It will lead to resilience, and confidence in new countries, new cultures and new contexts. Enjoy the paradigm shift! Remise du diplôme MSc. Human Resources de LSBU à Camille Poët - Londres le 24 juillet 2012.

14 14 DES RÉALISATIONS COLLECTIVES POUR VOUS MOBILISER Afin d être mieux préparé aux impératifs du monde du travail d aujourd hui (travail en équipe, coopération, intelligence et performance collective), la pédagogie de l IGS met les étudiants directement en situation de gestion de projets en les responsabilisant comme des professionnels. Ceux-ci conçoivent et réalisent des projets de recherche appliquée, publient des travaux et organisent des événements auxquels participent des professionnels. Le Forum «RH en action» Créé en 2006 par IGS Lyon et organisé chaque année par les étudiants de l Institut de Gestion Sociale, le Forum «RH en Action» est une opportunité de rencontrer des professionnels des Ressources Humaines et de commencer à se créer un réseau. L objectif : réfléchir, échanger, partager autour d une question d actualité. «Les Temps Modernes de l Innovation RH» et «La Motivation au Travail» sont les deux derniers thèmes analysés durant le Forum. Celui-ci réunit chaque année entre 150 et 200 professionnels des RH pour réfléchir sur des sujets d'actualité identifiés par les étudiants de l'institut de Gestion Sociale. Le «Business Game» Quelques publications des apprenants de l IGS 2009 : Les tabous des RH : subis ou choisis? 2010 : Le web collaboratif : maîtrise ou dérive? 2011 : Smartphones, mails, ordinateurs portables une RH Évolution du travail? 2012 : Un collaborateur satisfait, comment résoudre cette énigme? Portrait du collaborateur d aujourd hui et de demain. Toutes les publications IGS sont consultables en ligne : L Atelier RH, le Centre de Recherche Appliquée de l IGS Le Projet Collectif Les étudiants en 3 e année (IGS 5) travaillent chaque année sur un projet visant à réaliser une étude sur une problématique RH. Programmé sur une période de 6 mois, il permet d acquérir une vision globale et concrète de la conduite de projet, de gérer les impératifs de ressources disponibles et d organiser un événement professionnel d envergure. Les étudiants mènent une enquête terrain, produisent un rapport sur le sujet étudié et organisent, en collaboration avec une communauté de professionnels en RH, une table ronde basée sur le partage d expériences ainsi que des ateliers ou des soirées. En 2013, le thème porte sur : «Fonction RH : nouveaux enjeux, nouveaux métiers». Ludique et formateur, le «Business Game» est un atelier de 3 jours construit comme un jeu de simulation. L objectif : sensibiliser les étudiants à la gestion d entreprise en les plaçant au cœur d un marché fictif concurrentiel. Cette mise en situation leur permet d appréhender les enjeux, contraintes et interdépendances auxquels une entreprise est confrontée et les leviers qu il faut savoir actionner. Les étudiants sont ainsi face à des décisions opérationnelles et stratégiques pour chacune des fonctions de l entreprise. Le but de ce «Business Game» est de comprendre la contribution d une Direction des Ressources Humaines dans l atteinte des objectifs stratégiques de l entreprise. Les étapes : > structuration des équipes (documentation, questionnaires, rédaction, logistique, communication) ; > plan d action et rétroplanning ; > étude terrain et analyse des résultats ; > rédaction d un rapport et dossier de presse ; > préparation de l événement de communication. Créé en 2006 à l IGS, l Atelier RH est l un des premiers Centres de Recherche Appliquée consacrés à l étude des Ressources Humaines. Ses objectifs : > Apporter une vision dynamique et novatrice sur l actualité du secteur. > Offrir un espace de concertation et d échanges entre étudiants, experts et professionnels de la fonction RH. > Favoriser l émergence de nouvelles pistes de réflexion sur le marché de demain. > Permettre à de jeunes chercheurs d enquêter sur le terrain. > Produire et diffuser les résultats des enquêtes par l édition d une publication annuelle. L Atelier RH est composé d étudiants en Cycle Mastère Professionnel* (titre certifié de niveau I, JO 07/09/2011, Arrêté du 31/08/2011) «Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines» en alternance, d une équipe pédagogique issue du monde professionnel et d un comité d experts. ** Cycle Mastère Professionnel désigne un niveau I (RNCP) de fin d études à Bac + 5/6.

15 15 LA POSSIBILITÉ DE CHOISIR ET CONSTRUIRE SON PARCOURS PROGRAMME IGS GRANDE ÉCOLE RH Cycle Mastère Professionnel (1) en Management et Direction des Ressources Humaines Titre RMDRH (2) reconnu par l État niveau I, Bac + 5/6 Le plus haut niveau de certification professionnelle IGS 3-1 ère année Fondamentaux en RH et Gestion IGS 4-2 e année Gestion opérationnelle des Ressources Humaines IGS 5-3 e année Management et Direction des Ressources Humaines Fondamentaux en Ressources Humaines et Gestion 6 mois de cours sur tous les fondamentaux théoriques et pratiques de la fonction RH et les bases en gestion 6 mois de stage Parcours International 4 mois dans université anglophone 4 mois à l IGS en Français 4 à 6 mois de stage OU Parcours Alternance (5) 12 mois de cours à l IGS et de mission en alternance OU Parcours Approfondissement 7 mois de cours Ateliers d approfondissement 4 à 6 mois de stage OU RGRH (4) Parcours Expertise 8 mois de cours Ateliers d expertise 6 mois de stage Mémoire et soutenance OU Parcours Alternance (6) 15 mois de cours à l IGS et mission en entreprise Mémoire et soutenance OU Parcours full English Track En France, 8 mois de cours en anglais 6 mois de stage Mémoire et soutenance OU RMDRH Titre Niveau I Reconnu par l État (2) + Admission à Bac + 2 validé ou Prépa Parcours Généraliste Intensif 6 à 7 mois de cours 4 à 6 mois de stage Admission à Bac + 3 validé ou équivalent Parcours International + MSc. HR LSBU 4 mois de cours à l IGS 4 mois de cours à LSBU 6 mois de mission internationale Mémoire et soutenance en anglais OU Parcours Généraliste Intensif MSc. HR LSBU Londres (3) Parcours International (1) Cycle Mastère Professionnel désigne un niveau I (RNCP) de fin d études à Bac + 5/6. (2) Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines : Titre niveau I reconnu par l État code NSF 315n, enregistré au RNCP, JO 07/09/2011. (3) MSc. HR LSBU : Master of Science in Human Resources of London South Bank University. (4) Responsable en Gestion des Ressources Humaines : titre niveau II reconnu par l État code NSF 315p, enregistré au CNCP, JO 07/09/2011. (5) Accessible exclusivement aux étudiants ayant suivi IGS 3 ou titulaires d un Licence Pro RH. (6) Accessible exclusivement aux étudiants ayant suivi IGS 4. Ceci est un schéma présentant la pédagogie générale de l IGS. Chaque campus prépare des parcours en adéquation avec le tissus économique local. 8 mois de cours 6 mois de stage Mémoire et soutenance Admission à Bac + 4/5 validé ou équivalent

16 16 «L entreprise est un système vivant ; c est en étant au plus proche du terrain, en s immergeant dans sa réalité, qu on apprend à le connaître et à bien le piloter» Marie Vollenweider Diplômée IGS Promo 2012 Chargée de Recrutement Groupe Allianz 03 Déclencheur de carrières IGS, UN CURSUS UNIQUE ANCRÉ DANS LE MONDE DE L ENTREPRISE

17 offres de stage par an DES EXPERTS POUR VOUS FORMER Un réseau actif de diplômés en France et à l'étranger L équipe pédagogique de l IGS est composée de membres permanents et d intervenants extérieurs : professeurs des universités, chercheurs, maîtres de conférence, professionnels reconnus, DRH, chefs d entreprise, consultants des mondes publics et privés. Cette richesse et cette diversité de l équipe pédagogique assurent une formation théorique et opérationnelle complète à l ensemble des étudiants. Le corps professoral Yves REALE, Master Degree in Business - ESSEC CBE Northwestern, ex-dg EMLYON et Université ALCATEL, Directeur de la filière RH de l IGS : Stratégie RH Richard MAJOR, Doctorat en Sciences de gestion (en cours), Ex Vice-Président RH, Solectron Corporation et DRH Hewlett Packard, Directeur Adjoint de la filière RH IGS : Stratégie RH, Conduite du changement, Intelligence émotionnelle, Leadership Marie CHAUSSE, MBA EM Lyon, Directeur école IGS Lyon : Accompagnement individuel Olivier DUSSERRE, Doctorat ès Sciences de Gestion, Maîtrise de Droit, Maîtrise de Psychologie sociale, Sciences Po, Directeur École IGS Paris : Accompagnement pédagogique individuel Heide MATHIEU, DESS Ingénierie de la formation et DESS Politiques d emploi et développement des ressources humaines, Directrice École IGS Toulouse : Accompagnement pédagogique individuel Laurent ABENZA, Master 2 en sciences de gestion, change manager, BIOMERIEUX : Politique de l emploi et des compétences Isabelle BAGES-COSNARD, Sciences Po & DESS RH Dauphine, Responsable recrutement & gestion des carrières : Outils et méthodes de la GPEC, Option gestion de l emploi Isabelle BEAUGIRAUD, Maitrise de droit, Juriste conseil en droit social : Droit du Travail Muriel BENARD, DEA Droit social, Ex DRH Institut Français du Sang, DRH Fondation Hôpital Bon Sauveur d Albi : Gestion des systèmes d appréciation Marie Noëlle BERTHON, Docteur en Sciences de Gestion : Sécurité et santé au travail, Sociologie des organisations, Méthodologie de mémoire et Projets collectifs Marie-Antoinette BLONDIN, 3 e cycle RMDRH de l IGS, Consultante, Ex DRH Industrie agroalimentaire et Grande Distribution : Management de la performance Patrice CARDINAUD, ESCP Europe/IEP Paris/CNAM Master RH, DRH Groupe Pages Jaunes : HR Strategy and Policy at Business Unit Level Nicole DABIN, Responsable RSE et Développement RH (ADP France) : Management des processus RH Agnès DAVID PIERREUSE, RMDRH Bac + 5 IGS Lyon : Formation action recherche appliquée, Droit de la formation, Administration du personnel François - Xavier DE MONTGOLFIER, Docteur en Sciences Économiques : Économie/Gestion, Finance et contrôle de gestion, Finance RH et Contrôle de Gestion sociale Nathalie DES DORIDES, Master ISC + Coach : Licenciement et redéploiement Assaad EL AKREMI, Docteur en sciences de gestion, Maître de conférences Université de Toulouse I : Stratégie RH Gilles FAURE, Docteur ès sciences de gestion, Professeur consultant, ancien directeur École IGS PARIS : Stratégie d entreprise et Design Organisationnel Bernd GIBSON, Certificate in the teaching of English Cambridge/Diplôme traducteur spécialisé, Cologne : Human Resources Management Béatrice GOSSET, Docteur en sociologie IEP Paris, ancien RRH Air France : Management et leadership Roman KRYS, Master en Affaires internationales Columbia University : Micro et Macro-économie internationale en anglais Claire LAMBILLON, Master 2 et agrégation en droit, Consultante et formatrice en communication interpersonnelle. Spécialisée en intelligence relationnelle. Training de cadres dirigeants : Atelier de communication projet collectif Jean-Michel LATTES, Docteur en Droit, Maître de conférences Toulouse Capitole (UT1), HDR : Actualisation Droit du travail Élisabeth LAURENCIN SENDER, Comédien formateur : Ateliers de communication Thierry LECHENAULT, RMDRH Bac + 5 IGS, Directeur d agence Fondation JAE, consultant et formateur : RSE Hervé LESAUX, diplômé IEP Paris et DEA Droit privé, DRH VEOLIA propreté Rhin-Rhône : Négociations et relations sociales Denis LORENDEAU, Bachelor of Science, Cornell University, Master of Business Administration, University of Tennessee, Directeur de la Diversité ADP : Management des Processus RH internationaux Yvan LOUFRANI, Docteur ès Sciences de gestion, DEA de droit social et sciences politiques, Dirigeant de TRIPALIUM : Droit social et management juridique des ressources humaines Caroline MAISONNEUVE, IEP PARIS, Consultante en formation et recrutement : Formation, communication et marketing RH, soft skills Isabelle MARTIN, Maîtrise en droit social, consultante RH et accompagnement du changement, ancienne DRH dans des PME et des filiales de grands groupes : Gestion des compétences, gestion et accompagnement de projet Jean-Philippe NADAL, 3 e cycle RMDRH de l IGS (niveau I), DRH Groupe Arcadie Sud-Ouest : Licenciement et Redéploiement Cornélia NOSBACH, Master en Philosophie et études Germaniques, Sciences de l éducation, Université de Cologne, Directeur adjoint École IGS Paris : Accompagnement pédagogique individuel John Oliver, MBA EDHEC, Business development Manager et consultant, Callisto Space S.A France : Design organisationnel Benoît PERRET, RGPE IGS Paris, Consultant Administration du Personnel : Paie, ADP, Logiciel Paie, TBS, + Évolution Fonction RH et externalisation Nathalie PEZZETTI, DESS Ressources Humaines, Ex Responsable Paie et Administration du Personnel SIEMENS et Consultante : Administration du Personnel, Statistiques Sociales et Gestion masse salariale, Rémunération globale et protection sociale Franc PIGET, ESC Paris - 3 e cycle Sciences Organisation Paris IX Dauphine, Ex-DRH et DG Unedic : Gestion des conflits sociaux, dimension juridique et sociale du DRH Gérard ROULET, Ex Directeur rémunération et protection sociale du groupe Renault, Administrateur d institutions de retraite et de prévoyance : Rémunération globale et Statistiques sociales et gestion masse salariale. Jean-François TIXIER, Diplômé de l IEP Toulouse, Consultant en Management, Ancien DRH puis Directeur de réseau Grande Distribution : Management Anne-France TREMEAU, Diplômée ENS Cachan, Mastère spécialisé GRH mobilité internationale, MBA éponyme Institut Magellan, Head of Astrium International Mobility, EADS Astrium : Mobilité internationale Laurence VITALI, DESS commerce extérieur et Master 2 en sociologie et développement des organisations : Accompagnement individuel

18 entreprises et des communautés POUR VOUS accompagner L expertise IGS en matière de formation en RH bénéficie depuis 37 ans d une notoriété exceptionnelle auprès des entreprises. Ces liens historiques et ces relations de partenariat et de confiance offrent aux étudiants de nombreuses opportunités de collaborations stimulantes. Le département «Relations Entreprises» Valorisant l école et ses formations, le département «Relations Entreprises» constitue la passerelle indispensable avec le monde professionnel. Il offre un suivi personnalisé aux étudiants tout au long de leur cursus, jusqu à la recherche d emploi et l entrée effective sur le marché du travail. Le service est en contact quotidien avec les entreprises partenaires et permet de répondre aux besoins constants des services RH des entreprises en proposant les profils adéquats pour les offres de stages, de missions en alternance et d emplois. L Executive Club Créé à l initiative du Groupe IGS, l Executive Club met en relation les dirigeants des entreprises avec lesquelles le Groupe partage des valeurs et collabore à divers niveaux. Se rencontrer pour réfléchir et échanger sur l actualité sociétale, économique et managériale est une démarche que le Groupe IGS encourage dans l intérêt de tous, professionnels, académiques et étudiants. Les membres de l Executive Club :. ADECCO. ADP. ANDRH. GROUPE APRIL. BNP PARIBAS. CANAL+ EVENTS. CEGID. DCF LYON. ERNST & YOUNG. GROUPE LA POSTE. NORBERT DENTRESSANGLE. OLYMPIQUE LYONNAIS. SIMPLY MARKET Clara Ménard Responsable Relations Entreprises IGS «Le département Relations Entreprises constitue une véritable passerelle avec le monde professionnel. Son rôle principal est d assurer un suivi personnalisé de l étudiant tout au long de son cursus et jusqu à son entrée sur le marché du travail. Nous lui apprenons à faire sa propre promotion avec les outils appropriés et nous l accompagnons dans ses recherches de missions. Des tuteurs l encadrent lors des périodes d immersion en entreprise et les référents IGS veillent à la bonne réalisation des missions conformément aux conventions en place. La vocation de ce département est aussi de répondre aux besoins des services Ressources Humaines en leur proposant les profils les plus adéquats à leurs besoins.» La Journée Entreprise Elle se tient chaque année sur le campus IGS pour renforcer les liens entre professionnels et étudiants. Véritable forum de l emploi réservé exclusivement aux étudiants et jeunes diplômés du Groupe IGS, cette journée assure aux entreprises une communication ciblée auprès des étudiants et permet aux jeunes de rencontrer directement les représentants des entreprises qui recrutent. Groupe IGS, partenaire de l ANDRH Depuis 2009, le partenariat entre l ANDRH (Association Nationale des DRH) et le Groupe IGS favorise la promotion des métiers RH auprès des étudiants, apprentis, jeunes diplômés. Par ailleurs, l ANDRH et le Groupe IGS contribuent conjointement aux travaux de recherche et à la mise en place de l Observatoire des Métiers. L ANDRH regroupe adhérents dans la fonction RH en France. Marie d Arras IGS «J ai répondu à de nombreuses offres de stages proposées par l IGS, dont une chez Ernst&Young. Je découvre, au fil de ma mission, le travail des Gestionnaires de Paie au sein de l un des plus grands cabinets spécialisés de renommée internationale. J ai la responsabilité d une population pour laquelle je prends en charge l ensemble des activités administratives et paie. La réalité de ce métier est bien différente de l idée que je m en faisais. J y accomplis des missions nombreuses et très variées.»

19 19 DES ANCIENS POUR VOUS GUIDER Le premier réseau de diplômés RH en Europe : puissant et actif La notion de réseau n'a jamais été aussi importante dans le monde professionnel qu'aujourd'hui. Depuis toujours le Groupe IGS, dont fait partie l IGS, Institut de Gestion Sociale, entretient des liens privilégiés avec ses diplômés qui sont au nombre de dont cadres de la fonction RH. Ils occupent des postes dans les services RH des organisations publiques et privées à l échelle nationale ou internationale. Ils soutiennent l IGS et contribuent à l évolution de sa pédagogie et à son développement par fidélité à l école qui les a formés. 1seul clic pour optimiser vos recherches Atouts Carrière Leur motivation s exprime par un intérêt constant d anticipation des besoins de la fonction RH et leur désir de transmettre aux plus jeunes. Insertion professionnelle et progression de carrières La proximité avec ces anciens est quotidienne. Elle contribue au partage d expériences, riche d enseignements pour les étudiants et demeure un outil essentiel en termes d insertion professionnelle et de progression de carrière : conférences, rendez-vous métiers, Rencontres Pro RH, Forum «RH en Action», Business Game, jurys de soutenance de projet, de mémoire, de concours Ces événements sont aussi l occasion pour les diplômés de se retrouver et d échanger sur les problématiques rencontrées dans leur vie professionnelle et les bonnes pratiques pour y répondre. Les jeudis de l'igs Les rencontres pro-rh Ces rendez-vous mensuels à l IGS aident les étudiants à conforter leur projet d'études en rencontrant des professionnels de la fonction RH qui présentent leur métier au quotidien. En 2012, l IGS a organisé quatre Rencontres Pro RH. Elles ont permis aux futurs candidats de rencontrer notamment : Adeline Mrozik, Responsable des Ressources Humaines Matis Stéphanie Galet, Chargée Recrutement et Carrière Pôle Emploi Christophe Gabette, DRH Groupe Berger Levrault Corinne Saurat, Ingénieur d Affaires Apec Frédéric Danton, DRH SNCF Jean-Philippe Nadal, DRH Groupe ASO, Arcadie Emmanuelle Galtier, Mobility Specialist, Airbus Le réseau Emploi du Groupe IGS La plateforme interactive pour l emploi du Groupe IGS est née en 2008 pour répondre aux besoins des entreprises, des diplômés du Groupe et de ses étudiants. > Les entreprises partenaires et les cabinets de recrutement y déposent leurs offres de stages, de contrats d alternance, d emploi et de VIE. Elles peuvent aussi avoir accès aux CV des étudiants et des diplômés. > Les diplômés y déposent leur CV, consultent l annuaire des diplômés et les offres d emploi. > Les étudiants ont accès à l annuaire des diplômés, peuvent consulter les offres et contacter les recruteurs par candidature spontanée. Deux jeudis par mois, les plus grands acteurs RH interviennent en conférence publique au sein de l IGS. C est l occasion pour les étudiants de rencontrer des personnalités hors du commun et d aborder des problématiques Gestion des Ressources Humaines dans leur contexte et leur actualité. - «Évaluer la performance globale des Managers», par le Directeur du Développement RH du Groupe Yves Rocher. - «Tout sur les Comp&Ben», par le Compensation Management Director du Groupe Lafarge. - «Ce que les entreprises attendent de leurs collaborateurs», par le Directeur Général Délégué de SOPARIND, Groupe Bongrain. - «Well-Being at work», par le Vice Président éxécutif en charge des RH d ATOS. - «La gestion de la diversité», par le Global Head of Diversity du Groupe BNP PARIBAS. - «DRH : Gestes et Paroles», par le DRH d IDEA. - «Les carrières au féminin», par la DRH d Orange France. - «Réaliser des économies socialement responsables», par le président de LowendalMasaï.

20 20 «Choisir la bonne formation, c est finalement opter pour le bon tremplin professionnel. Avec le recul, il est clair que l IGS m a vraiment permis de m épanouir en toute confiance pour mon avenir» Arthur Chatain Étudiant en IGS 4 Projet professionnel : s orienter vers une fonction généraliste dans une grande structure du secteur de la santé 04 Accompagnateur de réussite IGS, LA GRANDE ÉCOLE RH, UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ

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